財務總監(jiān)績效考核表_第1頁
財務總監(jiān)績效考核表_第2頁
財務總監(jiān)績效考核表_第3頁
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文檔簡介

精心整理財總績考表姓

部

職

副經(jīng)直領

總理

考期

編個總標全負集財預、務算會監(jiān)和務理作保證司略標實。指項

考內(nèi)

權(quán)

考指

考部

第季

第季財務指標

公整財指標成

％

公銷售收入凈潤銷回三指的成得

財部

根公銷預目

根公銷預目客戶指

客滿度

％

客對品意

營部

由沒調(diào)機，項暫考

由沒調(diào)機此目不核標

提融能，保公經(jīng)活動資需

％

資及供

總理

、制定司資略1制定公司融資略和資劃）和資劃（5%、協(xié)助經(jīng)進具協(xié)總理行體體資作）資工（10%、按照司劃規(guī)1按照司劃在內(nèi)部運作指標

推預管建生成管理系

％％

財預控情建成管體

總理總理

定間推預定時間內(nèi)推動預算管機在公管理機制在全公司內(nèi)徹行10%內(nèi)貫執(zhí)（5%；、控制司項用2公司各項費用出支在算圍在預算范圍合理使理用5%；用（10%；建公產(chǎn)標成將標成體納車體間考在司會規(guī)范

在司會規(guī)范

實財分體系

％

財分報質(zhì)

總理

內(nèi)按度行司體營務析提

內(nèi)按季進公整經(jīng)財分提經(jīng)經(jīng)建。

建。精心整理

精心整理學習發(fā)展指標

對機的務監(jiān)領公財部門體高算管、務析和理稅財務識技

％％

對部的計督財人財管能的升

總理總理

建對支構(gòu)務控程有實考方：定務員力升劃組學和部流由力源門行計調(diào)，出合價

建對支構(gòu)務控程有實考方制定財人能提規(guī)

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