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采購部門月度工作計劃年本

案如x月份1購2;3營

4查并價商5x月份及x月份上半月作6;7習A8會題法9態(tài);門、人及年月份部門經(jīng)營分析等工;成PA請判交計劃x月份1、x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完x日2成XX3訂XX4成月30日XX5成XX

6成XX全體人、ISOISO,是一施ISO,發(fā)揮白ISO、;每天的工作量用上游的工序

領(lǐng)(補)、5S實施不到位所帶來之危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)3設(shè)備保養(yǎng)不當易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)4物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料5通道不暢作業(yè)不暢,易生危險,增加搬運行ISO體系立ISO對xx年度循善起、ISO

持公司經(jīng)過強5S重5S

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