成本部崗位職責資料

成控部崗位職責及辦事流程成控部部門職責及工作劃分一、部門職責工作分類1、目標管理2、計劃控制3、流程管理4、信息管理5、知識管理6、基礎(chǔ)管理7、團隊建設(shè)、制度建設(shè)與運營培訓

具 體 職 責 內(nèi) 容搜集、整理歷史建造成本資料確定目標建造成本總控指標，分解建造成本控制指標，提出控制要點匯總編輯《項目建造成本指導書》文件跟蹤分析目標建造成本執(zhí)行情況、完成建造成本動態(tài)表并做分析建立、維護工程造價和材料設(shè)備限價信息資料庫收集同行業(yè)工程造價信息及成本管理先進舉措，加以吸收利用定期或不定期進行專題或綜合的建造成本分析和方案的經(jīng)濟性比較分析完成新項目的建造成本參與所有招標項目的合作方考察工作審核合作方資料，分析是否可作為公司的合格承包商主持編寫招標文件的經(jīng)濟條款部分，并評審經(jīng)濟標審核非招標的零星工程的“考察對比審批表”根據(jù)招投標結(jié)果或市場詢價發(fā)布材料限價單主持編寫合同的經(jīng)濟條款部分審核所有與項目投資有關(guān)的合同把合同按成本分類進行登記、匯總、存檔自行編制作內(nèi)部施工指導的建筑、安裝、環(huán)境方面的預算委托、審核造價咨詢公司編制主體建安工程預算與施工方核對工程量或?qū)徍耸┕し脚c咨詢方的工程量核對結(jié)果審核施工方上報的結(jié)算或施工方與咨詢方的核對后的結(jié)算把預結(jié)算按成本分類進行匯總、存檔對設(shè)計變更進行造價估算和經(jīng)濟可行性分析同項目部現(xiàn)場工程師一同核實現(xiàn)場簽證的工程量部分分合同每月匯總所發(fā)生的變更和簽證總金額組織專業(yè)培訓及同行間交流；提高職員的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德常用的招投標文件和合同格式化制訂建造成本管理有關(guān)規(guī)范并對相關(guān)部人員進行培訓為項目部現(xiàn)場工程師提供預結(jié)算和成本管理方面的業(yè)務(wù)指導第1頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程二、成控管理組織架構(gòu)圖副總經(jīng)理部門負責人土電現(xiàn)電部建氣場審氣門預預收計技文算算方員術(shù)員員員員員員（（資設(shè)料計））三、各崗位工作職責（一）、部門經(jīng)理崗位職責工作內(nèi)容考核要點及標準1、制定部門工作計劃和工作目標合理安排、定期檢查、及時調(diào)整2、負責部門團隊建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)滿足公司的要求，為公司的發(fā)展培培訓，不定期組織與同行間的交流；養(yǎng)潛力人員3、審核動態(tài)成本的準確性，對于變化較大的部分及時、準確地反映成本變化情況需作專題分析，4、組織并參與新項目的投資測算準確把握造價水平，供領(lǐng)導決策5、編制所有招標書，并對整個招標過程實行有效對經(jīng)濟條款負責、把易發(fā)生費用分監(jiān)督，確定主體或大型工程的計費標準歧的事項在招標條款中包干6、審核材料限價或分項工程限價的準確性及時、合理低價對合同中的取費、經(jīng)濟條款負責審7、審核所有合同、付款；主審非合同性付款核是已達合同支付條件，檢查監(jiān)理、現(xiàn)場工程師是否簽字同意8、抽查預算、審核結(jié)算決定是否需要外送審價公司審核9、組織預算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與所有程序有法可依、流程清晰變更、招投管理規(guī)范的編制；組織內(nèi)部培訓第2頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程（二）、土建預算員崗位職責工 作 內(nèi) 容 考核要點及標準1、對分管區(qū)域的土建、市政工程造價的變化及時 及時完成施工圖預算，為決策提反映；根據(jù)目標成本的要求，對方案、材料、裝修 供可靠的數(shù)據(jù)支持，對變化較大標準的選擇提出建議； 的部分做專題分析2、對變更和簽證進行估算和經(jīng)濟分析；同現(xiàn)場工 及時完成，如有需要進行經(jīng)濟必程師一同核定工程量；定期匯總變更和簽證總金額 要性分析；3、與乙方核對工程（材料）結(jié)算；或者協(xié)調(diào)中介 合法、合理低價，重點審核預算與乙方核對工程結(jié)算；結(jié)算內(nèi)部互審； 缺項部分4、自行編制工程預算；對內(nèi)部預算進行互審 預算要定期或不定期匯總；（四）、現(xiàn)場收方員崗位職責工作內(nèi)容考核要點及標準1、收集整理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的資料收集各工程的分專業(yè)、分類別（設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、其它）2、負責對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的所有數(shù)據(jù)的準確設(shè)計變更通知單、簽證單是否有核實，及時準確的回饋信息到本部門簽字確認、原因分析3、協(xié)助進度款的審核，已完工程的產(chǎn)值計量收方計量準確4、收集質(zhì)量方面缺陷的資料、圖片、統(tǒng)一保管資料完整、分類合理、查找方便第3頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程（五）、安裝預算工程師崗位職責工作內(nèi)容考核要點及標準1、對分管專業(yè)及項目的工程造價變化及時反映；及時完成施工圖預算，為決策提供可根據(jù)目標成本的要求，對方案、材料、裝修標準的靠的數(shù)據(jù)支持，對變化較大的部分做選擇提出建議；專題分析2、參加與專業(yè)相關(guān)的工程招標編寫經(jīng)濟條款、參加招標答疑會3、對變更和簽證進行估算和經(jīng)濟分析；同現(xiàn)場工及時完成，如有需要進行經(jīng)濟必要性程師一同核定工程量；定期匯總變更和簽證總金額分析；4、與乙方核對工程（材料）結(jié)算；或者協(xié)調(diào)中介合法、合理低價，重點審核預算缺項與乙方核對工程結(jié)算；結(jié)算內(nèi)部互審；部分5、對不同的設(shè)計或施工方案的作成本比較分析；事前控制、及時解答，有說服力解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本方面的疑問第4頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程成控部各職責辦事流程職責一： 編制項目總成本預算表領(lǐng)取項目正式“施工藍圖”收集項目前期投入費用資料根據(jù)藍圖計算工程量提取主要設(shè)備、材料明細，咨詢市場價計算工程成本編制工程總成本說明： 1、正式施工藍圖由設(shè)計工程師提供。2、前期投入費用由財務(wù)部和外聯(lián)部門提供。3、工程投入成本將根據(jù)情況由成控部出具。4、設(shè)備、材料市場價由物資采購部提供。5、工程成本分兩種形式（一種是按重慶市信息價，一種是按重慶市場價） 。6、工程總成本的設(shè)備采購成本由物資采購部提供。第5頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程職責二：關(guān)鍵節(jié)點成本預算投放計劃表收取項目工程節(jié)點確認項目工程節(jié)點設(shè)備支付計劃編制關(guān)鍵節(jié)點資金投入計劃表說明：1、項目工程節(jié)點由工程部提供。2、確認項目工程關(guān)鍵節(jié)點由工程部與成控部共同設(shè)立。3、設(shè)備進場計劃由工程部提供。第6頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程職責三：外包工作（總價超過 5萬元以上的工程執(zhí)行以下流程）領(lǐng)取正式施工藍圖組織相關(guān)部門（成控部設(shè)計工程師、工程部、物資采購部）確認招標提要（見附表）總經(jīng)理審批外包提要成控部編制外包項目預算標書發(fā)包評估，編制評估分析報告總經(jīng)理審批評估分析報告為簽訂合同做準備說明：1、分包提要中施工工期、范圍、材料品牌由工程部提供，工程部組織對施工單位的考核，參與由成控部牽頭的議分包工作。2、分包方式、付款方式、結(jié)算方式由總經(jīng)理確認。3、項目工程成本合同底價由成控部完成，材料價格由物資采購部提供。4、整理分包資料，為簽訂施工合同做準備。第7頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程職責四：合同簽訂及交底工作根據(jù)分包文件、圖紙、編制合同審批合同合同交底說明：1、成控審計與施工隊伍洽商合同條款并草擬合同。2、對現(xiàn)場工程部合同交底（工期、質(zhì)量、材料品牌） 。3、合同正本一式兩份，公司財務(wù)與施工隊伍各一份，成控部部、工程部、總經(jīng)理各一份復印件。第8頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程職責五：工程款支付工作施工單位提交支付申請單履約保證金 進度款核對合同內(nèi)容 施工單位提交請款單填寫成控部建議意見 核對合同內(nèi)容填寫付款審批表 核對完成產(chǎn)值計算支付金額總經(jīng)理審批 填寫付款審批表付款 總經(jīng)理審批付款說明：1、施工單位的請款單需現(xiàn)場工程項目負責人、甲方項目負責人簽字確認（進度、質(zhì)量、工期）。2、需收方時必須有收方及現(xiàn)場工程部專職負責人簽名確認。3、所有項目完結(jié)付款過程的資料（如申請單、收方單）均由成控部存檔，以便隨時查閱。4、現(xiàn)場工程部需參與付款審批表的數(shù)量、進度核查工作。第9頁共11頁 成控部2016年8月成控部崗位職責及辦事流程職責六：結(jié)算工作施工單位提交結(jié)算申請表核對合同有關(guān)結(jié)算條款核對施工單位方所列的結(jié)算資料收方、核對竣工圖紙審核結(jié)算資料工程結(jié)算總額確認表填寫結(jié)算審批表總經(jīng)理簽批結(jié)算付款說明：1、施工單位提交合格的結(jié)算資料（包括驗收合格表、竣工圖、結(jié)算書，合同復印件）。2、驗收合格表由施工單位、工程部、甲方、技術(shù)部、成控部共同完成。3、竣工圖由施工單位提交、技術(shù)部、工程部共同審核完成 .4、所有工程結(jié)算的相關(guān)資料，由成控部自存歸檔，作日后查閱用。第