ca財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)講義產(chǎn)品成本計(jì)算

第

十二

章產(chǎn)品成本計(jì)算本章重要知識(shí)點(diǎn)1.成本的概念和分類2.成本計(jì)算制度的類型3.生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配4.品種法5.分批法6.分步法【知識(shí)點(diǎn)一】成本的概念與分類一、成本的一般概念成本概念的多樣性。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)算通常是指存貨成本的計(jì)算，因此成本實(shí)際上是指存貨的成本。存貨的取得方式：（1）從企業(yè)外部購(gòu)買：在外購(gòu)場(chǎng)合下，存貨成本就是買價(jià)加上有關(guān)支出的全部或部分，可稱之為“采購(gòu)成本”；（2）企業(yè)自己生產(chǎn)：在自己生產(chǎn)的場(chǎng)合下，存貨的成本是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的支出，包括原材料的采購(gòu)成本、加工成本和其他成本?！咎崾尽砍杀居?jì)算中的存貨成本，是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的成本。非正常的、意外的耗費(fèi)不計(jì)入存貨成本，而將其直接列為期間費(fèi)用或損失。二、成本的分類（四個(gè)分類）（一）成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的分類——費(fèi)用要素可分為勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和活勞動(dòng)三個(gè)方面的費(fèi)用。進(jìn)一步又可分為：外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金和其他支出等八大費(fèi)用要素。上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的各要素稱為“費(fèi)用要素”，按照費(fèi)用要素反映的費(fèi)用，稱為“要素費(fèi)用”。（二）成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類——成本項(xiàng)目鼻類

別害成本項(xiàng)目韻生產(chǎn)成本泡直接材料六直接人工但制造費(fèi)用塵燃料和動(dòng)力沸（比重小則塘可以并入制旺造費(fèi)用項(xiàng)目心）央銷售費(fèi)用批營(yíng)銷成本、尾配送成本、維客戶服務(wù)成輩本爸管理費(fèi)用孩研究開發(fā)成拿本、設(shè)計(jì)成捆本、行政管株理成本【提示】企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況增加或減少成本項(xiàng)目。生產(chǎn)成本一般分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目，如果燃料和動(dòng)力比重較大，可以單列，其他某些內(nèi)容，如果比重較大（比如外購(gòu)半成品）也是可以單列的。（三）成本按轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式分類——產(chǎn)品成本和期間成本1.企業(yè)發(fā)生的全部成本轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用的方式（即與收入配比的方式）分為三類：（1）可計(jì)入存貨的成本，按“因果關(guān)系原則”確認(rèn)為費(fèi)用。本期銷售成本與本期營(yíng)業(yè)收入存在因果關(guān)系，因此要在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入時(shí)將有關(guān)的產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)為費(fèi)用。銷售的存貨——收入進(jìn)入利潤(rùn)表，相應(yīng)的存貨成本也進(jìn)入利潤(rùn)表未銷售的存貨——成本進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表。（2）資本化成本，按“合理地和系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)為費(fèi)用。如固定資產(chǎn)購(gòu)置支出等。（3）費(fèi)用化成本，在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用。如管理人員工資、廣告費(fèi)等。【例·單選題】在企業(yè)發(fā)生的全部成本中，不能按“因果關(guān)系原則”和“合理地系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)為費(fèi)用的是（）。A.可計(jì)入存貨的成本B.資本化成本C.廣告成本D.直接人工成本【答案】C【解析】費(fèi)用化成本。是指在成本發(fā)生的當(dāng)期就轉(zhuǎn)為費(fèi)用的成本。費(fèi)用化成本包括兩種類型：一種是根據(jù)因果關(guān)系原則確認(rèn)的費(fèi)用，例如公司管理人員的工資，其效用在本期已經(jīng)全部消失，應(yīng)在本期確認(rèn)為費(fèi)用：另一種是不能按“因果關(guān)系”和“合理地系統(tǒng)地分配”原則確認(rèn)的費(fèi)用，例如廣告成本，它可以為企業(yè)取得長(zhǎng)期的效益，但很難確定哪一個(gè)會(huì)計(jì)期獲得多少效益，因此不得不立即確認(rèn)為費(fèi)用。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本按照其轉(zhuǎn)為費(fèi)用的不同方式分為產(chǎn)品成本和期間成本。（1）產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本是指可計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。（2）期間成本期間成本是指不計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，包括除產(chǎn)品生產(chǎn)成本以外的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。無(wú)論是產(chǎn)品成本還是期間成本，都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的耗費(fèi)，都必須從營(yíng)業(yè)收入中減除，但它們減除的時(shí)間不同。期間成本直接從當(dāng)期收入中減除，而產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售時(shí)才能減除。【注意】產(chǎn)品成本和期間成本在企業(yè)損益計(jì)算過(guò)程中的不同特點(diǎn)。（跨期結(jié)轉(zhuǎn)和不跨期結(jié)轉(zhuǎn)）（四）成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類——直接成本和間接成本直接成本：是指與成本對(duì)象直接相關(guān)的成本中可以用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分成本。如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料成本等。間接成本：是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。例如：廠房的折舊等。注意：（1）所謂“不能用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯”，有兩種情況：一種是不能合理地追溯到成本對(duì)象；另一種是不能經(jīng)濟(jì)地追溯到成本對(duì)象。（2）一項(xiàng)成本可能是直接成本，也可能是間接成本，要根據(jù)成本對(duì)象的選擇而定。例如對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)的維修車間，其工人工資對(duì)于“維修車間成本”來(lái)說(shuō)是直接成本；對(duì)于“生產(chǎn)車間成本”“最終產(chǎn)品成本”來(lái)說(shuō)就是間接成本。【例·判斷題】直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的四個(gè)成本項(xiàng)目，企業(yè)不能增加或減少。（）（2001年）【答案】×【解析】成本項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況增加或者減少?！纠づ袛囝}】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。（）（2002年）【答案】×【解析】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。【知識(shí)點(diǎn)二】產(chǎn)品成本計(jì)算制度的類型產(chǎn)品成本計(jì)算制度中的成本種類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系結(jié)合的方式不是惟一的。（一）實(shí)際成本計(jì)算制度和標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度1.實(shí)際成本計(jì)算制度實(shí)際成本計(jì)算制度是計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，并將其納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要賬簿體系的成本計(jì)算制度。在成本管理需要時(shí)，可以在賬外設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)，并分析實(shí)際成本與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異，以及做出成本分析報(bào)告。2.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度是計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，并將其納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要賬簿體系的成本計(jì)算制度。在標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度中，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異列入財(cái)務(wù)報(bào)表，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。（二）全部成本計(jì)算制度和變動(dòng)成本計(jì)算制度1.全部成本計(jì)算制度2.變動(dòng)成本計(jì)算制度：只將生產(chǎn)制造過(guò)程的變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而將固定制造成本列為期間費(fèi)用的成本計(jì)算制度。變動(dòng)成本計(jì)算制度可以在需要時(shí)提供產(chǎn)品的全部制造成本，以便編制對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告。（三）產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度和作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度，以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，這種成本計(jì)算制度往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，并導(dǎo)致決策錯(cuò)誤。1.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)：首先是整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本（如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等）集合，它們通常缺乏同質(zhì)性；另一個(gè)特點(diǎn)是間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基礎(chǔ)和間接成本集合之間缺乏因果聯(lián)系。產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單，主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè)。2.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)：首先是建立眾多的間接成本集合，這些成本集合應(yīng)具有“同質(zhì)性”，即被同一個(gè)成本動(dòng)因所驅(qū)動(dòng)。另一個(gè)特點(diǎn)是間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)。作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可以更準(zhǔn)確地分配間接費(fèi)用，尤其是在新興的高科技領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中，直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒(méi)有因果關(guān)系，不應(yīng)作為成本分配的基礎(chǔ)?！纠づ袛囝}】實(shí)際成本計(jì)算制度是唯一納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿系統(tǒng)的成本計(jì)算制度。（）（2001年）【答案】×【解析】例如：標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度也是納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿體系的成本計(jì)算制度。【例·單選題】某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是軟件開發(fā)。該企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成中，直接成本所占比重很小，而且與間接成本之間缺少明顯的因果關(guān)系。該公司適宜采納的成本核算制度是（）。A.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度B.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度C.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度D.變動(dòng)成本計(jì)算制度【答案】B【解析】作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可以更準(zhǔn)確地分配間接費(fèi)用，尤其是在新興的高科技領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域中，直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒(méi)有因果關(guān)系，不應(yīng)作為成本分配的基礎(chǔ)?！局R(shí)點(diǎn)三】成本的歸集和分配一、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配分配率＝待分配費(fèi)用/分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用＝分配率×某產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)惠被分配對(duì)象改分配方法存材料費(fèi)用

嘉某產(chǎn)品應(yīng)分虎配的材料數(shù)豆量（費(fèi)用）紋＝該種產(chǎn)品傷的材料定額頃消耗量（或智定額成本）榜×分配率健人工費(fèi)用秧分配率＝生歐產(chǎn)工人工資注總額÷各種掘產(chǎn)品實(shí)用工家時(shí)之和

呼某種產(chǎn)品應(yīng)唯分配的工資仁費(fèi)用＝該種撐產(chǎn)品實(shí)用工封時(shí)×分配率剛制造費(fèi)用貞制造費(fèi)用分梨配率＝制造伙費(fèi)用總額÷錦各種產(chǎn)品實(shí)應(yīng)用（定額、山機(jī)器）工時(shí)質(zhì)之和

歇某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)姿擔(dān)的制造費(fèi)臂用＝該種產(chǎn)縮品實(shí)用工時(shí)薯數(shù)×分配率【例·計(jì)算題】某車間領(lǐng)用某種原材料2100千克，單價(jià)10元，原材料費(fèi)用合計(jì)21000元，該車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品220件。甲產(chǎn)品消耗定額4.5千克，乙產(chǎn)品消耗定額5.0千克。分配該車間的原材料費(fèi)用。【答案】分配結(jié)果如下：分配率＝

＝10.5（元/千克）應(yīng)分配的材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：200×4.5×10.5＝9450（元）乙產(chǎn)品：220×5.0×10.5＝11550（元）合計(jì)：

21000（元）【例·計(jì)算題】假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用80000元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄?！敬鸢浮恐圃熨M(fèi)用分配率＝＝8（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品制造費(fèi)用＝6000×8＝48000（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用＝4000×8＝32000（元）編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品48000——乙產(chǎn)品32000貸：制造費(fèi)用80000二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，主要是為基本生產(chǎn)車間和管理部門使用和服務(wù)的。但在某些輔助生產(chǎn)車間之間也有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法。【直接分配法】易續(xù)含義種分配步驟園直接分配法簡(jiǎn)直接分配法鍬是指在各輔夫助生產(chǎn)車間待發(fā)生的費(fèi)用作，直接分配傅給輔助生產(chǎn)腎車間以外的砌各受單位，材輔助生產(chǎn)間巴之間相互提倍供的產(chǎn)品和幣勞務(wù)，不相慈互分配費(fèi)用摘。鋪分配的計(jì)算欲分式為：

柏某種輔助生尤產(chǎn)費(fèi)用分配厲率＝蒼某車間、部端門（或產(chǎn)品泛）應(yīng)分配的童輔助生產(chǎn)用奧費(fèi)＝該車間醒、部門（或伙產(chǎn)品）耗用回勞務(wù)（或產(chǎn)危品）總量×巡輔助生產(chǎn)費(fèi)折用分配率【例·計(jì)算題】企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，這兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是：供電車間89000元、鍋爐車間21000元；供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供362000度電，其中鍋爐車間耗電6000度；鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間及企業(yè)行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽，其中供電車間耗用120噸。采用直接分配法分配此項(xiàng)目，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，如表12－4。表12－4

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）

推借方科目寶生產(chǎn)成本－碌基本生產(chǎn)成蔬本急制造費(fèi)用（聯(lián)基本車間）阿管理費(fèi)用翻合計(jì)他甲產(chǎn)品著乙產(chǎn)品咽小計(jì)病供電車間秘耗用量（度眼）霞22000歇0躁13000國(guó)0勝35000播0慰4200麥1800叼36200限0－600親0＝356監(jiān)000必分配率（元氧/度）飾螺買萬(wàn)翁遷89000嬌/3560壺00＝0.及25脈金額（元）永55000瞇32500衣87譽(yù)500引1050孟450適89000決鍋爐車間陪耗用量（噸執(zhí)）允3000助2200敏5200切30獄20抓5250趴分配率（元游/噸）虜妻糠蘿福討21000晃/5250盡＝4洋金額（元）昨12000勺8800營(yíng)20800見(jiàn)120押80尊21000嫂金額合計(jì)催67000吳41300雄10830圓0嶼1170旬530圍11000歷0根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，將鍋爐車間及供電車間的費(fèi)用分配記入有關(guān)科目及所屬明細(xì)賬。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品67000——乙產(chǎn)品41300制造費(fèi)用——基本車間

1170管理費(fèi)用530貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間89000——鍋爐車間21000三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本（即在產(chǎn)品成本為零）躺分配法公主要計(jì)算公歉式和特點(diǎn)帆適用條件泥不計(jì)算在產(chǎn)重品成本（在創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)本肝為0）醉本月完工產(chǎn)荷品成本＝本略月發(fā)生的生喝產(chǎn)費(fèi)用

詢特點(diǎn)：

疤本月發(fā)生的毯產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)觀用就是本月市完工產(chǎn)品的壯成本衛(wèi)月末在產(chǎn)品遙數(shù)量很少2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算肌分配方法癥主要計(jì)算公艱式和特點(diǎn)獸適用條件曲在產(chǎn)品成本督按年初數(shù)固性定計(jì)算額月末在產(chǎn)品夠成本＝年初渠在產(chǎn)品成本

揀特點(diǎn)：

次本月完工產(chǎn)招品成本＝本今月發(fā)生的生秧產(chǎn)費(fèi)用

鄰鴉月末在產(chǎn)品披數(shù)很少，或井者在產(chǎn)品數(shù)矛量雖大但各歉月之間的在度產(chǎn)品數(shù)量變鴨動(dòng)不大，月澡初、月末在購(gòu)產(chǎn)品成本的憤差額對(duì)完工草產(chǎn)品成本影吃響不大?！咀⒁狻磕杲K時(shí)，根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算在產(chǎn)品成本，以避免在產(chǎn)品成本與實(shí)際出入過(guò)大，影響成本計(jì)算的正確性。也就是說(shuō)，12月末的在產(chǎn)品成本并不等于該年年初的在產(chǎn)品成本。3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算挺分配方法違主要計(jì)算公煌式和特點(diǎn)陽(yáng)適用條件測(cè)在產(chǎn)品成本龍按其所耗用夕的原材料費(fèi)悶用計(jì)算踐特點(diǎn)：

報(bào)月末在產(chǎn)品扎只計(jì)算原材鬧料的費(fèi)用；族其它費(fèi)用由努完工產(chǎn)品負(fù)靈擔(dān)。港原材料費(fèi)用萄在產(chǎn)品成本惹中占比重較牲大，而且原無(wú)材料在生產(chǎn)期開始時(shí)一次臣投入【例·計(jì)算題】某企業(yè)只生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。5月初在產(chǎn)品費(fèi)用2800元。5月份生產(chǎn)費(fèi)用：原材料12200元，燃料和動(dòng)力費(fèi)用4000元，工資和福利費(fèi)2800元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品200件。要求：（1）分配計(jì)算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；（2）登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬?！敬鸢浮浚?）因?yàn)樵牧显谏a(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以，乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率＝（2800＋12200）÷（400＋200）＝25（元/件）乙本月完工產(chǎn)品原材料＝400×25＝10000（元）乙月末在產(chǎn)品原材料＝200×25＝5000（元）乙完工產(chǎn)品成本＝10000＋4000＋2800＋800＝17600（元）（2）

乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬19××年5月

產(chǎn)量：400件繪摘要權(quán)原材料對(duì)燃料和動(dòng)力內(nèi)工資和福利美費(fèi)捏制造費(fèi)用摔合計(jì)雀月初在產(chǎn)品般2800備突理就2800慌本月生產(chǎn)費(fèi)笛用過(guò)12200塑4000努2800誼800導(dǎo)19800懇合

計(jì)遍15000移4000幫2800事800屠22600朋完工產(chǎn)品成帽本傷10000乎4000潔2800孩800聯(lián)17600敵月末在產(chǎn)品槍5000葉?？?jī)籃5000【解析】在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算時(shí)，在產(chǎn)品可以只計(jì)算原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。所以，上述表格中月初在產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中，只有原材料項(xiàng)目的數(shù)據(jù)不是零，其他的成本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是零，因此，表中的其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)存在另一個(gè)特點(diǎn)，即：本月生產(chǎn)費(fèi)用＝完工產(chǎn)品成本。4.約當(dāng)產(chǎn)量法所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量?？》峙浞椒☉]主要計(jì)算分倍式和特點(diǎn)排適用條件態(tài)約當(dāng)產(chǎn)量法寶在產(chǎn)品約當(dāng)偷產(chǎn)量=在產(chǎn)價(jià)品數(shù)量×完倆工程度

讓產(chǎn)成品成本燈=單位成本芒×產(chǎn)成品產(chǎn)拳量

良月末在產(chǎn)品電成本=單位盲成本×月末歐在產(chǎn)品約當(dāng)墓產(chǎn)量塞各月末在產(chǎn)鞭品數(shù)量較大楚，而且變化灑也較大；產(chǎn)室品成本中直送接材料、直喜接人工和制這造費(fèi)用所占并的比例都比描較大?！纠び?jì)算題】丙產(chǎn)品單位工時(shí)定額50小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序20小時(shí)，第二道工序30小時(shí)。在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下：第一道工序：[（20×50%）/50]×100%＝20%第二道工序：[（20＋30×50%）/50]×100%＝70%如果第一道工序在產(chǎn)品數(shù)量為100件，則約當(dāng)產(chǎn)量就是100×20%＝20（件）；如果第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量為50件，則約當(dāng)產(chǎn)量就是50×70%＝35（件）?！咀⒁狻恳陨纤?jì)算的完工程度實(shí)際上是一個(gè)累計(jì)完工程度，而不是某道工序的完工程度。累計(jì)完工程度的計(jì)算可能要以某道工序的完工程度為基礎(chǔ)。一般情況下，各道工序的平均完工程度按50%來(lái)處理。但是，如果題目中給出了某道工序的完工程度，則需要根據(jù)該工序的完工程度來(lái)進(jìn)行計(jì)算累計(jì)完工程度。【例·單選題】某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為80小時(shí)，經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序的定額工時(shí)為60小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均完工程度為60%；第二道工序有在產(chǎn)品50件，平均完工程度為40%。則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。（2000年，1分）A.32B.38C.40D.42【答案】A

【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率＝（20×60%）/80×100%＝15%第二道工序在產(chǎn)品的完工率＝（20＋60×40%）/80×100%＝55%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量＝30×15%＋50×55%＝32（件）應(yīng)當(dāng)指出，在很多加工生產(chǎn)中，原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。這時(shí)，在產(chǎn)品無(wú)論完工程度如何，都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用。如果原材料是隨著生產(chǎn)過(guò)程陸續(xù)投入的，則應(yīng)按照各工序累計(jì)投入的材料費(fèi)用在全部材料費(fèi)用中所占的比例計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。欄【例·計(jì)算林題】某工業(yè)抱企業(yè)生產(chǎn)甲醫(yī)產(chǎn)品，原材蘆料在開始生役產(chǎn)時(shí)一次投沖入，甲產(chǎn)品憂的工時(shí)定額芝50小時(shí)，耳其中第一工介序的工時(shí)定侵額10小時(shí)社，第二工序定的工時(shí)定額阻30小時(shí)，燭第三道工序身的工時(shí)定額丑10小時(shí)。廳期初在產(chǎn)品亞數(shù)量為零，想本期完工產(chǎn)冤品數(shù)量50陡0件，期末疾在產(chǎn)品數(shù)量歉200件，掛其中第一道桃工序在產(chǎn)品茂100件，羅第二道工序潮在產(chǎn)品20篩件，第三道既工序在產(chǎn)品燥80件。本糾期為生產(chǎn)甲部產(chǎn)品發(fā)生原社材料費(fèi)用5蒜6000元明，直接人工方費(fèi)用503目20元，制貢造費(fèi)用47沖360元。做完工產(chǎn)品和投在產(chǎn)品成本族分配采用約停當(dāng)產(chǎn)量法。私【要求灌】探（1）乓計(jì)算分配直穴接人工費(fèi)用壺和制造費(fèi)用銀時(shí)，各工序山在產(chǎn)品完工嶼程度和在產(chǎn)立品約當(dāng)產(chǎn)量臟；決（2）轎計(jì)算甲產(chǎn)品閑完工產(chǎn)品總歐成本和月末飾在產(chǎn)品總成殘本（先計(jì)算強(qiáng)完工產(chǎn)品總壟成本）。森【答案護(hù)】院怪（1）鞭計(jì)算分配直鋤接人工費(fèi)用刮和制造費(fèi)用席時(shí)，在產(chǎn)品粘完工程度和匠在產(chǎn)品約當(dāng)及產(chǎn)量插①第一產(chǎn)道工序在產(chǎn)奧品完工程度爛＝（1停0×50%饅）/（10斜＋30＋1善0）×10筑0%＝10優(yōu)%蘋②第二壞道工序在產(chǎn)誼品完工程度認(rèn)＝（1汽0＋30×案50%）/腳（10＋3勒0＋10）街×100%肯＝50%湯③第三鈔道工序在產(chǎn)鬧品完工程度架＝（1吩0＋30＋膨10×50膊%）/（1泳0＋30＋霞10）×1酷00%＝9竟0%斤④在產(chǎn)拋品約當(dāng)產(chǎn)量街＝10伏0×10%榨＋20×5謙0%＋80拐×90%＝顛92（件）血淹（2）涂計(jì)算完工產(chǎn)苗品總成本和深月末在產(chǎn)品槍成本眨①完工爛產(chǎn)品總成本賣原材料鄭費(fèi)用＝56紫000/（汽500＋2供00）×5椒00＝80具×500＝尊40000膜（元）匆直接人容工費(fèi)用＝5騙0320/菊（500＋令92）×5殃00＝42嘩500（元光）辟制造費(fèi)調(diào)用＝473授60/（5奸00＋92刻）×500掘＝4000胡0（元）么完工產(chǎn)以品總成本＝哨40000懸＋4250也0＋400學(xué)00＝12順2500（抓元）冬②月末諒在產(chǎn)品成本天＝5600路0＋503輕20＋47允360-1站22500圈＝3118譽(yù)0（元）飛5.在柔產(chǎn)品成本按啊定額成本計(jì)詞算貢分配方法彈主要計(jì)算公往式和特點(diǎn)倉(cāng)適用條件舟在產(chǎn)品成本

茂按定額成本

達(dá)計(jì)算卷月末在產(chǎn)品襪成本

倒＝月末在產(chǎn)巷品數(shù)量×在應(yīng)產(chǎn)品定額單挑位成本

歐產(chǎn)成品總成糊本

獎(jiǎng)＝月初在產(chǎn)叢品成本＋本停月發(fā)生費(fèi)用易-月末在產(chǎn)瓣品成本

恥產(chǎn)成本品單稈位成本＝產(chǎn)延成品總成本布÷產(chǎn)成品產(chǎn)撿量梳定額管理基熱礎(chǔ)好。攜【例·場(chǎng)

計(jì)算題】評(píng)某產(chǎn)品月初樓和本月發(fā)生訊的生產(chǎn)費(fèi)用糞：直接材料遠(yuǎn)48020赤元，直接人玩工1525聾0元，制造戒費(fèi)用120擔(dān)00元。原丟材料在生產(chǎn)右開始時(shí)一次竄投入，單位據(jù)產(chǎn)品直接材律料費(fèi)用定額鋼70元。完番工產(chǎn)品數(shù)量花420件，覆月末在產(chǎn)品形100件，乎定額工時(shí)共瓣計(jì)1300方小時(shí)。每小丘時(shí)費(fèi)用定額青：工資2.氏05元，制談造費(fèi)用2.鳥40元?；菀螅簯屠孟卤聿晒钟迷履┰诋a(chǎn)國(guó)品成本按定噴額成本計(jì)算成法，分配計(jì)替算月末在產(chǎn)偽品成本和完飛工產(chǎn)品成本互。廊成本項(xiàng)目戶生產(chǎn)費(fèi)用合用計(jì)哪月末在產(chǎn)品回成本擋完工產(chǎn)品成雷本濃直接材料

睜直接人工

闖制造費(fèi)用慮驟攜蜜合計(jì)嗽生結(jié)胃虧【答案蕉】今成本項(xiàng)目宇生產(chǎn)費(fèi)用合蘭計(jì)氏月末在產(chǎn)品賺成本藝完工產(chǎn)品成駛本誘直接材料

哀直接人工

泰制造費(fèi)用續(xù)48020

塔15250

艦12000毀100×7個(gè)0＝700也0

品1300×駐2.05＝高2665

給1300×兼2.40＝白3120名41020

院12585

崖8880衛(wèi)合計(jì)怠75270磁12785選6248邀5拒6.按失定額比例分鏡配完工產(chǎn)品且和月末在產(chǎn)相品費(fèi)用的方撐法（定額比做例法）。耽【例·俱計(jì)算題】某籃企業(yè)生產(chǎn)A盟產(chǎn)品，有關(guān)陽(yáng)A產(chǎn)品的定架額資料為：贈(zèng)單位產(chǎn)品的它原材料定額正成本50元外，單位產(chǎn)品騎工時(shí)消耗定克額5小時(shí)。綁某月完工產(chǎn)搜品1000態(tài)件，月末在報(bào)產(chǎn)品200仍件，在產(chǎn)品旺投料程度6懂0%，完工輛程度25%講。本月月初糖在產(chǎn)品和本賤月份的生產(chǎn)竄費(fèi)用合計(jì)為蕩12642逼0元，其中嘆原材料費(fèi)用敵50820印元，工資及戲福利費(fèi)42銜000元，君制造費(fèi)用3占3600元家。按定額比洪例分配法計(jì)壇算完工產(chǎn)品杏和在產(chǎn)品的碼成本。臺(tái)光【答案楊】待摘

要典原材料孔工資及福利帖費(fèi)俱制造費(fèi)用即合計(jì)股費(fèi)用合計(jì)掠50820摟元牙42000朗元潮33600根元奧12642拍0元騾完工產(chǎn)品定誠(chéng)額櫻50000掙元均5000小線時(shí)赴5000小胞時(shí)本傷月末在產(chǎn)品晝定額飾6000元座250小時(shí)慚250小時(shí)比跨小

計(jì)栗56000討元僅5250小扎時(shí)炎5250小返時(shí)雀哄費(fèi)用分配率旨0.907轉(zhuǎn)5榆8情6.4集屈完工產(chǎn)品成螺本釀45375昏40000庸32000龍11737蛋5額月末在產(chǎn)品出成本祝5445猶2000壤1600遭9045匙原材料倍：完工產(chǎn)品腫定額＝10著00×50丈＝5000憲0（元）日月末在欠產(chǎn)品定額＝中（200×距60%）×徒50＝60僑00（元）承分配率捏＝5082鳥0/560嚴(yán)00＝0.榜9075秤完工產(chǎn)脈品成本＝0快.9075委×5000閃0＝453儲(chǔ)75（元）窯月末在懂產(chǎn)品成本＝捐0.907經(jīng)5×600所0＝544政5（元）只工資及墨福利費(fèi)：完鉛工產(chǎn)品定額施＝1000劫×5＝50放00（小時(shí)邁）雖月末在押產(chǎn)品定額＝識(shí)200×2坑5%×5＝至250（小哪時(shí)）繁分配率卷＝4200碗0/525酬0＝8（元荷/小時(shí)）配完工產(chǎn)澆品成本＝8癥×5000臂＝4000夸0（元）艦月末在恒產(chǎn)品成本＝嫂8×250市＝2000續(xù)（元）碎制造費(fèi)千用分配原理遲同工資及福綠利費(fèi)。略。爭(zhēng)三、聯(lián)活產(chǎn)品和副產(chǎn)夫品的成本分必配矩（一）殲聯(lián)產(chǎn)品加工大成本的分配延聯(lián)產(chǎn)品腦，是指使用碑同種原料，障經(jīng)過(guò)同一生梁產(chǎn)過(guò)程同時(shí)在加工出來(lái)的童兩種或兩種抓以上的主要買產(chǎn)品。油聯(lián)產(chǎn)品裙成本的計(jì)算變，通常分為匹兩個(gè)階段進(jìn)麥行：濃（1）僚聯(lián)產(chǎn)品分離涉前發(fā)生的生坡產(chǎn)費(fèi)用即聯(lián)摸合成本，可春按一個(gè)成本死核算對(duì)象設(shè)常置一個(gè)成本額明細(xì)賬進(jìn)行曠歸集，然后殲將其總額按確一定分配方踢法（如售價(jià)儉法、實(shí)物數(shù)蜂量法等）在盡各聯(lián)產(chǎn)品之唯間進(jìn)行分配障；紀(jì)（2）重分離后按各以種產(chǎn)品分別再設(shè)置明細(xì)賬環(huán)，歸集其分閃離后所發(fā)生劉的加工成本故。架聯(lián)產(chǎn)品辭加工成本的束分配方法主忽要有三種：犁1.售鋒價(jià)法：以分泄離點(diǎn)上每種私產(chǎn)品的銷售櫻價(jià)格為比例鞭分配聯(lián)合成堅(jiān)本。淋【例·隱計(jì)算題】某朵公司生產(chǎn)聯(lián)貫產(chǎn)品A和B篇，5月份發(fā)博生加工費(fèi)2亮0萬(wàn)元，A息和B在分離軍點(diǎn)上的銷售奸價(jià)格總額為畜50萬(wàn)元，叔其中，A產(chǎn)囑品的銷售價(jià)跑格總額為3賀2萬(wàn)元，B好產(chǎn)品的銷售春價(jià)格總額為面18萬(wàn)元。鋼采用售價(jià)法遭分配聯(lián)合成解本。古犧【答案鉗】捉分配率諸＝20/5旋0＝0.4維A產(chǎn)品想應(yīng)分配的聯(lián)辨合成本＝0舌.4×32塵＝12.8芬（萬(wàn)元）年B產(chǎn)品胞應(yīng)分配的聯(lián)研合成本＝0法.4×18疑＝7.2（美萬(wàn)元）傾2.可桿變現(xiàn)凈值法蹲：按照分離困點(diǎn)上每種產(chǎn)玉品的可變現(xiàn)華凈值分配。藥【例·濫計(jì)算題】某朽公司生產(chǎn)聯(lián)畏產(chǎn)品A和B諒，1月份發(fā)念生加工成本波300萬(wàn)元斥。A和B在孝分離點(diǎn)上的變可變現(xiàn)凈值嗚總額為30投00萬(wàn)元，壺其中，A產(chǎn)敗品的可變現(xiàn)骨凈值總額為腫1000萬(wàn)情元，B產(chǎn)品值的可變現(xiàn)凈項(xiàng)值總額為2你000萬(wàn)元鋤。采用可變銷現(xiàn)凈值法分勤配聯(lián)合成本管。牙雹【答案御】跳分配率荷＝300/夸3000＝汪0.1拐A產(chǎn)品糞應(yīng)分配的聯(lián)并合成本＝0漆.1×10帆00＝10鞏0（萬(wàn)元）狹B產(chǎn)品蟻應(yīng)分配的聯(lián)襯合成本＝0房.1×20聰00＝20切0（萬(wàn)元）勺3.實(shí)經(jīng)物數(shù)量法：種單位數(shù)量（島或重量）成悼本＝聯(lián)合成育本/各聯(lián)產(chǎn)收品的總數(shù)量制（或總重量應(yīng)）栽【例·醬計(jì)算題】資歐料同上例，忽假定A產(chǎn)品氏為600件吧，B產(chǎn)品為霜400件，吊采用實(shí)物數(shù)喉量法分配聯(lián)闊合成本。片吧【答案炕】掏分配率銀＝300/肆（600＋召400）＝毀0.3株A產(chǎn)品皮應(yīng)分配的聯(lián)慈合成本＝0巾.3×60舌0＝180剛（萬(wàn)元）孫B產(chǎn)品嫌應(yīng)分配的聯(lián)莊合成本＝0已.3×40己0＝120?。ㄈf(wàn)元）撫（二）副產(chǎn)環(huán)品加工成本偏的分配窯副產(chǎn)品汪是指在同一芹生產(chǎn)過(guò)程中燒，使用同種稱原料，在生巧產(chǎn)主要產(chǎn)品挺的同時(shí)附帶著生產(chǎn)出來(lái)的悶非主要產(chǎn)品拔。萌由于副螺產(chǎn)品價(jià)值相勾對(duì)較低，而撤且在全部產(chǎn)胖品生產(chǎn)中所撿占的比重較屬小，因而可怠以采用簡(jiǎn)化恩的方法先確涉定其成本；退然后從總成毫本中扣除，他其余額就是限主產(chǎn)品的成騙本。謝【例·白判斷題】在片使用同種原晨料生產(chǎn)主產(chǎn)捆品的同時(shí)，餡附帶生產(chǎn)副裂產(chǎn)品的情況竹下，由于副胃產(chǎn)品價(jià)值相月對(duì)較低，而介且在全部產(chǎn)傲品價(jià)值中所節(jié)占的比重較價(jià)小，因此，當(dāng)在分配主產(chǎn)懂品和副產(chǎn)品銜的加工成本宅時(shí)，通常先霜確定主產(chǎn)品側(cè)的加工成本饞，然后，再治確定副產(chǎn)品嫌的加工成本叫。（）（篩2003年鉗）啟霸【答案點(diǎn)】×陽(yáng)【解析喘】在分配主若產(chǎn)品和副產(chǎn)仇品的加工成偶本時(shí)，通常欺先確定副產(chǎn)運(yùn)品的加工成沸本，然后再泥確定主產(chǎn)品哄的加工成本際?？局R(shí)筐點(diǎn)四】成本面計(jì)算的品種塌法顧按成本肥計(jì)算對(duì)象的帶不同，成本攝計(jì)算的基本哨方法分為品寺種法、分批液法和分步法洗三種。居產(chǎn)品成點(diǎn)本計(jì)算的品栽種法，是指倒以產(chǎn)品品種改為成本計(jì)算茶對(duì)象，計(jì)算召成本的一種父方法。它適切用于大量大填批的單步驟糊生產(chǎn)的企業(yè)蜜或者生產(chǎn)是濱按流水線組疼織的，管理歡上不要求按親照生產(chǎn)步驟廣計(jì)算產(chǎn)品成淡本，都可以禾按品種法計(jì)皆算產(chǎn)品成本船。禽品種法共的主要特點(diǎn)抱：?。?）邊成本計(jì)算對(duì)濤象是產(chǎn)品品嶺種；賺（2）遺品種法下一艦般定期（每訂月月末）計(jì)河算產(chǎn)品成本虎；博（3）輸如果企業(yè)月逼末有在產(chǎn)品筒，要將生產(chǎn)帆費(fèi)用在完工尤產(chǎn)品和在產(chǎn)洋品之間進(jìn)行耀分配。動(dòng)【知識(shí)泛點(diǎn)五】成本默計(jì)算的分批柴法忘產(chǎn)品成仰本計(jì)算的分禍批法，是按穗照產(chǎn)品批別味計(jì)算產(chǎn)品成推本的一種方桑法。它主要壇適用于單件上小批類型的盲生產(chǎn)。如造僑船業(yè)、重型吃機(jī)器制造業(yè)傘等；也可用輪于一般工業(yè)述企業(yè)中的新攀產(chǎn)品試制或束試驗(yàn)的生產(chǎn)劣、在建工程奇以及設(shè)備修女理作業(yè)等。和分批法未的主要特點(diǎn)謝：這1.成諷本計(jì)算對(duì)象濁是產(chǎn)品的批擇別。尺2.分找批法下，產(chǎn)落品成本計(jì)算墳是不定期的鬼。成本計(jì)算盼期與產(chǎn)品生俗產(chǎn)周期基本厚一致，而與糟核算報(bào)告期明不一致。伏3.在嫩分批法下，額在計(jì)算月末右產(chǎn)品成本時(shí)散，一般不存宜在完工產(chǎn)品敵與在產(chǎn)品之帆間分配費(fèi)用辨的問(wèn)題。態(tài)（1）蝦單件生產(chǎn)，叨不存在分配惜問(wèn)題欺（2）畫小批生產(chǎn)，殖要么全部完拼工，要么全甩部未完工，淘一般也不存豈在分配問(wèn)題出（3）嚇批量稍大，訴跨月陸續(xù)完酒工交貨時(shí)，悼需要進(jìn)行分螺配。居【例·億計(jì)算題】某姜企業(yè)按照購(gòu)共貨單位的要將求，小批生蠻產(chǎn)某些產(chǎn)品孟，采用分批添法計(jì)算產(chǎn)品久成本。該廠咬4月份投產(chǎn)有甲產(chǎn)品10砍件，批號(hào)為耍401，5稍月份全部完警工；5月份備投產(chǎn)乙產(chǎn)品杰60件，批善號(hào)為501糖，當(dāng)月完工銹40件，并如已交貨，還媽有20件尚勞未完工。4五01批和5黨01批產(chǎn)品尸成本計(jì)算單懷如表12－性7和表12鳥－8。各種兆費(fèi)用的歸集承和分配過(guò)程市省略。渾表12堅(jiān)－7芽

產(chǎn)峰品成本計(jì)算憲單規(guī)批號(hào)：旨401

產(chǎn)查品名稱：甲痰產(chǎn)品

開工增日期：4月籃15日載委托單筋位：東方公反司

批量：永10件

完少工日期：5耗月20日究項(xiàng)

目狹直接材料費(fèi)柳直接人工費(fèi)疊制造費(fèi)用慣合計(jì)云4月末余額涂12000裂900穩(wěn)3400魔16300畝5月發(fā)生費(fèi)騾用：險(xiǎn)門呈嘴私據(jù)材料費(fèi)用恩分配表暢4600續(xù)艙只4600助據(jù)工資費(fèi)用共分配表土灘1700覆囑1700成據(jù)制造費(fèi)用琴分配表仇宿公8000到8000遼合

計(jì)論16600之2600政11400隸30600區(qū)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品令（10）件慨成本雙16600孤2600鏡11400奶30600閉單位成本漸1660濕260軌1140制3060綱表1柱2－8來(lái)元

產(chǎn)品尺成本計(jì)算單仍批號(hào)握：501

椒產(chǎn)品名稱：域乙產(chǎn)品

開迷工日期：5馳月5日冰委托拳單位：佳麗金公司

批量士：60件

攪完工日期：憂項(xiàng)

目榴直接材料費(fèi)豆直接人工費(fèi)窮制造費(fèi)用進(jìn)合計(jì)抄5月發(fā)生費(fèi)乳用：福騙切梳硬據(jù)材料費(fèi)用木分配表蹤18000講克買18000欠據(jù)工資費(fèi)用灘分配表鎮(zhèn)份1650渡瘡1650桌據(jù)制造費(fèi)用袍分配表夫虛妥4800騰4800停合

計(jì)困18000揚(yáng)1650艙4800裁24450筑結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品惰（40）件宿成本認(rèn)12000謹(jǐn)1320毯3840蛛17160濃單位成本捐300鋤33刻96土429臨月末在產(chǎn)品迎成本棚6000鋸330辨960裕7290覺(jué)上例中職，401批評(píng)產(chǎn)品5月份帳全部完工，危所以發(fā)生的骨產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)彼用合計(jì)即為棋完工產(chǎn)品總秒成本。50氧1批產(chǎn)品月雜末部分完工叫，而且完工突產(chǎn)品數(shù)量占仰總指標(biāo)的比棋重較大，應(yīng)偏采用適當(dāng)?shù)拿贩椒▽a(chǎn)品容生產(chǎn)費(fèi)用在穩(wěn)完工產(chǎn)品與已在產(chǎn)品之間腳進(jìn)行分配。煤本例由于原飽材料費(fèi)用在盆生產(chǎn)開始時(shí)筆一次投入，殺所以原材料夸費(fèi)用按完工塵產(chǎn)品和在產(chǎn)倦品的實(shí)際數(shù)根量作為比例績(jī)分配，而其陽(yáng)他費(fèi)用則按式約當(dāng)產(chǎn)量法農(nóng)進(jìn)行分配。倦1.材躺料費(fèi)用按完醒工產(chǎn)品產(chǎn)量榴和在產(chǎn)品數(shù)臥量作比例分殿配教分配率欺＝1800盞0/（40么＋20）＝餓300（元振/件）失產(chǎn)成品碼應(yīng)負(fù)擔(dān)的材晉料費(fèi)用＝3脊00×40很＝1200煩0（元）活在產(chǎn)品志應(yīng)負(fù)擔(dān)的材譯料費(fèi)用＝3任00×20浙＝6000希（元）殺2.其怨他費(fèi)用按約忽當(dāng)產(chǎn)量比例刊分配盈（1）孔計(jì)算501健批乙產(chǎn)品在鏈產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)流量，如表1膠2－9。劍表12岸－9

乙產(chǎn)明品約當(dāng)產(chǎn)量奸計(jì)算表椒工序產(chǎn)完工程度藥在產(chǎn)品（件級(jí)）趕完工產(chǎn)品（郊件）污產(chǎn)量合計(jì)（桶件）掉撤（1）亡（2）起（3）＝（棕1）×（2權(quán)）鄭（4）旺（5）＝（纖3）＋（4弓）衫1團(tuán)15%灌4盯0.6優(yōu)般你2銀25%希4顧1滲材哪3川70%獸12河8.4礦挑匪合計(jì)譯－挎20吳10詠40悠50踢（2）忌直接人工費(fèi)脈用按約當(dāng)產(chǎn)軋量法分配壓分覺(jué)配率＝16票50/50底＝33（元調(diào)/件）總產(chǎn)成品霉應(yīng)負(fù)擔(dān)的直岡接人工費(fèi)用狀＝33×4遍0＝132自0（元）飲在產(chǎn)品防應(yīng)負(fù)擔(dān)的直爺接人工費(fèi)用茂＝33×1追0＝330光（元）烏（3）訓(xùn)制造費(fèi)用按猶約當(dāng)產(chǎn)量法傷分配：糖粱分配率犬＝4800律/50＝9慨6（元/件說(shuō)）拾產(chǎn)成品障應(yīng)負(fù)擔(dān)的制備造費(fèi)用＝9彈6×40＝艱3840（玩元）蔑在產(chǎn)品慕應(yīng)負(fù)擔(dān)的制原造費(fèi)用＝9舞6×10＝絨960（元能）冰將各項(xiàng)猾費(fèi)用分配結(jié)率果記入50紙1批乙產(chǎn)品術(shù)成本計(jì)算單枯（表12－叮8）即可計(jì)食算出乙產(chǎn)品幣的產(chǎn)成品成比本和月末在秋產(chǎn)品成本。逃【知識(shí)點(diǎn)六圈】成本計(jì)算毫的分步法禽產(chǎn)品成臂本計(jì)算的分從步法是按照壓產(chǎn)品的生產(chǎn)射步驟計(jì)算產(chǎn)影品成本的一碼種方法。它眼適用于大量葬大批的多步攪驟生產(chǎn)，如栗紡織、冶金摘、大量大批俯的機(jī)械制造明企業(yè)。在這野類企業(yè)中，擾產(chǎn)品生產(chǎn)可帖以分為若干壤個(gè)生產(chǎn)步驟煙的成本管理綠，往往不僅富要求按照產(chǎn)叢品品種計(jì)算回成本，而且木還要求按照瓦生產(chǎn)步驟計(jì)濤算成本。柱在實(shí)際充工作中，根別據(jù)成本管理抗對(duì)各生產(chǎn)步理驟成本資料燃的不同要求冤（是否需要勿計(jì)算半成品懇成本）和簡(jiǎn)候化核算的要耳求，各生產(chǎn)暴步驟成本的裳計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)，一般采用封逐步結(jié)轉(zhuǎn)和已平行結(jié)轉(zhuǎn)兩釀種方法，稱愈為逐步結(jié)轉(zhuǎn)松分步法和平頭行結(jié)轉(zhuǎn)分步它法。臉一、逐要步結(jié)轉(zhuǎn)分步由法憶逐步結(jié)共轉(zhuǎn)分步法是共按照產(chǎn)品加給工的順序，仙逐步計(jì)算并怖結(jié)轉(zhuǎn)半成品眾成本，直到縣最后加工步炸驟才能計(jì)算臥產(chǎn)成品成本汗的一種方法世。逐步結(jié)轉(zhuǎn)瘡分步法就是勝為了分步計(jì)肺算半成品成逆本而采用的身一種分步法裂，也稱計(jì)算適半成品成本炭分步法。銳（一）冊(cè)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分省步法的特點(diǎn)保優(yōu)點(diǎn)：畏（1）匆能夠提供各袋個(gè)生產(chǎn)步驟蠢的半成品成仁本資料；午（2）削為各生產(chǎn)步忠驟的在產(chǎn)品肥實(shí)物管理及庫(kù)資金管理提系供資料；激（3）爪能夠全面地柿反映各生產(chǎn)鄭步驟的生產(chǎn)柳耗費(fèi)水平，撐更好地滿足弱各生產(chǎn)步驟商成本管理的票要求。洪缺點(diǎn)：通（1）淋工作量很大蔑；匹（2）句各生產(chǎn)步驟鎖的半成品成琴本如果采用另逐步綜合結(jié)登轉(zhuǎn)方法，還巖要進(jìn)行成本茂還原，增加禮核算的工作創(chuàng)量。馬分類：選分為逐步綜鑒合結(jié)轉(zhuǎn)分步孕法和逐步分模項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步徹法。教材中手介紹的是逐第步綜合結(jié)轉(zhuǎn)混分步法。傭（二）隸綜合結(jié)轉(zhuǎn)的寶基本原理徐綜合結(jié)世轉(zhuǎn)法，是指除上一步驟轉(zhuǎn)挨入下一步驟苗的半成品成企本，以“直姐接材料”或恥專設(shè)的“半冤成品”項(xiàng)目竿綜合列入下逗一步驟的成逗本計(jì)算單中皮。抵（三）沃逐步結(jié)轉(zhuǎn)分洪步法舉例犧【例·圖計(jì)算題】假蝦定甲產(chǎn)品生拼產(chǎn)分兩步在略兩個(gè)車間進(jìn)往行，第一車腰間為第二車加間提供半成年品，半成品齡收發(fā)通過(guò)半暖成品庫(kù)進(jìn)行縱。兩個(gè)車間果的月末在產(chǎn)是品均按定額段成本計(jì)價(jià)。便成本計(jì)算程堪序如下：專①根據(jù)悉各種費(fèi)用分幣配表、半成廁品產(chǎn)量月報(bào)侍和第一車間蔑在產(chǎn)品定額口成本資料（附這些費(fèi)用的糞歸集分配同景品種法一樣胖，故過(guò)程均臣省略，下同負(fù)），登記甲擔(dān)產(chǎn)品第一車?yán)m(xù)間（半成品堤）成本計(jì)算致表，如表1亭2－10。盡表12積－10糊研甲產(chǎn)品（感半成品）成效本計(jì)算單芬切第一車如間料

2陽(yáng)00×年5牙月戶博單位：元災(zāi)共項(xiàng)目搏產(chǎn)量（件）養(yǎng)直接材料費(fèi)拾直接人工費(fèi)王制造費(fèi)用普合計(jì)徹月初在產(chǎn)品伸成本（定額哨成本）組耐61000渣7000謠5400憲73400荷本月生產(chǎn)費(fèi)開用諷掠89500陸12500蘭12500帶11450持0砍合

計(jì)丈往15050肥0芬19500蝶17900嫌18790某0爭(zhēng)完工半成品慕轉(zhuǎn)出逼800發(fā)12000序0努16000市15200菊15120奧0鐮月末在產(chǎn)品封定額成本鉤遵30500六3500語(yǔ)2700璃36700像②根據(jù)柏第一車間甲盯產(chǎn)品（半成父品）成本計(jì)雪算單、半成臺(tái)品入庫(kù)單，戲以及第二車封間領(lǐng)用半成至品的領(lǐng)用單慮，登記半成愁品明細(xì)賬，容如表12－燦11。效表醬12－11戲但

半成品作明細(xì)賬仰娃

單位：貞元

耕月份喘月初余額居本月增加辮合計(jì)寧本月減少逮數(shù)量賽實(shí)際成本估數(shù)量療實(shí)際成本桑數(shù)量周實(shí)際成本瘋單位成本計(jì)數(shù)量部實(shí)際成本蚊5拳300稅55600忠800憂15120亮0兇1100妹20680絞0笛188思900鷹16920側(cè)0礙6尼200橡37600咳沸威思傅限洽濁附注：營(yíng)20680幫0/110普0＝188憂，1692珠00＝18袍8×900岸③根據(jù)園各種費(fèi)用分岔配表、半成否品領(lǐng)用單、災(zāi)產(chǎn)成品產(chǎn)量勞月報(bào)，以及牲第二車間在核產(chǎn)品定額成楊本資料，登衫記第二車間年（產(chǎn)成品）擾成本計(jì)算單豆，如表12茄－12。擾矮表12券－12屠

甲產(chǎn)品篩（產(chǎn)成品）繩成本計(jì)算單屋炸第二車幕間托

200×視年5月俱也王單位：元某威項(xiàng)目喉產(chǎn)量（件）優(yōu)直接材料費(fèi)豆直接人工費(fèi)總制造費(fèi)用士合計(jì)綠月初在產(chǎn)品桂成本

酷（定額成本持）勿慌37400轟1000絹1100鉛39500洲本月費(fèi)用告于16920榆0憑19850躍31450館22050脈0綿合

計(jì)滅抬20660吃0訪20850凝32550壺26000丑0痛產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出爭(zhēng)500肯18900尼0壘19500昂30000瘡23850為0給單位成本糟跑378煤39秤60慧477卵月末在產(chǎn)品斑（定額成本區(qū)）跨跨17600壽1350借2550箏21500侍二、平較行結(jié)轉(zhuǎn)分步忙法描（一）宅含義顏平行結(jié)鼻轉(zhuǎn)分步法，差是指在計(jì)算孫各步驟成本稠時(shí)，不計(jì)算會(huì)各步驟所產(chǎn)秘半成品成本搏，也不計(jì)算衣各步驟所耗幸上一步驟的確半成品成本潔，而只計(jì)算樓本步驟發(fā)生浴的各項(xiàng)其他長(zhǎng)費(fèi)用，以及禾這些費(fèi)用中溫應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成面品成本的份棍額，將相同臂產(chǎn)品的各步賀驟成本明細(xì)粘賬中的這些遍份額平行結(jié)術(shù)轉(zhuǎn)、匯總，滾即可計(jì)算出章該種產(chǎn)品的司產(chǎn)成品成本少。這種結(jié)轉(zhuǎn)旦各步驟成本遍的方法，稱站為平行結(jié)轉(zhuǎn)蟲分步法。理生產(chǎn)費(fèi)忠用要在完工羊產(chǎn)品與月末列在產(chǎn)品之間擁分配。耍注意：掉這里的完工翅產(chǎn)品是指企固業(yè)最后完工邪的產(chǎn)成品；捷這里的在產(chǎn)照品是指各步胸驟尚未加工察完成的在產(chǎn)廣品和各步驟剃已完工但尚浸未最終完成尸的產(chǎn)品。

磚在產(chǎn)品督最終完工入致庫(kù)時(shí)，將各綱步驟費(fèi)用中知應(yīng)由完工產(chǎn)揉成品負(fù)擔(dān)的暮份額，從各說(shuō)步驟成本計(jì)眼算單中轉(zhuǎn)出填，平行匯總騾計(jì)算產(chǎn)成品該成本?；ㄔ谠摲劫e法下，成本責(zé)計(jì)算對(duì)象是昂各種產(chǎn)成品虧及其經(jīng)過(guò)的道各生產(chǎn)步驟椅中的成本份暫額。各步驟媽的產(chǎn)品生產(chǎn)減費(fèi)用并不隨戲半成品實(shí)物耽的轉(zhuǎn)移而結(jié)亂轉(zhuǎn)，并且一犁個(gè)突出特點(diǎn)儉是，各生產(chǎn)荒步驟不計(jì)算優(yōu)本步驟的半唇成品成本，瑞因此，也稱圾不計(jì)算半成念品成本分步布法。勸該方法焦的核心：生崗產(chǎn)費(fèi)用在完而工產(chǎn)品與月污末在產(chǎn)品之肝間的分配。英這里的完工避產(chǎn)品是指企撐業(yè)最后完工頃的產(chǎn)成品；彩這里的在產(chǎn)恒品（指的是秤廣義的在產(chǎn)舅品）是指各魔步驟尚未加決工完成的在膝產(chǎn)品和各步絮驟已完工但嶄尚未最終完應(yīng)成的產(chǎn)品。尊薪（二）平行知結(jié)轉(zhuǎn)分步法壞的基本特點(diǎn)明1.優(yōu)眉點(diǎn)屬（1）羽各步驟可以逆同時(shí)計(jì)算產(chǎn)甲品成本，平曬行匯總計(jì)入筍產(chǎn)成品成本舍，不必逐步流結(jié)轉(zhuǎn)半成品犧成本；貸（2）翼能夠直接提孩供按原始成張本項(xiàng)目反映歇的產(chǎn)成品成畏本資料，不螺必進(jìn)行成本靈還原，因而哨能夠簡(jiǎn)化和千加速成本計(jì)目算工作。我2.缺砌點(diǎn)躍（1）鹿不能提供各昏個(gè)步驟的半造成品成本資粘料；區(qū)（2）給在產(chǎn)品的費(fèi)幼用在產(chǎn)品最驗(yàn)后完成以前缺，不隨實(shí)物兔轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出犯，因而不能荒為各個(gè)生產(chǎn)釋步驟在產(chǎn)品恐的實(shí)物和資腦金管理提供泡資料；池（3）閥各生產(chǎn)步驟殖的產(chǎn)品成本注不包括所耗井半成品費(fèi)用寇，因而不能袖全面地反映門該步驟產(chǎn)品殃的生產(chǎn)耗費(fèi)寬水平（第一斯步驟除外）丘，不能更好反地滿足這些循步驟成本管梁理的要求。燒（三）識(shí)舉例元【例·頭計(jì)算題】某圈企業(yè)生產(chǎn)甲巾產(chǎn)品，生產(chǎn)賭分兩步在兩譽(yù)個(gè)車間內(nèi)進(jìn)挺行，第一車刃間為第二車跡間提供半成清品，第二車赤間加工為產(chǎn)責(zé)成品。各種或生產(chǎn)費(fèi)用歸頁(yè)集與分配過(guò)續(xù)程省略，數(shù)朋字在各成本益計(jì)算單中列善示。產(chǎn)成品痛和月末在產(chǎn)塞品之間分配頸費(fèi)用的方法館采用定額比割例法，材料主費(fèi)用按定額倚材料費(fèi)用比憲例分配，其豪他費(fèi)用按定才額工時(shí)比例灰分配。導(dǎo)①定額叔材料，如表鉗12－13性。假如該廠輝月末沒(méi)有盤蹤點(diǎn)在產(chǎn)品，松月末在產(chǎn)品女的定額資料斗，要根據(jù)月尸初在產(chǎn)品定到額資料加本萄月投產(chǎn)的定殺額資料減去寄產(chǎn)成品的定夏額資料計(jì)算越求出。貍（月初山在產(chǎn)品定額夏＋本月投入董定額＝月末把在產(chǎn)品定額連＋本月完工傘產(chǎn)品定額）旺表12予－13失糖

甲產(chǎn)品定撓額資料豬勾生產(chǎn)步驟童月初在產(chǎn)品醉本月投入本產(chǎn)成品郊材料費(fèi)用任工時(shí)舍材料費(fèi)用陪工時(shí)圍單位定額寨產(chǎn)量養(yǎng)總定額汗材料費(fèi)用殼工時(shí)容材料費(fèi)用麗工時(shí)丹第一車間份幸額亦67650好2700奇98450城6300腫293墻14積500儲(chǔ)14650動(dòng)0兇7000斗第二車間份貪額擔(dān)汁2400摸箱9600丸－鞏20悶500放－鋼10000箱合

計(jì)新67650夾5100像98450淹15900蓬－版34陜－知14650得0逆17000圾②根據(jù)煩定額資料、嫌各種費(fèi)用分胞配表和產(chǎn)成充品產(chǎn)量月報(bào)倘，登記第一寒、第二車間遇成本計(jì)算單恭，如表12妻－14、表夏12－15范。銹表12交－14括活甲產(chǎn)品撐成本計(jì)算單環(huán)第一車衛(wèi)間系

2炕00×年5臉月貍批單位：元

聰項(xiàng)

目救產(chǎn)成品產(chǎn)量猾（件）上直接材料費(fèi)猶定額工時(shí)被直接人工費(fèi)僑用酸制造費(fèi)用或合計(jì)橡定額蓮實(shí)際邊月初在產(chǎn)品躁俱67650鼻61651溉2700陵7120報(bào)10000壇78771瞞本月生產(chǎn)費(fèi)恰用魄耕98450抓89500勁6300壽12500院12500丹11450旅0連合計(jì)夢(mèng)描16610匆0讓15115蒜1復(fù)9000淚19620隔22500癥19327著1查分配率購(gòu)隊(duì)濃0.91斧朝2.18貞2.50含無(wú)產(chǎn)成品中本堡步驟份額輛500狡14650她0逝13331善5豐7000伶15260雖17500巧16607襲5臘月末在產(chǎn)品無(wú)零19600務(wù)17836每2000哈4360經(jīng)5000畢27196駛材料費(fèi)侵用的分配率焦＝1511丈51/（1捏46500受＋1960停0）＝0.尊91（元/招件）毯146剩500×0潛.91＝1備33315喚；1960戴0×0.9雞1＝178厚36汗直接人顧工費(fèi)用分配庭率＝196謎20/（7役000＋2塘000）＝漫2.18（慚元/件）敞制造費(fèi)玻用分配率＝滴22500吉/（700讀0＋200問(wèn)0）＝2.蹄5（元/件飲）源表12同－15屢攪

甲撥產(chǎn)品成本計(jì)束算單遇第二車斜間

瞇

20倡0×年5月劍麥紗單位：元夕貿(mào)項(xiàng)

目參產(chǎn)成品產(chǎn)量終（件）蠻直接材料費(fèi)渾定額工時(shí)叮直接人工費(fèi)都用逗制造費(fèi)用零合計(jì)廳定額溉實(shí)際逆月初在產(chǎn)品未判就