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基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析開(kāi)題一、研究的現(xiàn)狀及其意義研究現(xiàn)狀我國(guó)正處于工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展階段,近些年工程建設(shè)得到了較大的發(fā)展,工程的建設(shè)也成為中國(guó)的一大重要工程項(xiàng)目,目前我國(guó)工程建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)新大發(fā)展新時(shí)期,同時(shí)也對(duì)建筑業(yè)提出了的新技術(shù)和新要求,其中包括BIM技術(shù)在工程的應(yīng)用。BIM技術(shù)即建筑信息管理 (BuildingInformationManagement),大型工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始,歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收到交付使用是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。該過(guò)程中不確定性因素多,為克服建設(shè)過(guò)程中的缺點(diǎn),采用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)管理,將各種建筑信息組織成一個(gè)整體,貫穿于建筑全生命周期過(guò)程。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立BIM建筑信息模型,對(duì)建筑空間幾何信息、建筑空間功能信息、建筑施工管理信息、以及設(shè)備等各專(zhuān)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)集成與一體化管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用,為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益,使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。工程施工過(guò)程中存在多種危險(xiǎn)隱患,而B(niǎo)IM技術(shù)以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)為信息基礎(chǔ),利用計(jì)算機(jī)及三維數(shù)字技術(shù),建立的三維建筑模型。而充分利用BIM虛擬建造可視化特點(diǎn),結(jié)合工程施工區(qū)域危險(xiǎn)源識(shí)別和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,則是工程施工安全信息化管理的可靠嘗試。研究意義建筑行業(yè)的高度關(guān)注和認(rèn)可通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目施工階段的研究以及不斷應(yīng)用和推廣,幫助施工企業(yè)對(duì)施工方案可行性進(jìn)行分析,提升在工程建筑工程施工過(guò)程中的施工水平,管理水平,將施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排除以及提高對(duì)人員的合理安排,并對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,從而在保證質(zhì)量的前提下降低施工的成本,做到利益最大化,綜上所述,BIM技術(shù)已經(jīng)成為工程施工過(guò)程中重要的一項(xiàng)技術(shù)。在BIM技術(shù)運(yùn)用過(guò)程中,將采集到的工程施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同時(shí)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的輔助,將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三維全真模擬,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的全程管理,使得整個(gè)施工過(guò)程更加科學(xué)化,其不但提高了建筑的效率,同時(shí)使得建筑成本降低,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的最大利益,推進(jìn)我國(guó)工程施工項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。二、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題BIM(BuildingInformationModeling)技術(shù)以整個(gè)施工周期中的建筑物信息系統(tǒng)為設(shè)計(jì)依據(jù),基于建筑物信息系統(tǒng)模型展開(kāi),建立一個(gè)三維信息化的模擬模型,并且可以在自帶的其他平臺(tái)軟件中模擬工程項(xiàng)目施工和,并將整個(gè)施工周期中所有建筑物的信息都儲(chǔ)存到BIM模型中。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在中國(guó)不斷發(fā)展和推廣,各行也在大力支持和推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用并且陸續(xù)制定了與BIM相關(guān)的政策,BIM技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)和其他領(lǐng)域也都取得了不錯(cuò)的突破,也落地了許多BIM項(xiàng)目。本設(shè)計(jì)在綜合閱讀理解相關(guān)文獻(xiàn)資料與前人論文的基礎(chǔ)上,論述BIM信息技術(shù)的思維定義、概念特征,與工程在我國(guó)的技術(shù)現(xiàn)狀,發(fā)展前景,存在問(wèn)題相結(jié)合,指出了BIM信息技術(shù)在我國(guó)工程的設(shè)計(jì)和施工中的重要性和應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。本文以工程為研究對(duì)象,完善工程快速施工的思維。主要研究?jī)?nèi)容如下:(1)通過(guò)認(rèn)真閱讀、研究、學(xué)習(xí)、整合國(guó)外相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)資料,分析總結(jié)個(gè)人成功案例,歸納整合BIM相關(guān)技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的實(shí)際應(yīng)用并研究發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀(2)針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特性,結(jié)合工程的設(shè)計(jì)和施工流程,指出BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)用的難點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)之處。(3)參考建筑物構(gòu)件族庫(kù)的建立過(guò)程,對(duì)工程中常用的結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行建模,集成基于BIM技術(shù)的工程設(shè)計(jì)信息。(4)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,運(yùn)用所創(chuàng)建的節(jié)點(diǎn),進(jìn)行實(shí)際案例的建模。分析此種建模方法的特點(diǎn)??梢暬?所見(jiàn)即所得",是一種視覺(jué)表現(xiàn)形式。近現(xiàn)代新的建筑材料、新的建筑施工技術(shù)和新的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)理論的引進(jìn)和應(yīng)用,使我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有了很大的推動(dòng)。各種復(fù)雜的土木結(jié)構(gòu)建筑框架設(shè)計(jì)體系的不斷引入也逐漸使得現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)管理方法和施工手段難以完全適應(yīng)市場(chǎng)要求。傳統(tǒng)的建筑構(gòu)造組件設(shè)計(jì)模式以平立截面等形式直接顯示關(guān)于一個(gè)部件的具體信息,具體的構(gòu)成方法是由特定組在特定時(shí)間內(nèi)本地放置回到信息流中之后再構(gòu)筑結(jié)構(gòu)。第一,移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,移動(dòng)設(shè)備也在不斷普及,信息獲取變得十分便捷,而B(niǎo)IM作為整個(gè)項(xiàng)目的信息載體,集中了整個(gè)項(xiàng)目的所有信息,使得所有的工作人員都可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息共同分享。第二,無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò)的普及。將監(jiān)控和傳感器放置在建筑物內(nèi),可以有效的監(jiān)測(cè)到建筑物的總體情況,通過(guò)反映的數(shù)據(jù)和建筑物的現(xiàn)狀來(lái)設(shè)定合理的設(shè)計(jì)和施工方案,提高工作效率。三、研究的基本思路和方法、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)驗(yàn)方案及可行性分析1.緒論 1.1研究背景1.2研究目的與意義1.3研究?jī)?nèi)容與方法2.研究綜述與相關(guān)理論2.1國(guó)內(nèi)外研究綜述2.2研究相關(guān)理論3.BIM技術(shù)的相關(guān)概念3.1BIM的基本概念3.1.1BIM的內(nèi)涵及特3.1.2BIM的價(jià)值3.2BIM軟件及應(yīng)用3.2.1BIM軟件3.2.2BIM技術(shù)的應(yīng)用3.2.3BIM技術(shù)的作用特點(diǎn)4.BIM在工程施工階段應(yīng)用管理現(xiàn)狀4.1BIM在我國(guó)的發(fā)展歷程4.2BIM在施工過(guò)程中的應(yīng)用及管理4.2.1施工技術(shù)業(yè)務(wù)上4.2.2施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)上4.2.3施工成本業(yè)務(wù)上5.案例分析——以藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程為例5.1藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程背景5.2藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)5.3藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)5.4綜合設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6.總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)1、文獻(xiàn)研究法:本文通過(guò)學(xué)校電子圖書(shū)館和中國(guó)知網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)術(shù)期刊和學(xué)術(shù)論文來(lái)作為理論基礎(chǔ)。2、數(shù)據(jù)分析法:通過(guò)收集學(xué)校電子閱覽室、中國(guó)知網(wǎng)和著名期刊上的數(shù)據(jù),來(lái)分析出現(xiàn)階段我國(guó)BIM技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景。研究背景研究背景問(wèn)題提出問(wèn)題提出研究意義研究意義文獻(xiàn)查閱文獻(xiàn)查閱理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)構(gòu)建基于構(gòu)建基于bim的研究框架實(shí)地?cái)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析實(shí)地?cái)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析BIM的應(yīng)用案例分析BIM的應(yīng)用案例分析案例總結(jié)案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)整理經(jīng)驗(yàn)整理結(jié)論結(jié)論圖1論文技術(shù)路線(xiàn)可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》論文初稿10月11日前:論文《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》二稿10月26日前:論文《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》三稿11月11日前:論文《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》四稿11月26日前:完論文《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》五稿12月11日-前:論文《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》定稿12月20日前:《基于BIM技術(shù)的藍(lán)創(chuàng)小學(xué)建設(shè)工程施工管理案例分析》論文答辯記錄。五、參考文獻(xiàn)[1]劉樂(lè)崢,吳曉斌.隱性債務(wù)與民營(yíng)中小企業(yè)融資約束——基于金融分割的視角[J].學(xué)報(bào),2022,(05):3-16.[2]杜靖.民營(yíng)中小企業(yè)研發(fā)投入慣性、現(xiàn)金持有水平對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究[D].常州大學(xué),2022.[3]楊銘.金融科技對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)新的影響研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]谷鐵鋒.關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立與完善分析[J].流通經(jīng)濟(jì),2022,(10):79-81.[5].《虹口區(qū)支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》[J].上海市虹口區(qū)公報(bào),2022,(01):63-65.[6].《虹口區(qū)支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》[J].上海市虹口區(qū)公報(bào),2022,(01):82-83.[7]逄嘉良.民營(yíng)中小企業(yè)盈利能力探究[J].商業(yè)文化,2022,(06):24-25.[8]趙平,姚耀軍.利率市場(chǎng)化改革對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)融資約束的影響研究——引入銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力作用的再考察[J].財(cái)經(jīng)研究,2022,48(07):109-123.[9]樓家敏.如何促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定[J].人力資源,2022,(04):96-97.[10]謝安娜.信息化背景下中小民營(yíng)企業(yè)的預(yù)算管理改進(jìn)策略研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2022,(04):73-75.[11]趙錦鶴.中小民營(yíng)企業(yè)供應(yīng)鏈融資策略研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2022,(04):69-72.[12]李龍姣,曾媛.清理拖欠民營(yíng)中小企業(yè)賬款的思考[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(02):172-173.[13]董澤強(qiáng).中小民營(yíng)企業(yè)成本管控存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2022,(02):90-92.[14]鄭其亮.中小民營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理探究[J].商業(yè)觀察,2022,(03):77-79.[15]楊帥帥,王敏.基于博弈論的中小民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題研究[J].理論觀察,2022,(01):95-97.[16]張金文.中小民營(yíng)企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的流失原因?qū)嵶C分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(02):169-175.[17]木風(fēng)影.中小民營(yíng)企業(yè)資金預(yù)算管理研究[J].市場(chǎng),2022,(02):101-102.[18]李盼道,楊玉晴.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小民營(yíng)企業(yè)融資的出路探索[J].西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,24(01):16-25.[19]洪啟軍.民營(yíng)中小企業(yè)人力資源管理思考研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022,(01):67-69.[20]羊城.金融扶持對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的融資路徑影響研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2022,(02):97-98+116.[21]張璠,王竹泉,于小悅.民營(yíng)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2022,(01):116-132.[22]程皓珉.試論中小民營(yíng)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策——以某市甲電力設(shè)備廠(chǎng)為例[J].會(huì)計(jì)師,2021,(24):36-37.[23]衛(wèi)巍.中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理,2021,(23):25-27.[24]林晶晶.中小民營(yíng)企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商訊,2021,(34):105-107.[25]王衛(wèi)星,杜靖.研發(fā)投入慣性、現(xiàn)金持有量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——基于民營(yíng)中小企業(yè)的視角[J].會(huì)計(jì)之友,2021,(24):33-39.[26]寧海鳳.中小民營(yíng)企業(yè)資金管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].企業(yè)改革
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