版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
演示文稿怎樣突破銷售業(yè)績現(xiàn)在是1頁\一共有85頁\編輯于星期六(優(yōu)選)怎樣突破銷售業(yè)績現(xiàn)在是2頁\一共有85頁\編輯于星期六贏在細節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)現(xiàn)在是3頁\一共有85頁\編輯于星期六司
品牌利潤服務(wù)價值、、、、、現(xiàn)在是4頁\一共有85頁\編輯于星期六銷售新理念為顧客創(chuàng)造價值現(xiàn)在是5頁\一共有85頁\編輯于星期六為顧客創(chuàng)造價值
顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得顧客持續(xù)信賴與尊重。
主要行為表現(xiàn):敏銳發(fā)現(xiàn)并快速響應(yīng)顧客需求;顧客第一,每位員工的言行都要為增加顧客價值承擔責任;為企業(yè)內(nèi)部客戶提供有價值的支持與服務(wù)。現(xiàn)在是6頁\一共有85頁\編輯于星期六最低價格最高毛利售后服務(wù)準時送貨頻密送貨無斷貨促銷活動全面品種暢銷品牌促銷活動–
增加顧客人流量,增加顧客購買次,增加交易金額您跟客戶的關(guān)系–
長期投資!顧客眼中的價值現(xiàn)在是7頁\一共有85頁\編輯于星期六完成觀念的革命性轉(zhuǎn)變現(xiàn)在是8頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍一、賣產(chǎn)品不如賣自己現(xiàn)在是9頁\一共有85頁\編輯于星期六
利劍一、賣產(chǎn)品不如賣自己友情提示你不愛你的顧客,顧客怎么會愛你?你不照顧好顧客的生意,顧客怎么會照顧你的生意?你不為顧客著想,顧客更不會為你著想!現(xiàn)在是10頁\一共有85頁\編輯于星期六顧客最討厭的業(yè)務(wù)人員是提供最高價格的銷售員?
不!是:講就「天下無敵」,做就「無能為力」缺乏穩(wěn)定服務(wù),特別是下定單后…現(xiàn)在是11頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍一、賣產(chǎn)品不如賣自己現(xiàn)在是12頁\一共有85頁\編輯于星期六銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移現(xiàn)在是13頁\一共有85頁\編輯于星期六你的定位顧問式職業(yè)化銷售顧問-------表明身份:專家、工程師、醫(yī)生、老師、等,你在這個領(lǐng)域一定知道的比顧客多多,具有權(quán)威,能影響顧客,能夠發(fā)現(xiàn)顧客的問題并且拿出解決的方案。
現(xiàn)在是14頁\一共有85頁\編輯于星期六
通過聽和問的方式了解客戶的準確需求后,并根據(jù)產(chǎn)品特性把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成一套解決方案,然后再向客戶服務(wù)的一種銷售方式。顧問式銷售研究專家大衛(wèi).莫說:顧問式銷售永遠都是必要的,特別在需要對顧客進行教育的時候更始如此!現(xiàn)在是15頁\一共有85頁\編輯于星期六顧問式銷售中的是什么銷?現(xiàn)在是16頁\一共有85頁\編輯于星期六1.你=產(chǎn)品(樹立自我的市場意識)
你的質(zhì)量你的核心競爭力你的自我包裝你的自我宣傳2.喜歡---了解---理解---恒久的”愛”現(xiàn)在是17頁\一共有85頁\編輯于星期六3.充分的了解自己4.讓客戶接受你比接受你賣的產(chǎn)品更重要5.不會買自己的人永遠不會成為冠軍現(xiàn)在是18頁\一共有85頁\編輯于星期六顧問式銷售中的是什么售?現(xiàn)在是19頁\一共有85頁\編輯于星期六中國有句古語:觀念一變天地寬了解客戶的觀念---在配合觀念—改變觀念我們的工作是協(xié)助顧客買到他認為最適合的觀念或產(chǎn)品同一產(chǎn)品賣給不同顧客就成了不同的產(chǎn)品,因為顧客的觀念需求不同顧客買的永遠是他心里認為的產(chǎn)品,而不是你認為的產(chǎn)品賣點現(xiàn)在是20頁\一共有85頁\編輯于星期六顧問式銷售中的是什么?買現(xiàn)在是21頁\一共有85頁\編輯于星期六顧客購買的一個決定力量:感覺(我感覺挺好,我感覺不錯,我感覺有效果------)感覺是一種看不見,摸不著但卻影響顧客行為的關(guān)鍵因素好的感覺是對一個銷售人員的考驗,你要給顧客感覺影響感覺的因素:你的形象,語言,語速,語調(diào),肢體語言,你拿的物品,產(chǎn)品,環(huán)境等現(xiàn)在是22頁\一共有85頁\編輯于星期六顧問式銷售中的是什么?賣現(xiàn)在是23頁\一共有85頁\編輯于星期六顧客不會因為產(chǎn)品本身而購買,只有他相信有好處才購買;產(chǎn)品的好處就是能為顧客減少什么痛苦帶來哪些快樂,因為”追求快樂,逃避痛苦”是人的決定行動的決定力量;三流的人員賣成份,一流的人員賣好處.現(xiàn)在是24頁\一共有85頁\編輯于星期六永遠沒有第二次機會現(xiàn)在是25頁\一共有85頁\編輯于星期六你有以貌取人的習慣嗎?現(xiàn)在是26頁\一共有85頁\編輯于星期六這是個兩分鐘的世界你只有一分鐘展示給人們你是誰;另一分鐘是讓他們喜歡你!現(xiàn)在是27頁\一共有85頁\編輯于星期六(1)保持干凈、清爽的儀容。(2)面帶微笑、語調(diào)愉悅、神采奕奕。(3)親切地招呼對方,笑容要開朗愉悅。(4)讓對方從第一句話,體會到你的真誠。(5)穩(wěn)穩(wěn)地握住對方的手。(6)言談舉止充滿自信,不卑不亢。請問你做到了嗎?現(xiàn)在是28頁\一共有85頁\編輯于星期六三三三原則30分鐘的準備;3秒鐘的印象;3分鐘的表達?,F(xiàn)在是29頁\一共有85頁\編輯于星期六與顧客在一起你是否注意以下細節(jié)▲扎一條已經(jīng)掉漆的皮帶▲穿黑皮鞋配白色襪子▲淺色襯衣里面穿深色貼身內(nèi)衣▲夏天穿拖鞋和暴露的服裝▲皮鞋臟,西裝上有污漬▲衣服有褶皺,襯衣臟▲衣服扣子不全,領(lǐng)帶松散▲眼鏡臟或有破損▲滿臉油光或汗水▲有頭屑或頭發(fā)臟亂▲臉上有胡子茬▲指甲過長或有污漬▲指甲上有殘缺的指甲油▲飯后未漱口,有異味狀態(tài)決定結(jié)果現(xiàn)在是30頁\一共有85頁\編輯于星期六銷售是一場持久的馬拉松賽,而不是百米沖刺銷售就是服務(wù)要想成為贏家必須先成為專家成交是銷售的結(jié)果銷售開始于拒絕你的影響力有多大,你的市場就有多大,影響力所到之處就是財富之處觀念制勝現(xiàn)在是31頁\一共有85頁\編輯于星期六你不應(yīng)該說的四句話我不行我不會我沒錢壓力大現(xiàn)在是32頁\一共有85頁\編輯于星期六持續(xù)銷售增長葵花寶典人品的修煉人品﹥產(chǎn)品現(xiàn)在是33頁\一共有85頁\編輯于星期六你是公司的廣告人;你是產(chǎn)品的代言人;你是自己的推銷人?,F(xiàn)在是34頁\一共有85頁\編輯于星期六四大特質(zhì)要有弱智的表情口條要甜身段要軟手腳要勤快四賣賣自己賣公司(文化)賣產(chǎn)品賣事實三信相信自己相信公司相信產(chǎn)品三收獲想要—沒收獲希望要—小收獲一定要—大收獲二度了解自己的程度要求自己的深度一信念行動行動再行動現(xiàn)在是35頁\一共有85頁\編輯于星期六現(xiàn)在是36頁\一共有85頁\編輯于星期六▲做事先做人的心態(tài)▲把工作當作事業(yè)的心態(tài)▲陽光心態(tài)▲成年人的心態(tài)▲堅持不懈的心態(tài)▲學習的心態(tài)▲感恩的心態(tài)現(xiàn)在是37頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍二、商務(wù)談判技巧現(xiàn)在是38頁\一共有85頁\編輯于星期六溝通只會有好的效果談判才會有好的結(jié)果現(xiàn)在是39頁\一共有85頁\編輯于星期六溝通的目的:消除疑義,達成共識。使對方樂于接受你或你的產(chǎn)品和服務(wù)。溝通的原則:和為貴,贏為果(多贏)。中國講究“和氣生財”,所以溝通中雙方要友好、和睦、相互欣賞的良好氛圍下交流,談心,最終達到各自的目的與效果。溝通的三個要素:明確的溝通目的;達成共同的協(xié)議;溝通信息、思想、情感;溝通的三個組成部分:文字、語調(diào)、肢體語言文字7%,語調(diào)38%,肢體語言55%。溝通中要正確使用文字、語調(diào)、肢體語言的參與,才能讓談話具有感染力,影響力,號召力!一、談判中的溝通原理現(xiàn)在是40頁\一共有85頁\編輯于星期六溝通中1H5W應(yīng)用:what:我要溝通什么?Who:我要跟誰溝通?Why:我為什么要溝通?When:什么時候溝通比較好?Where:在哪里溝通?How:選擇什么方式溝通?有效溝通的基本步驟
事先準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協(xié)議、實現(xiàn)雙贏現(xiàn)在是41頁\一共有85頁\編輯于星期六批評認同贊美聆聽發(fā)問溝通現(xiàn)在是42頁\一共有85頁\編輯于星期六銷售成功是“問”的成功“問”有兩種形式“開放式問”:讓顧客進行發(fā)散式思維,如:何時、何地、怎么樣、什么等“封閉式問”:讓顧客進行聚焦式思維,所問的問題式是二選一,一般用于讓顧客做決定的時候現(xiàn)在是43頁\一共有85頁\編輯于星期六問開始:用問開始雙方的談話,可以引起對方的興趣和思考,吸引對方的注意力,掌握談判的主動權(quán)。例如:王老師,您好,昨晚的《對話》欄目您看了嗎?你感覺怎樣?問興趣:可以快速的找到對方的興趣點,快速進入對方心里,放松顧客的心理防線。例:王總,工作之余您比較喜歡做些么?問需求:可以準確了解顧客的需求,為塑造產(chǎn)品價值,進行產(chǎn)品銷售奠定基礎(chǔ)。例如:王總,根據(jù)您目前的生意狀況,你感覺最需要什么?
銷售中的六問現(xiàn)在是44頁\一共有85頁\編輯于星期六問痛苦:痛苦點是介紹產(chǎn)品賣點的基礎(chǔ),了解痛苦點,才能對癥下藥,迅速推出產(chǎn)品。例如:王老師,你感覺您的身體讓你最頭痛的是什么?(聽最重要的痛苦點并迅速結(jié)合產(chǎn)品)問快樂:當擁有了這款產(chǎn)品后,帶給他的快樂,即塑造美好的夢想!記住:人永遠為夢想而活著!例如:王老師,這么好的產(chǎn)品,當您擁有后,減輕了你的XX病狀,您能出去散散心呀,和其他老太太一起打打牌了,你想,那多好呀!問成交:銷售的終極目的就是成交,用二選一的問題拿到成交的結(jié)果。;例如:王老師,你看這款產(chǎn)品這么適合您,你是要5件還是10件?現(xiàn)在是45頁\一共有85頁\編輯于星期六問簡單易答的問題盡量問一些回答“是”的問題,給顧客正面的信息問的問題盡量不要脫離你想要的主題問引導(dǎo)性的問題能用“問”的不用“說”問要在良好的氛圍下進行不要盤問“問”問題的方法現(xiàn)在是46頁\一共有85頁\編輯于星期六溝通中的聆聽技巧現(xiàn)在是47頁\一共有85頁\編輯于星期六1、用心去聽2、態(tài)度要誠懇3、聽的過程中要記筆記:記顧客說的需求點,抗拒點,興奮點;4、給顧客進行確認:王老師,您剛才說的是這個意思----對嗎?5、無論顧客說的對與錯,切記不要打斷,一定讓顧客表述完現(xiàn)在是48頁\一共有85頁\編輯于星期六6、你沒有聽明白的地方一定要謙虛的請教顧客,讓其重復(fù)一遍7、不要發(fā)出聲音8、點頭、微笑,肯定9、用眼睛注視顧客的鼻尖或前額10、坐著不要亂動,身體稍前傾11、你的思維不要進行臆想,“聽話中話”現(xiàn)在是49頁\一共有85頁\編輯于星期六聆聽的五個層次最低是“聽而不聞”:如同耳邊風,有聽沒有到,完全沒聽進去;其次是“敷衍了事”:嗯……喔……好好……哎……略有反應(yīng)其實是心不在焉;第三是“選擇的聽”:只聽合自己的意思或口味的,與自己意思相左的一概自動消音過濾掉;第四是“專注的聽”:某些溝通技巧的訓(xùn)練會強調(diào)“主動式”、“回應(yīng)式”的聆聽,以復(fù)述對方的話表示確實聽到,即使每句話或許都進入大腦,但是否都能聽出說者的本意、真意,仍是值得懷疑;第五是“同理心的傾聽”:一般人聆聽的目的是為了做出最貼切的反應(yīng),根本不是想了解對方。所以同理心的傾聽的出發(fā)點是為了“了解”而非為了“反應(yīng)”,也就是透過交流去了解別人的觀念、感受?,F(xiàn)在是50頁\一共有85頁\編輯于星期六傾聽回應(yīng)。當你在聽別人說話的時候,一定要有一些回應(yīng)的動作。如:“是的,我也是這樣認為的”、“不錯!”。在聽的過程中適當?shù)狞c頭或者其他的一些表示你理解的肢體語言,也是一種積極的聆聽,也會給對方非常好的鼓勵。提示問題。就是當你沒有聽清楚的時候,要及時提問。重復(fù)內(nèi)容。聽完了一段話的時候,要簡單的重復(fù)一下內(nèi)容。其實這不是簡單的重復(fù),而是表示你認真聽了,還可以向?qū)Ψ酱_認你所接受到的信息是否準確。歸納總結(jié)。在聽的過程中,要善于將對方的話進行歸納總結(jié),更好的理解對方的意圖。例如“王老師,您剛才所說的我總結(jié)有以下3點:、、、、是這樣嗎?”表達感受。要養(yǎng)成一個好的習慣,要及時的給對方以回應(yīng),表達感受,比如說:“你說的太好了,我聽的都入迷了?!边@是一個非常重要的聆聽技巧。聆聽的五大步驟現(xiàn)在是51頁\一共有85頁\編輯于星期六
贊美的8個技巧1、贊美是世界上最廉價但最有效的讓別人喜歡你的方式之一。2、贊美在細節(jié)3、贊美要真誠,發(fā)自內(nèi)心4、如果你抱著目的利益去贊美,別人一定能聽的出來贊美認同技巧現(xiàn)在是52頁\一共有85頁\編輯于星期六5、借用別人的“口”進行贊美6、贊美不要過多,適可為止7、贊美適要看著對方的眼睛或前額8、贊美中幾句經(jīng)典的話:你的見解真的很獨特你真的很讓人欣賞我感覺跟您學到很多東西您真的很讓人佩服,在那樣的情況下,--您的朋友王老師說您是一位很心細的人,今天見到您果真如此現(xiàn)在是53頁\一共有85頁\編輯于星期六
認同的6大方法1、人都需要被肯定認同,即使他是錯的2、表示對顧客的尊重3、通過認同讓顧客覺得你是他的知己,讓他喜歡你,信任你4、即使顧客在挑剔,你也要讓他說完,并在認同他的觀點基礎(chǔ)上,表達自己的看法現(xiàn)在是54頁\一共有85頁\編輯于星期六5、認同只需要你做到以下幾點:注視他的眼睛、點頭、微笑、身體前傾只需要說:是,對,有道理6、認同的常用話術(shù)你說的很有道理我很認同你的觀點這個問題你問的很好這個建議你提的很好我知道你這樣做是為了我好我很理解你的想法現(xiàn)在是55頁\一共有85頁\編輯于星期六1、顧客有時是需要你的批評的2、批評需要你把握適當?shù)臅r間、地點、場合3、對顧客的批評一定是善意的4、通過批評讓顧客感覺到你對他的關(guān)心與重視5、批評應(yīng)遵循:先表揚鼓勵,然后批評,最后再表揚鼓勵批評的技巧現(xiàn)在是56頁\一共有85頁\編輯于星期六人應(yīng)該用語言和溝通就可以把問題解決,如果還沒有解決,那就要用談判;談判是一種藝術(shù),需要相互的協(xié)商來尋求共同的利益;談判是對自己真誠,讓對方信任;談判是解決問題;談判與溝通不同,逾越你能接受的底線就要談判;溝通只為很好的效果,談判才有好的結(jié)果;銷售只產(chǎn)生營業(yè)額,談判才產(chǎn)生利潤.現(xiàn)在是57頁\一共有85頁\編輯于星期六成功談判的三個條件目標是否已經(jīng)達成;1.絕對目標必須達成2.附加目標可有可免3.次等目標盡可能得到是否富有效率;1.是否加快業(yè)務(wù)進程2.是否達到雙贏3.是否提升認同與對手關(guān)系是否良好;現(xiàn)在是58頁\一共有85頁\編輯于星期六談判的6大要點談什么誰在談怎么談在哪里談?wù)劦绞裁闯潭葢?yīng)急方案現(xiàn)在是59頁\一共有85頁\編輯于星期六制造生理上的不適應(yīng):如請吃飯,送東西引進權(quán)威人士假的消息的傳播故意扭曲解說賄賂:給好處現(xiàn)在是60頁\一共有85頁\編輯于星期六談判中不同意見的處理意見的形態(tài):真實的,假想(借口),嘲弄(開玩笑)面對不同意見的態(tài)度:1.不是障礙而是需要2.常是認識不足所產(chǎn)生3.容忍所有的意見的存在,但要解決最防礙成交的意見處理步驟1.尊重與認同:認同不代表接受2.確認與復(fù)述:定位問題與提醒3.溝通與協(xié)調(diào):條件的相互交換4.締結(jié)與感謝:把問題做個結(jié)束現(xiàn)在是61頁\一共有85頁\編輯于星期六談判中讓步的技巧不要做太快的讓步你要聽明白客戶要什么,我們能給他什么對我們影響不大的問題可先做讓步(不增加成本的基礎(chǔ)上)同步讓步,彼此讓步才是可行的,否則你的讓步?jīng)]有任何意義;不要怕說<不>,你說多了對方就會引起重視即使我們做了最后的讓步,也要讓客戶知道你的難處,讓他感恩于你現(xiàn)在是62頁\一共有85頁\編輯于星期六談判中說服對方的7大技巧說服程序:先給痛苦,分析方案之利弊,最好給好處;先談容易解決的問題將有爭議和不容易解決的問題連接在一起先傳遞好消息,在傳遞壞消息向?qū)κ忠蟮脑蕉?對手可能給的也越多要有同理心擺事實,講道理現(xiàn)在是63頁\一共有85頁\編輯于星期六談判中討價還價中的”價”指什么?產(chǎn)品本身的成本,數(shù)量,折扣,付款條件;交貨條件,規(guī)格,品質(zhì)保證;售后服務(wù),包裝條件,贈品,退貨條件辦公費用,人員服務(wù)費用,稅金現(xiàn)在是64頁\一共有85頁\編輯于星期六請說“我們”,別說“你”,“我”別說“不”,“我不能做些什么”;請說“我明白…”,“不過這樣…”,“這有困難…”,“這有其他考慮因素…”別簡單答“可以”,“不”,可以用“如果你提供xx陳列,xx貨架,xx促銷點,我可以提供這價格”如果跑進死胡同,別將所有都放在自己肩膀,說“這是公司/經(jīng)理的方向…”.放在他們見不到的人/部門身上別老說自己的問題(“不到指標”),這是你的問題,與他無關(guān)出事了怎么辦:“我感到很難過,抱歉發(fā)生這事情,謝謝你告訴我,我會這樣這樣跟進這事”-并真的去跟進,回復(fù)別找理由解釋,或說“這是送貨部門的問題”談判語言現(xiàn)在是65頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷現(xiàn)在是66頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷1、打電話是一種超越時間和時空的談判2、溝通只會有很好的效果,談判才會有很好的結(jié)果3、銷售只能產(chǎn)生營業(yè)額,談判才能產(chǎn)生利潤4、有效果比有道理更重要現(xiàn)在是67頁\一共有85頁\編輯于星期六1、電話是我們桌上(手中)的一座寶藏2、電話是我們公司的公關(guān)、形象代言人3、所有的來電都是有價值的來電4、廣告的品質(zhì)取決于業(yè)務(wù)電話的接聽溝通品質(zhì),所有接聽電話的價值與打電話的價值是十比一5、打電話是簡單有效做的到的創(chuàng)造業(yè)績的通道6、打電話是一種心理學游戲,打電話從贊美顧客開始7、打電話是體力勞動,是一種體驗式行銷8、打好電話首先要有強烈的自信心9、電話行銷是一種“信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移”10、打電話是一種細節(jié)藝術(shù),“魔鬼出身于細節(jié)”11、打電話是創(chuàng)造人脈的最快工具現(xiàn)在是68頁\一共有85頁\編輯于星期六1、用眼睛看,看全局2、用耳朵聽,聽細節(jié)3、用嘴巴講,溝通重復(fù)4、用手記,記重點5、肢體動作參與,潛意識學習6、激發(fā)想像力7、感悟8、放松9、快樂10、空杯歸零的心態(tài)現(xiàn)在是69頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷三、電話行銷前的準備1、三種顏色的筆:紅、黑、藍2、便簽紙3、16開的大本子用于記錄:公司名稱、聯(lián)系人、職務(wù)、電話、談話內(nèi)容等4、同類名單放一起5、傳真件(發(fā)傳真的五個要點)A:隨時隨地準備發(fā)傳真B:5分鐘之內(nèi)發(fā)送C:十分鐘內(nèi)確認對方收到與否D:確認對方是否看過并回傳E:跟進和聯(lián)絡(luò),達成目的現(xiàn)在是70頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷四、電話行銷的時間管理1、列名單、列電話2、集中時間打電話3、同類電話同類時間打4、重要的電話約定時間打5、珍惜顧客的每一分鐘6、約訪的電話不超過3分鐘7、溝通的電話不超過8分鐘8、新電話中講最有生產(chǎn)力的事情9、分析并檢討每一通電話的效率10、在電話中講每一句話都是發(fā)自內(nèi)心的11、顧客在電話中等待的最大極限是17秒現(xiàn)在是71頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷1、自我介紹2、與決策者聯(lián)系時電話與嘴一節(jié)手指遠3、了解決策者4、建立友好關(guān)系5、了解顧客需求——問6、提出解決方案7、介紹產(chǎn)品,塑造價值(塑造價值用數(shù)據(jù)、人物、時間、講故事很感情的表達證明產(chǎn)品的價值)8、測試成交9、說服拒絕,拒絕是成交的開始。拒絕是一種行為習慣、思考習慣,打電話只有一個目的就是幫助顧客。10、假設(shè)成立11、確立隨訪的要求現(xiàn)在是72頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷利劍四、產(chǎn)品的價值塑造現(xiàn)在是73頁\一共有85頁\編輯于星期六利劍三、電話行銷塑造產(chǎn)品先贏得信任1、專家的形象2、注意基本的社交禮儀3、通過“問”建立信賴感4、微笑、聆聽5、利用事實(顧客、名人、媒體、權(quán)威機構(gòu)或資料、熟人等)6、適宜的環(huán)境和氛圍7、謙虛的態(tài)度,恰當?shù)恼Z言表達8、注意顧客的反應(yīng),及時進行自我調(diào)整現(xiàn)在是74頁\一共有85頁\編輯于星期六1、對自身的產(chǎn)品非常了解,并以專家的身份進行產(chǎn)品介紹2、了解你所在的行業(yè)情況(過去、現(xiàn)在、未來)及競爭產(chǎn)品的特點3、熟練掌握產(chǎn)品的“獨特成份、主要成份、附加成份”,以及能帶給顧客的好處和解決顧客的什么問題,給顧客安全感產(chǎn)品介紹及價值塑造現(xiàn)在是75頁\一共有85頁\編輯于星期六4、配合客戶的需求及價值觀來“塑造”產(chǎn)品5、先塑造產(chǎn)品帶給顧客的最大好處6、擴大產(chǎn)品帶來的快樂與避免的痛苦7、用正面積極的語言進行產(chǎn)品塑造8、塑造價值用數(shù)據(jù)、人物、時間、事實、講故事很感情的表達證明產(chǎn)品的價值切記:銷售是情緒的轉(zhuǎn)移,信心的傳遞現(xiàn)在是76頁\一共有85頁\編輯于星期六1、塑造產(chǎn)品一定要充滿自信2、讓顧客感覺你完全投入,把產(chǎn)品當作你的親人對待3、塑造產(chǎn)品一定做到話不可多,但要精4、介紹時要不停的征求顧客的建議,讓他發(fā)表自己的看法,為你及時調(diào)整做基礎(chǔ)5、如果顧客問你的問題你知道,一定不要亂回答,可以很謙虛的告訴顧客你不知道,但一定說:我馬上請示相關(guān)人員,解決你的疑問,并要對顧客表示感謝介紹產(chǎn)品注意事項現(xiàn)在是77頁\一共有85頁\編輯于星期六1、不貶低對手的產(chǎn)品:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝采購合同(2篇)
- 店長年終工作總結(jié)怎么寫(范文10篇)
- 2025至2031年中國鋁塑頂開蓋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國蒸汽(油)加熱不銹鋼反應(yīng)鍋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國玻璃扎啤杯行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國定型摩絲行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 國內(nèi)水路運輸(輔助業(yè))經(jīng)營者2025年度核查報告書;國際船舶運輸經(jīng)營者內(nèi)地與港澳間水路運輸經(jīng)營者年度核查報告書;沿海省際客船危險品船運輸企業(yè)2025年專項核查情況表
- 2025年度水電設(shè)施齊全城市中心住宅短期租房合同
- 2025年度電動自行車轉(zhuǎn)讓與品牌形象聯(lián)合打造合同
- 二零二五年度股權(quán)并購重組及員工安置終止合同
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 2024-2025學年八年級數(shù)學人教版上冊寒假作業(yè)(綜合復(fù)習能力提升篇)(含答案)
- 《AP內(nèi)容介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡易程序述職報告范文(10篇)
- 安全創(chuàng)新創(chuàng)效
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點解讀
- 2023《住院患者身體約束的護理》團體標準解讀PPT
- 國外文化消費研究述評
- 部編版語文四年級下冊第一單元 迷人的鄉(xiāng)村風景 大單元整體教學設(shè)計
- 湖南省長郡中學2023-2024學年高二下學期寒假檢測(開學考試)物理 含解析
- 五年級行程問題應(yīng)用題100道
評論
0/150
提交評論