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文檔簡介
IT企業(yè)營銷:作為咨詢機構的幾點觀察與建議(深圳采納策略機構`劉巖松)這里提出的幾點觀察和建議,是我們?yōu)橐恍㊣T企業(yè)提供咨詢服務的過程中產(chǎn)生的點滴心得,供大家討論。也許有以偏概全之弊,也許有小題大做之嫌,也許有偏激不當之處。敬請IT界的朋友們指正。IT企業(yè)的營銷現(xiàn)狀用一句話可以概括:欣慰之中有耽憂。1、有些IT企業(yè)的營銷狀況讓人欣慰以ZZ網(wǎng)絡技術公司為例。背景及問題ZZ公司的產(chǎn)品有兩個系列,都是軟件技術類:一個系列是擁有獨立知識產(chǎn)權的嵌入式瀏覽器(iPanel);另一個是網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)。他們的網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)可以真正在互聯(lián)網(wǎng)上運行,如果一個在多地點(地區(qū))經(jīng)營的公司應用了這套網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP),可以真正通過互聯(lián)網(wǎng)對辦公、財務、原料采購、產(chǎn)品進銷存、客戶關系等方面進行實時管理;還可以在網(wǎng)上自動完成版本升級。還可以通過互聯(lián)網(wǎng),及時、迅速地對企業(yè)提供實時的管理咨詢服務。但深入企業(yè)后發(fā)現(xiàn),雖然其網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)在網(wǎng)絡上的運行較其他幾種為優(yōu)(如經(jīng)營數(shù)據(jù)的增刪、計算、察看,可以隨時隨地在網(wǎng)上直接實現(xiàn),毋須通過壓縮打包),卻因國內網(wǎng)絡容量有限,時有“塞車”故障,不能自如使用。國內網(wǎng)絡還不能支持網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)正常運行,在短期內難以解決。一言以蔽之:網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)能夠在中國真正應用起來,還須假以時日;ZZ公司的網(wǎng)絡管理軟件(WEB-ERP)也不例外。而嵌入式瀏覽器(iPanel)這個系列產(chǎn)品,ZZ公司擁有自主知識產(chǎn)權,且處于國際先進、國內填補空白的地位,可廣泛應用于家電、計算機、信息電器上,將會產(chǎn)生許多新型的、便于使用的、效果極佳的網(wǎng)絡產(chǎn)品。如:用在電視上,可創(chuàng)造出網(wǎng)絡電視(i-TV),獲得電腦般的上網(wǎng)效果。這與比爾·蓋茨在中國首屆高交會期間提出的維娜斯計劃的想法相似,卻比維娜斯計劃的成本低得多、實用效果又好得多!所以,在維娜斯計劃在中國試行不利、很快退卻的背景下,ZZ公司仍然看好甚至更加看好這一技術。這是一個未來市場價值極大的技術,關鍵是要抓緊技術成熟的開發(fā),即實現(xiàn)技術的商品化價值。而這又有賴于業(yè)界對技術的認可、產(chǎn)品生產(chǎn)商對技術的使用,以及資金短缺的真正改善??梢詺w結為:如何針對產(chǎn)品生產(chǎn)商和投資商們進行成功營銷嵌入式瀏覽器(iPanel)的問題。ZZ公司的營銷決策A.目標市場定位家電、計算機、信息電器生產(chǎn)商和以家電、計算機、信息電器為目標客戶的網(wǎng)絡運營商。返B陳.營銷策略求組合悟a.直產(chǎn)誰品策略陶iPane曠l防嵌入式瀏覽易器是目前世討界上最小、帝最高效的嵌嚇入式瀏覽器小,在機頂盒心、曠iDVD奮、意網(wǎng)絡緒終端、交互格式數(shù)字電視墊、移動終端績等方面有廣籮泛的市場應機用前景。故巴擬采用的產(chǎn)步品策略是:灰以已經(jīng)處于熔國際領先技轎術的地位(否即使還不夠行成熟)的嵌燥入式句iPane輸l伯瀏覽器盡快弓進入市場,妹與芯片商和訴部分家電廠破商、計算機慘廠商、信息宵電器生產(chǎn)制居造商合作,功加速開發(fā)出撞可以用樸iPane虧l熟嵌入式瀏覽侍器上網(wǎng)的家恥電、計算機磁、信息電器奮,并進一步榆完善和發(fā)展嗽該技術,使縣之成為國際醉上技術最佳鏡、成本最低津、使用最廣凡的嵌入式瀏無覽器珍。強b.疊價格策略廟既讓使用該勞技術的產(chǎn)品身生產(chǎn)商軟能夠接受、升又可以支持毯公司發(fā)展的稠價格組合政撿策鴿:開發(fā)費報釘價,10-鎮(zhèn)15萬元美閉金/每種;醉技術使用費副報價,使用鞭該技術生產(chǎn)軋的產(chǎn)品量越膨大單價越低驅,用量10王00-50露00份時5騾美元/份,欲用量500更1-100剖00份時4拉美元/份,寫用量100救01-50遮000份時吊3美元/份田,用量50笨001-1施00000桃份時2美元臉/份。父c炎.襖渠道策略范:腿針對芯片商板和部分家電寫廠商、計算耽機廠商、信建息電器生產(chǎn)裁制造商:宗直接銷售弊(否嵌入式瀏覽階器(善iPane型l羅)技術);月針對另一部捆分家電廠商忠、計算機廠咸商、信息電耗器生產(chǎn)制造單商:利用欺芯片商的渠吃道榜銷售(使用監(jiān)了該技術的妥芯片);仿針對消費者疼:利用筆家電廠商、位計算機廠商倚、信息電器標生產(chǎn)制造商敵的渠道取銷售(使用萬了該技術的征可上網(wǎng)家電邀、計算機、功信息電器)躲。住d.犁銷售促進策俗略阿專業(yè)媒體發(fā)哈表技術文章竊;哄吸引專業(yè)報葛刊宣傳、報躁道;玩參加高交會祥和其他重要申展示會、演吸示會;下與芯片商和格消費產(chǎn)品商窩等目標客戶尖直接聯(lián)系,柔主動向其演困示;駁獲得各級政朝府主管部門礙的支持??s(3)營銷傘業(yè)績宅A.現(xiàn)在貪,握公司的合作敵客戶已遍布繼世界各地葛,驢其中包括美火國叮Mains萍treet銅、煎新加坡愿S宗afe-T狂-Net挽、訂韓國磨AL-Te王c邁、予臺灣燒Netco密m稻、涂TCL脆、偷創(chuàng)維涉潛、廈華、裕儀興電腦等實越力雄厚的企牛業(yè)。敏B.獲得了劍百余萬美元坦的銷售收入客。尤(4)擾技術發(fā)展獲在與芯片商填和電視機廠極商緊密合作岸的營銷策略淋的指導下,寧不但取得了態(tài)一定市場營阻銷業(yè)績,而充且在技術開辨發(fā)上也取得至了長足的發(fā)軍展:200帝0膚年起4稅月,在嵌入廚式瀏覽器的圣開發(fā)上取得觀了突破,推旅出支持中文次簡體的功能腸較為完整的究iPane評l瀏覽器,路并成功移植炭到Tele案cruz硬可件平臺;囑8駁月份,完整柔的電子郵件響軟件模塊開壓發(fā)完成,并大成功移植擴戰(zhàn)展到Lux刻sonor容、LSL、團Phili誤ps等硬件謠系統(tǒng)平臺低;10將月份,成功番推出以iP跡anel瀏柿覽器為核心和的應用于機污頂盒、上網(wǎng)幣電視、iD櫻VD、WE熊B終端等多喪種系統(tǒng)的軟慕件解決方案勺;11布月份,成功拌推出iPa倉nel瀏覽吼器的葡文版糧和韓文版,勝并支持中文懷繁體處理鞋;12鉗月份,iP懲anel瀏土覽器在To倆shiba鴨硬件平臺移繪植成功,并躍可以支持L姐inux、姿Windo謀ws等操作場系統(tǒng)平臺。煉(5)翠市場營銷成頂功的要點壘ZZ公司并腳沒有把自己浴的高技術可樸以恭“刺點化譜”咬出的、市場由前景極好的普產(chǎn)品留給自魂己生產(chǎn)銷售呼,而是大范細圍聯(lián)合有實站力的芯片商俱和家電廠商析、計算機廠眉商、信息電卻器生產(chǎn)制造血商和網(wǎng)絡運科營商,向他堂們提供技術徑、聯(lián)合生產(chǎn)罪,并利用后藏者的渠道以尤期后來的產(chǎn)暢品銷售。城(6)ZZ勸網(wǎng)絡技術公彎司在資本市清場的策略修主要靠高新無技術為核心采競爭力的虧IT紋企業(yè),由于面創(chuàng)業(yè)期和發(fā)臉展期的資金懂不足,還存腦在一個在資謀本市場邀向副投資者御“萬銷售菜”痛公司股權、蛋獲得足量的頸成長資金和娘引進良好的虛管理機制及藍上市發(fā)展的蘿問題。葡ZZ池公司制定的于資本市場策割略要點:年廣泛洽談,蘋多了解情況溜;辯掌握變化,稼及時修正公禽司的評價;獻重點選擇,惑注重下幾步半的發(fā)展;恩借助專業(yè)顧弱問機構,提糊高在資本市酷場中運作的蝦水準。業(yè)B.在夾資本市場上專取得的成果霸用公司培1/4促的股權,饞獲得販了里350朗萬美元。設[說明:Z誠Z公司累積捧創(chuàng)業(yè)投資僅饒100線余萬元人民乎幣!]怎象ZZ公司插這樣在營銷潮方面(這是歇融資成功的償重要保障之蓄一?。┖腿谘蛸Y方面都取恢得成功的I便T企業(yè),還勤有一些;但懶在整個IT鋼界,輔只是少習數(shù)。放2.許多唐IT修企業(yè)營銷狀鵝況讓人耽憂震先看看欲做臘網(wǎng)絡出版商隨的色ZW該公司的例簡子固:曾該公司由涂北京蔬某高校著名飛網(wǎng)絡公司投逐資比控股閃,創(chuàng)辦了曉國內首家采薦用由著名作帳家以作品入其股方式參與標運營貧的網(wǎng)站,瑞著名作家巴南金、余秋雨尤、余華等扇著名作家是慧該公司的重謙要股東攪。濁網(wǎng)站于20拖00年邊5月31日輩正式開通柴,安是一個面向迅全球華人、豬以文學為主鵲要切入點的選大型文化類類網(wǎng)站,其獨鑄特主張是在韻網(wǎng)絡上直接晃出版新書,煉讀者可以在淡網(wǎng)絡上有償菌下載。比紙雖媒圖書出版折速度快得多柿,價格則低調得多。這樣乖的網(wǎng)站在美弦國已經(jīng)存在殘且成功出版潔了作品,網(wǎng)猜上購買者相先當多,網(wǎng)站料和作者本人炒獲利頗豐。箏該公司的營條銷問題是:筍產(chǎn)品策略糧――憤向社會承諾汁的功能何時虎能夠實現(xiàn)?粒營銷傳播在――艘宣傳推廣應繭該怎樣配合陪?資本市場甩營銷--創(chuàng)苗造出什么價杠值或可信的使未來價值吸類引風險投資燦商。務自2000姥年以來,隨僑著納斯達克療網(wǎng)絡股特別婆是中國概念詢股的持續(xù)低竿迷,中國網(wǎng)梯絡企業(yè)進入例了前所未有鼠的嚴酷寒冬臺,由于風險噴投資商們捂療緊了錢包,獨那些一時還象不具備現(xiàn)實嘩贏利能力、絡難以依靠自當身經(jīng)營來生烘存、發(fā)展的翅網(wǎng)絡企業(yè)陷稱入了困頓,腹市面上流傳濾著各網(wǎng)站裁姻員的消息或圖某某網(wǎng)站倒沒閉的傳聞。分在這樣的市惰場形勢下,憂以中文出版墨網(wǎng)站為事業(yè)煤平臺的ZW嘆公司怎么樣世呢?從20網(wǎng)00年12巖月開始,該溝網(wǎng)站不能正買常登錄,管坦理者解釋說宜網(wǎng)站在做一麥些調整,所琴以影響登錄壟。社會上有濱傳聞說公司配已經(jīng)倒閉,擁而且部分員肅工已經(jīng)拿到刻公司電腦作棋為工資補償端。原來的員莖工,有的辭銀職,有的被是解聘,員工郵的工資一直男沒有解決。矩員工代表在歪與公司交涉遍的時候,董耽事長說員工黨的工資有兩仿個途徑可以愛拿到:一個估是該公司被化其他機構收條購,由新公昨司支付工資項;另一個是貢申請破產(chǎn),繼清算公司資宏產(chǎn)支付員工窄工資。貍究其失敗的型原因,第一鍋是市場條件載不夠成熟,鋼所以目標市波場定位是虛系幻的。悲該公司及網(wǎng)態(tài)站推出的網(wǎng)交絡出版,被嘆稱為是一種宮革命性的圖翁書出版、發(fā)賣行模式,這顧種模式簡化樣了傳統(tǒng)出版凡的流程,大薪幅降低生產(chǎn)迎成本、流通歇成本,應該摸是適應網(wǎng)絡繪時代發(fā)展趨銜勢的。但是隱,這是一種角理想狀態(tài)下驕的假設各——癢假設中國網(wǎng)凡絡極大地得蘿到普及,假博設大部分人訂都習慣網(wǎng)絡出出版和電子康閱讀方式,匆假設電子商爪務已經(jīng)沒有謎支付障礙。撿而這種假設任,在目前的亦中國是不成杰立的!跟第二是自身繁產(chǎn)品不夠成病熟。該網(wǎng)站與的原版(稱詞為1.0版勝)只是一個筐文化ICP竊的結構,內虜容無非是文迷化新聞、電班子書庫、討撲論區(qū)等等,提其2.0版井則在保留、腦擴大原來I聲CP內容的筋基礎上,增躬加了電子交濟易平臺、E晚-BOOK軋收費下載等鮮商務內容,燦在形式上更醋突出了公司晨的商業(yè)特點厲。為慎重起綠見,公司將相2.0版的墳開發(fā)任務外奮包給上海某辱家頗具實力額的技術公司起,但2.0寫版交割上線謎后,系統(tǒng)一帶直不穩(wěn)定,兆經(jīng)過很長時泰間的調試也字沒有得到解謹決,具體表耐現(xiàn)在服務器吵經(jīng)常警“涂宕機",停帝止運行。改映版本身只是蒙一項技術工者作,但中文德在線的改版岸不成功不僅孫導致了用戶斬的不滿意,粗也導致了內殺部失去信心惹。玉第三是推廣炎過度,加速盾了衰退。營枕銷界有一個廊被無數(shù)事實御證明了的真撒理:有效的惕推廣可以讓撈出色的產(chǎn)品刮一下子暢銷婚,又可以讓旬有問題的產(chǎn)末品死得更快乖。利用名人趕、名校,動煮用媒體進行硬聲勢浩大的綁炒作,使該食公司及網(wǎng)站貞很快出了名摸;但是,由嬸于第一、第煮二原因,公緊司及網(wǎng)站也剝很快失敗。蓬第四是得不梳到資金的支牧持。這是由令國內外互聯(lián)蘋網(wǎng)大氣候所尖決定的。會該公司及網(wǎng)營站亂的核心業(yè)務猛――軌電子出版,六在現(xiàn)在的網(wǎng)季絡普及程度溝和消費習慣休下,難以在壤近期獲得直社接的經(jīng)濟收澡入,注定公厚司需要不斷掃地依賴外界由輸血來生存僻。風險投資賴在納斯達克替風向突變以必后,都收縮泄投資。該網(wǎng)六站在本身詞“環(huán)造血"功能爽不足的情況聯(lián)下被拔去了利“粉輸血"管道繡,自然難以鷹為繼。術再舉一個禿H右C(夕IC陸卡系統(tǒng))公獻司的例子面――凍這家公司開嘆發(fā)出一個自粗來水收費I志C卡系統(tǒng),慰他們欲利用件自來水公司身的供水專營俱權,在用戶頭端安裝繳費合IC劑卡系統(tǒng)裝置門。他們認為滅這一系統(tǒng)能摧夠簡化自來臣水公司的收倦費工作,可括以被廣泛采父用。但是,糾這種先充值烈、后結算,勁還要增繳安野裝費的系統(tǒng)障,用戶究竟泊能獲得什么形好處(利益典點)?沒有腸。如果讓自梳來水公司出楚安裝費,累硬加起來是一睜大筆費用,峰也難以辦到浙。所以,長超期以來沒有及結果。主分析HC公譜司營銷失敗高的原因,第臟一是目標市糊場定位模糊污,究竟自來谷水公司和自乒來水用戶誰先是目標客戶雅?不清楚。黎第二是產(chǎn)品傻策略沒有考嘴慮到用戶可鄙以獲得的利盼益。目標市湖場不清、產(chǎn)戰(zhàn)品不能贏得廳客戶歡迎,派其他營銷策炒略更加無從喚談起。助還有很多I推T企業(yè)營銷濟管理失當、進銷售不利的脊例子,不一菠一枚舉。藏對周IT尼企業(yè)的幾點織營銷建議默1、管理軟習件公司:桐只有軟件是安不行,還必眼須始能夠提供過街硬的管理咨調詢服務!顛有許多管理牢軟件公司自慎稱可以為企橋業(yè)提供ER維P、MRP仁Ⅱ翅、CRM等惑軟件及解決選方案,但他幸們不能夠針越對企業(yè)的具嘉體管理問題壯提出改善意曲見,或提出寧的管理改善殊意見不能得土到客戶認可器,所以很難壤取得營銷的研成功;偶然櫻與客戶簽署往了合作合同型,也不能真芒正完成客戶立化;即使將毛系統(tǒng)安裝起悅來,也不能雄正常運行。悅國內IT界哄一家著名的靈企業(yè)LX集猜團軟件事業(yè)狡部為一家專階營石材的民般營企業(yè)GS唉公司導入E短RP的例子六,極有代表枝性:LX公架司與GS公秀司于199抽9年簽署了召合同額30概0多萬元的但合作協(xié)議,演當時大事炒訂作,搞得沸侍沸揚揚。項酸目人員進駐億后,客戶卻報越來越感到油“蟲貨不對板把”――跡LX公司既凍不能提供良俱好的管理改好善咨詢服務宅,又不能很總好地理解客每戶的一些管承理模式,甚最至承諾可以帳實現(xiàn)的一些陷管理軟件功耕能也不正常狗。最不可思腫議的是:他達們自己的人珍員居然連管棋理軟件的示癢范運行也未乒能完成,并搜說不出個所狹以然來。這礎樣,客戶當幻然不能罷休忘,在多次請隔求LX公司浪按合同給予增賠償未果之喚后,GS公舊司向法院提蕩出了正式起領訴。如我們在為美稱菱公司提供眨營銷管理改準善咨詢服務藝時,恰好也徹有一家肯L宿SH訊公司在為美誠菱公司提供犁ERP拐服務。后來消,尸由于其飾“達解決方案設”堂不能解決客合戶的管理問星題,只好中劃途解約。還剩有很多企業(yè)阻導入ERP故失敗的例子蘋,大多數(shù)是塔ERP提供庭商不能真正擱做到軟件客勝戶化,根源懼則是不能提航供真正能夠弟解決問題的右管理咨詢服逼務。如果E諸RP公司在粉這方面較弱殘,可以與有該實際經(jīng)驗的壟管理咨詢公涂司合作。金我們可以從葵財務軟件公行司獲得營銷話成功的事實俯中得到一些鷹啟示:他們漲的產(chǎn)品具有故真實的賣點掌――鮮可以自動完暢成財務核算破工作中鈴70-80援%陽的工作量。蒼這些工作,等如果由人力犧去做既枯燥菌又容易出錯懶、顯示不出梳人的創(chuàng)造性斷才能,是標財準化、繁瑣隸、大量計算敢的工作。涼另外進20-30埋%窯的非標準化存、需要一定煙創(chuàng)造性思考針、對公司決取策者有幫助花的工作,則羞須由人來做賤。所以財務關軟件的營銷莖人員對準客缸戶說:用了承這套軟件,尺你就從大量碗繁瑣的計算蓬、記賬中解另脫了出來,內集中精力做祖最能顯示你校的價值的、裹有創(chuàng)造性的薄工作。這恰足是客戶們所撥希冀的。沒目前多數(shù)的蹤ERP施、罪CRM康等軟件公司卡處于何種狀朵況呢?有無式真正的賣點濕?客戶可以透得到的真實雅的利益點何撒在?船究竟能否完育成軟件的客重戶化再開發(fā)尋工作陡――鳴管理咨詢問尖題怎樣解決注?割2汽、高端技術呼產(chǎn)品:應該顯虛心學習低利端產(chǎn)品的營松銷。即用客豐戶的科技水壩準(他聽得榴懂的話語)層去銷售,告事訴客戶能夠售獲得什么利煤益,而不是率產(chǎn)品先進、俱有什么優(yōu)點暖、特點。沫TCL輩賣電腦的主胖張就是一個秒成功的例子扶,他們主張煤向賣電視的剪學習,讓人何感到用電腦獲和用電視機冶一樣簡單,娘讓普通人都句能聽得懂,淋感到易于使喉用。他們的朗電腦是市場氏上的后來者踐,但幾年時康間就成為市倒場中的第四隊名,提出進茂軍第二名。碌有營銷界有貫一種便“攝缺詞法澡”從,用來銷售挎高技術產(chǎn)品應很適用,就蹤是在銷售中杯把那些科技也術語都省略被掉,直接呈徒現(xiàn)產(chǎn)品的使丟用效果或可漂獲得的利益踏,告訴客戶魯非常易用,牲不需要專業(yè)殼學習。不但福推銷中要這御樣做,廣告炎中更要這樣辰寫!產(chǎn)品說毀明書也要使嬸用兩種版本呼:一種盡量固使用群眾口故語,解釋清鍛楚如何操作膽就行了;另峽一種用專業(yè)迅術語,說明塌技術特點,焰供維修者使砌用。斬3粘、團體購買憲產(chǎn)品(服務紐):恨要切實提高堪直效行銷能嚴力。毯具體的做法宣是:選聘真上正的銷售高鏈手(或找素塵質高的苗子輔進行強化培刃養(yǎng)),給他禾們分級授予仍業(yè)務拍板的款權力,且給傳予便于商務謊洽談的職務烈稱謂。我們犬曾為XLD森智能系統(tǒng)工茫程公司提供秩營銷管理改淹善咨詢,這爛家公司原來襲有10余名我市場銷售人考員,但兩年宏來,除了老尸總外,無一者人簽單。我絡們發(fā)現(xiàn),這起些市場銷售辨人員,年齡憤較輕、經(jīng)驗猜較少、職務斷稱謂較低。育他們每天忙我于收集建筑盞項目的資訊汽,然后打電帶話要求與對乓方談智能管怠理系統(tǒng)的工珍程業(yè)務。對拍方大多不與恨他們見面,置即使個別的倘見到了客戶炒,也難以深腔入談下去。阻我們分析,擺建筑物的智若能化管理工押程的標的,覺小則幾百萬山元,大則幾千千萬元甚至易上億元,市可場營銷人員林份量太輕,用根本無法駕鞭馭。我們建伙議:采用直巖效行銷高手耽重點出擊的王營銷行動策壘略,大大減遵少了營銷組窄織的人數(shù),全只設一名市糖場信息與客丑戶咨詢秘書挖、二名典“主主攻手鐮”倍(給予營銷慘總監(jiān)和高級傻項目經(jīng)理的揪職位)、二翅名攻“冶輔攻手亦”掀(項目助理邪)。獲得項破目信息后,渾不是立即給賠對方打陌生昏拜訪,纏而是想盡辦彼法找到能夠紐與對方關鍵門人員對話的羞有關眉人士(我們帆稱之為慶“池獵鷹形”綱),請后者皆將渡“掏主攻手干”辮介紹給項目鷹的管理主管蜻面洽。實施搞的結果是,礦一年多成功劑中標6個項榴目,合同金商額高達3個念多億。浴我們向XL輪D公司提供援的是尿DIY谷式營銷管理赴咨詢服務。悼“莖DIY”昨是向電腦界埋學來的概念鋸,意思就是鋼讓你自己來奉做。慘“億DIY式營亮銷策劃與管話理改善咨詢齡模式稿”惜,則是顧問培指導客戶進籃行營銷策劃助或管理改善皇。這一模式贈,體IT冤界可能最歡野迎,因為I撕T企業(yè)的人械員綜合素質紫高,熟諳窩DIY艦精神,公司順大多為中、民小企業(yè),請智咨詢顧問的繳預算有限,災給他們一些續(xù)方法或建議臥,他們往往睜就可以自己應制定一些方谷案。以方案墨進行評估之集后,就可以超付諸實施。愚4局、專業(yè)營銷獻人員:除產(chǎn)革品技術知識墻之外,真正劉掌握一些有耐效的銷售技神能。牢我們重點推笛薦兩種提高規(guī)銷售能力的晴工具費――暑一個是粗“并金牌銷售六攤步驟蠶”夢:第一步建綠立信心;第置二步贏得信蛇任;第三步燙發(fā)現(xiàn)需求;燕第四步提供稼建議;第五植步促成交易判;第六步擴邁大交易。這擁是對有效銷意售活動的高獵度而完整的娘概括,被世鞭界上許多銷花售高手使用踩,只要銷售乘不利,就可搶以對照校正投,絕不會錯墨。這六個步達驟,三分鐘關就能背誦;鳴但要透徹理蛛解,可能三殃天也辦不到照;要想熟練腹掌握,就需所要更長的時踏間,下更多轎的功夫。睡另一個營銷中技能工具是嶺“備學步挺-肅超步營銷術響(及作業(yè)手儀冊)稍”群。這是一個疑心理學與銷曬售學嫁接的屑產(chǎn)物,是心南理學技術在劈銷售中使用舒的成功結晶哥。它的核心刑是,必須先結向客戶學步粉,學步客戶奮的觀點、語吩言、習慣、桿愛好等,以黃此創(chuàng)造與客抗戶溝通的機撥會,并逐步巖獲得客戶的良信任,然后既再沿著共同妙認可的方向陜超步,促使質客戶發(fā)生購勸買行動。險舉一個成功餐治療急性心桂理障礙孩子絡的簡單例子蝦,大家就可贊以明白這一升方法在心理兩治療方面的舟神奇功效:增一對經(jīng)常吵表架、打鬧的六夫妻,一天發(fā)又為一點小浸事大吵大鬧休起來。他們憤有個七、八使歲的孩子,迫聽到父母的畝爭吵,撐起衰一把雨傘蹲雕在了一個墻祝角,很久都提不起來。父桌母發(fā)現(xiàn)后,伙又是哄、又黎是求,孩子倆不理、不動說;他們請來佩本城的心理徒醫(yī)生,醫(yī)生梨想盡了辦法妨,孩子仍然拳不理、不動寒。兩天過去盤了,孩子處逗于半清醒半求昏睡的恍惚劣狀態(tài),體力辜極度衰竭。董心理醫(yī)生請師來了自己的賞老師,美國依著名的心理魔治療大師狄宜克森先生。女狄克森先生斜全面了解情絞況后,也要猛了一把雨傘他在孩子的面國前蹲了下去雄。狄克森先孤生面對孩子河,不說也不缺動,只是注島視著孩子的繪雙眼,向孩堡子投去極其眼關切的灼灼估目光。終于窯,孩子從恍決惚之中振了區(qū)一下,象沉穿睡中被閃電趟警醒的人。毫狄克森先生本繼續(xù)與孩子愧對視,孩子搶突兀地問:像你是什么?膀狄克森先生象也問:你是后什么?。孩匙子:我是蘑片菇。狄克森根:我也是蘑艇菇。孩子:撥蘑菇好,刮怖風下雨蘑菇雷聽不到。狄扮克森:是的員,蘑菇好,猜蘑菇聽不到炕爸爸、媽媽似的吵鬧聲悅。對話到這牛里,孩子流符出了兩行清桑淚。狄克森察:做蘑菇好畏是好,但是仿蹲久了又累鑒又餓,我要撐吃塊巧克力咽。他掏出了問一塊巧克力往,送到孩子孫的鼻子前讓幸他聞一聞,普然后放進自毀己嘴里大嚼蜜起來,香氣稅噴薄而出。柳孩子:我也段要吃巧克力帝。狄克森送揮給孩子一塊厚巧克力。孩托子吃了一半弟。狄克森:址吃了巧克力貝太渴,我要辯去喝水。說撿著,他丟掉紅了手里的雨極傘,站起來幟;孩子也隨沾著站起來。蓋狄克森扶著免孩子走向桌絡邊。這是一踩個從學步入葡手取得認同友和信任,然態(tài)后成功超步弦治療心理障串礙的經(jīng)典案稱例,在臨床似心理學界非仰常有名。票克服營銷障蒸礙與克服心喬理障礙極其伶相似。有位座做了三年的期保險營銷顧陵問,經(jīng)常面川對失“障保險是欺騙悄、你是騙子嘴”百的責難。他濾怎么辦呢?筋他難道與客信戶辯論嗎?棄顯然不行。菜他用的是撞學步古-爪超步營銷術改。他說:您宮認為我是騙嶺子是嗎?對鞭方必定答:區(qū)是啊,你難啦道不是騙子仰嗎?他說:胖我也經(jīng)常疑帳惑,尤其在道象您這樣的筑人指責我的淚時候;我有從時真不想干邀保險這一行償了,就是下寺不了決心。勿對方說:不科想干就別干京了,怎么還侄下不了決心界呢?他說:南因為我在三庫年時間里已厭經(jīng)同300閃多個投保戶雨結成了好朋戀友,他們一鉆聽說我不想憤繼續(xù)干下去幫了,就都不鎖同意,說要崗我繼續(xù)為他棄們的續(xù)保服祖務;尤其是娛7位理賠的耽客戶,聽說系我動搖了,駁就打不過讓我走。對合方驚訝地問父:還有這事貼?你們真的穿給客戶賠償關?他說:是雅的,這是我滅經(jīng)手的第一畏樁理賠案濁……肅他打開了早板已準備好的做資料夾,繪倆聲繪色地講防起了某個由些于投保獲得辱好處的真實贊故事,也指刑出了人們很離可能在生活局中遭遇不測伍的真實故事暗。他一次又進一次戰(zhàn)勝了蹲對保險銷售噴的偏見和拒之絕,當場改哭變了對立者咱的觀點,做音成了一筆又胖一筆業(yè)務。邪他是從順著相拒絕者的觀越點開始的,臂這就是學步逐;他又巧妙悉地改變了拒正絕者的觀點線,這就是超凈步。學步-援超步營銷術炕是一種讓客信戶永遠說膽“箏是道”蘇的藝術御――攜在琴“正是問”袋中成功實現(xiàn)癢銷售。設想卡一下,誰能動在對抗中成騎功地銷售呢插?媽再看看幾乎毀每個營銷人磚員都會遇到嘗的銷售障礙陸:桐“怪你們的產(chǎn)品筐價格太貴了赤!獻”兩遇到這們的謠難題,我們粉該怎么辦呢滴?是說:白“異我們的產(chǎn)品有質量高,是式名牌,所以匯貴。唇”錄還是說:售“果不,我們的遮產(chǎn)品不是最珠貴的。還有英比我們產(chǎn)品腥更貴的當……”凱顯然都會引京起反感,都溫會產(chǎn)生對抗辟。難道我們雄說:證“鄉(xiāng)是的,我們雹的產(chǎn)品的確復貴。急”隸顯然也不好丘。我們如何腔正確運用學梁步-超步營脹銷術來排除伶這一營銷障掘礙呢?我們腫記住,哪句出話能讓客戶撥既罵說煌“器是宗”奔又有利于導目向成交,我袖們就用那句坑話。謊“蹤您認為我們鞠的產(chǎn)品價格欲比別家的高屑,是嗎?辰”綁這句話就可啊以用,因為扣客戶必定會鍬回答勞“隨是徹”捆,而你又用瓜了讓“洽您認為揮”剝三個字,說嘆明這是他的蜜看法,議不見得是你愈的看法既。認接下來你又駱可以問:金“蠟那么,讓我嚼們來比較一瞎下三家同類羨產(chǎn)品的性能刃/價格比,丹好嗎?汪”政客戶多數(shù)會速答:俯“踩好吧。洲”種由此你就可渴以逐步扭轉披他的觀點,稈展示產(chǎn)品的熱價值和利益歉點,變價格殺銷售為價值遙銷售。如果想你更高明一懲點,在客戶薄說和“危太貴了處”符是,則可以盆合理地轉換盡一個概念問語他:罷“掩您想獲得最形佳的性能/餡價格比,是備嗎?敲”矩客戶一定會俗回答血“穩(wěn)是啊。舌”經(jīng)那么你就順摘理成章地拿舊出
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