icu護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

icu護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告icu護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告1歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期icu想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一：完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便icu36臺(tái)注射泵，2icuicu二：建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：icuicuicuxxicuicu亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：icuicu，icuicu修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查xxicu，xxicuicuxx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。icu護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2ICU總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中先后制定了：ICU人員，藥品管理人員和物資管理人員。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)ICUICU20XX2核，成績(jī)均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績(jī)均合格。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作ICU換，對(duì)保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足20XX64191434229%；床位使用率69.02%，30%；14.49%，比去年同期增加了10873/1244117522357218738810291533536115560635369319953；CVP1314441231存在的不足：1、無(wú)專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到?？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。2、護(hù)理人員理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU務(wù)方面步伐還不夠快。4、床位使用率過(guò)低在看病淡季