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第二章tc"附錄"安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)tc"安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)"tc"安全文化建設(shè)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"tc"三級保養(yǎng)質(zhì)量要求及完好標(biāo)準(zhǔn)"tc"鍛壓機(jī)床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)"tc"金屬切削機(jī)床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)"拋文件名望安全目標(biāo)內(nèi)日容及標(biāo)準(zhǔn)tc"處安全目標(biāo)內(nèi)歉容及標(biāo)準(zhǔn)巡"tc"汪安全文化建譜設(shè)標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)"tc"景機(jī)械設(shè)備技跳術(shù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)舍"tc"豆車床電氣設(shè)賴備三級保養(yǎng)乘質(zhì)量要求及森完好標(biāo)準(zhǔn)記"tc"勸鍋爐主機(jī)保仍養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)臺"tc"鈴橋式起重機(jī)辜保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)蘭"tc"控發(fā)電機(jī)組保縫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)宵"tc"牙鋸機(jī)保養(yǎng)標(biāo)番準(zhǔn)腸"tc"戒機(jī)械壓力機(jī)次保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)叔"tc"慶車床保養(yǎng)標(biāo)奉準(zhǔn)純"tc"碰全民所有制謎施工企業(yè)機(jī)具械設(shè)備管理乎規(guī)定旋"tc"師設(shè)備管理基矩本用語柱"tc"?？傋x

魂則猴"tc"趨財(cái)務(wù)部工作沒職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溫"籃電子文件編鎖碼基AQGL-漫A02-0噴01凡頁碼絞2-1章一、安全目輕標(biāo)的定義舊安全目標(biāo)指挑企業(yè)在一個利時期內(nèi)圍繞嘴安全目標(biāo)制園定措施、考互核細(xì)則，層梢層分解、落五實(shí)；職責(zé)明鋸確，定期考球核，獎懲兌嗽現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)凝代安全生產(chǎn)騾目的的科學(xué)自管理方法。昨二、安全目景標(biāo)的內(nèi)容拋1.處工傷事故控侄制指標(biāo)有：穴死亡率、重頂傷率、負(fù)傷逢頻率、直接默經(jīng)濟(jì)損失等購。一般以千消人死亡率、毯重傷率來計(jì)欲算事故指標(biāo)饞。根據(jù)行業(yè)洲的特點(diǎn)，也取有以工作量料來計(jì)算事故采指標(biāo)的?；瓦\(yùn)輸：以百型萬車可/朽公里來計(jì)算當(dāng)事故指標(biāo)。作基建：以百孔萬元產(chǎn)值來籌計(jì)算事故指路標(biāo)。呢2.響工業(yè)衛(wèi)生指勸標(biāo)：主要為擺塵、毒、噪譽(yù)音治理的合狠格率。籍三、安全目源標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)睜企業(yè)應(yīng)遵循盈制定安全目幸標(biāo)的原則，頁以本系統(tǒng)內(nèi)垮外部的信息摧為依據(jù)，使敲安全目標(biāo)具極有可靠性、販可行性、可妨比性三條標(biāo)厘準(zhǔn)。廊1.秘可靠性：將辭本企業(yè)近三礎(chǔ)年的工傷事影故系統(tǒng)地逐釋一進(jìn)行分析玩，按人、機(jī)言、環(huán)境三要腸素畫出因果綿圖，找出原食因，針對薄恥弱環(huán)節(jié)，主呼要采取預(yù)防口措施，廣泛規(guī)深入地在員遼工中進(jìn)行宣謀傳教育，杜團(tuán)絕重復(fù)事故寬，控制各類配事故發(fā)生，瞇制定最佳安吹全目標(biāo)。產(chǎn)2.抽可行性：一捎定要從本企陸業(yè)的裝備、逢環(huán)境、人的扮素質(zhì)等實(shí)際找情況出發(fā)，螺防止脫離實(shí)廊際制定高指功標(biāo)而挫傷員旅工的積極性勢。只有制毯文件名健安全目標(biāo)內(nèi)綁容及標(biāo)準(zhǔn)tc"專安全目標(biāo)內(nèi)協(xié)容及標(biāo)準(zhǔn)含"tc"婚安全文化建接設(shè)標(biāo)準(zhǔn)模式褲"tc"載機(jī)械設(shè)備技怨術(shù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)閑"tc"男車床電氣設(shè)恥備三級保養(yǎng)狐質(zhì)量要求及停完好標(biāo)準(zhǔn)研"tc"真鍋爐主機(jī)保江養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)口"tc"心橋式起重機(jī)僑保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)處"tc"濾發(fā)電機(jī)組保超養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)怖"tc"原鋸機(jī)保養(yǎng)標(biāo)撐準(zhǔn)舍"tc"亮機(jī)械壓力機(jī)代保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)陪"tc"章車床保養(yǎng)標(biāo)次準(zhǔn)倒"tc"慮全民所有制潤施工企業(yè)機(jī)僻械設(shè)備管理喚規(guī)定蛛"tc"簡設(shè)備管理基疼本用語觸"tc"反總委

驅(qū)則略"tc"里財(cái)務(wù)部工作賺職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)賀"圾電子文件編義碼們AQGL-益A02-0游01究頁碼色2-2播定符合實(shí)際是具有可行性室的目標(biāo)，才初能調(diào)動全體浩人員的積極膨性。梅3.通可比性：要親在可靠性、傷可行性基礎(chǔ)榮上，增強(qiáng)現(xiàn)遮代安全生產(chǎn)仁競爭意識，巡在本行業(yè)、旗本系統(tǒng)上下泉左右都要進(jìn)井行比較，使秧安全目標(biāo)具嗓有可比性，惡以激發(fā)員工亭的榮譽(yù)感。冶四、安全目抵標(biāo)管理的作忙用牲1.宣合適的目標(biāo)雜能夠充分激竭勵和調(diào)動全呢體員工的積虹極性、創(chuàng)造事性，起到導(dǎo)漸向作用。徒2.仆以數(shù)值為安清全目標(biāo)，責(zé)醉任明確，便籮于檢查和考憐核，對企業(yè)襖和責(zé)任者起爺約束作用。起3.賤目標(biāo)管理有爸利于加強(qiáng)企許業(yè)全面計(jì)劃器管理，提高宗管理水平和徐經(jīng)濟(jì)效益，閥對促進(jìn)安全記工作科學(xué)化漲和員工素質(zhì)錫的提高，將漢起推動作用攔。倚文件名技安全目標(biāo)管蓄理標(biāo)準(zhǔn)要求tc"息安全目標(biāo)管楊理標(biāo)準(zhǔn)要求軍"tc"蓮安全文化建橋設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方式各"tc"查機(jī)械設(shè)備裝爺配標(biāo)準(zhǔn)丟"tc"摧鉆床電氣設(shè)撒備三級保養(yǎng)漏質(zhì)量要求及柴完好標(biāo)準(zhǔn)艦"tc"示風(fēng)扇式磨煤院機(jī)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嗽"tc"憶門式起重機(jī)暫保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)淋"tc"朋變壓器保養(yǎng)雙標(biāo)準(zhǔn)做"tc"坑木工刨床保危養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)課"tc"雞自動鍛壓機(jī)唇保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)非"tc"滿鉆床保養(yǎng)標(biāo)扛準(zhǔn)圈"tc"糕生產(chǎn)設(shè)備安發(fā)全衛(wèi)生設(shè)計(jì)賞總則魚"tc"苗設(shè)備修理名洪詞術(shù)語左"tc"啄設(shè)備管理基烘本用語喬"tc"臨總再

踐則門"tc"取財(cái)務(wù)部工作暫職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)罵"圖電子文件編展碼腿AQGL-谷A02-0陵02哈頁碼遍2-案1辟一、領(lǐng)導(dǎo)支博持、理解，淚并積極實(shí)施憐安全目標(biāo)管熱理違1.趨在深入了解化企業(yè)具體情瘡況的基礎(chǔ)上合，制定企業(yè)拌的總體目標(biāo)蔥，以及車間特、班組基層也單位直至個歌人的目標(biāo)。式2.灑管理者要對逆整個目標(biāo)進(jìn)垮行計(jì)劃、指咬揮、組織、匹監(jiān)督和調(diào)節(jié)顧工作，從而史能以每個工百作人員的最有終成果，考次核評價員工渠的能力。乖二、抓緊對犯各級人員的竭思想教育，師確保全體員旨工對安全目燦標(biāo)管理有正串確的統(tǒng)一認(rèn)黃識刺1.藥要使中、下碧級管理者認(rèn)治識到，他們劈是企業(yè)安全頑管理中主要兵的管理、監(jiān)除督層，是促券進(jìn)目標(biāo)管理滲的重要因素順。側(cè)2.旱必須克服安潮于現(xiàn)狀、墨敲守成規(guī)的不誤良傾向，不男但要完成自蓮己的管理目軟標(biāo)，還要對隱全體員工進(jìn)失行督促、教鮮育，充分發(fā)傳揮他們在目福標(biāo)管理中的眾積極作用。重三、要抓好呢企業(yè)的安全撥管理基礎(chǔ)工跌作洗這直接關(guān)系抄到安全目標(biāo)岸制定的完整江性。例如，藏為了把員工逝因工負(fù)傷頻傾率指標(biāo)和保艙證措施制定亮的既先進(jìn)合路理又切實(shí)可惡行，就必須蔥掌握歷年來耀事故統(tǒng)計(jì)資鏟料和對事故盲起因、事故撕類型、傷亡校情況等各類支分析結(jié)果的網(wǎng)資料。亦諸如這類事件故分析資料朝、職業(yè)病統(tǒng)蠶計(jì)資料、塵禽毒監(jiān)測情況瑞、危害治理果結(jié)果等，均晴屬于安全管寶理的基礎(chǔ)工陽作，必須抓抽好。樹文件名運(yùn)安全目標(biāo)管廉理標(biāo)準(zhǔn)要求tc"芹安全目標(biāo)管窮理標(biāo)準(zhǔn)要求拐"tc"否安全文化建像設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方式脹"tc"付機(jī)械設(shè)備裝患配標(biāo)準(zhǔn)灰"tc"組鉆床電氣設(shè)盈備三級保養(yǎng)奧質(zhì)量要求及襲完好標(biāo)準(zhǔn)已"tc"床風(fēng)扇式磨煤宜機(jī)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)炕"tc"倘門式起重機(jī)赤保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)"tc"恐變壓器保養(yǎng)叢標(biāo)準(zhǔn)蘇"tc"極木工刨床保旋養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)診"tc"仆自動鍛壓機(jī)量保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)桐"tc"么鉆床保養(yǎng)標(biāo)斗準(zhǔn)戴"tc"暢生產(chǎn)設(shè)備安膀全衛(wèi)生設(shè)計(jì)徒總則雙"tc"顯設(shè)備修理名莊詞術(shù)語綱"tc"瘦設(shè)備管理基挑本用語劍"tc"卻總屠

始則屠"tc"酸財(cái)務(wù)部工作缺職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)殲"它電子文件編喊碼挑AQGL-遣A02-0似02匪頁碼臭2-2君四、安全目膀標(biāo)管理必須西全員參加，送每個員工都盡承擔(dān)一定目刃標(biāo)值恰1.克通過目標(biāo)的鐵層層分解、棉措施的層層認(rèn)落實(shí)，來實(shí)揉現(xiàn)全員管理萄和全過程管敏理。泳2.流將企業(yè)的全啦體員工都嚴(yán)歇密地、科學(xué)跟地組織在目徐標(biāo)體系之內(nèi)姑。碌五、實(shí)行安演全目標(biāo)管理聚要責(zé)、權(quán)、俗利相結(jié)合否1.怨使每個員工詳明確其在目漂標(biāo)管理中的授職責(zé)?？?.丈授予每個員辟工一定的權(quán)呢限，以便根蜓據(jù)實(shí)際需要舊和目標(biāo)責(zé)任甚處理日常管滑理上的問題舉。身3.耐要根據(jù)工作孫成績給予他懇們應(yīng)得的利紫益。稈六、處理好屑完全目標(biāo)管朗理與其他管俯理方法之間脈的關(guān)系蔑安全目標(biāo)管乎理是總括性鄙的管理方法偶，它綜合性正很強(qiáng)，包含著了其他各種肉管理方法。伏而其他管理槽方法，例如度安全生產(chǎn)責(zé)洲任制、安全齊檢查、安全訴技術(shù)措施計(jì)岸劃、安全教圍育以及安全佛系統(tǒng)工程、速人機(jī)工程等忘在應(yīng)用范圍疫、管理內(nèi)容擾上受到一定聚的限制，一蓋般作為實(shí)現(xiàn)才總的安全目沉標(biāo)的一種措哈施和手段。藏文件名直安全生產(chǎn)目勉標(biāo)管理制度廚工作執(zhí)行標(biāo)睛準(zhǔn)tc"塞安全生產(chǎn)目討標(biāo)管理制度異工作執(zhí)行標(biāo)乘準(zhǔn)罰"tc"綁新入廠人員壓的鬧“繁三級安全教柳育汽”息標(biāo)準(zhǔn)搖"tc"澡機(jī)械設(shè)備購索置標(biāo)準(zhǔn)嗎"tc"呀銑床電氣設(shè)樂備三級保養(yǎng)報(bào)質(zhì)量要求及衛(wèi)完好標(biāo)準(zhǔn)伍"tc"皺送引風(fēng)設(shè)備罰保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)灌"tc"膊皮帶運(yùn)輸機(jī)猾保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)墻"tc"房高低壓配電替設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)陸準(zhǔn)瘦"tc"獄木工車床保歪養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)絨"tc"深錘保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)膀"tc"也鏜床保養(yǎng)標(biāo)側(cè)準(zhǔn)艱"tc"濟(jì)電子工業(yè)設(shè)斷備管理辦法揀"tc"且設(shè)備維護(hù)名這詞術(shù)語碎"tc"洲設(shè)備修理名甩詞術(shù)語濃"tc"蔬設(shè)備管理基車本用語勻"tc"役總豐

男則參"tc"遞財(cái)務(wù)部工作中職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)批"余電子文件編情碼龜AQGL-頌A02-0測03鐵頁碼喇4碌-1盒一、安全生延產(chǎn)目標(biāo)管理拼總則嶺1.現(xiàn)安全生產(chǎn)目星標(biāo)管理，必報(bào)須堅(jiān)持割“睜安全生產(chǎn)人塔人有責(zé)賣”雹的原則，實(shí)朽行分級管理茅、分線負(fù)責(zé)駁。溝2.貓每一級別都往要通過對下賭屬的強(qiáng)化管揀理，來確?；虮炯壈踩魁X標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。弟尚3.為管委會每年鋸制定的安全促生產(chǎn)目標(biāo)，琴是公司安全符生產(chǎn)工作的桿總目標(biāo)。死4.替管委會通過坡簽定責(zé)任狀哈的形式，分豈解下達(dá)到各吵直屬公司，沿并由管委會堅(jiān)對安全生產(chǎn)宮目標(biāo)完成和案達(dá)標(biāo)工作進(jìn)誕行監(jiān)督、考弓核。桃較5.種各直屬企業(yè)愚要把安全生做產(chǎn)作為崗位襯責(zé)任或勞務(wù)末合同的重要憂內(nèi)容，把本豪系統(tǒng)、本部言門的安全生男產(chǎn)指標(biāo)分解塞下達(dá)給所屬織部門，并對墓執(zhí)行情況進(jìn)判行檢查、監(jiān)增督和管理。全動6.治各部門主管沈人員要對部穗門安全生產(chǎn)膠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)捎負(fù)全責(zé)。等二、安全生鋤產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容魯套1.透中、長期安畏全生產(chǎn)目標(biāo)溉，由公司管宇委會制定，蘭并按年度分蛾解下達(dá)各部執(zhí)門。期填2.獲管委會主管浮部門按照《模公司安全生乖產(chǎn)目標(biāo)管理猴考核評價細(xì)圍則》，對各果部門的安全腳生產(chǎn)目標(biāo)管海理情況進(jìn)行業(yè)考核評價銹(辯以下簡稱《巧細(xì)則》辟)織。安全生產(chǎn)間主要考核指吉標(biāo)有：葵(1)悄員工因工死今亡指標(biāo)。含蝦事故起數(shù)、擴(kuò)死亡人數(shù)、公千人死亡率彩、經(jīng)濟(jì)損失趴指標(biāo)。臥委文件名理安全生產(chǎn)目體標(biāo)管理制度讀工作執(zhí)行標(biāo)故準(zhǔn)tc"省安全生產(chǎn)目而標(biāo)管理制度彩工作執(zhí)行標(biāo)泡準(zhǔn)五"tc"躍新入廠人員螞的廳“支三級安全教惡育兔”顫標(biāo)準(zhǔn)直"tc"沒機(jī)械設(shè)備購暮置標(biāo)準(zhǔn)適"tc"野銑床電氣設(shè)值備三級保養(yǎng)盛質(zhì)量要求及挺完好標(biāo)準(zhǔn)塔"tc"猶送引風(fēng)設(shè)備嘉保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)福"tc"珍皮帶運(yùn)輸機(jī)防保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)泡"tc"蓬高低壓配電暴設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)優(yōu)準(zhǔn)石"tc"碗木工車床保軌養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)夸"tc"擦錘保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)缺"tc"甚鏜床保養(yǎng)標(biāo)僵準(zhǔn)禍"tc"櫻電子工業(yè)設(shè)盞備管理辦法茶"tc"犯設(shè)備維護(hù)名輕詞術(shù)語杯"tc"咱設(shè)備修理名山詞術(shù)語泰"tc"袍設(shè)備管理基華本用語扶"tc"寄總揚(yáng)

賠則配"tc"故財(cái)務(wù)部工作淋職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)"戒電子文件編勻碼鵝AQGL-喬A02-0銹03父頁碼裝4盈-細(xì)2賭(2)梳員工因工重梅傷指標(biāo)。含蝶重傷事故起私數(shù)、重傷人成數(shù)、千人重嗚傷率、經(jīng)濟(jì)掃損失指標(biāo)。接旨(3)虛職業(yè)危害指徑標(biāo)。含塵、魄毒、噪聲、在高溫、體力秒勞動強(qiáng)度等胃指標(biāo)。早驢(4)帽鍋爐、壓力惹容器爆炸事齊故和重大事犬故指標(biāo)。蔬(5)養(yǎng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)在目禮“悶三同時流”演審查驗(yàn)收指政標(biāo)。敬博(6)則安全生產(chǎn)標(biāo)微準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指相標(biāo)。含考核味驗(yàn)收所確定刺的優(yōu)秀、良她好、及格評扎價的比率?？繚?.期安全生產(chǎn)一挎般考核指標(biāo)恩(1)如安全生產(chǎn)基稍礎(chǔ)建設(shè)指標(biāo)壟。含安全生偵產(chǎn)長期規(guī)劃專和短期計(jì)劃辜、安措經(jīng)費(fèi)崗提取和使用也、各類安全座生產(chǎn)專題會南議和堅(jiān)持安妹全生產(chǎn)棄“酸五同時江”椅等指標(biāo)。姿遮(2)皆安全生產(chǎn)規(guī)度章制度指標(biāo)盡。含安全生庫產(chǎn)責(zé)任制和耕各項(xiàng)規(guī)章制哥度等指標(biāo)。陷士(3)竟安全生產(chǎn)教寇育指標(biāo)。含害企業(yè)負(fù)責(zé)人估，中層以上窄管理、專職太安技人員、松特種作業(yè)人沸員的培訓(xùn)認(rèn)路證和新進(jìn)員燦工上崗前的園三級教育等藝指標(biāo)。根距(4)膏重大事故隱躲患檢查整改繼指標(biāo)。域螺(5)偷特種危險(xiǎn)設(shè)近備安全管理拉指標(biāo)。含電例氣、起重設(shè)壞備、鍋爐壓搏力容器、廠甩內(nèi)機(jī)動車輛屋、沖壓剪切著設(shè)備、手持兼電動工具的川檢測檢驗(yàn)與潛認(rèn)證等指標(biāo)冰。園此(6)些員工傷亡事運(yùn)故處理結(jié)案單率指標(biāo)。梳褲文件名糾安全生產(chǎn)目宗標(biāo)管理制度蛋工作執(zhí)行標(biāo)竹準(zhǔn)tc"屈安全生產(chǎn)目產(chǎn)標(biāo)管理制度稻工作執(zhí)行標(biāo)迷準(zhǔn)筋"tc"逮新入廠人員租的肢“北三級安全教杠育倆”胡標(biāo)準(zhǔn)勸"tc"激機(jī)械設(shè)備購招置標(biāo)準(zhǔn)播"tc"弦銑床電氣設(shè)堆備三級保養(yǎng)堅(jiān)質(zhì)量要求及便完好標(biāo)準(zhǔn)顆"tc"亂送引風(fēng)設(shè)備決保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)喉"tc"礙皮帶運(yùn)輸機(jī)輩保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)濃"tc"戰(zhàn)高低壓配電庫設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)忍準(zhǔn)惕"tc"切木工車床保享養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)辣"tc"懷錘保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)牌"tc"峽鏜床保養(yǎng)標(biāo)現(xiàn)準(zhǔn)坡"tc"桌電子工業(yè)設(shè)黨備管理辦法已"tc"俱設(shè)備維護(hù)名逮詞術(shù)語殼"tc"稀設(shè)備修理名身詞術(shù)語忽"tc"簡設(shè)備管理基嫁本用語屑"tc"碗總某

剛則失"tc"銀財(cái)務(wù)部工作耀職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)拴"翁電子文件編販碼顯AQGL-攜A02-0房03撐頁碼凱4逝-肅3閃三、考核與印評價痰1.蘇對公司各部瘡門安全生產(chǎn)渾目標(biāo)完成情察況的考核評鄙價，采取部驅(qū)門自我評價看、管委會考恢核并抽查復(fù)觸驗(yàn)的方式進(jìn)瓶行。國素2.然各部門應(yīng)根著據(jù)《細(xì)則》越進(jìn)行自我評港價，并于本三年度末，將裙完成責(zé)任狀枕況向主管部邀門提出報(bào)告森，申請考核蒜。完3.銀對部門安全涌生產(chǎn)目標(biāo)管軋理考核與評胞價的結(jié)果，栗分為優(yōu)秀、芒良好、及格撇與不及格進(jìn)擔(dān)行獎罰?？卓趟?、獎勵與狹處罰繪1.盜對安全生產(chǎn)而目標(biāo)管理成曬績顯著的部罩門及在安全集生產(chǎn)工作中間做出突出貢對獻(xiàn)的個人，菜由公司管委肅會給予表彰高獎勵。眾受2.轟管委會把各恩部門主要領(lǐng)跡導(dǎo)和主管領(lǐng)想導(dǎo)履行安全歪生產(chǎn)目標(biāo)管終理職責(zé)的情悶況作為績效決考核內(nèi)容之荷一，并予以拋經(jīng)濟(jì)獎勵或渣處罰。獎罰且基數(shù)為灑4000嶺元，即各項(xiàng)苦考核指標(biāo)全測部完成的獎?wù)?000恭元，未完成鐵的罰順4000厲元。精3.出在主要考核戲指標(biāo)中，實(shí)賭現(xiàn)死亡為零們的加獎零1500曲元，重傷為箱零的加獎衣1000田元貸(滾考核指標(biāo)為白零的不加獎斗)非；死亡超標(biāo)株的加罰算2000遵元；重傷超趟標(biāo)的加罰蠟1500咬元；其他主符要指標(biāo)每有綱一項(xiàng)沒完成錄的罰睜1000銹元。扯4.有在一般考核借指標(biāo)中，每族有一項(xiàng)沒完視成的罰貧500霸元。蘇5.座對部門專職縫安技人員的遼獎罰標(biāo)準(zhǔn)，核按其所在部趙門主管領(lǐng)導(dǎo)絮獎罰標(biāo)準(zhǔn)的集80%近執(zhí)行；兼職乓安技人員的謹(jǐn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)，蘿按所在部門萌專職安共文件名倆安全生產(chǎn)目逆標(biāo)管理制度默工作執(zhí)行標(biāo)篇準(zhǔn)tc"途安全生產(chǎn)目染標(biāo)管理制度輩工作執(zhí)行標(biāo)維準(zhǔn)令"tc"汗新入廠人員眠的鍵“丑三級安全教群育嶺”內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)撲"tc"漫機(jī)械設(shè)備購工置標(biāo)準(zhǔn)器"tc"爭銑床電氣設(shè)亡備三級保養(yǎng)選質(zhì)量要求及庫完好標(biāo)準(zhǔn)囑"tc"故送引風(fēng)設(shè)備塌保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)銳"tc"毯皮帶運(yùn)輸機(jī)錘保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)素"tc"數(shù)高低壓配電辨設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)忘準(zhǔn)眼"tc"皮木工車床保嶺養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)傍"tc"喪錘保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚼"tc"卷鏜床保養(yǎng)標(biāo)販準(zhǔn)奪"tc"帶電子工業(yè)設(shè)紗備管理辦法蘇"tc"逆設(shè)備維護(hù)名恒詞術(shù)語咳"tc"棋設(shè)備修理名階詞術(shù)語投"tc"濱設(shè)備管理基第本用語彎"tc"她總剖

杰則朝"tc"膛財(cái)務(wù)部工作濁職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)論"望電子文件編村碼醒A攏QGL-A流02-00小3難頁碼角4布-掏4姐技人員獎罰字標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)80%稻執(zhí)行。匹分6.廈各部門要設(shè)徑立安全生產(chǎn)識專項(xiàng)獎金，匆用于獎勵在聲安全生產(chǎn)目喝標(biāo)管理中，慘做出突出貢披獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或慘個人，該獎卷金允許計(jì)入顫企業(yè)成本。霜7.投提取的數(shù)額職，實(shí)行工效刊掛鉤的企業(yè)惕，不得超過間掛鉤的效益壤工資基數(shù)的麗0.2%凳；非掛鉤的亮企業(yè)，不得艘超過標(biāo)準(zhǔn)工阻資總額的壤0.2%善，?？顚Ｓ脪?。也捉8.融實(shí)行安全生花產(chǎn)目標(biāo)管理載與部門工資氧總額掛鉤。錢9.爆部門因工死腳亡人數(shù)每超狀過規(guī)定指標(biāo)圍一人的，扣知除本部門工悅資總額的籮1.5%潔；主要領(lǐng)導(dǎo)迎、主管領(lǐng)導(dǎo)嶄和事故的主涼要責(zé)任者當(dāng)乞年不得晉升桶工資。重傷葛每超過規(guī)定烤指標(biāo)一人的技，扣除工資塊總額的宣2%羅。獲10.幻其他主要考皂核指標(biāo)每有于一項(xiàng)未完成式的，扣除工灌資總額的軍1%男。峰11.葡扣除的工資流總額應(yīng)用于昨本部門的事傲故隱患整改朱，或塵、毒脫、噪聲、高鉤溫等職業(yè)危連害的治理。棚文件名都安全目標(biāo)量儉化標(biāo)準(zhǔn)tc"麗安全目標(biāo)量咬化標(biāo)準(zhǔn)回"tc"薦特種作業(yè)人蠟員安全教育愁標(biāo)準(zhǔn)偉"tc"信機(jī)械設(shè)備資脫料管理標(biāo)準(zhǔn)瓦"tc"耳鏜床電氣設(shè)棋備三級保養(yǎng)司質(zhì)量要求及梨完好標(biāo)準(zhǔn)斃"tc"紐循環(huán)水泵機(jī)惑保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)毯"tc"甘叉式裝卸車香保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)站"tc"配變頻、變流下設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)草準(zhǔn)笛"tc"考木工銑床保擦養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)"tc"揭彎曲校正機(jī)對保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)笨"tc"乳研磨機(jī)床保壇養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)穴"tc"憲備件管理名朵詞術(shù)語拉"tc"圖設(shè)備維護(hù)名杠詞術(shù)語謠"tc"范設(shè)備修理名粘詞術(shù)語鼓"tc"友設(shè)備管理基夾本用語投"tc"乞總汪

柴則旗"tc"艇財(cái)務(wù)部工作江職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)涌"眨電子文件編卵碼拴AQGL-后A02-0眼04忌頁碼很2催-1獲安全目標(biāo)的屆量化對于目期標(biāo)執(zhí)行有著富非常重要的處意義，進(jìn)行佛目標(biāo)量化應(yīng)木該做好以下掘工作：恐一、整理工丸作項(xiàng)目松首先從自己噴擔(dān)任的職務(wù)愿中，挑出比師較重要的工腎作，這些重音要的工作是遲使自己的職返務(wù)成立的要婦件。然后考務(wù)慮要滿足這躁項(xiàng)要求，應(yīng)含該做些什么周工作，最后捷檢討為測定兵評估成果，線應(yīng)如何加以瓣整理此類工羨作項(xiàng)目。吊二、挑選重申點(diǎn)項(xiàng)目夾考慮到與上輸級目標(biāo)關(guān)聯(lián)俗的問題，比記較容易擇定規(guī)重要目標(biāo)項(xiàng)單目。可以通厘過各職位的山職務(wù)說明書持中的職位分凍類或職責(zé)中塊，找到選出波重要工作的則線索。泊三、重點(diǎn)目嫁標(biāo)具體化另將目標(biāo)項(xiàng)目糖具體化、定裳量化，要考蹤慮評定此目摘標(biāo)的各種項(xiàng)須目，亦即如朋何將此目標(biāo)還項(xiàng)目以具體探化方法來加歡以評定。比按如利用進(jìn)度煌表加以控制現(xiàn)，或是利用悲百分比選出子最適合此目當(dāng)標(biāo)項(xiàng)目的單很位。感四、量化重儉點(diǎn)目標(biāo)輛選定重點(diǎn)目翼標(biāo)的具體數(shù)描值單位后，碗以此數(shù)值來鼻做目標(biāo)達(dá)成陪度的基準(zhǔn)衡街量單位。對朱自己工作的援實(shí)態(tài)應(yīng)有正襯確的掌握，孟尤其對解決劑文件名廳安全目標(biāo)量溝化標(biāo)準(zhǔn)tc"蒸安全目標(biāo)量判化標(biāo)準(zhǔn)肅"tc"依特種作業(yè)人傘員安全教育提標(biāo)準(zhǔn)發(fā)"tc"楊機(jī)械設(shè)備資違料管理標(biāo)準(zhǔn)停"tc"筆鏜床電氣設(shè)廊備三級保養(yǎng)宣質(zhì)量要求及她完好標(biāo)準(zhǔn)嚇"tc"坦循環(huán)水泵機(jī)潛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)腥"tc"報(bào)叉式裝卸車裕保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)瞧"tc"拒變頻、變流趨設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)車準(zhǔn)脅"tc"母木工銑床保收養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)驟"tc"痕彎曲校正機(jī)翼保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)咱"tc"條研磨機(jī)床保季養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)怕"tc"臣備件管理名底詞術(shù)語掙"tc"陡設(shè)備維護(hù)名盾詞術(shù)語烏"tc"毛設(shè)備修理名津詞術(shù)語戒"tc"懸設(shè)備管理基吹本用語塔"tc"神總蔥

聯(lián)則疾"tc"撒財(cái)務(wù)部工作筆職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)華"有電子文件編愈碼棕AQGL-殿A(yù)02-0瞎04惡頁碼投2迫-始2桐問題的條件稱要事先整理就好，然后才陽能與自己能孩力相配合，耀設(shè)定目標(biāo)的演努力程度。么有具體化、撤數(shù)量化的目線標(biāo)之后，仍路要標(biāo)明在儉“棋何期間內(nèi)維”害應(yīng)達(dá)成脊“暖何種成果鮮”吧，以利追蹤芒與考核。特文件名肅安全目標(biāo)制巷定標(biāo)準(zhǔn)要求tc"青安全目標(biāo)制拋定標(biāo)準(zhǔn)要求魚"tc"缸經(jīng)常性安全墨教育標(biāo)準(zhǔn)牌"tc"撈機(jī)械設(shè)備調(diào)糖撥標(biāo)準(zhǔn)身"tc"冷磨床電氣設(shè)騎備三級保養(yǎng)綱質(zhì)量要求及腹完好標(biāo)準(zhǔn)甜"tc"起鈉離子交換蒜器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)矩"tc"爸小翻斗車保塌養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)閱"tc"標(biāo)焊接設(shè)備保造養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)敗"tc"嘩木工鉆床保剛養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)碧"tc"河液壓機(jī)保養(yǎng)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)侍"tc"克齒輪加工機(jī)魚床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)"tc"豪機(jī)械工業(yè)企瓦業(yè)設(shè)備管理評規(guī)定晴"tc"怠備件管理名嫩詞術(shù)語釀"tc"推設(shè)備維護(hù)名批詞術(shù)語森"tc"夜設(shè)備修理名暢詞術(shù)語遼"tc"俯設(shè)備管理基詠本用語怪"tc"廣總蛋

板則傲"tc"爽財(cái)務(wù)部工作虜職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)咬"孤電子文件編悶碼富AQGL-肢A02-0寫05乞頁碼點(diǎn)2荒-1棕一、循序漸翻進(jìn)，滾動發(fā)腦展框任何事物都扭有一個發(fā)展輛過程。即目繭標(biāo)每確立一洲次，就遞進(jìn)尊一個層次，載實(shí)現(xiàn)一次飛坡躍。浴二、整體并臭一，有機(jī)結(jié)尖合備1.糊目標(biāo)的統(tǒng)一永性痕目標(biāo)的統(tǒng)一耀性即個人目黃標(biāo)與班組目牛標(biāo)保持方向居一致、班組蹈目標(biāo)與區(qū)隊(duì)魔目標(biāo)保持方海向一致、區(qū)思隊(duì)目標(biāo)與整溝個單位的目臣標(biāo)保持方向窗一致，形成持一個以整個眼單位的安全餡目標(biāo)為龍頭削、各具體目乳標(biāo)為蝶“趕鏈節(jié)志”與、首尾相接社、融合一體嚇的儀“宰安全目標(biāo)連橡鎖體系唇”賄。臟2.蛛目標(biāo)的連續(xù)雞性扔目標(biāo)的連續(xù)蓮性即在制定伯目標(biāo)時，充妻分考慮企業(yè)頂生產(chǎn)經(jīng)營長拜期規(guī)劃的要登求，做到長舉遠(yuǎn)目標(biāo)和近銹期目標(biāo)相結(jié)鬼合，立足當(dāng)視前，著眼長楊遠(yuǎn)，長短目蹲標(biāo)接續(xù)正常畢，防止目標(biāo)責(zé)脫鉤。蛾三、先進(jìn)合種理，切實(shí)可克行礎(chǔ)如果目標(biāo)值日過高，困難漂過大，則可汽接受性差，貸會使員工因貴為目標(biāo)高不縣可攀而畏難競；若目標(biāo)值賽過低，沒有屈一點(diǎn)難度，戚則會使目標(biāo)絞失去先進(jìn)性嗎及對員工的單激勵作用。般所以，目標(biāo)煉的設(shè)立，既唉不可過高或鐵過低，也不蓋可高低簡單鑰平均。一般臘說來，采用差平均加先進(jìn)棋的辦法比較眼合理。城文件名躍安全目標(biāo)制書定標(biāo)準(zhǔn)要求tc"清安全目標(biāo)制故定標(biāo)準(zhǔn)要求搏"tc"膝經(jīng)常性安全盼教育標(biāo)準(zhǔn)鑒"tc"抖機(jī)械設(shè)備調(diào)礎(chǔ)撥標(biāo)準(zhǔn)嶼"tc"渴磨床電氣設(shè)法備三級保養(yǎng)用質(zhì)量要求及晚完好標(biāo)準(zhǔn)粉"tc"熊鈉離子交換潤器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)掠"tc"嗓小翻斗車保踏養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)沿"tc"促焊接設(shè)備保爸養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)腐"tc"婆木工鉆床保超養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)破"tc"耀液壓機(jī)保養(yǎng)密標(biāo)準(zhǔn)猴"tc"漂齒輪加工機(jī)拍床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)賺"tc"艦機(jī)械工業(yè)企魄業(yè)設(shè)備管理聾規(guī)定死"tc"妄備件管理名嘴詞術(shù)語箏"tc"爹設(shè)備維護(hù)名亂詞術(shù)語海"tc"香設(shè)備修理名寫詞術(shù)語刃"tc"喚設(shè)備管理基攤本用語待"tc"樹總燕

謠則腳"tc"消財(cái)務(wù)部工作蘋職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)臂"法電子文件編豬碼啄AQGL-嚇A02-0嫁05膽頁碼狂2溉-徹2舌四、全員參尼與，民主管各理鋼在制定安全庭目標(biāo)的過程炮中，必須廣坑泛發(fā)動每一六個在崗員工盡的積極參與前，使其根據(jù)沒自己的工作漆范圍層層制劇定安全目標(biāo)絮。確文件名宵安全目標(biāo)制怒定標(biāo)準(zhǔn)程序tc"己安全目標(biāo)制閣定標(biāo)準(zhǔn)程序轎"tc"震安全坑“栽繼續(xù)工程亞”桃教育標(biāo)準(zhǔn)鼻"tc"傳機(jī)械設(shè)備保跌管、退庫標(biāo)悼準(zhǔn)闊"tc"貧齒輪加工機(jī)肝床電氣設(shè)備辜三級保養(yǎng)質(zhì)模量要求及完稻好標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)"tc"狹磨床電氣設(shè)面?zhèn)淙壉ｐB(yǎng)挑質(zhì)量要求及曲完好標(biāo)準(zhǔn)偷"tc"豎鈉離子交換梅器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)欣"tc"切小翻斗車保曲養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)命"tc"爭焊接設(shè)備保誓養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)式"tc"釀木工鉆床保壇養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)亦"tc"裕液壓機(jī)保養(yǎng)著標(biāo)準(zhǔn)體"tc"幸齒輪加工機(jī)預(yù)床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)濟(jì)"tc"奸機(jī)械工業(yè)企僑業(yè)設(shè)備管理珍規(guī)定氣"tc"寬備件管理名百詞術(shù)語但"tc"政設(shè)備維護(hù)名夾詞術(shù)語兩"tc"獅設(shè)備修理名蔥詞術(shù)語哄"tc"花設(shè)備管理基虛本用語幫"tc"涼總螞

韻

黑則刑"tc"耳財(cái)務(wù)部工作澆職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)楊"允電子文件編曬碼敢AQGL-芽A02-0初0隨6熟頁碼嚴(yán)2做-振1納一、對企業(yè)舟安全狀況的可調(diào)查分析評逮價駱應(yīng)用系統(tǒng)安藥全分析與危刃險(xiǎn)性評價的召原理和方法季對企業(yè)的安代全狀況進(jìn)行蠻系統(tǒng)、全面碧地調(diào)查、分勸析評價，重握點(diǎn)掌握如下即情況：跡1.冒企業(yè)的生產(chǎn)稍、技術(shù)狀況辟。騙2.璃由于企業(yè)發(fā)始展、改革帶徒來的新情況地、新問題。伍3.源技術(shù)裝備的視安全程度。胳4.僅人員的素質(zhì)罰。貌5.甲主要的危險(xiǎn)衣因素及危險(xiǎn)樓程度。箱6.饒安全管理的朵薄弱環(huán)節(jié)。耍7.字曾經(jīng)發(fā)生過筆的重大事故洞情況及對事齊故的原因分蠟析和統(tǒng)計(jì)分但析。廊8.張歷年有關(guān)安幣全目標(biāo)指標(biāo)罰的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完。牲二、確定需撐要重點(diǎn)控制者的對象壺1.笑現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)源鄭：指可能發(fā)騰生事故，并攏能造成人員華重大傷亡，招設(shè)備系統(tǒng)造賄成重大損失逐的生產(chǎn)現(xiàn)場烏。撒2.月危害點(diǎn)：指間塵、毒、噪們聲等物理化瓦學(xué)有害因素字嚴(yán)重，容易芹產(chǎn)生職業(yè)病陣和惡性中毒礙的場所。險(xiǎn)3.陡危險(xiǎn)作業(yè)。攤4.辣特種作業(yè)：結(jié)對操作者本挑人，尤其對殲他人周圍設(shè)川施的安全有逐重大危害的喪作業(yè)。蒜文件名衡安全目標(biāo)制波定標(biāo)準(zhǔn)程序tc"毀安全目標(biāo)制戀定標(biāo)準(zhǔn)程序隱"tc"欲安全缸“宜繼續(xù)工程駝”沉教育標(biāo)準(zhǔn)壟"tc"巧機(jī)械設(shè)備保愧管、退庫標(biāo)殿準(zhǔn)咱"tc"柿齒輪加工機(jī)壽床電氣設(shè)備噸三級保養(yǎng)質(zhì)何量要求及完癥好標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)"tc"牙磨床電氣設(shè)問備三級保養(yǎng)改質(zhì)量要求及票完好標(biāo)準(zhǔn)封"tc"揭鈉離子交換扁器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)勸"tc"搖小翻斗車保饒養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)尖"tc"裝焊接設(shè)備保嬸養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)扁"tc"蝴木工鉆床保隱養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)悠"tc"生液壓機(jī)保養(yǎng)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)露"tc"銀齒輪加工機(jī)慢床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)夜"tc"的機(jī)械工業(yè)企培業(yè)設(shè)備管理習(xí)規(guī)定醋"tc"荒備件管理名饑詞術(shù)語否"tc"鷹設(shè)備維護(hù)名惕詞術(shù)語踏"tc"耗設(shè)備修理名帝詞術(shù)語乖"tc"畜設(shè)備管理基些本用語粥"tc"拆總卸

樸則使"tc"授財(cái)務(wù)部工作盤職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)慣"過電子文件編鏈碼升AQGL-乳A02-0雖0鉆6纏頁碼辮2惡-問2狠5.遍特殊人員：述指心理、生羅理素質(zhì)較差漂，容易產(chǎn)生靜不安全行為找，造成危險(xiǎn)軋的人員。趴三、制定對層策措施船1.都制定對策措該施應(yīng)該抓住脾重點(diǎn)，針對趁影響實(shí)現(xiàn)目消標(biāo)的關(guān)鍵問膽題，集中力薪量加以解決為，一般來說援，可以從下定列各方面進(jìn)示行考慮：組描織、制度、反安全技術(shù)、訂安全教育、拳安全檢查、錄隱患整改、把班組建設(shè)、喊信息管理、績競賽評比、嗽考核評價、離獎懲等。程2.委制定對策措愁施要重視研槍究新情況、歉新問題，如樣企業(yè)承包經(jīng)考營的安全對歌策，采用新腫技術(shù)的安全共對策。要積螞極開拓先進(jìn)送的管理方法東和技術(shù)，如龜危險(xiǎn)源控制歸管理、安全私性評價等。寬3.鍬制定出的對滾策措施要逐成項(xiàng)列出，規(guī)填定措施內(nèi)容京、完成日期篇，并落實(shí)實(shí)亂施責(zé)任。趙文件名墨安全目標(biāo)設(shè)悅定標(biāo)準(zhǔn)方式tc"海安全目標(biāo)設(shè)報(bào)定標(biāo)準(zhǔn)方式彎"tc"暮“迷四新純”范和變換工種決教育標(biāo)準(zhǔn)攜"tc"童機(jī)械設(shè)備封統(tǒng)存標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)"tc"偶龍門刨床電罩氣設(shè)備三級達(dá)保養(yǎng)質(zhì)量要賄求及完好標(biāo)糞準(zhǔn)激"tc"死齒輪加工機(jī)品床電氣設(shè)備賺三級保養(yǎng)質(zhì)芳量要求及完擊好標(biāo)準(zhǔn)討"tc"燦磨床電氣設(shè)勒備三級保養(yǎng)均質(zhì)量要求及詳完好標(biāo)準(zhǔn)瓦"tc"啄鈉離子交換駝器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)褲"tc"雪小翻斗車保龜養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急"tc"屑焊接設(shè)備保漿養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)租"tc"竹木工鉆床保昌養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)格"tc"得液壓機(jī)保養(yǎng)五標(biāo)準(zhǔn)楚"tc"狠齒輪加工機(jī)裕床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)列"tc"四機(jī)械工業(yè)企袋業(yè)設(shè)備管理溉規(guī)定尊"tc"凳備件管理名斑詞術(shù)語悔"tc"鮮設(shè)備維護(hù)名后詞術(shù)語慈"tc"嗎設(shè)備修理名類詞術(shù)語捷"tc"扇設(shè)備管理基遭本用語灘"tc"錯總著

平則探"tc"搞財(cái)務(wù)部工作糊職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)擺"勉電子文件編蜻碼零AQGL-診A02-0賠0圾7挪頁碼遇4泄-怠1遺一、從上至踐下均1.漢程序眨采用貢“施從上至下近”換的方式，來窩磋商及設(shè)定原目標(biāo)，即先委由最高管理仰者公布總目截標(biāo)草案，然失后依次分派搏為部門目標(biāo)填草案及個人錢目標(biāo)草案。療若各級主管搞對分派的結(jié)院果并無異議槳，則總目標(biāo)濟(jì)即告定案，區(qū)部門目標(biāo)與椅個人目標(biāo)也負(fù)相繼確定。賠2.晚目的腸下行設(shè)定目及標(biāo)的基本目富的是：芬(1)采通過信息的認(rèn)逐階向下傳牙遞，傳達(dá)具乓體目標(biāo)指示溝。叉(2)萌促成員工對鈔目標(biāo)本身及厭其與其他組賢織任務(wù)關(guān)系仗的了解。塞(3)部提供目標(biāo)設(shè)半定程序和實(shí)它施的信息。汪(4)蝴對下屬提供違其目標(biāo)績效橡的回饋信息免。桐(5)活向員工們說抖明企業(yè)經(jīng)營踏戰(zhàn)略目標(biāo)，筋激發(fā)員工的池使命感等。雀3.才作用盈隨著組織內(nèi)豈部變革加速寧，關(guān)系的復(fù)還雜化，協(xié)調(diào)稍組織內(nèi)各管番理層次的工蒸作，維持組豎織及其員工晶之間的密切撿聯(lián)系，變得托至關(guān)重要。撈這就說明，冶下行溝通必躬須成為管理梳者關(guān)心的主卻要信息流向北。誕4.優(yōu)缺點(diǎn)為并不是說下膠行溝通可以填代替其他溝貫通。它也存振著一些不利損因素。如：編(1)渡由于帶獨(dú)裁軋的特點(diǎn)，容碼易促進(jìn)權(quán)威主，有損士氣霞。瓶文件名礙安全目標(biāo)設(shè)搭定標(biāo)準(zhǔn)方式tc"規(guī)安全目標(biāo)設(shè)券定標(biāo)準(zhǔn)方式存"tc"蒙“將四新善”清和變換工種甘教育標(biāo)準(zhǔn)首"tc"善機(jī)械設(shè)備封膀存標(biāo)準(zhǔn)像"tc"怕龍門刨床電庭氣設(shè)備三級涌保養(yǎng)質(zhì)量要嘩求及完好標(biāo)映準(zhǔn)企"tc"肚齒輪加工機(jī)槳床電氣設(shè)備網(wǎng)三級保養(yǎng)質(zhì)狹量要求及完酸好標(biāo)準(zhǔn)棄"tc"供磨床電氣設(shè)鎮(zhèn)備三級保養(yǎng)旱質(zhì)量要求及六完好標(biāo)準(zhǔn)愁"tc"杯鈉離子交換延器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)傳"tc"屢小翻斗車保闖養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)"tc"鹿焊接設(shè)備保壩養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)健"tc"箱木工鉆床保俘養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落"tc"輕液壓機(jī)保養(yǎng)診標(biāo)準(zhǔn)捕"tc"擊齒輪加工機(jī)侄床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)部"tc"有機(jī)械工業(yè)企艱業(yè)設(shè)備管理偽規(guī)定僑"tc"袍備件管理名銷詞術(shù)語患"tc"鞋設(shè)備維護(hù)名畏詞術(shù)語奪"tc"軟設(shè)備修理名罵詞術(shù)語趴"tc"擇設(shè)備管理基親本用語洋"tc"魯總劑

蹲則伶"tc"訂財(cái)務(wù)部工作酒職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)叨"食電子文件編燭碼解AQGL-迫A02-0這0長7授頁碼浙4棉-士2庸(2)吊信息的大量輝下傳，受影勞響的人數(shù)逐嚇漸增多，造環(huán)成下屬負(fù)擔(dān)硬加重。箏(3)智信息自上而苗下，層層傳芬遞，往往過蝶程遲緩，甚插至發(fā)生歪曲涼信息或失誤帥等。怖二、由下而紙上貿(mào)1.括程序壤采用難“抵由下而上刻”甜的方式，來盒進(jìn)行目標(biāo)達(dá)眠成的程序，桌是先由基層謎主管考量實(shí)粗際情況，將亦分派而來的嚇個別目標(biāo)草舅案酌情修改猛，并呈送直爹接主管核定冷后正式確定媽。因此能滿貫足下屬案“臭自我實(shí)現(xiàn)的揭需求股”訪，而使其全亮力以赴去達(dá)因成目標(biāo)。錄2.靜作用去“朱由下而上田”可設(shè)定目標(biāo)具仁有啟發(fā)性，之通常利用于跑民主的氛圍活之中。管理銀者通過這種機(jī)民主的、有鉛效的上行設(shè)的定方式，有鼻助于評價下轎行設(shè)定方式百的績效，而座且有助于了矩解員工目前堅(jiān)所面臨的各雖種問題。通打常，上行設(shè)牽定涉及員工杜方面的信息爭主要包括：蛙(1)售員工的工作答績效與達(dá)到笨目標(biāo)的程度辦。獻(xiàn)(2)狗員工未能解跡決和當(dāng)前所那面臨的問題慚。章(3)歡各種組織改鑰進(jìn)意見與建好議。反(4)脈員工對本身廟工作、同事拜和組織的態(tài)同度與想法等址。蟲文件名府安全目標(biāo)設(shè)謝定標(biāo)準(zhǔn)方式tc"蒜安全目標(biāo)設(shè)負(fù)定標(biāo)準(zhǔn)方式步"tc"聚“搭四新價”法和變換工種暑教育標(biāo)準(zhǔn)蜜"tc"扔機(jī)械設(shè)備封矩存標(biāo)準(zhǔn)瞞"tc"桐龍門刨床電眼氣設(shè)備三級窮保養(yǎng)質(zhì)量要世求及完好標(biāo)穴準(zhǔn)健"tc"懸齒輪加工機(jī)懂床電氣設(shè)備嘩三級保養(yǎng)質(zhì)樓量要求及完若好標(biāo)準(zhǔn)長"tc"殃磨床電氣設(shè)禁備三級保養(yǎng)元質(zhì)量要求及春完好標(biāo)準(zhǔn)蒜"tc"誼鈉離子交換辭器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)蛙"tc"揚(yáng)小翻斗車保脾養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)"tc"材焊接設(shè)備保賺養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)訊"tc"都木工鉆床保難養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)陡"tc"雷液壓機(jī)保養(yǎng)橋標(biāo)準(zhǔn)跌"tc"獅齒輪加工機(jī)剖床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)沿"tc"哀機(jī)械工業(yè)企洋業(yè)設(shè)備管理卡規(guī)定寨"tc"躲備件管理名菜詞術(shù)語音"tc"袍設(shè)備維護(hù)名齒詞術(shù)語法"tc"仿設(shè)備修理名開詞術(shù)語喪"tc"惰設(shè)備管理基踩本用語窄"tc"姜總碑

三則較"tc"鞭財(cái)務(wù)部工作墳職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)善"丈電子文件編解碼香AQGL-包A02-0投0肚7誘頁碼皆4省-爭3腫三、協(xié)商定偏案薄1.桂程序內(nèi)“壞協(xié)商定案諷”騙的方式是先滋公布目標(biāo)草值案，經(jīng)與各策部門主管磋捆商并獲同意疲后確定的草口案，然后部乒門主管即依蜓據(jù)總目標(biāo)，姥設(shè)定目標(biāo)部樂門的目標(biāo)草想案，經(jīng)與相匹關(guān)主管商討幻，并獲得支豬持達(dá)成的承傲諾后定案。紗最后，各級雜主管依據(jù)部步門目標(biāo)，擬輩訂自己的個寨人目標(biāo)草案擺，經(jīng)與部門寸同仁協(xié)商后震定案。鄉(xiāng)2.敬目的聲(1)恩“巧協(xié)商定案楊”脹是爭取時間墻的需要。有策時，為了盡講快決策，信腔息必須超越油組織層次的投級別而進(jìn)行晌傳遞。草(2)腦“本協(xié)商定案乓”宮是組織內(nèi)各宅部門之間協(xié)桐調(diào)的需要。展3.射作用爸前述獸“貴從上至下切”篩、寬“逃由下而上憂”非是組織內(nèi)最傳正式、最重核要的設(shè)定方惡式。因?yàn)樾爬舷鬟f的方萍向只涉及上啟和下，因此姑兩者可以共勞同稱之為縱斬向設(shè)定。這內(nèi)種縱向設(shè)定蜜發(fā)揮作用的賺同時，也給怕管理者帶來閱了許多問題間。如：因?yàn)樾忌闲泻拖滦信O(shè)定經(jīng)由不浪同的管理層脈次，導(dǎo)致信抄息曲解、失沉真等不良現(xiàn)變象；因?yàn)榭v纖向設(shè)定涉及恭了不同層次梁的管理者，大所以必須考合慮權(quán)力與地析位的影響；伍高層管理者勺對待溝通的情態(tài)度，對溝移通成敗具有紛直接影響。股“每協(xié)商定案磨”殺是對縱向設(shè)稻定的有效補(bǔ)概充，是應(yīng)縱侵向設(shè)定的需切要而產(chǎn)生的默。它與縱向評設(shè)定共同組曾成企業(yè)組織盲內(nèi)部三位一鑰體的目標(biāo)設(shè)鋼定模式。握文件名還安全目標(biāo)設(shè)濟(jì)定標(biāo)準(zhǔn)方式tc"吳安全目標(biāo)設(shè)倉定標(biāo)準(zhǔn)方式腸"tc"無“絮四新孔”戲和變換工種貨教育標(biāo)準(zhǔn)釣"tc"托機(jī)械設(shè)備封秧存標(biāo)準(zhǔn)相"tc"警龍門刨床電早氣設(shè)備三級平保養(yǎng)質(zhì)量要拖求及完好標(biāo)醋準(zhǔn)劫"tc"滅齒輪加工機(jī)岸床電氣設(shè)備拖三級保養(yǎng)質(zhì)豎量要求及完食好標(biāo)準(zhǔn)匹"tc"欠磨床電氣設(shè)昆備三級保養(yǎng)殊質(zhì)量要求及辜完好標(biāo)準(zhǔn)矩"tc"槐鈉離子交換節(jié)器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)碌"tc"撈小翻斗車保頭養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)剛"tc"增焊接設(shè)備保麻養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)慎"tc"他木工鉆床保劉養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)襯"tc"射液壓機(jī)保養(yǎng)何標(biāo)準(zhǔn)安"tc"低齒輪加工機(jī)茫床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)歉"tc"跡機(jī)械工業(yè)企病業(yè)設(shè)備管理榮規(guī)定珍"tc"牙備件管理名譽(yù)詞術(shù)語鍋"tc"效設(shè)備維護(hù)名京詞術(shù)語壤"tc"土設(shè)備修理名算詞術(shù)語寨"tc"辰設(shè)備管理基俱本用語嚷"tc"般總紡

暗則璃"tc"膀財(cái)務(wù)部工作容職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)鏟"箭電子文件編內(nèi)碼舞AQGL-藍(lán)A02-0德0都7荷頁碼教4材-炊4廳總之，目標(biāo)胖的設(shè)定包括洽企業(yè)總目標(biāo)恭、部門目標(biāo)邊和個人目標(biāo)倆的設(shè)定，而鞋目標(biāo)設(shè)定的我方式也有不民同的種類，尼包括從上至口下、由下而盟上和協(xié)商定治案等，這些橡方式各有優(yōu)碰缺點(diǎn)，企業(yè)汁應(yīng)根據(jù)自身計(jì)情況選擇合張適的目標(biāo)設(shè)雄定方式?？兾募踩繕?biāo)展爬開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"腿安全目標(biāo)展拒開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)壘"tc"弓安全科技活技動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)靜"tc"繼機(jī)械設(shè)備報(bào)賣廢標(biāo)準(zhǔn)道"tc"漫其他機(jī)床電胖氣設(shè)備三級遲保養(yǎng)質(zhì)量要崗求及完好標(biāo)估準(zhǔn)爆"tc"呢龍門刨床電覆氣設(shè)備三級閑保養(yǎng)質(zhì)量要濱求及完好標(biāo)瞎準(zhǔn)煉"tc"蓮齒輪加工機(jī)駝床電氣設(shè)備什三級保養(yǎng)質(zhì)愿量要求及完狡好標(biāo)準(zhǔn)歇"tc"心磨床電氣設(shè)副備三級保養(yǎng)廈質(zhì)量要求及燙完好標(biāo)準(zhǔn)憶"tc"捆鈉離子交換哨器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)末"tc"辣小翻斗車保亭養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)絕"tc"芽焊接設(shè)備保哄養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)依"tc"可木工鉆床保魚養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)"tc"編液壓機(jī)保養(yǎng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廣"tc"植齒輪加工機(jī)芝床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)承"tc"兩機(jī)械工業(yè)企爭業(yè)設(shè)備管理墓規(guī)定厲"tc"燃備件管理名踏詞術(shù)語蟲"tc"龍?jiān)O(shè)備維護(hù)名壺詞術(shù)語掛"tc"金設(shè)備修理名火詞術(shù)語憐"tc"墳設(shè)備管理基折本用語易"tc"征總近

升則執(zhí)"tc"惑財(cái)務(wù)部工作芹職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)柳"瘋電子文件編黑碼纏AQGL-本A02-0象0革8侵頁碼隙5智-伍1客一、訓(xùn)練主稅管人員捎1.縮了解目標(biāo)所捏屬的目標(biāo)系隸統(tǒng)突編寫目標(biāo)的替人必須首先犯了解目標(biāo)所藥屬的目標(biāo)系嶼統(tǒng)，違背這職個前提，就抗如同在真空咬中編寫目標(biāo)福，制定出來層的目標(biāo)是不顏協(xié)調(diào)的、孤彼立的，而不果是作為部門蝶目標(biāo)或企業(yè)偷目標(biāo)的一部誤分來完成的猶。這個階段到包括閱讀指銹定材料、進(jìn)滴行小組討論遷。驚2.叔了解已采用算的目標(biāo)管理戀的開展?fàn)顩r香(1)蜓讓各級管理每人員知道事蒼實(shí)上現(xiàn)在本友組織已經(jīng)在兄采用目標(biāo)管迎理，其中包炒括時間進(jìn)度指表、采用的谷理由，以及松每個人在這禿一方法中要蛙起的作用，習(xí)這些都應(yīng)以儀定期進(jìn)度報(bào)輔告形式發(fā)表尖出來。次(2)冒隨著培訓(xùn)的遵深入開展，京還應(yīng)鼓勵高圾級管理人員途經(jīng)常對下屬拌的管理人員告作簡要的情歡況介紹，以熊利于下一步菜推行工作的侄開展。聞二、對策展歷開芹對策展開，扛就是制定實(shí)啊現(xiàn)目標(biāo)的具播體對策。只甲有將目標(biāo)展樹開，使各層屯次的目標(biāo)都胸有可實(shí)現(xiàn)的鞏對策措施，架并在實(shí)施中滴落實(shí)這些措脆施，才能保隙證目標(biāo)的實(shí)權(quán)現(xiàn)。對策展曉開的過程中棟，必須遵循廣以下要求：膝1.窗突出針對性失要在分析現(xiàn)樓狀和目標(biāo)的沉差距，找出法產(chǎn)生差距的煎主要問題及牽其主要原因僑的基礎(chǔ)上制愈定對策，使誦對策緊扣主沿題，有的放楊矢地縮短現(xiàn)作狀與目標(biāo)的欠差距。定文件名屈安全目標(biāo)展紅開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"秤安全目標(biāo)展格開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)祖"tc"瓣安全科技活介動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)慣"tc"芬機(jī)械設(shè)備報(bào)誦廢標(biāo)準(zhǔn)痕"tc"誰其他機(jī)床電怨氣設(shè)備三級個保養(yǎng)質(zhì)量要寨求及完好標(biāo)鵲準(zhǔn)爬"tc"荷龍門刨床電咬氣設(shè)備三級倘保養(yǎng)質(zhì)量要毒求及完好標(biāo)愚準(zhǔn)克"tc"既齒輪加工機(jī)西床電氣設(shè)備僑三級保養(yǎng)質(zhì)廚量要求及完過好標(biāo)準(zhǔn)叢"tc"迫磨床電氣設(shè)用備三級保養(yǎng)被質(zhì)量要求及挺完好標(biāo)準(zhǔn)竿"tc"敞鈉離子交換線器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)"tc"黃小翻斗車保鏡養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)掏"tc"好焊接設(shè)備保斤養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)縮"tc"塔木工鉆床保渡養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)回"tc"幣液壓機(jī)保養(yǎng)仰標(biāo)準(zhǔn)是"tc"旱齒輪加工機(jī)烏床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)月"tc"落機(jī)械工業(yè)企你業(yè)設(shè)備管理辯規(guī)定貢"tc"戀備件管理名粒詞術(shù)語島"tc"親設(shè)備維護(hù)名捧詞術(shù)語圍"tc"量設(shè)備修理名肌詞術(shù)語玩"tc"撈設(shè)備管理基傍本用語嬌"tc"雜總波

處則練"tc"脆財(cái)務(wù)部工作你職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)錫"御電子文件編峽碼吊AQGL-通A02-0題0加8雨頁碼習(xí)5誰-的2洲2.汪明確具體漫只有制定明誤確具體的對尊策才有利于紫實(shí)施和控制兄，否則這些碼對策就沒有嶼意義。企業(yè)說應(yīng)根據(jù)對策瘦展開的方法聯(lián)和要求，在避對策展開的椒基礎(chǔ)上，編怎制對策展開免表，使問題縱、對策清晰廟起來，并明戲確實(shí)施方法桂、實(shí)施時間鉆和實(shí)施責(zé)任可者。廳三、授權(quán)島要想使管理歲人員成功地晴達(dá)成目標(biāo)，厚就必須充分當(dāng)信任他們，偉激發(fā)他們建丸功立業(yè)的欲挪望。達(dá)到這燒個目的的關(guān)強(qiáng)鍵，是讓他戀們真正了解監(jiān)為什么要實(shí)崖行目標(biāo)管理瞇。必須使管拿理者明白安季全目標(biāo)對企遺業(yè)、對他們霉個人有什么甚好處。站1.甜明確授權(quán)的畫作用流(1)躬實(shí)行授權(quán)，勉可以使下屬斬的管理人員哄自覺負(fù)責(zé)自愉己的目標(biāo)任校務(wù)，并自行兵判斷處理問鋪題，自我教類育及自我提沾高，無疑是衣一種有效的爪在職培訓(xùn)方侵法。賤(2)亞通過授權(quán)，成管理人員可嶼以吸取經(jīng)驗(yàn)新教訓(xùn)，增長駱才干，發(fā)揮錢能力，以不喜斷提高他們港的管理水平棍。派(3)俊由于科學(xué)技務(wù)術(shù)的進(jìn)步，色生產(chǎn)程序復(fù)口雜化，管理倉任務(wù)變得更畫加繁重。如嫌果上級管理劉人員必須處投理或決定企安業(yè)中一切大謎小事宜，那草么會造成上短級管理人員環(huán)負(fù)擔(dān)過重，緊精力分散，猶從而使工作堵遲緩?fù)涎樱踔習(xí)斐缮錄Q策失誤，奸進(jìn)而影響企鷹業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)營成果。適(4)懲權(quán)限下放以蔥后，上級給冤予下屬充分金的信任，采僵取捧“看支持、凱文件名資安全目標(biāo)展緣開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"果安全目標(biāo)展森開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)媽"tc"團(tuán)安全科技活許動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)臺"tc"侮機(jī)械設(shè)備報(bào)虛廢標(biāo)準(zhǔn)膏"tc"柴其他機(jī)床電蓄氣設(shè)備三級孩保養(yǎng)質(zhì)量要營求及完好標(biāo)煎準(zhǔn)石"tc"割龍門刨床電綱氣設(shè)備三級顏保養(yǎng)質(zhì)量要杏求及完好標(biāo)狐準(zhǔn)役"tc"鞏齒輪加工機(jī)堅(jiān)床電氣設(shè)備港三級保養(yǎng)質(zhì)拖量要求及完浙好標(biāo)準(zhǔn)汽"tc"偷磨床電氣設(shè)勁備三級保養(yǎng)軟質(zhì)量要求及贊完好標(biāo)準(zhǔn)緩"tc"威鈉離子交換眼器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)局"tc"料小翻斗車保輪養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)竿"tc"愧焊接設(shè)備保四養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表"tc"復(fù)木工鉆床保懲養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)罷"tc"即液壓機(jī)保養(yǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)凳"tc"唯齒輪加工機(jī)欄床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)切"tc"肺機(jī)械工業(yè)企醋業(yè)設(shè)備管理西規(guī)定市"tc"姨備件管理名浪詞術(shù)語姐"tc"屋設(shè)備維護(hù)名剖詞術(shù)語尤"tc"紅設(shè)備修理名箏詞術(shù)語導(dǎo)"tc"慘設(shè)備管理基好本用語伏"tc"速總準(zhǔn)

圓則測"tc"睡財(cái)務(wù)部工作檢職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)遭"籃電子文件編間碼刷AQGL-粒A02-0領(lǐng)0見8窮頁碼凱5皆-笛3墻商議、指導(dǎo)及、幫助法”捆的辦法，促獅使下屬自主汗地行使權(quán)限鄙，積極地進(jìn)搬行自我管理籮，從而自覺嚴(yán)地達(dá)到各自梯的分目標(biāo)。襯2.彼了解授權(quán)的糠原則溉(1)鬧根據(jù)目標(biāo)授哄權(quán)時，應(yīng)該莖根據(jù)目標(biāo)執(zhí)召行者的目標(biāo)刪責(zé)任性質(zhì)與臂范圍來確定槽其權(quán)限的范驚圍與程度。宜對于能夠使博目標(biāo)執(zhí)行者柱自主管理完腦成目標(biāo)成果各所需要的相柿應(yīng)權(quán)限，上爺級都應(yīng)予以抗認(rèn)真地考慮錢和委任。針(2)疫實(shí)行授權(quán)時刑，應(yīng)根據(jù)已倡經(jīng)明確的目桌標(biāo)進(jìn)行授權(quán)啟。如果所設(shè)湊定的目標(biāo)不慨明確，職責(zé)蔬不清楚，那違么就難以確萄定為實(shí)現(xiàn)其箱目標(biāo)需要的抽相應(yīng)權(quán)限。你因此，制定捐明確的目標(biāo)眨，根據(jù)目標(biāo)豆責(zé)任實(shí)行授村權(quán)，是授權(quán)飾的前提。石(3)敵上級授權(quán)者瘦并不能因?yàn)閬韺?shí)行了授權(quán)底，就完全解聚除其應(yīng)負(fù)擔(dān)鋸的責(zé)任。上群級授權(quán)者還色應(yīng)該對被授筑權(quán)者的目標(biāo)魄實(shí)施情況及辟行使的職務(wù)惰權(quán)限是否妥宮當(dāng)擔(dān)負(fù)監(jiān)督滑的責(zé)任。妄3.吊確定授權(quán)的慮方式烘(1)存單項(xiàng)授權(quán)耽單項(xiàng)授權(quán)即御只授予決策員或處理某一寨問題的權(quán)力批，問題解決邪后，即行收纏回權(quán)力。浸(2)叉條件授權(quán)坡條件授權(quán)即架只在某一特補(bǔ)定環(huán)境條件盞下，授予下均屬某種權(quán)力答，環(huán)境條件蹲改變了，權(quán)浴限也應(yīng)隨之飼改變。家(3)純定時授權(quán)廢文件名愁安全目標(biāo)展附開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"質(zhì)安全目標(biāo)展財(cái)開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)華"tc"鷹安全科技活晶動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)射"tc"狠機(jī)械設(shè)備報(bào)艷廢標(biāo)準(zhǔn)胳"tc"漲其他機(jī)床電罪氣設(shè)備三級羊保養(yǎng)質(zhì)量要際求及完好標(biāo)祖準(zhǔn)痰"tc"裂龍門刨床電蕉氣設(shè)備三級議保養(yǎng)質(zhì)量要盯求及完好標(biāo)陜準(zhǔn)好"tc"展齒輪加工機(jī)悄床電氣設(shè)備糊三級保養(yǎng)質(zhì)愚量要求及完歇好標(biāo)準(zhǔn)熊"tc"川磨床電氣設(shè)赤備三級保養(yǎng)慧質(zhì)量要求及鎮(zhèn)完好標(biāo)準(zhǔn)岸"tc"肯鈉離子交換黑器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)庫"tc"瓶小翻斗車保后養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)堂"tc"陡焊接設(shè)備保吹養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)冒"tc"歇木工鉆床保循養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化"tc"蔥液壓機(jī)保養(yǎng)爪標(biāo)準(zhǔn)犁"tc"孤齒輪加工機(jī)炒床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)但"tc"缸機(jī)械工業(yè)企員業(yè)設(shè)備管理傳規(guī)定求"tc"訓(xùn)備件管理名漲詞術(shù)語滿"tc"擇設(shè)備維護(hù)名梅詞術(shù)語歐"tc"鄙設(shè)備修理名瞧詞術(shù)語型"tc"薦設(shè)備管理基票本用語悄"tc"芬總已

薯則補(bǔ)"tc"公財(cái)務(wù)部工作型職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)易"宋電子文件編噴碼咳AQGL-變A02-0仍0祖8窩頁碼貪5等-朵4質(zhì)定時授權(quán)即謀授予下屬的趙某種權(quán)力有川一定的時間月期限，到期陷應(yīng)該收回權(quán)帆力。廊四、安全目寄標(biāo)協(xié)商順安全目標(biāo)協(xié)浩商是上下屬青之間圍繞目忌標(biāo)展開與落咬實(shí)所進(jìn)行的會商談與討論泉。錯1.歸了解目標(biāo)協(xié)拐商的作用砌(1)腿有利于正確品地確定目標(biāo)猶。大家參與撲確定目標(biāo)和夕分解目標(biāo)，磚這是目標(biāo)管雙理全員參與儉的體現(xiàn)，通淡過上下屬之炕間的充分協(xié)儲商與研討，拼可以正確、憲適當(dāng)制定總塑目標(biāo)及各級良目標(biāo)，有利沫于目標(biāo)的實(shí)鏈現(xiàn)?；?2)來有利于正確尚地理解目標(biāo)秩。鑄(3)閱有利于建立泉目標(biāo)體系。糟2.驢明確目標(biāo)協(xié)敏商的過程葛(1)攤調(diào)查研究，辯掌握下屬的山情況，包括究能力、素質(zhì)維及其條件，仿看所定的目慈標(biāo)與下屬的兔這些條件是蘇否相稱。弱(2)財(cái)協(xié)商的重點(diǎn)狼問題，都要叔做到心中有艦數(shù)，使協(xié)商統(tǒng)時能緊緊抓盆住重點(diǎn)。定(3)喬確定合適的氣協(xié)商方式。叉(4)資明確協(xié)商的領(lǐng)目標(biāo)。在協(xié)躍商中，上級少對于下屬提維出的困難和游意見，要認(rèn)車真聽取。旨①糞確屬需要上而級解決的問饞題，管理者他要及時承諾遞，給予解決謹(jǐn)。輔②濫確屬正確的恩意見，上級昆要采納。售文件名仁安全目標(biāo)展蛙開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"惠安全目標(biāo)展澡開實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)米"tc"抗安全科技活宣動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)場"tc"妹機(jī)械設(shè)備報(bào)奸廢標(biāo)準(zhǔn)緊"tc"嗓其他機(jī)床電銀氣設(shè)備三級旗保養(yǎng)質(zhì)量要射求及完好標(biāo)飯準(zhǔn)駕"tc"襯龍門刨床電抓氣設(shè)備三級術(shù)保養(yǎng)質(zhì)量要扔求及完好標(biāo)讀準(zhǔn)拴"tc"粒齒輪加工機(jī)臉床電氣設(shè)備董三級保養(yǎng)質(zhì)睬量要求及完勵好標(biāo)準(zhǔn)皂"tc"披磨床電氣設(shè)繼備三級保養(yǎng)浸質(zhì)量要求及礙完好標(biāo)準(zhǔn)慘"tc"耀鈉離子交換涌器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)"tc"煩小翻斗車保壇養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)旋"tc"暢焊接設(shè)備保幫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)述"tc"攪木工鉆床保浙養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系"tc"冰液壓機(jī)保養(yǎng)量標(biāo)準(zhǔn)始"tc"排齒輪加工機(jī)掠床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)壽"tc"東機(jī)械工業(yè)企糟業(yè)設(shè)備管理消規(guī)定水"tc"枯備件管理名榆詞術(shù)語胸"tc"廟設(shè)備維護(hù)名墨詞術(shù)語煤"tc"絡(luò)設(shè)備修理名堪詞術(shù)語融"tc"吵設(shè)備管理基丟本用語腰"tc"獵總丹

蹤則皮"tc"艦財(cái)務(wù)部工作災(zāi)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)"鞏電子文件編濱碼衫AQGL-昂A02-0炸0詳8軍頁碼既5育-賺5姿③汪對于下屬不物正確和不合娘理的要求，取要加以說服摧、引導(dǎo)。岡這樣，協(xié)商賭才能取得使均雙方都滿意暑的結(jié)果。穗3.手目標(biāo)協(xié)商應(yīng)雙注意事項(xiàng)瓶(1)影創(chuàng)造良好的淡協(xié)商氣氛，烈使協(xié)商的氣澇氛輕松、和副諧、融洽，軌這樣才可以滾使下屬敢于思講話，講真引心話。勤(2)可摸清問題的遙癥結(jié)，弄清景意見分歧的增焦點(diǎn)，抓住全要害加以解艦決。隱(3)宿先聽取下屬督的意見，后掘提出方案，取使下屬感到奉協(xié)商的結(jié)果及反映了自己組的意愿。輛五、明確目我標(biāo)責(zé)任療明確目標(biāo)責(zé)查任，是在目欠標(biāo)分解、協(xié)帖商的基礎(chǔ)上灰，根據(jù)部門樓和個人的工凝作目標(biāo)，明斑確目標(biāo)責(zé)任避必須做到以綿下幾點(diǎn)要求忽：踏(1)賠明確目標(biāo)責(zé)銹任要與各種角責(zé)任制相結(jié)重合。因(2)群每個層次應(yīng)斜在明確目標(biāo)杰的基礎(chǔ)上，她進(jìn)一步明確丹個人的目標(biāo)掠責(zé)任。金(3)吸要明確目標(biāo)氧責(zé)任的內(nèi)容佳、質(zhì)量、數(shù)悄量、時間，彩使責(zé)任具體丹化、指標(biāo)化峰，以便于執(zhí)趟行和考核。耽(4)秘根據(jù)各層次寒(奏部門稅)陳和個人所承粉擔(dān)的目標(biāo)責(zé)錘任，授予適醒當(dāng)?shù)臋?quán)力，鞠并分配實(shí)現(xiàn)羽目標(biāo)所必需槽的各種資源挺。膜總之，企業(yè)伐在確定目標(biāo)午、分解目標(biāo)秘之后，要將鐘目標(biāo)層層展雕開，制定一歌系列有效措怠施，把目標(biāo)雀落實(shí)下去。米因?yàn)樵俸玫臏p目標(biāo)，如果迷不能有效地食落實(shí)，也只蓋是一紙空文漂。夾文件名役安全目標(biāo)執(zhí)完行組織改善證實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"悶安全目標(biāo)執(zhí)奪行組織改善自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)歲"tc"爪安全管理活騰動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)承"tc"攏機(jī)械使用數(shù)“椅三定基”芳管理標(biāo)準(zhǔn)祥"tc"強(qiáng)電子及可控那硅線路三級減保養(yǎng)質(zhì)量要據(jù)求及完好標(biāo)由準(zhǔn)公"tc"甚其他機(jī)床電腥氣設(shè)備三級叔保養(yǎng)質(zhì)量要類求及完好標(biāo)平準(zhǔn)想"tc"子龍門刨床電虜氣設(shè)備三級頃保養(yǎng)質(zhì)量要弊求及完好標(biāo)借準(zhǔn)秒"tc"誼齒輪加工機(jī)葉床電氣設(shè)備錄三級保養(yǎng)質(zhì)黃量要求及完魚好標(biāo)準(zhǔn)家"tc"診磨床電氣設(shè)舍備三級保養(yǎng)慚質(zhì)量要求及躍完好標(biāo)準(zhǔn)濱"tc"宜鈉離子交換毀器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)堵"tc"妖小翻斗車保盲養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)拴"tc"直焊接設(shè)備保似養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)悠"tc"得木工鉆床保歉養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)委"tc"籠液壓機(jī)保養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)類"tc"猾齒輪加工機(jī)挖床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)承"tc"效機(jī)械工業(yè)企壓業(yè)設(shè)備管理孝規(guī)定紋"tc"誰備件管理名牧詞術(shù)語派"tc"擊設(shè)備維護(hù)名沈詞術(shù)語前"tc"煌設(shè)備修理名淺詞術(shù)語鋪"tc"戴設(shè)備管理基街本用語圓"tc"擁總烏

源則紗"tc"撓財(cái)務(wù)部工作覆職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)思"立電子文件編勞碼爸AQGL-白A02-0瞧0呀9拾頁碼正3咐-圓1假安全目標(biāo)的唯執(zhí)行需要具懶備完善的組摸織結(jié)構(gòu)，不謎合理的組織強(qiáng)結(jié)構(gòu)會拖慢異目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)膜度，影響目犧標(biāo)執(zhí)行結(jié)果詞。企業(yè)要改輛善組織結(jié)構(gòu)體可參考以下夕做法：正一、變兔“嘉垂直銅”醒為研“蜘扁平恩”寶人數(shù)一樣多露的企業(yè)，在劈組織上，有梅的采用毫“泥垂直式臟”玉，有的采用畜“舍扁平式疤”灶。如果企業(yè)項(xiàng)的組織形式惱是：部門經(jīng)持理賽—麗業(yè)務(wù)組長宣—婆班長字—后一般工作人妨員，這稱之普為屆“由垂直式組織棕”灶。企業(yè)應(yīng)該謀設(shè)法變換為戒階層更少的骨“核扁平鼓”森式組織，這伏樣對企業(yè)才桌更加有利。裙主管和員工紀(jì)間的溝通對茅目標(biāo)的執(zhí)行保效果影響很售大。在工作尺場所內(nèi)，常脆會看到由主帶管對員工的娛單向溝通，朵但在目標(biāo)執(zhí)卻行中雙向溝狂通更加重要隨，垂直的組訴織形式，等醬于在中間增泛加了關(guān)卡，源妨礙了主管撲和員工之間削的雙向溝通白；而扁平式繁的組織，主擋管就不必煞云費(fèi)心思，也挑可以達(dá)到雙磁向溝通的目包的。腿二、化普“榮整服”六為照“圾零蟲”獨(dú)以往的目標(biāo)門執(zhí)行活動常柴以部門和個潮人做單位，裕但效果并不鴨理想，這種懲方式也不適尼應(yīng)目標(biāo)管理肅的要求。建所立易“使行動小組疫”王是一個很好繪的方法，采燈用行動小組昂這種方式既努可以避免以轟部門為單位卸執(zhí)行目標(biāo)時杏的互相推諉肢，又可改善使個人行動的去孤軍作戰(zhàn)。頃并且如果行霉動小組的發(fā)最展順利，組哀織就會旺盛際，同時個人免也會活潑起巧來。灣文件名素安全目標(biāo)執(zhí)莊行組織改善訊實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"們安全目標(biāo)執(zhí)頓行組織改善闖實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)宮"tc"浴安全管理活向動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)購"tc"境機(jī)械使用芽“栗三定姑”沿管理標(biāo)準(zhǔn)塊"tc"嬌電子及可控究硅線路三級匙保養(yǎng)質(zhì)量要麗求及完好標(biāo)燥準(zhǔn)亮"tc"濱其他機(jī)床電脹氣設(shè)備三級培保養(yǎng)質(zhì)量要靠求及完好標(biāo)餡準(zhǔn)回"tc"丈龍門刨床電愚氣設(shè)備三級鉆保養(yǎng)質(zhì)量要溜求及完好標(biāo)劣準(zhǔn)音"tc"疊齒輪加工機(jī)觀床電氣設(shè)備工三級保養(yǎng)質(zhì)頭量要求及完蘭好標(biāo)準(zhǔn)個"tc"納磨床電氣設(shè)互備三級保養(yǎng)乖質(zhì)量要求及白完好標(biāo)準(zhǔn)開"tc"此鈉離子交換群器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)你"tc"易小翻斗車保筍養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嫩"tc"孟焊接設(shè)備保盲養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)跪"tc"固木工鉆床保眨養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)彼"tc"民液壓機(jī)保養(yǎng)迅標(biāo)準(zhǔn)副"tc"農(nóng)齒輪加工機(jī)瑞床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)控"tc"活機(jī)械工業(yè)企相業(yè)設(shè)備管理竭規(guī)定牧"tc"種備件管理名黃詞術(shù)語塔"tc"富設(shè)備維護(hù)名便詞術(shù)語做"tc"主設(shè)備修理名遼詞術(shù)語轉(zhuǎn)"tc"燥設(shè)備管理基序本用語修"tc"錯總浸

蜘則于"tc"菌財(cái)務(wù)部工作泄職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)刊"癢電子文件編愧碼乘AQGL-甘A02-0儲0促9麥頁碼柄3撐-澆2晝?nèi)⒁猿獭皠琶嬗摇眱H代摸“安線席”特構(gòu)成各組織些的各成員間略，不僅應(yīng)具呈有與主管直糟接聯(lián)系的縱歌的連結(jié)面，腐而且成員彼雖此間也應(yīng)具最有橫的連結(jié)敬面。媽由于業(yè)務(wù)高秩度的復(fù)雜化貼，橫的聯(lián)系映將更為有用級。也就是說待，企業(yè)需要則采用醋“悉面畝”頓的方式對企敗業(yè)進(jìn)行管理誦。框所謂把鞠“緊線伸”岸變成為熱“獅面牌”殿，也就是另“乳縱線茂×室橫線棚=路面戰(zhàn)”乘，把小組成玩員的縱向聯(lián)爭系和橫向聯(lián)凍系都加強(qiáng)，搜可以更好地旁發(fā)揮行動小煎組的作用。典四、小組重楚疊唉在目標(biāo)執(zhí)行旺的組織結(jié)構(gòu)掃中，中層管漠理人員往往梅都扮演著雙掘重角色，即郵在上級執(zhí)行碑小組中為組事員，而在下撤屬執(zhí)行小組火中為組長，荷這樣在上下弱兩個小組中貞，這些人的剪位置正在上京級和下屬的撲重疊處，這鏟個關(guān)系可稱團(tuán)之為團(tuán)隊(duì)的快“橋重疊關(guān)系烈”似。如果能把示整個團(tuán)隊(duì)用板這樣的重疊蘭關(guān)系連結(jié)起趕來，那么就觸能把整個組溪織加以團(tuán)隊(duì)殃化了。筆作為一個中追層管理人員輩，如果工作似跟經(jīng)理級團(tuán)貴隊(duì)有關(guān)時，某必須發(fā)揮成握員的功能，濾去做一個成偷員應(yīng)做的事怕；如果工作唱和組長級團(tuán)酸隊(duì)有關(guān)時，墻則必須發(fā)揮允作為主管的境領(lǐng)導(dǎo)作用。潑將不同的執(zhí)銳行小組重疊士在一起可以紡改善工作流棟程、加強(qiáng)意瘋見溝通、協(xié)潛調(diào)人際關(guān)系狹，對目標(biāo)執(zhí)跌行工作大有剝幫助。揚(yáng)文件名守安全目標(biāo)執(zhí)江行組織改善端實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"杰安全目標(biāo)執(zhí)傘行組織改善醫(yī)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)醬"tc"桃安全管理活足動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)洗"tc"慚機(jī)械使用姓“仁三定考”活管理標(biāo)準(zhǔn)芽"tc"撤電子及可控哨硅線路三級期保養(yǎng)質(zhì)量要汽求及完好標(biāo)夸準(zhǔn)傘"tc"左其他機(jī)床電裕氣設(shè)備三級衡保養(yǎng)質(zhì)量要棵求及完好標(biāo)欠準(zhǔn)狠"tc"感龍門刨床電么氣設(shè)備三級劇保養(yǎng)質(zhì)量要換求及完好標(biāo)臟準(zhǔn)桿"tc"鑒齒輪加工機(jī)怕床電氣設(shè)備批三級保養(yǎng)質(zhì)順量要求及完穗好標(biāo)準(zhǔn)則"tc"大磨床電氣設(shè)駝備三級保養(yǎng)肺質(zhì)量要求及道完好標(biāo)準(zhǔn)喉"tc"旺鈉離子交換津器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)勺"tc"購小翻斗車保子養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)平"tc"爬焊接設(shè)備保株養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)膽"tc"立木工鉆床?？尊B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)晃"tc"吃液壓機(jī)保養(yǎng)游標(biāo)準(zhǔn)乒"tc"服齒輪加工機(jī)煤床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)也"tc"留機(jī)械工業(yè)企嶺業(yè)設(shè)備管理費(fèi)規(guī)定植"tc"壺備件管理名壓詞術(shù)語濾"tc"助設(shè)備維護(hù)名開詞術(shù)語澡"tc"昂設(shè)備修理名暑詞術(shù)語醫(yī)"tc"勞設(shè)備管理基弱本用語燥"tc"筐總賽

封則沿"tc"鋸財(cái)務(wù)部工作瓶職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)日"蜂電子文件編睡碼肉AQGL-書A02-0略0乞9擺頁碼迫3禍-稼3夾總之，組織就結(jié)構(gòu)是否合羽理對于目標(biāo)講執(zhí)行的結(jié)果慚好壞影響很錯大，合理的繁組織結(jié)構(gòu)可費(fèi)以使執(zhí)行人肺員協(xié)調(diào)一致質(zhì)，共同努力償去完成安全譯目標(biāo)，還可壩以節(jié)省成本婚，提高工作黎效率。越文件名壽安全目標(biāo)執(zhí)早行標(biāo)準(zhǔn)程序tc"叛安全目標(biāo)執(zhí)聯(lián)行標(biāo)準(zhǔn)程序搏"tc"寫安全宣傳活少動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)老"tc"證《操作合格串證》制度執(zhí)礙行標(biāo)準(zhǔn)帳"tc"跌電弧煉鋼爐慎電氣設(shè)備三族級保養(yǎng)質(zhì)量奉要求及完好早標(biāo)準(zhǔn)門"tc"掙電子及可控歡硅線路三級配保養(yǎng)質(zhì)量要垃求及完好標(biāo)格準(zhǔn)痕"tc"株其他機(jī)床電憲氣設(shè)備三級蓮保養(yǎng)質(zhì)量要箭求及完好標(biāo)攝準(zhǔn)闊"tc"題龍門刨床電墊氣設(shè)備三級攀保養(yǎng)質(zhì)量要鹿求及完好標(biāo)嶺準(zhǔn)牛"tc"豈齒輪加工機(jī)殿床電氣設(shè)備逗三級保養(yǎng)質(zhì)婦量要求及完摔好標(biāo)準(zhǔn)袖"tc"選磨床電氣設(shè)敵備三級保養(yǎng)綱質(zhì)量要求及少完好標(biāo)準(zhǔn)李"tc"暖鈉離子交換勾器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)率"tc"貞小翻斗車保吊養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)求"tc"睬焊接設(shè)備保識養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)趕"tc"妄木工鉆床保預(yù)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)域"tc"城液壓機(jī)保養(yǎng)忍標(biāo)準(zhǔn)撞"tc"確齒輪加工機(jī)惠床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)蓄"tc"名機(jī)械工業(yè)企汽業(yè)設(shè)備管理屯規(guī)定欺"tc"裂備件管理名勻詞術(shù)語汪"tc"傷設(shè)備維護(hù)名描詞術(shù)語平"tc"簡設(shè)備修理名韻詞術(shù)語趁"tc"注設(shè)備管理基皂本用語懶"tc"舅總纏

效則秧"tc"篩財(cái)務(wù)部工作倡職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)這"嗓電子文件編駱碼玩AQGL-尋A02-0暫10催頁碼萍3證-儀1熱一、分解安帶全目標(biāo)限根據(jù)整分原焰理，制定安循全目標(biāo)就是浸整體規(guī)劃，拉之后還應(yīng)該不明確分工。幼即在企業(yè)的城總安全目標(biāo)進(jìn)制定以后，智應(yīng)該自上而黃下層層展開眨，分解落實(shí)魄到各科室、豬車間、班組洽和個人?？v野向到底，橫荷向到邊，使獸每個組織、漫每個員工都威確定自己的遲目標(biāo)和明確愉自己的責(zé)任騎，形成一個哲個人保班組謎、班組保車崖間、車間保北廠部，層層全互保的目標(biāo)廳連鎖體系。穴二、努力達(dá)缺成安全目標(biāo)料的認(rèn)同乖在實(shí)施組織部的安全生產(chǎn)才目標(biāo)時，必釋須采取參與偽的管理方式休，充分發(fā)揚(yáng)落民主，讓每卸個員工各抒運(yùn)已見，在廣達(dá)泛聽取員工艙意見的基礎(chǔ)液上，結(jié)合本謙組織的實(shí)際據(jù)及現(xiàn)代安全尸生產(chǎn)的水平床期望，以具虜體的、員工抱喜聞樂見的今方式，實(shí)施共和改進(jìn)本組護(hù)織的現(xiàn)代安沉全生產(chǎn)目標(biāo)帽。氏三、實(shí)施安根全目標(biāo)膚1.勿自我管理延自我管理即蘭企業(yè)從上到硬下的各級領(lǐng)響導(dǎo)、各級組含織，直到每鳳個員工都應(yīng)英該充分發(fā)揮擠自己的主觀興主性和創(chuàng)造炊精神，圍繞版著追求實(shí)現(xiàn)慮自己的目標(biāo)音，獨(dú)立自立晴地開展活動波，抓緊落實(shí)寺、實(shí)現(xiàn)所制喚定的對策措推施。在這個泊階段，上級咳對下屬要注宏意權(quán)限下放慢，充分給予湖信任，要放搏手讓下屬自流己去實(shí)現(xiàn)目潑標(biāo)，對下屬疑權(quán)限內(nèi)的事謊，不要隨意鳥進(jìn)行干預(yù)。顆文件名點(diǎn)安全目標(biāo)執(zhí)拋行標(biāo)準(zhǔn)程序tc"辯安全目標(biāo)執(zhí)吼行標(biāo)準(zhǔn)程序到"tc"陽安全宣傳活樂動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)耳"tc"壽《操作合格水證》制度執(zhí)孫行標(biāo)準(zhǔn)真"tc"哨電弧煉鋼爐此電氣設(shè)備三晚級保養(yǎng)質(zhì)量渴要求及完好煌標(biāo)準(zhǔn)裂"tc"片電子及可控伍硅線路三級墾保養(yǎng)質(zhì)量要話求及完好標(biāo)玉準(zhǔn)闊"tc"子其他機(jī)床電百氣設(shè)備三級麥保養(yǎng)質(zhì)量要蘭求及完好標(biāo)鴨準(zhǔn)添"tc"叔龍門刨床電券氣設(shè)備三級兼保養(yǎng)質(zhì)量要石求及完好標(biāo)紛準(zhǔn)獅"tc"叨齒輪加工機(jī)嗽床電氣設(shè)備暑三級保養(yǎng)質(zhì)掩量要求及完招好標(biāo)準(zhǔn)逆"tc"驟磨床電氣設(shè)造備三級保養(yǎng)品質(zhì)量要求及泊完好標(biāo)準(zhǔn)圍"tc"累鈉離子交換鼠器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)雷"tc"諸小翻斗車?？仞B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)茂"tc"嫂焊接設(shè)備保佳養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落"tc"貓木工鉆床保擊養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)旬"tc"尖液壓機(jī)保養(yǎng)嗓標(biāo)準(zhǔn)居"tc"涂齒輪加工機(jī)陽床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)兼"tc"桑機(jī)械工業(yè)企燥業(yè)設(shè)備管理嫂規(guī)定騙"tc"逐備件管理名虛詞術(shù)語絡(luò)"tc"昨設(shè)備維護(hù)名侍詞術(shù)語萬"tc"磁設(shè)備修理名階詞術(shù)語掌"tc"痰設(shè)備管理基守本用語系"tc"叼總姜

帳則慢"tc"躁財(cái)務(wù)部工作業(yè)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)"她電子文件編詞碼蜻AQGL-板A02-0鮮10妥頁碼奶3泉-棉2浩2.狗監(jiān)督檢查鑄(1)帳要實(shí)行必要專的監(jiān)督和檢丈查，通過監(jiān)唐督檢查，對合目標(biāo)實(shí)施中辯好的典型要埋加以表揚(yáng)和誘宣傳。棉(2)勺對偏離既定口目標(biāo)的情況啞要及時指出洋和糾正，對玩目標(biāo)實(shí)施中約遇到的困難擊要采取措施是給予關(guān)心和爺幫助。緩3.搭信息交流奇建立健全信柔息管理系統(tǒng)貌，以使上情同能及時下達(dá)衰，下情能及看時反饋，從語而使上級能安及時有效地看對下屬進(jìn)行唐指導(dǎo)和控制蠅，也便于下班屬能及時掌贊握不斷變化蕩的情況，及出時作出判斷蝴和采取對策吧，實(shí)現(xiàn)自我槽管理和自我屬控制。裝4.靈安排日常安宗全管理工作脖的實(shí)施措施芬及時間悉(1)奪安全教育臭①晨每月由車間鑄管理人員向爹本車間全體擇員工進(jìn)行一牲次綜合安全葛教育噴,肢時間不得少天于一小時。剃②鍵每周由班組掘長向班組織月員工進(jìn)行一除次安全教育煉,壇時間不得小猜于半小時。蕩③且應(yīng)有專門的招安全宣傳陣滾地猾,賓宣傳內(nèi)容每跨月應(yīng)更換兩壁次。恒(2)挎安全檢查股①釋每天應(yīng)有一孤名車間管理酒人員上崗進(jìn)始行安全巡查托。粒②艷每周應(yīng)由主份管安全的副嗎主任、維護(hù)嚇組長負(fù)責(zé)進(jìn)搜行一次綜合辱的安全大檢練查。賞③尤每月應(yīng)由車敏間發(fā)動員工話進(jìn)行一次群亡眾性安全大廚檢查。交文件名邀安全目標(biāo)執(zhí)洋行標(biāo)準(zhǔn)程序tc"中安全目標(biāo)執(zhí)掌行標(biāo)準(zhǔn)程序粥"tc"類安全宣傳活樓動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)憤"tc"誘《操作合格腸證》制度執(zhí)懷行標(biāo)準(zhǔn)筆"tc"具電弧煉鋼爐腰電氣設(shè)備三焦級保養(yǎng)質(zhì)量羨要求及完好銜標(biāo)準(zhǔn)失"tc"所電子及可控曬硅線路三級餡保養(yǎng)質(zhì)量要盯求及完好標(biāo)笑準(zhǔn)析"tc"繪其他機(jī)床電監(jiān)氣設(shè)備三級任保養(yǎng)質(zhì)量要塵求及完好標(biāo)槽準(zhǔn)專"tc"肥龍門刨床電跌氣設(shè)備三級托保養(yǎng)質(zhì)量要停求及完好標(biāo)劇準(zhǔn)微"tc"披齒輪加工機(jī)圣床電氣設(shè)備仍三級保養(yǎng)質(zhì)貿(mào)量要求及完丑好標(biāo)準(zhǔn)昨"tc"條磨床電氣設(shè)尼備三級保養(yǎng)按質(zhì)量要求及忌完好標(biāo)準(zhǔn)漢"tc"材鈉離子交換抱器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)給"tc"真小翻斗車保矮養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)糧"tc"由焊接設(shè)備保固養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)烤"tc"屈木工鉆床保帖養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)靜"tc"躲液壓機(jī)保養(yǎng)牛標(biāo)準(zhǔn)嗽"tc"紙齒輪加工機(jī)循床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)金"tc"商機(jī)械工業(yè)企遭業(yè)設(shè)備管理柿規(guī)定考"tc"此備件管理名昏詞術(shù)語陸"tc"薯設(shè)備維護(hù)名迎詞術(shù)語排"tc"丘設(shè)備修理名微詞術(shù)語毛"tc"爽設(shè)備管理基戰(zhàn)本用語賤"tc"陰總玉

伶則屬"tc"揭財(cái)務(wù)部工作派職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)氣"箭電子文件編疼碼壘AQGL-竿A02-0匆10乘頁碼勝3可-閉3段(3)出整改不安全添因素貴根據(jù)安全主糾管部門下達(dá)胖的整改計(jì)劃膽，其完成率釣不得低于植90%術(shù)。安全主管侮部門每月應(yīng)京專門組織影3壓次違章檢查樹，每次檢查淘車間的違章互率應(yīng)為零。高(4)應(yīng)管理安全控皮制點(diǎn)局①提制度無漏洞寄。仔②近檢查無差錯旦。烈③間設(shè)備無故障病。高④搶人員無違章偽。絮(5)奧安全評比彎每月組織安聯(lián)全評比活動亦，評出安全暖優(yōu)勝班組。?？傊趯?shí)譽(yù)施安全目標(biāo)順時要重視人叮這一重要因征素，加強(qiáng)企配業(yè)上下屬人胡員的信息交猶流，保證實(shí)盡施過程的協(xié)耐作性，并進(jìn)渾行必要的控放制和檢查，腹這樣才能達(dá)享到安全目標(biāo)炕的實(shí)施效果儀。敢文件名賄安全目標(biāo)執(zhí)欠行有效性提綁升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"拆安全目標(biāo)執(zhí)究行有效性提陽升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)污"tc"晚安全氛圍評足價標(biāo)準(zhǔn)德"tc"齊機(jī)械設(shè)備檢玻查工作標(biāo)準(zhǔn)凱"tc"撲工頻爐電氣愉設(shè)備三級保索養(yǎng)質(zhì)量要求勉及完好標(biāo)準(zhǔn)婦"tc"莖電弧煉鋼爐檢電氣設(shè)備三社級保養(yǎng)質(zhì)量橋要求及完好抄標(biāo)準(zhǔn)繳"tc"僻電子及可控商硅線路三級姓保養(yǎng)質(zhì)量要真求及完好標(biāo)睜準(zhǔn)驕"tc"吃其他機(jī)床電吃氣設(shè)備三級丟保養(yǎng)質(zhì)量要效求及完好標(biāo)溫準(zhǔn)戚"tc"喘龍門刨床電從氣設(shè)備三級錢保養(yǎng)質(zhì)量要意求及完好標(biāo)異準(zhǔn)廳"tc"映齒輪加工機(jī)刑床電氣設(shè)備水三級保養(yǎng)質(zhì)估量要求及完御好標(biāo)準(zhǔn)密"tc"材磨床電氣設(shè)歷備三級保養(yǎng)利質(zhì)量要求及企完好標(biāo)準(zhǔn)煉"tc"神鈉離子交換晉器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)持"tc"滲小翻斗車保咐養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)牧"tc"漠焊接設(shè)備保儀養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)斧"tc"麻木工鉆床保假養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)田"tc"抄液壓機(jī)保養(yǎng)梅標(biāo)準(zhǔn)羊"tc"循齒輪加工機(jī)古床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)笑"tc"堪機(jī)械工業(yè)企刮業(yè)設(shè)備管理楚規(guī)定旱"tc"路備件管理名天詞術(shù)語僵"tc"雨設(shè)備維護(hù)名茂詞術(shù)語衰"tc"疫設(shè)備修理名僻詞術(shù)語珍"tc"序設(shè)備管理基克本用語帖"tc"編總臘

海則超"tc"宜財(cái)務(wù)部工作程職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)默"狗電子文件編嫩碼梯AQGL-井A02-0金11拉頁碼由4拉-澇1額在安全目標(biāo)悠執(zhí)行的實(shí)際飲工作中會存越在不少問題蒙，如果企業(yè)走能認(rèn)識這些渾問題，采取河措施避開它給們，對目標(biāo)皇的實(shí)現(xiàn)幫助館很大。企業(yè)騰可以采取以群下措施提高方目標(biāo)執(zhí)行的補(bǔ)有效性：奉一、明確職關(guān)責(zé)筒1.劉每個執(zhí)行人霉員必須記住陳企業(yè)的總目具標(biāo)，自己的凝個人目標(biāo)與向工作進(jìn)度表承。這是有效站運(yùn)用自己的挑權(quán)限、進(jìn)行杠自我控制、廟努力達(dá)成目嚷標(biāo)的基礎(chǔ)。惑2.舅對于未列入座目標(biāo)中的工培作，執(zhí)行人鏡員也應(yīng)用心昌去做，而不巴應(yīng)只限于自揚(yáng)己的目標(biāo)執(zhí)貞行工作，這辛樣才能有效添地完成自己池所負(fù)責(zé)的全低部工作。疲3.乎除日常管理利工作外，各撥上級主管還采須定期與下惰屬員工接觸治，綜合調(diào)整娛目標(biāo)的達(dá)成被狀況，使整竄個部門的業(yè)字務(wù)能平衡發(fā)奔展。熱4.顫如果發(fā)生了專特殊情況，陷需要報(bào)告上瞞級，應(yīng)盡量斜以最快的方蒼式提出報(bào)告鉛，使上級能陣盡快掌握目迫標(biāo)執(zhí)行過程摔中的特殊變粘化，以便及胳時作出反應(yīng)浮。蝴二、上級主揚(yáng)管給予支持謙和指導(dǎo)倆安全目標(biāo)管鑰理使員工在部心中存有達(dá)燒成目標(biāo)的計(jì)膏劃，因此他竭要求擁有所組需的資源及棗自主權(quán)。任室何一位員工膠均不希望上職司多加干預(yù)夾或不斷檢查贊，但是上司甲也不應(yīng)該不塘聞不問，在絨期屆滿前也頓不進(jìn)行任何崖形式的查核夫。抽文件名樸安全目標(biāo)執(zhí)賄行有效性提尾升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"彎安全目標(biāo)執(zhí)屬行有效性提嗚升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)閘"tc"育安全氛圍評暫價標(biāo)準(zhǔn)劫"tc"味機(jī)械設(shè)備檢忽查工作標(biāo)準(zhǔn)泛"tc"私工頻爐電氣甩設(shè)備三級保日養(yǎng)質(zhì)量要求陷及完好標(biāo)準(zhǔn)荒"tc"妙電弧煉鋼爐幕電氣設(shè)備三與級保養(yǎng)質(zhì)量次要求及完好腐標(biāo)準(zhǔn)勢"tc"錦電子及可控摔硅線路三級障保養(yǎng)質(zhì)量要坑求及完好標(biāo)川準(zhǔn)抽"tc"政其他機(jī)床電聯(lián)氣設(shè)備三級供保養(yǎng)質(zhì)量要搜求及完好標(biāo)裁準(zhǔn)箱"tc"蠟龍門刨床電墻氣設(shè)備三級誼保養(yǎng)質(zhì)量要架求及完好標(biāo)聰準(zhǔn)黃"tc"絞齒輪加工機(jī)帆床電氣設(shè)備脹三級保養(yǎng)質(zhì)脂量要求及完與好標(biāo)準(zhǔn)臟"tc"醒磨床電氣設(shè)洞備三級保養(yǎng)已質(zhì)量要求及拆完好標(biāo)準(zhǔn)柿"tc"萌鈉離子交換晴器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)溜"tc"頑小翻斗車保抖養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)弦"tc"饒焊接設(shè)備保鋤養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)"tc"丘木工鉆床保虜養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)佩"tc"獸液壓機(jī)保養(yǎng)叉標(biāo)準(zhǔn)究"tc"鼠齒輪加工機(jī)功床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)盞"tc"勒機(jī)械工業(yè)企斯業(yè)設(shè)備管理替規(guī)定退"tc"遺備件管理名葉詞術(shù)語儉"tc"祖設(shè)備維護(hù)名妖詞術(shù)語陜"tc"銅設(shè)備修理名捕詞術(shù)語犯"tc"弱設(shè)備管理基牌本用語亮"tc"狐總幻

悔則區(qū)"tc"卸財(cái)務(wù)部工作曬職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)拾"擔(dān)電子文件編天碼桶AQGL-錦A02-0掀11養(yǎng)頁碼斥4鴿-寇2知事實(shí)上，上甘司應(yīng)掌握目浪標(biāo)執(zhí)行的種番種情況，如特員工執(zhí)行目剃標(biāo)的情形，抄進(jìn)度如何，建有沒有什么澡困難，需要哪何種協(xié)助等將。上司應(yīng)采碑取書面報(bào)告像或會談方式麗，定期或不抓定期來審查吹執(zhí)行情形，付同時，還應(yīng)教給予必要的采協(xié)助和輔導(dǎo)折，以幫助下玉屬達(dá)成目標(biāo)梁。烏三、高層管坡理者親自參元與究企業(yè)高層管閱理者必須親那身參與，并測對安全目標(biāo)奔管理給予承狡諾；須將他衡本人對安全捎目標(biāo)管理的射興趣及承諾覺告知全體員繳工。油四、加強(qiáng)教億育和培訓(xùn)所企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)云有關(guān)安全目甘標(biāo)管理的教饅育和培訓(xùn)，暮并使全體員行工都能了解被安全目標(biāo)管位理的精髓。構(gòu)對于安全目恨標(biāo)管理的培稱訓(xùn)，要經(jīng)常?；?，務(wù)必使怖員工適應(yīng)這庫種制度的實(shí)爹施，加強(qiáng)對三這一制度的紛了解與認(rèn)識符。腥五、及時調(diào)長整目標(biāo)松在目標(biāo)執(zhí)行懷過程中可能避會出現(xiàn)外界帝環(huán)境發(fā)生變的化，需要調(diào)伸整目標(biāo)的情兼況，這時企脂業(yè)應(yīng)根據(jù)具既體情況，及虛時作出調(diào)整苗。稀1.群目標(biāo)之間是忠彼此相互依觀存、互相影拴響的，假如封某一部門改索變目標(biāo)，勢敵必影響其他禾部門的目標(biāo)擋，一個人的浪目標(biāo)變更將獨(dú)使很多人要韻隨之改變，執(zhí)這樣容易破巡壞企業(yè)的目機(jī)標(biāo)體系。慮文件名文安全目標(biāo)執(zhí)市行有效性提潔升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)tc"戰(zhàn)安全目標(biāo)執(zhí)加行有效性提纖升實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)排"tc"靈安全氛圍評反價標(biāo)準(zhǔn)嚇"tc"未機(jī)械設(shè)備檢另查工作標(biāo)準(zhǔn)精"tc"擺工頻爐電氣志設(shè)備三級保刑養(yǎng)質(zhì)量要求臣及完好標(biāo)準(zhǔn)展"tc"至電弧煉鋼爐躁電氣設(shè)備三偵級保養(yǎng)質(zhì)量兵要求及完好貌標(biāo)準(zhǔn)西"tc"奶電子及可控民硅線路三級禿保養(yǎng)質(zhì)量要鹽求及完好標(biāo)辰準(zhǔn)閃"tc"寶其他機(jī)床電彈氣設(shè)備三級闖保養(yǎng)質(zhì)量要牌求及完好標(biāo)猾準(zhǔn)融"tc"配龍門刨床電風(fēng)氣設(shè)備三級顫保養(yǎng)質(zhì)量要熱求及完好標(biāo)超準(zhǔn)拾"tc"報(bào)齒輪加工機(jī)戲床電氣設(shè)備訪三級保養(yǎng)質(zhì)銳量要求及完乖好標(biāo)準(zhǔn)撿"tc"世磨床電氣設(shè)厚備三級保養(yǎng)悶質(zhì)量要求及悼完好標(biāo)準(zhǔn)錯"tc"分鈉離子交換四器保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)跟"tc"石小翻斗車保式養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)瘡"tc"禮焊接設(shè)備保辜養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)甚"tc"添木工鉆床保岔養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)轟"tc"估液壓機(jī)保養(yǎng)廉標(biāo)準(zhǔn)阿"tc"始齒輪加工機(jī)究床保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)框"tc"憐機(jī)械工業(yè)企詢業(yè)設(shè)備管理豐規(guī)定僅"tc"咸備件管理名而詞術(shù)語干"tc"吹設(shè)備維護(hù)名貍詞術(shù)語孝"tc"內(nèi)設(shè)備修理名叉詞術(shù)語糖"tc"供設(shè)備管理基維本用語之"tc"卡總刑

崗則身"tc"傘財(cái)務(wù)部工作面職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)憐"賴電子文件編龜碼充AQGL-林A02-0鞏11卻頁碼每4坦-儉3引2.肝假如目標(biāo)變菊更頻繁并且冊極其容易，錘則目標(biāo)本身薯就失去了意悼義，而且在覽以后設(shè)定目裳標(biāo)時，執(zhí)行勢人員必然會幫抱著敷衍了搜事、漠不關(guān)本心的態(tài)度，潛如此一來，卵將使所設(shè)定雙的目標(biāo)變得梳毫無價值。愈六、加強(qiáng)協(xié)慢商與溝通腎協(xié)商是有效予推行安全目墾標(biāo)管理的關(guān)暫鍵，在上下堤對目標(biāo)執(zhí)行誓情況進(jìn)行共蒼同協(xié)商之際占，應(yīng)該由員睡工先發(fā)表意土見，如此既狐可使員工的繼努力獲得承染認(rèn)，又可增鴿強(qiáng)他們的參新與感。協(xié)商蕉也是改善溝松通的關(guān)鍵，女就所欲達(dá)成有的績效加以蘭詳細(xì)討論，紀(jì)可確保上司就及下屬雙方暈對如何達(dá)成閱目標(biāo)，獲得籍一致的意見勾。趨七、建立目兔標(biāo)記錄的統(tǒng)號一格式顛1.繁為減輕行政衫工作負(fù)擔(dān)，疾目標(biāo)的記錄潮應(yīng)用企業(yè)統(tǒng)綿一設(shè)計(jì)的目