2021年高清視頻會議攝像機企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責

高清視頻會議攝像機企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 營銷部 42、 商務部 43、 財務部 44、 審計部 45、 研發(fā)部 46、 行政人事部 57、 計劃部 58、 工程部 59、 生產(chǎn)部 5附件：主要業(yè)務流程 5

高清視頻會議攝像機企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責營銷部全面負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售，在國家法律允許的范圍內(nèi)，簽訂產(chǎn)品銷售合同，編制交貨計劃，及時驗收、保管、發(fā)運產(chǎn)品、回籠貨款并及時反饋市場信息。商務部負責客戶管理，對銷售合同進行評審，監(jiān)督合同的簽訂和交付等。財務部負責編制財務計劃，合理籌措資金，管理流動資金，以成本為中心，以效益為目的，組織、指導全公司的財務管理和會計核算、資金及財務管理、稅務管理等工作。審計部負責內(nèi)部審計各項業(yè)務，代表公司對公司內(nèi)部經(jīng)濟管理和效益、物資購銷管理、對外投資活動、財務收支及其有關的經(jīng)濟活動等情況等方面實行審計監(jiān)督。研發(fā)部下設硬件開發(fā)部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)部，各自的職能如下：①硬件開發(fā)部和軟件開發(fā)部：負責新產(chǎn)品（包括硬件和軟件）設計和開發(fā)；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)狀況和國內(nèi)外市場需求，搜集有關科技信息，開展調(diào)研活動，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，改革和更新老產(chǎn)品。②系統(tǒng)部：負責組織公司科研項目重點科研項目的立項論證、實施過程的監(jiān)督、階段性評審、定型等管理及項目各階段實施情況和效果的檢查與考核。行政人事部負責執(zhí)行公司會議決議及管理層布置的各項指令，組織或協(xié)調(diào)各部門加強企業(yè)的基礎管理，綜合平衡全公司行政、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作；組織實施人力資源管理工作；實施員工教育培訓歸口管理，工資的核算及發(fā)放；負責職工各類保險的統(tǒng)計及繳納等工作。計劃部負責制定供應商采購標準，并確定合格的供應商；對公司接受的訂單/合同進行有效控制，并按客戶交貨需求的先后順序，合理的安排生產(chǎn)計劃，使公司能及時的，準確的響應客戶的交付要求，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。工程部負責公司質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢測及相關制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；負責新項目試產(chǎn)的組織、計劃和調(diào)度。生產(chǎn)部根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品市場銷售情況，合理組織生產(chǎn)并實施管理；制定過程控制點并對其過程組織實施監(jiān)視和測量。附件：主要業(yè)務流程1、生產(chǎn)流程為保證公司的生產(chǎn)加工處于良好的受控狀態(tài)，不斷提高產(chǎn)品的性能，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品品質(zhì)的一致性，公司嚴格規(guī)定了各類攝像機產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，具體