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海門曼博萊電子發(fā)展有限公司MBI/GL-C-0007-A更改日：?jiǎn)T工離職率考核方案制定日：2010.06.06Page:1/2更改號(hào)：0Page:1/21.0目的：為確保公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定性，以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。本公司車間主管（含）職務(wù)以上管理人員。3.0職責(zé):3.1本制度隸屬于績(jī)效考核整體方案，如與績(jī)效考核整體方案有出入，以績(jī)效考核整體方案為準(zhǔn)。3.2各車間、部室文員每月月初將本部門在編、入職、離職人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)好，交予人力資源部。3.3管理部人事專員對(duì)照考勤記錄對(duì)月考勤報(bào)表進(jìn)行審核，并算出各部門、部室離職率。3.4依據(jù)第四條規(guī)定算出管理人員當(dāng)月績(jī)效考評(píng)分值。4?0規(guī)定：4.1當(dāng)月員工離職率公式為：當(dāng)月離職人數(shù)/當(dāng)月在冊(cè)人數(shù)*100%。4.2根據(jù)公司年度人員配置及月度人員配置規(guī)劃核定部門人員。4.3各車間管理人員進(jìn)行相關(guān)責(zé)任崗位人員離職率考核與分析。4.4參照績(jī)效考核整體方案，離職率每超過(guò)5%扣1分，直至10分全部扣完為止。4.5公司所有新入職的員工其直屬領(lǐng)導(dǎo)均需對(duì)其考評(píng)，并在規(guī)定期限內(nèi)將試用信息（特別是不能勝任本職工作）反饋給人事部，由人事部出具試用參考意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，其后由人事部執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)該員工直屬領(lǐng)導(dǎo)處置不利者，一經(jīng)查處，其直屬領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)該員工規(guī)定期限以夕卜的一切費(fèi)用。4.5.1新入職員工規(guī)定考核期限：?jiǎn)T工職位直屬領(lǐng)導(dǎo)試用期限一線員工基層1口部7天基層干部中層干部15天中層干咅B(yǎng)中高層干部30天

海門曼博來(lái)電子發(fā)展有限公司MBI/GL-C-0007-A更改日：?jiǎn)T工離職率考核方案制定日：2010.06.06更改號(hào)：0Page:2/25.0考核流程:說(shuō)明：部門主管的考核報(bào)告由制造總經(jīng)理審批，廠長(zhǎng)級(jí)以上管理人員由董事長(zhǎng)

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