某食品公司5S現(xiàn)場管理實(shí)施方案

內(nèi)蒙古美洋洋食品有限公司5S現(xiàn)場管理實(shí)施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場管理，對每個(gè)企業(yè)都起著極為重要的作用，同樣也得到了我5S一、推行委員會會議：1、會前準(zhǔn)備：①推行委員會人員的確定（公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人）并通知所確定的人員參加會議；②推行委員會組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分（1；③S（2；④5S2年XXS（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）我們的工作目標(biāo)：改善環(huán)境質(zhì)量、規(guī)范員工禮儀、樹立公司形象我們的工作原則：主動(dòng)積極、全員參與2、召開時(shí)間：XXXX年X月XX日XX時(shí)3、召開地點(diǎn)：4、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人及集團(tuán)負(fù)責(zé)5S工作的人員5、會議主持：6、會議內(nèi)容：①發(fā)放5S推行方案，每人一份；②討論并通過推行組組織結(jié)構(gòu)、明確工作職責(zé)；5S5S二、培訓(xùn)準(zhǔn)備：5S培訓(xùn)內(nèi)容1、5S推行公司推行委員會成員培訓(xùn)時(shí) 間：XXXX年X月XX日XX地 點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容：5S(附件4)：包括如何成立推行小組、5S5S各階段的目標(biāo)、5S2、5S推行公司全體員工培訓(xùn)時(shí) 間：XXXX年X月XX日、X月X日XX地 點(diǎn)：參加人員：S（、公司員工培訓(xùn)目的：為5S的開展提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)內(nèi)容：5S內(nèi)容及作用、5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(附件5)和具體執(zhí)行方法、最終目標(biāo)、配件公司5S工作概括三、5S動(dòng)員承諾大會1、會前準(zhǔn)備：①制定5S承諾大會流程：公司領(lǐng)導(dǎo)講話員工代表發(fā)言全體員工承諾全員簽名儀式會議結(jié)束②通知公司領(lǐng)導(dǎo)（）講話（楊總、金總通知員工代表發(fā)言③物品：2份講話稿、5S承諾看板、會議條幅、白板筆、相機(jī)、音響、簽到簿2、召開時(shí)間：XXXX年X月X日XX時(shí)3、召開地點(diǎn)：4、參加人員：集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、推行委員會成員、5S實(shí)施公司全體員工5、主要內(nèi)容：①XX做5S內(nèi)容簡介(附件3）②公司領(lǐng)導(dǎo)講話（）④員工代表發(fā)言⑤承諾（領(lǐng)諾人：XX、簽名儀式四、相關(guān)人員進(jìn)行首次檢查時(shí) 間：XXXX年X月X日 上午地 點(diǎn)：各部門現(xiàn)場參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)（張經(jīng)理參觀內(nèi)容：1、對現(xiàn)場狀況進(jìn)行參觀；2、找出現(xiàn)場物品擺放、衛(wèi)生清潔情況、員工禮儀等不合理的具體情況；3、提出整改建議和意見；4、執(zhí)行小組做記錄。五、整理階段時(shí) 間：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日 共X天（對一些事務(wù)較多的部門如：倉庫可以適當(dāng)延長整理時(shí)間）工作內(nèi)容：（一）組織部分員工參觀XX部門：1、時(shí) 間：XXXX年X月X日上午9：30—10：302、地 點(diǎn)：XX部門現(xiàn)場3、參加人員：推行委員會成員，公司部分員工4、參觀內(nèi)容：學(xué)習(xí)XX部門5S管理經(jīng)驗(yàn)，包括現(xiàn)場物品的擺放，清潔制度及保持工作的進(jìn)行。（二）具體實(shí)施工作1、執(zhí)行小組進(jìn)行定點(diǎn)攝影（對一些需要整改的現(xiàn)場環(huán)境給予定點(diǎn)攝影；2、實(shí)施小組成員制定必要品和非要品判別基準(zhǔn)，督促各自責(zé)任區(qū)域人員根據(jù)判別基準(zhǔn)對現(xiàn)場物品及電腦內(nèi)的文件根據(jù)責(zé)任人權(quán)限進(jìn)行整理（區(qū)分必要品、非要品，處理非要品；3、如果各部門員工無權(quán)處理非要品將整理出的非要品上報(bào)到各實(shí)施小組處，由實(shí)施小組成員填寫《非要品申報(bào)審批表（一式兩份）公司經(jīng)理審批；4、公司經(jīng)理對《非要品申報(bào)審批表》上的物品視情況進(jìn)行處理，并留存一份備案；5、各部門員工按審批意見對非要品進(jìn)行處理；6、執(zhí)行小組收取一份經(jīng)公司經(jīng)理審批后的《非要品申報(bào)審批表》進(jìn)行備案；8SS（公司各部2/日例會，晨會要求宣講當(dāng)天5S5S5S）7、各部門提交本階段工作總結(jié)（包括整理階段工作的具體內(nèi)容、工作完成的程度、沒有做到位的具體工作）到執(zhí)行小組處；9X月XXX總結(jié)整理階段的工作進(jìn)展?fàn)顩r以及布置整頓階段的工作。實(shí)施要領(lǐng)：1、自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；2、制定必要品和非要品的判別基準(zhǔn)；3、對非要品清除出工作場所；4、對需要的物品調(diào)查使用頻率，決定日常用量及放置位置；5、制訂廢棄物處理方法；6、每日自我檢查。目 的達(dá)到階段性目（使工作現(xiàn)場沒“非要品不用浪費(fèi)時(shí)間尋“必要品騰出空間來整頓“必要品，為整頓做準(zhǔn)備。六、整頓階段時(shí) 間:XXXX年X月X日至XXXX年X月X日定物品平面定位圖（一式兩份；定位原則：易清掃、易操作、易檢查、易取放、一目了然、安全第一23、另一份各部門留存，并按定位圖進(jìn)行物品的擺放；4、執(zhí)行小組根據(jù)定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2次/日的巡檢并根據(jù)執(zhí)行情況填寫、發(fā)放整改通知單，并通知被整改單位進(jìn)行整改；5、被整改單位接到通知后立即進(jìn)行整改；6、公司各部門在每日例會中宣講當(dāng)天5S工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法，夕會總結(jié)當(dāng)日5S工作，做出第二天5S工作計(jì)劃；7、各部門提交本階段工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃到執(zhí)行小組組長處；8、X月XX日XX時(shí)召開推行組全體成員整頓階段總結(jié)會議。實(shí)施要領(lǐng)：1、前一步驟整理的工作要落實(shí)；2、流程布置，確定放置場所；3、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；4、劃線定位；5、場所、物品標(biāo)識。目 的：達(dá)到階段性目標(biāo)（現(xiàn)場物品擺放合理，位置明確，達(dá)到易取易用，提高作效率。七、清掃階段時(shí) 間：XXXX年X月XX日至X月XX日工作內(nèi)容：1、實(shí)施小組根據(jù)5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)本部門員工對現(xiàn)場所有物品及設(shè)施進(jìn)行一次徹底的清掃；2、執(zhí)行小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對清掃結(jié)果進(jìn)行2次/日的巡檢，并針對清掃不力的情況填寫整改通知單，并通知負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改；1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外；2、開始一次全公司的大清掃，清理臟污；3、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；4、建立清掃基準(zhǔn)，作為制度規(guī)范。清掃目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（現(xiàn)場，使之保持愉快心情進(jìn)行工作。八、清潔、素養(yǎng)階段：時(shí) 間：XXXX年X月X日起1、XXX（2、XX3、各部門所有員工保持現(xiàn)場的清潔；4、X月X日起，由5S實(shí)施小組和執(zhí)行小組成員共同完成《員工基本禮儀行為規(guī)范》的制定；推行組全體成員對《員工禮儀行為規(guī)范》討論通過后第二天，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；5、執(zhí)行小組每日根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2次巡檢，對清潔情況差的區(qū)域填寫整改通知單，要求其及時(shí)整改；6、實(shí)行流動(dòng)紅旗、通報(bào)等獎(jiǎng)懲制度（7；7、公司各部門在每日例會中宣講當(dāng)天5S工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法及素養(yǎng)方面的宣講，夕會總結(jié)當(dāng)日5S工作，做出第二天5S每人做當(dāng)日5S工作簡述，并由會議主持人協(xié)同員工填寫日常5S工作自檢表（8；8、再次定點(diǎn)攝影（將5S5S。9、各部門負(fù)責(zé)人提交本階段工作總結(jié)到執(zhí)行小組組長處；10、X月X日XX時(shí)召開推行組全體成員素養(yǎng)階段總結(jié)會議；實(shí)施要領(lǐng)：1、落實(shí)前面3S工作；2、制訂考評方法及5S實(shí)施辦法；3、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；4、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定（員工行為規(guī)范、禮儀等方面）5S（特別是新進(jìn)人員；6、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會、禮貌運(yùn)動(dòng)等）清潔目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（保持以上3S整頓、常清掃、常清潔的良好習(xí)慣。素養(yǎng)目的：提高員工的素養(yǎng)，將5S逐漸融入企業(yè)文化。15S5S5S主任委員實(shí)施小組 執(zhí)行小組5S推行公司各部門負(fù)責(zé)人 5S干事、5S推行公司行政主職責(zé)：1、主任委員：對5S管理工作進(jìn)行全局性、政策性的把握；5S5S2、副主任委員：負(fù)責(zé)5S的具體推動(dòng)工作的實(shí)施；5S做出階段性工作安排；進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)；5S3、5S 干事：負(fù)責(zé)5S推行工作具體方案的策劃推行；組織推進(jìn)5S方案的實(shí)施；5S5S5S5S承擔(dān)執(zhí)行不力造成的后果及責(zé)任4、各組組員:實(shí)施小組----負(fù)責(zé)5S具體工作的實(shí)施（包括非要品的處理、清潔督導(dǎo)制度的執(zhí)行等）5S5S工作（例如宣傳工作、組織例會等）附件2 5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、地面、窗臺、展架、貨架清潔無污跡，物品擺放整齊、無雜物。2、玻璃清潔、室內(nèi)明亮，通風(fēng)好，所有通道無障礙物，工作現(xiàn)場無非要品。3、桌子擺放整齊、桌上無雜物、無與工作無關(guān)的個(gè)人物品，桌面干凈桌柜門不夾掛毛巾、衣物，抽屜及時(shí)清理。4、椅子干凈、無破損，椅背無包或衣物等物品，無人坐時(shí)應(yīng)把椅子推進(jìn)桌子下中間。5、墻上懸掛物無塵土、不歪斜、地面清潔；6、垃圾筐、廢紙簍無垃圾外溢，周圍無垃圾。7、掃帚、墩布有固定存放地點(diǎn)，墩布時(shí)常清洗、無異味。8、毛巾、抹布不隨意亂放，有指定的存放地點(diǎn)。9、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、起落架等周圍要時(shí)刻保持清潔。10、禁止在工作現(xiàn)場吸煙，并注意防火11、堅(jiān)持執(zhí)行清掃督導(dǎo)制度，保持5S的成效并有所提升。12、工作現(xiàn)場有沒有用途不明之物、有沒有內(nèi)容不明之物、有沒有不要之物。13、物品的放置必須和通路平行或成直角。14、包裝箱及容器應(yīng)無破損、無變型。15、工作現(xiàn)場架子上的物品應(yīng)按照所標(biāo)示放置。16、下班后辦公桌及工作現(xiàn)場要整理清潔。17、個(gè)人離開工作崗位，物品要整齊放置。18、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，應(yīng)寫備忘錄，以便當(dāng)事人回來聯(lián)絡(luò)。19、工作態(tài)度要良好（無聊天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西的現(xiàn)象）20、員工不得留長發(fā)，頭發(fā)長不可過耳，不得留胡須。頭發(fā)要常梳理，做到有型、不凌亂，統(tǒng)一著裝，正確佩戴胸卡，服裝整潔，不折不皺，勤換洗。21、遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、曠工）22、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋上班。附件3 5S內(nèi)容簡介一、5S的來源2S；3S，清掃、清潔和素養(yǎng)；“S”5S，5S二、5S1S---整理：定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。目的：將空間騰出來活用2S---整頓：定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的：不浪費(fèi)時(shí)間找東西3S---清掃：4S---清潔：3S目的：通過制度化來維持成果5S---素養(yǎng)：定義：培養(yǎng)文明禮貌，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提升人的品質(zhì)，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人三、公司為什么要推行5S管理?5S5S3.5S5S5S推行5S可以提升企業(yè)形象和市場競爭附件4 培訓(xùn)內(nèi)容（制作幻燈片）附件5 培訓(xùn)內(nèi)容（制作幻燈片）附件6 清潔督導(dǎo)制度（由實(shí)施小組負(fù)責(zé)清潔區(qū)域的劃分，并將清潔情況填寫下表中表格樣式：日期日期負(fù)責(zé)人區(qū)域清潔方式達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督人備注附件7 獎(jiǎng)懲制度：5S5S13XXXX26XXXX5S5SXXXX366次（每次內(nèi)容不同XXXX462XXXX3XXXX5S5SXXXX附件8 日常5S工作自檢表部門： 年月日姓名整理整頓清掃清潔素養(yǎng)姓名整理整頓清掃清潔素養(yǎng)說明：如果完成當(dāng)日的5S相關(guān)工作，請?jiān)谙鄳?yīng)的欄內(nèi)劃“o”此表填寫方法：各部門每日例會，每位員工簡述當(dāng)日5S員工完成整理工作，主持人在“整理”欄內(nèi)劃““o”集團(tuán)公司5S管理實(shí)施方案5S制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo)：（一）叫響三句話：1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正確的事，正確地做事。（二）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：二、5S（一）召開動(dòng)員大會，表達(dá)推行5S活動(dòng)的決心，統(tǒng)一員工思想。（二） 成立5S管理活動(dòng)推行領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)5S管理活動(dòng)的組織、策劃、施、檢查、考評等（可由ISO質(zhì)量認(rèn)證小組替代）。（三）宣傳造勢，教育訓(xùn)練1、 通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳5S的基本知識，營造起動(dòng)5S的良好氛圍；2、 組織全公司員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)5S的VCD教材，編寫《“5S”手冊》，進(jìn)一領(lǐng)會推行5S活動(dòng)的目的、意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍；3、 開展網(wǎng)上征文、知識競賽、“5S日”等形式多樣活動(dòng)，進(jìn)一步提升5S動(dòng)的影響力。三、5S的實(shí)施評價(jià)階段推進(jìn)工作計(jì)劃安排表步驟工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時(shí)間一成立5S推進(jìn)實(shí)施小組謝英澤11.30全面1、員工培訓(xùn)、參觀和教育徐秀群12.8二開展2、辦公室規(guī)范管理?xiàng)?華12.155S3、劃分整頓、整理、清掃責(zé)任區(qū)活動(dòng)3.1檔案室、儲藏室徐珊1.303.2門衛(wèi)及前臺、會議室吳娟1.303.3各中心總經(jīng)理辦公室使用人1.203.4集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室各秘書1.203.5大辦公區(qū)域使用人1.183.6食堂劉璋1.18固定資產(chǎn)及發(fā)放4、樣板區(qū)選定和建立楊華1.20楊華、陳盛翔1.20徐秀群1.305、廁所張晉維1.166、建立檢查、評比和獎(jiǎng)懲制度固定資產(chǎn)及發(fā)放4、樣板區(qū)選定和建立楊華1.20楊華、陳盛翔1.20徐秀群1.305、廁所張晉維1.166、建立檢查、評比和獎(jiǎng)懲制度楊華、王裕新1.30三資源保障謝英澤2.28四根據(jù)各部門現(xiàn)場5S的實(shí)施狀況，進(jìn)行巡回診斷、總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)楊華、趙克喜3.291、整理的推行要領(lǐng)對工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；按照基準(zhǔn)清除不要的物品；制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品；2、整理的范圍：辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理；電子文件夾的整理工具箱、儲物間等的整理整齊4整齊4塞滿東西，人不易行走0東西雜亂擺放15儲藏室6項(xiàng)次查檢項(xiàng)目檢查狀況評分標(biāo)準(zhǔn)得分有很多東西，或臟亂0雖能通行，但要避開，不能正常通行11通道擺放的物品超出通道2超出通道，但有警示牌3暢通，整潔4一個(gè)月以上未用的物品雜亂堆放0角落放置不必要的東西12辦公場所放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂2一周內(nèi)要用，且整理好33日內(nèi)使用，且整理很好4不使用的物品雜亂堆放0半個(gè)月才用一次的也有13辦公桌上下一周內(nèi)要用，但過量2及抽屜當(dāng)日使用，但雜亂3有定位規(guī)定，但沒被嚴(yán)格遵守2有定位，有管理，但進(jìn)出不方便3計(jì)算機(jī)文件私人文件與公用文件混雜，無用、重復(fù)、過期文件充斥其間0夾有所整理，但較為紊亂1文件按照分類進(jìn)行存儲，排列較為整齊2文件歸類整齊，標(biāo)識明確，易于查找，且對重要的舊文件進(jìn)行備份3前臺桌面雜亂無絮、且臟亂；0角落里有放置不必要的東西；1接待桌面較整潔、但接待人員不注意形象；2接待桌面干凈、整潔、接待人員注意形象；3有很多東西，或臟亂0不使用的物品雜亂堆放；1放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂，廚師不講衛(wèi)生；2廚房、飯廳角落里有不干凈的東西，廢棄物沒有得到及時(shí)清理3廚房、飯廳整體上干凈、整潔給人良好形象，廚師講究衛(wèi)生47前臺及門衛(wèi)8食堂合計(jì)（二）11200617前臺及門衛(wèi)8食堂合計(jì)1、整頓的推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)識2、整頓的要求項(xiàng)次查檢項(xiàng)目檢查狀況項(xiàng)次查檢項(xiàng)目檢查狀況評分標(biāo)準(zhǔn)得分1固定資產(chǎn)破損不堪，不能使用，雜亂放置0不能使用的集中在一起1能使用、較臟亂2能使用，有保養(yǎng)，但不整齊3擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)4過期與正使用的物品雜放在一起0不是最新的，且隨意擺放1是最新的，但隨意擺放2有卷宗保管，但無次序3有目錄、次序、且整齊，任何人很快能使用4零亂放置，使用時(shí)沒法找0雖顯零亂，但可以找得到1共同文件被定位，集中保管2以計(jì)算機(jī)處理而容易檢索3明確定位，使用目視管理，任何人都能使用42圖紙書3文件檔案合計(jì)（三（2006212圖紙書3文件檔案合計(jì)1、清掃的推行要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū) （機(jī)器設(shè)備）進(jìn)行徹底的清掃對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整修查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目2、清掃的檢查考核表項(xiàng)次查檢項(xiàng)目項(xiàng)次查檢項(xiàng)目檢查狀況評分標(biāo)準(zhǔn)得分1通道有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2早上有清掃3使用拖把、并定期打蠟、很光亮4有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物0雖無臟物，但地面不平整12辦公場所有水污、灰塵2零件、材料、包裝材料存放不妥3使用拖把、并定期打蠟、很光亮4文件、工具、零件很臟亂0桌面臺布滿灰塵13辦公桌桌面臺面雖干凈，但破損未修理2桌面臺面干凈整齊3桌面、椅子及四周均干凈亮麗4任憑破爛，沒有處理0窗破爛但僅應(yīng)急簡單處理14墻板亂貼亂掛不必要的東西2天花板還算干凈3干凈亮麗，很舒爽4生銹0雖無生銹，但有油污1設(shè)備5 工具儀器

有輕微灰塵 2保持干凈 3使用中有防止不干凈之措施，并隨時(shí)清 4理合計(jì)（四）到一定程度后，企業(yè)有了樣板區(qū)域后，全面推行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。)1、 清潔的推行要領(lǐng)3S制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)5S制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視5S活2、 清潔的檢查項(xiàng)目及內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容整理物品亂堆放，造成通行不便行人和貨物通道混用作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓未將通道位置畫出被占為他用被占物品擺放超出通道清掃灰塵多，行走過后有痕跡有積水、油污、紙屑等有灰塵、臟污之處4）很九未打臘或刷漆，表面銹跡斑斑（2）固定資產(chǎn)設(shè)備的檢查內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容整理現(xiàn)場有不使用的設(shè)備殘舊破損的設(shè)備有人使用卻沒有進(jìn)行維護(hù)過時(shí)老化的設(shè)備仍在勉強(qiáng)運(yùn)作整頓設(shè)備放置不合理，使用不便沒有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差運(yùn)作的能力不能滿足生產(chǎn)要求缺乏必要的人身安全保護(hù)裝置清掃有灰塵、臟污之處有生銹、褪色之處3）滲油、滴水、漏氣導(dǎo)線、導(dǎo)管破損老化導(dǎo)線、導(dǎo)管破損老化過濾裝置未及時(shí)更換標(biāo)識脫落，無法清晰地分辨項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容整理辦公臺面干凈，但抽屜里邊卻雜亂無章不能使用的文具也在桌上私人物品隨意放置整頓4）堆放了許多文件、報(bào)表等資料桌面辦公文具、電話等沒有進(jìn)行定公共物品也放在個(gè)人抽屜里已處理和待處理的資料沒有分類擺放清掃桌面臟污，物品擺放雜亂無章，并且積有灰塵辦公文具、電話等物品污跡明顯桌面辦公垃圾多日未傾倒文件資料的檢查內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容整理各種新舊版本并存，分不清誰新誰舊和孰是孰非過期的仍在使用需要的文件沒有，無關(guān)的反倒很多保密文件無人管理，任人隨意閱讀個(gè)人隨意復(fù)印留底整頓未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾來存放沒有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時(shí)找出文件種類繁多，難以管理接