集中供熱運行方案

-z........word.<**市2015-2016年城市供熱>運行案-z....word.目錄第一章簡介一、概述1二、組織構(gòu)造圖5第二章供熱準備三、供熱管網(wǎng)沖洗案6四、供熱冷運行案11五、升溫及試運行16第三章供熱運行六、供熱運行時間管理17七、季節(jié)工數(shù)量控制18八、供熱運行18九、停頓供熱20十、緊急事件及處理案21第四章熱線效勞十一、效勞要領(lǐng)23十二、熱線應(yīng)答24十三、通話聲音24十四、用戶回訪24第五章附錄十五、2015-2016供暖季水壓圖26十六、熱源廠供/回水溫度調(diào)節(jié)表31十七、供熱管網(wǎng)注水記錄表32十八、2015-2016供熱系統(tǒng)注水時間安排33十九、運行人員職責34二十、****熱力**運行供熱突發(fā)事件應(yīng)急預案37二十一、****熱力**消防應(yīng)急預案45-z.第一章簡介一、概述1.1、目的為加強**市城市供熱運行管理，規(guī)供熱操作流程，確保**市2015—2016供熱運行工作平安、高效地開展，進一步提升公司的效勞質(zhì)量和員工職業(yè)素質(zhì)，充分表達“辛苦千萬次，溫暖每一家〞的效勞宗旨，更好地樹立****熱力**的良好行業(yè)形象，特制定本運行案及有關(guān)操作規(guī)程。1.2、運行簡介1.2.1、熱源及供熱運行式俱進熱電廠〔東金店熱電廠〕作為唯一熱源，根據(jù)熱力公司要求，提供不高于130℃的熱水。該熱水經(jīng)過熱力首站進展熱量交換后，返回熱源，由首站供出的熱水通過城區(qū)供熱管網(wǎng)進入社區(qū)熱力站，經(jīng)再次換熱后被送入用戶管網(wǎng)。供熱首站由****熱力**統(tǒng)一運行管理，各項運行參數(shù)及供熱管網(wǎng)的初調(diào)節(jié)由****熱力**組織操作，俱進熱電廠保證滿足熱力公司所要求的各項運行參數(shù)。1.2.2、熱力站本運行季預計運行社區(qū)熱力站70座，共計77個供熱系統(tǒng)，其中混水系統(tǒng)32個，間接換熱系統(tǒng)41個，直連系統(tǒng)4個。位置最高熱力站為怡和園，與首站高差99米，位置最低熱力站為嵩基鴻潤城，與首站高差10米。1.2.3、熱負荷及運行時間本運行季預計供熱面積達107萬m2，截止2015年底供熱面積達100萬m2.。供熱運行時間為2015年11月15日凌晨零點至2016年3月15日凌晨零點，共計121天，運行式采用全天24小時不連續(xù)供熱運行。1.3、供熱首站設(shè)備型號及規(guī)格1.3.1、電動循環(huán)水泵：1#循環(huán)水泵：1〕水泵型號：RMOW250-4702〕水泵揚程：54mH2O3〕水泵流量：1080m3/h4〕軸功率：220KW5〕轉(zhuǎn)速：1450r/min6〕重量：930Kg7)氣蝕余量：4.5mH2O2#循環(huán)水泵：1〕水泵型號：RMOW300-550B2〕水泵揚程：58mH2O3〕水泵流量：1400m3/h4〕軸功率：315KW5)轉(zhuǎn)速：1490r/min6〕重量：1210Kg7)氣蝕余量：6.1mH2O1.3.2、循環(huán)水泵電機：1#循環(huán)水泵電機：1〕型號：Y2-355M-4T2〕電機功率：220KW3〕額定電壓：380V4〕額定電流：384.5A5〕轉(zhuǎn)速：1480r/min2#循環(huán)水泵電機：1〕型號：Y*3-355L2-42〕電機功率：315KW3〕額定電壓：380V4〕額定電流：559.2A5〕轉(zhuǎn)速：1490r/min1.3.3、板式換熱器：1#、2#板式換熱器1)型號:TH30DW-1.6/140-4592)設(shè)計壓力：1.6MPa3)試驗壓力：2.0MPa4)設(shè)計溫度：140℃5)換熱面積：868㎡6)密封材料：三元乙丙橡膠7)質(zhì)量:8700Kg3#板式換熱器1)型號:TH30DW-1.6/150-4592)設(shè)計壓力：1.6MPa3)試驗壓力：2.08MPa4)設(shè)計溫度：150℃5)換熱面積：868㎡6)密封材料：三元乙丙橡膠7)質(zhì)量:8700Kg1.3.4、補水泵(2臺)：1〕水泵型號：BDC65-502〕水泵揚程：105mH2O3〕水泵流量：64m3/h4〕軸功率：30KW5〕轉(zhuǎn)速：2900r/min二、組織構(gòu)造圖總指揮總指揮副總指揮網(wǎng)格一網(wǎng)格長網(wǎng)格二網(wǎng)格長綜合稽查組長物資供給組長熱線效勞組長維修工運行工維修工運行工稽查員記錄員采購員倉管員熱線員調(diào)度員第二章供熱準備三、供熱管網(wǎng)沖洗案3.1、沖洗前準備工作3.1.1、時間安排：2015年10月8日前3.1.2、人員準備a)指揮長：1名，負責管網(wǎng)沖洗全過程的人員調(diào)度和進度管理。b)網(wǎng)格長：2名，負責小組成員的管理和責任區(qū)域供熱管網(wǎng)沖洗質(zhì)量、沖洗進度的總體控制。c)操作工：12名，格按照網(wǎng)格長按排，進展具體設(shè)備操作。3.1.3、區(qū)域劃分：網(wǎng)格一：濱河路以東的所有供熱管網(wǎng)；網(wǎng)格二：濱河路以西的所有供熱管網(wǎng)〔含濱河路供熱管網(wǎng)〕；3.1.4、工具準備各班組根據(jù)常規(guī)維修需要，向公司領(lǐng)取常用工具各一套，包括管鉗、F扳手、活扳手、螺絲刀、卡絲鉗、測電筆、手電、對講機等。3.1.5、注水點準備共7個注水點，各注水點注水量如下：序號注水點注水量〔m3/h〕序號注水點注水量〔m3/h〕1**1284**42**205**43**166**8總注水量為180m3/h3.2、一次管網(wǎng)注水3.2.1、時間安排：2015年10月8日—10月12日3.2.2、注水前準備工作3.2.2.1、確保設(shè)備已安裝到位，管道、閥門安裝已完成，閥門開啟靈活。沒有安裝到位的設(shè)備，確保已與一次網(wǎng)斷開。3.2.2.2、熱力設(shè)備及連接收道已水壓試驗合格。運轉(zhuǎn)設(shè)備手動盤車靈活。3.2.2.3、電氣設(shè)備接線無誤，線路調(diào)試合格，動力設(shè)備經(jīng)單機試運，點動合格，旋轉(zhuǎn)向無誤。3.2.2.4、關(guān)閉熱力站二次網(wǎng)供、回水閥門，翻開所有混水站混水管閥門〔連通管〕，并確保一次網(wǎng)壓力表，溫度計齊全且完好。3.2.2.5、確保所有注水點自來水供水正常，補水箱水已注滿。3.2.2.6、各網(wǎng)格人員按照各自負責區(qū)域，以一次網(wǎng)系統(tǒng)上的排汽點為節(jié)點，每一個節(jié)點的責任人到位。3.2.2.7、告知自來水公司，確保注水過程不影響城區(qū)居民用水。3.2.2.8、?供熱管網(wǎng)注水記錄表?已發(fā)放到位。3.2.3、管網(wǎng)注水3.2.3.1、通知各節(jié)點負責人，翻開一次網(wǎng)上所有關(guān)斷閥和排氣閥。3.2.3.2、同時翻開所有注水點自來水與供熱一次網(wǎng)的連通閥門，利用自來水壓力向系統(tǒng)注水。首站注水量不宜超過200m3/h，以免造成城區(qū)自來水壓力陡降。3.2.3.3、根據(jù)注水速度，由副總指揮通知網(wǎng)格長，注意排汽閥出水情況。當發(fā)現(xiàn)排汽閥出水時，便可關(guān)閉該排汽閥，把出水時間上報記錄員，然后根據(jù)總指揮指示，立即趕到下一個責任節(jié)點。3.2.3.4、各組員在觀察各節(jié)點的同時，需檢查責任節(jié)點之間的管道、閥門等連接處是否有跑、冒、滴、漏的情況，如果發(fā)現(xiàn)，立即上報網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長上報副總指揮，副總指揮應(yīng)安排人員進展緊急維修，同時上報總指揮并根據(jù)實際情況，確定是否需要停頓注水，如需停頓注水，必須在維修完畢，由網(wǎng)格長上報副總指揮，由副總指揮得到總指揮同意后，可繼續(xù)注水。3.2.3.5、記錄人員要時刻觀察自來水壓力與系統(tǒng)當前壓力，一但發(fā)現(xiàn)自來水壓力低于或等于系統(tǒng)當前壓力，應(yīng)立即關(guān)閉自來水閥門，如果此時自來水壓力上升，并且微高于系統(tǒng)壓力，則說明自來水壓力已根本與系統(tǒng)壓力平衡，需上報總指揮，補水系統(tǒng)需切換成補水泵補水。如果關(guān)閉自來水系統(tǒng)，自來水壓力仍低于系統(tǒng)壓力，說明自來水壓力已不能用于系統(tǒng)補水，在上報副總指揮的同時，落實自來水壓力能否短時間恢復壓力。假設(shè)短時間不能恢復壓力，應(yīng)在副總指揮及網(wǎng)格長的安排下，啟動補水泵。3.2.3.6、啟動補水泵的同時翻開補水箱進水管，確保補水箱水位已滿；3.、記錄人員記錄下開場時間。注水期間，并對水箱水位高度進展時時觀測。3.2.3.8、當最高處節(jié)點負責人上報排汽閥出水后，待首站二次回水壓力到達0.9MPa時，記錄員記錄下的同時，上報網(wǎng)格長和副總指揮，注水完成,并提交?供熱管網(wǎng)注水記錄表?。副總指揮招集所有參與管網(wǎng)沖洗的人員，進展管網(wǎng)沖洗準備，并向總指揮上報整體進度。3.3、管網(wǎng)沖洗3.3.1、時間安排：2015年10月13日—10月15日3.3.2、啟動首站1#循環(huán)泵3.3.2.1、關(guān)閉循環(huán)泵出口閥門，開啟進口閥門。3.3.2.2、檢查轉(zhuǎn)動部件潤滑油的質(zhì)量、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。3.3.2.3、盤車靈活、正常。3.3.2.4、泵體已注滿水，并排凈空氣。3.3.2.5、在水泵出口閥門關(guān)閉的狀態(tài)下啟動1#循環(huán)水泵。3.3.2.6、啟動水泵后，逐漸將頻率升至20Hz，穩(wěn)定30秒后，緩慢開啟循環(huán)水泵出口閥門，同時觀察循環(huán)水泵出口壓力表數(shù)值及電流表是否穩(wěn)定，無問題后，開啟循環(huán)水泵出口閥門至30度，再次觀察循環(huán)水泵出口壓力表數(shù)值及電流表數(shù)值，如果無異常，提升循環(huán)泵頻率至35Hz，流量控制在700m3/h，如果循環(huán)水泵出口壓力表及電流表數(shù)值仍無異常，說明循環(huán)泵已正常啟動。3.3.2.7、循環(huán)泵在2h的運轉(zhuǎn)期間不應(yīng)有不正常的聲音；各密封部位不應(yīng)滲漏；各鞏固連接部位不應(yīng)松動；滾動軸承的溫度不應(yīng)高于75℃；填料升溫正常，普通軟填料宜有少量的滲漏〔每分鐘10—20滴〕;電動機的電流不得超過額定值；振動應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，當設(shè)備文件無規(guī)定時，用手提式振動儀測量泵的徑向振幅〔雙向〕不應(yīng)超過下表，泵的平安保護裝置靈敏、可靠。泵的徑向振幅〔雙向〕轉(zhuǎn)速〔r/min〕600--750750--10001000--15001500--3000振幅不應(yīng)超過〔mm〕0.120.10.030.063.3.3、管網(wǎng)沖洗操作3.3.3.1、按照由遠到近的原則，先翻開中岳大街西支線〔包括嵩陽路南段支線〕，確保其他支線閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。3.3.3.2、確保首站各排汽閥處無集汽，泄水閥門無滲漏。3.3.3.3、記錄員記錄下開場循環(huán)時間，循環(huán)需持續(xù)1個小時，網(wǎng)格維修人員應(yīng)對循環(huán)供熱支線進展管網(wǎng)巡檢，及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.3.3.4、待循環(huán)1小時后，降低循環(huán)水泵頻率至20Hz，關(guān)閉循環(huán)水泵出口閥門至5度，關(guān)閉首站二次回水總閥門，保持補水泵定壓為0.9MPa。3.3.3.5、翻開南環(huán)二路回水排污閥，進展排污。排污閥操作人員與首站記錄人員隨時保持聯(lián)系，如果首站回水壓力低于0.5MPa，記錄人員應(yīng)及時通知排污閥操作人員，停頓排污，繼續(xù)注水。排污效果以無渾水排出為止，排污人員如果發(fā)現(xiàn)排出水質(zhì)一直很差，需告知組長，待首站回水壓力恢復至0.9MPa時，需再次開啟排污閥，直至無渾水排出。3.3.3.6、如果反復排污兩次以上，才出現(xiàn)清水的情況，為防止是管網(wǎng)再次雜質(zhì)沉淀而造成的“假象〞，需再次提升循環(huán)泵頻率至40Hz，循環(huán)30分鐘后，重復以上排污工作，直至無渾水排出，說明此管段沖洗完成，清洗該管段上各支線除污器。3.3.3.7、沖洗管道流速不小于1m/s，對應(yīng)流量如下表。每一條支線沖洗完成，應(yīng)關(guān)閉該支線閥門后，進入下一管段的沖洗工作。管徑流量對照表〔v=1m/s〕管徑流量(m3/h)管徑流量(m3/h)管徑流量(m3/h)DN250200DN350390DN450610DN300280DN400500DN60011003.3.3.8、南環(huán)二路排污閥負責中岳大街以南管網(wǎng)排污，中岳花園支線排污閥負責中岳大街以北管網(wǎng)排污。3.3.3.9、待整個管網(wǎng)沖洗完成后，首站除污器需清洗干凈。四、供熱冷運行案4.1、準備工作4.1.1、人員準備a)總指揮：1名，負責管網(wǎng)冷運行全過程中公司部工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和進度管理。b)副總指揮：2名，負責管網(wǎng)冷運行全過程的人員調(diào)度和進度管理。c)網(wǎng)格長：2名，管理網(wǎng)格區(qū)域冷運行全過程的執(zhí)行情況。d)維修人員：40人，每個網(wǎng)格20人，格按照組長按排，進展具體設(shè)備操作及維修工作。e)運行工：12人，負責各熱力站參數(shù)的記錄和站情況實時上報。f)熱線員：3人，負責接聽熱線、做好熱線記錄。g)調(diào)度：1人，匯總運行參數(shù)并進展分析，上傳工作進度情況，下達運行、調(diào)節(jié)指令。4.1.2、工具準備各網(wǎng)格區(qū)域需配備常用工具各一套，包括管鉗、F扳手、活扳手、螺絲刀、卡絲鉗、測電筆、手電、對講機、釬子、倒鏈、氧氣、乙炔、汽割、電焊機、焊條等。4.2、管網(wǎng)注水4.2.1、時間安排：一次網(wǎng)注水時間：2015年10月16日—10月25日二次網(wǎng)注水時間：2015年10月20日--10月31日4.2.2、供熱一次管網(wǎng)注水4.2.2.1、案同沖洗注水案一樣。4.2.2.2、注水完成后，統(tǒng)一組織對一次網(wǎng)系統(tǒng)中所有放氣閥逐個進展放氣，確認管無氣體后，關(guān)閉放氣閥。4.2.3、二次網(wǎng)注水4.2.3.1、注水前準備工作4.2在開場注水前，各網(wǎng)格長應(yīng)配合經(jīng)營開展中心人員，提前以書面形式告知用戶，容包括：用戶〔社區(qū)〕名稱、注水起止時間，用戶需配合哪些工作等。4.2確保設(shè)備已安裝到位，管道、閥門安裝已完成，系統(tǒng)中不存在未連接收段。4.2新建熱力系統(tǒng)及連接收道已水壓試驗合格。4.2熱力站電氣設(shè)備接線無誤，線路調(diào)試合格，動力設(shè)備經(jīng)單機試運，點動合格，旋轉(zhuǎn)向無誤。4.2混水站要確保一次網(wǎng)閥門已開啟。間接連接系統(tǒng)要確保，自來水供水正常，補水箱水已注滿。4.2確保所有最高點排汽閥已翻開。4.2.3.2、用戶系統(tǒng)注水操作4.2.3.2.1、格按照?2014-2015供熱運行用戶系統(tǒng)注水時間方案表?，依次對用戶系統(tǒng)進展注水。4.2.2.2.2、各網(wǎng)格注水順序為先注間接連接系統(tǒng),混水連接和直接連接系統(tǒng)，待一次網(wǎng)沖洗完成后，隨一次網(wǎng)開場注水。4.2.2.2.3、各個網(wǎng)格區(qū)域?qū)焖B接和直接連接系統(tǒng)注水時，由于此類站需要首站直接注水，所以首先向總指揮上報需要注水熱力站名稱，待總指揮允后，先緩慢翻開站用戶側(cè)回水至5度，然后注意觀察站排汽點情況，并與室外系統(tǒng)最低點排汽閥觀察人員取得聯(lián)系。4.2.2.2.4、用戶系統(tǒng)注水前期，由于各網(wǎng)格的混水站同時注水的可能性較大，所以在開場注水前，要與首站記錄員取得聯(lián)系，如果首站壓力較穩(wěn)定，可開啟閥門至15度左右。4.2.2.2.5、間接連接系統(tǒng)，注水時間可根據(jù)網(wǎng)格工作的具體安排，在向總指揮上報后，即可開場注水。但應(yīng)保證注水過程中板式換熱器一、二次兩側(cè)壓力差不能超過0.5MPa，尤其高區(qū)系統(tǒng)最好與一次網(wǎng)同時注水。4.2.2.2.6、注水期間，維修人員要隨時觀察社區(qū)供熱管網(wǎng)情況，如果發(fā)現(xiàn)有重漏水情況，立即停頓注水，同時上報總指揮。待維修完畢后可恢復注水。4.2.2.2.7、各網(wǎng)格長要及時上報管轄區(qū)域管網(wǎng)的注水進度，以便合理調(diào)整工作時間，加快其他網(wǎng)格區(qū)域的進度。4.2.2.2.8、當所有網(wǎng)格混水連接和直接連接系統(tǒng)完成注水后，上報副總指揮及總指揮，根據(jù)總指揮的統(tǒng)一安排，如果時間緊迫，允在局部間接連接系統(tǒng)未完成注水的情況下，開場冷運行。4.3、冷運行4.3.1、時間安排：2015年11月1日—11月5日4.3.2、冷運行前準備工作4.3.2.1、確保所有混水連接和直接連接系統(tǒng)已完成注水。4.3.2.2、確保所有熱力站一次網(wǎng)閥門恢復到去年開啟狀態(tài)。4.3.3、冷運行操作4.3.3.1、除最不利環(huán)路外，關(guān)閉其他支線總閥門。4.3.3.2、按照管網(wǎng)沖洗法中，啟動首站1#循環(huán)泵，頻率升至30Hz，記錄下此時水泵的揚程和流量。4.3.3.2、各站運行人員到位，領(lǐng)取運行記錄表。4.3.3.3、依次開啟最不利環(huán)路上所有間供換熱站一次網(wǎng)閥門及調(diào)節(jié)閥，開度以去年開度為準，如果允，借助便攜式流量計，按照實際負荷以1.1L/m2的流量對各間供換熱站進展等比例分配。4.3.3.4、各站運行人員開場記錄站運行參數(shù)，并注意觀察參數(shù)變化，及時上報網(wǎng)格長。4.3.3.5、最不利環(huán)路中所有換熱站正常啟動后，從該供熱支線最未端一座混水站開場啟動混水泵，4.3.3.4、混水泵啟動前，確保供熱一次網(wǎng)及混水管上閥門及調(diào)節(jié)閥開啟至去年開度，記錄下此刻站一次網(wǎng)運行壓力。4.3.3.5、關(guān)閉混水泵出口閥門，確保站電器設(shè)施完好無誤后，啟動1#混水泵，緩慢開啟出口閥門，根據(jù)3L/m2的流量，調(diào)節(jié)循環(huán)泵頻率。4.3.3.6、此刻混水站一次網(wǎng)供、回水壓力與混水泵未啟動前做比照，供水壓力降低不得超過0.05MPa，回水壓力升高不得超過0.05MPa，如果波動過大，可通過調(diào)節(jié)混水閥門進展控制。4.3.3.7、最不利環(huán)路中所有混水站啟動完畢后，對該環(huán)路上所有熱力站的運行參數(shù)進展匯總分析，各站一次網(wǎng)流量與首站流量根本吻合，說明該環(huán)路已正常啟動，可開啟下一條支線。4.3.3.8、各支線開啟前，先預計首站需提供流量及揚程，待首站調(diào)節(jié)完成后，可開啟該支線。支線總閥門開度均以去年開度為準。4.3.3.9、按照以上法，均應(yīng)遵循“先間供，后直供，先遠端，后近端〞的啟動順序，直至最近端支線正常運行，首站1#循環(huán)泵到達正常初期運行參數(shù)：頻率36Hz，揚程30mH2O，流量1000m3/h，各熱力站一次網(wǎng)流量為1.1L/m2左右。運行參數(shù)接近以上數(shù)據(jù)后，上報總指揮，冷運行初調(diào)節(jié)完成。五、升溫及試運行5.1、時間按排：2015年11月12日—11月14日，如有特殊要求，按照要求時間開場。5.2、人員安排：人員組織同冷運行，60名維修工，27名運行工全部到崗。5.3、升溫前準備工作5.3.1、提前以書面形式告知用戶，注意室系統(tǒng)因管道受熱膨脹出現(xiàn)漏水的情況。5.3.2、所有管網(wǎng)及熱力站經(jīng)過巡檢，未發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的情況。5.3.3、各網(wǎng)格區(qū)域運行人員、維修人員已到位。5.3.4、首站一次網(wǎng)補償器狀態(tài)正常。5.4、管網(wǎng)升溫5.4.1、根據(jù)總指揮安排，由調(diào)度員通知電廠，開場投汽，溫升以5℃/h為宜，不得超過10℃/h。5.4.2、電廠熱水大約經(jīng)過2小時40分鐘可到達首站，首站運行人員做好運行記錄。5.4.3、各熱力站升溫過程中，網(wǎng)格區(qū)域維修人員應(yīng)對供熱系統(tǒng)中所有設(shè)備、管道、支吊架、補償器、閥門、管件、儀表等設(shè)施進展巡檢查，巡檢期不應(yīng)大于1h。5.4.4、當溫度升至接近運行溫度時，巡檢人員應(yīng)對所有螺栓進展熱擰緊。5.4.5、溫度升至運行溫度后，進入試運行階段。5.5、試運行及供熱初調(diào)節(jié)5.5.1、試運行期間，所有運行工作及參數(shù)控制均應(yīng)以正常運行時為標準，該階段主要工作為初調(diào)節(jié)。5.5.2、初調(diào)節(jié)主要依據(jù)流量和溫度對供熱一次網(wǎng)和二次網(wǎng)進展重新調(diào)整。一次網(wǎng)流量分配以1.1L/m2為標準，二次網(wǎng)流量以3L/m2為標準，二次側(cè)供/回水溫差保持在12℃～15℃左右，但回水溫度不得低于42℃。5.5.3、連續(xù)運行72小時，所有供熱設(shè)施無任故障后轉(zhuǎn)入正式運行。5.5.4、完成初調(diào)節(jié)的供熱系統(tǒng)，任人不得私自對任調(diào)節(jié)設(shè)備進展操作，如需操作，必須上報總指揮，經(jīng)允后可操作，否則，視為違規(guī)操作。第三章、供熱運行六、供熱運行時間管理6.1、供熱運行時間：2015年11月15日—2016年3月15日，共計121天，如有特殊情況，另行確定。6.2、運行階段劃分：a、11月15日—12月30日：維修頂峰期工作目標：消除流量分配不均，使供熱運行進入平穩(wěn)期。b、1月1日—2月15日：運行平穩(wěn)期工作目標：維持供熱平安、穩(wěn)定、高效運行。C、2月16日—3月15日：節(jié)能控制期工作目標：利用天氣回暖，作好節(jié)能控制。七、季節(jié)工數(shù)量控制a、維修頂峰期：維修人員60人，運行人員27人；b、運行平穩(wěn)期：維修人員40人，運行人員27人；c、節(jié)能控制期：維修人員30人，運行人員27人；八、供熱運行8.1、供熱設(shè)備巡檢8.3.1、供熱設(shè)備每天應(yīng)巡檢一次，巡檢工作由各網(wǎng)格長組織，巡檢小組每組不得少于2人。8.3.2、巡檢容主要包括供熱管網(wǎng)、熱力站等設(shè)施，巡檢法主要通過看、聽、觸、聞等式，具體工作容如下：8.3.2.1、看a、設(shè)備外的清潔、完整；b、表、液位燈光信號指示是否正常；

c、控制開關(guān)、閥門啟閉是否靈活可靠；

d、有無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象；e、管網(wǎng)及設(shè)備邊有無存在其他工程現(xiàn)場的情況；f、管網(wǎng)及設(shè)備邊有無易燃物堆放的情況；g、架空管道及設(shè)備有無保溫溫或保護層脫落的現(xiàn)象；H、直埋管網(wǎng)地面有無浸濕或出現(xiàn)地面局部無積雪的現(xiàn)象；8.3.2.2、聽：a、

轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動聲是否均勻，有無異聲；

b、

電氣設(shè)備有無放電聲；

c、水箱、水管的流水聲是否正常；8.3.2.3、聞：a、有無絕緣漆的焦味；

b、

無橡膠、塑料、棉織物的焦味；

c、有無熱水漏出的特有氣味。8.4、用戶效勞8.4.1、熱線員在接到用戶熱線后，根據(jù)用戶需解決問題的類型，做好詳細記錄，并按照責任網(wǎng)格區(qū)域進展分類；8.4.2、各網(wǎng)格長每天至少分上午和下午兩次領(lǐng)取維修單，如果維修任務(wù)不大，可與熱線員隨時聯(lián)系，及時處理用戶問題。8.4.3、各網(wǎng)格區(qū)域至少向用戶公布1個維修人員的手機，用戶可直接與維修人員聯(lián)系。8.4.4、無特殊情況，用戶反映的問題，無得出現(xiàn)超過1個工作日仍未處理的現(xiàn)象。8.4.5、接線員要詳細記錄每一維修單的領(lǐng)取時間和反應(yīng)時間，反應(yīng)情況將做為網(wǎng)格績效考核的依據(jù)。8.5、運行調(diào)節(jié)8.5.1、各站運行人員做好運行參數(shù)記錄，如果發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)異常，應(yīng)立即上報網(wǎng)格長，如需對運行參數(shù)進展調(diào)整，由網(wǎng)格長上報總指揮，經(jīng)允后，可進展調(diào)整。8.5.2、運行調(diào)節(jié)統(tǒng)一由總指揮給出調(diào)節(jié)指令，由各網(wǎng)格操作人員執(zhí)行。任人員未經(jīng)總指揮同意，不得私自對任設(shè)備進展調(diào)節(jié)；8.5.3、運行調(diào)節(jié)在初調(diào)節(jié)的根底上，仍然按照一次網(wǎng)流量1.1L/m2，二次網(wǎng)流量3L/m2，二次側(cè)供/回水溫差保持在12℃～15℃左右，但回水溫度不得低于42℃的標準進展調(diào)節(jié)。8.5.4、首站運參數(shù)根據(jù)天氣變化和實際熱負荷，以理論計算為指導，由總指揮下達調(diào)整指令，首站運行人員人員格執(zhí)行。8.5.5、調(diào)度中心要詳細記錄首站及熱源廠的運行參數(shù)和調(diào)節(jié)情況，各熱力站運行人員要詳細記錄各熱力站的調(diào)節(jié)。8.6、1#、2#循環(huán)泵切換8.6.1、兩臺循環(huán)泵根據(jù)實際運行情況，每一個月切換1次。8.6.2、1#循環(huán)泵切換2#循環(huán)泵時，先降低1#循環(huán)泵頻率至30Hz，關(guān)閉水泵出口閥門至20度，然后翻開2#循環(huán)泵進口閥門，按照循環(huán)泵啟動流程，啟動2#循環(huán)泵，頻率調(diào)止30Hz。停頓1#循環(huán)泵，關(guān)閉1#循環(huán)泵進、出口閥門。調(diào)2#循環(huán)泵頻率至需要值，觀察20分鐘無異常情況，切換完成。8.6.3、2#循環(huán)泵切換1#循環(huán)泵法同上。九、停頓供熱9.1、時間安排：2016年3月15日上午10：00鐘以前。9.2、人員安排：同運行人員安排9.3、停頓供熱操作9.3.1、2016年3月14日前，由各網(wǎng)格長負責，對各個社區(qū)及單位以書面告知停暖時間及停暖安排。9.3.2、2016年3月14日晚上12：00準時通知熱源廠切斷汽源，但保持其他設(shè)備正常運行；9.3.3、2016年3月15日凌晨零點準時通知熱源廠停頓所有供熱設(shè)備，熱源廠與熱力公司高度員共同對熱計量數(shù)據(jù)進展抄錄備案后，雙共同對計量儀表上鎖封存。9.3.4、2016年3月15日8：00準時開場停頓運行各為力站，各網(wǎng)格長負責，在上午10：00以前完成停運。上報總指揮，供熱運行完畢。十、緊急事件及處理案10.1、首站板式換熱器堵塞緊急事件及處理案10.1.1、板換反沖洗10.1.1.1、人員準備a)、總指揮1人，負責事件處理過程的人員調(diào)度和管理；b)、班長：1人，負責事件處理過程的具體操作法及進度；c)、操作人員：2人，負責具體操作。10.1.1.2、處理方法a)、由調(diào)度人員通知熱源廠降低供水溫度至75度左右;b)，待首站一次網(wǎng)供熱溫度降至與熱源廠溫度一致，降低循環(huán)泵頻率至20Hz；c)、完全翻開備用板式換熱器進、出口閥門，關(guān)閉需要沖洗板式換熱器二次出口閥門，確保二次網(wǎng)壓力正常；d)、快速翻開板式換熱器排污閥，讓循環(huán)水逆流通赤板式換熱器，進展反沖洗；e)，當二次網(wǎng)回水壓力降至0.8MPa時，關(guān)閉排污閥，讓系統(tǒng)壓力恢復正常；f)，根據(jù)排出水質(zhì)情況，可反復沖洗，直至水質(zhì)正常；10.1.2、板換拆洗10.1.2.1、人員準備a)、總指揮1人，負責事件處理過程的人員調(diào)度和管理；b)、班長：1人，負責事件處理過程的具體操作法及進度；c)、操作人員：10人，負責具體操作。10.1.2.2、處理方法a)、告知熱線員，拆洗板換所需要的大概時間，并且由公司短信平臺告知用戶，在拆洗板換過程中，可能水溫會有所降低，屬于正常情況，板換拆洗后會立即恢復供水溫度；b)，由調(diào)度人員通知熱源廠降低供水溫度至75度左右;c)、待首站一次網(wǎng)供熱溫度降至與熱源廠溫度一致，降低循環(huán)泵頻率至35Hz；降低定壓點壓力至0.8MPa。d)、完全翻開備用板式換熱器進、出口閥門，關(guān)閉需要拆洗板式換熱器的所有閥門。記錄下板換原始長度。e)、10個操作工分成兩組，分別拆卸兩邊的夾緊螺栓。兩邊要同時用力，以“先對角，后中間〞的順利拆卸螺栓。兩邊尺寸始終保持不大于1cm的偏差。f)、拆開板換后，每個板片要仔細清洗，清洗后要根據(jù)密封條位置，排放整齊。g)、清洗后，先上長夾緊螺栓，再上短夾緊螺栓，上緊順利與拆卸順序一致，要求一樣。h)、螺栓上緊后，同時緩慢開啟一、二次側(cè)閥門，觀察有無漏水的情況，如果30分鐘無漏水情況，板換清洗完成。10.2、自來水停水緊急事件及處理案10.2.1、處理案10.2.1.1、自來水停水，由調(diào)度員與自來水公司取得聯(lián)系，確定恢復通水時間，如果不超過12小時可恢復供水，可采取以下應(yīng)急措施：a)、由調(diào)度人員通知電廠，利用電廠一次網(wǎng)向首站補水箱放水，放水量不應(yīng)超過30m3/h；b)、告知混水站供熱用戶，由于自來水停水，該區(qū)域供熱需要停頓。c)、保持二次網(wǎng)低溫運行，關(guān)停用戶室系統(tǒng)。停頓區(qū)域根據(jù)失水量確定。做好停10.2.1.2、如果自來水恢復時間超過12小時，可采取擴大停暖區(qū)域；10.2.1.3、停暖期間，要采取入凍措施。第四章熱線效勞十一、效勞要領(lǐng)11.1、傾聽11.1.1、專心傾聽客戶的語義；11.1.2、用心理解客戶的真意。十二、熱線應(yīng)答12.1、說話的式比說話的容更具有影響力；12.2、多用您，不用你；12.3、多用征詢語，不用命令語；12.4、多說“您好、請、、對不起〞；2.5、禮貌應(yīng)答的態(tài)度要發(fā)自心，要有始有終。十三、通話聲音13.1、音量應(yīng)視客戶的需要進展適當?shù)恼{(diào)整；13.2、語氣真誠柔和但非嗲聲嗲氣；13.3、語速適中，每分鐘應(yīng)保持在120個字左右。十四、用戶回訪14.1、按時對各類客戶在規(guī)定的時間進展回訪，負責將回訪結(jié)果認真進展整理、記錄，并建立相應(yīng)的回訪筆記。14.2、回訪時一定按照回訪禮儀與客戶進展溝通，不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。14.3、每天總結(jié)整理一次回訪后情況，列出回訪的用戶總數(shù)、滿意度、用戶的意見建議和需求等。14.4、對于回訪中開展的問題，應(yīng)及時進展匯總，并根據(jù)問題分類，上報總指揮或直接與相關(guān)負責人進展反映。第五章附錄十五、?2015—2016運行季水壓圖?十六、?溫度調(diào)節(jié)表?十七、?供熱管網(wǎng)注水記錄表?十八、?2015-2016供熱運行用戶系統(tǒng)注水時間安排?十九、?運行人員職責?二十、?****熱力**運行供熱突發(fā)事件應(yīng)急預案?二十一、?****熱力**消防應(yīng)急預案?****熱力**2015年9月1日2015-2016供暖季水壓圖系統(tǒng)流量1177㎡/h，各支線依據(jù)承當負荷按照1.1L/㎡·h分配，各支線水壓圖如下：1、**支線水壓圖2、**支線水壓圖3、**支線水壓圖4、**支線水壓圖5、**支線水壓圖6、**支線水壓圖7、**支線水壓圖8、**支線水壓圖熱源廠供/回水溫度調(diào)節(jié)表室外最低溫度-7℃，室溫度18℃，供熱面積107萬m2，總流量1177㎡/h，采暖期運行時間12室外日平均溫度供水溫度回水溫度熱指標-4～-5966054-2～-4956053-1～-29460521～-19360512～19260503～29160474～38960436～48760418～68055378～1078553410～13725525供熱管網(wǎng)注水記錄表開場注水時間：序號排汽點位置見水時間累計注水時間累計注水量

〔m3〕首站壓力〔MPa〕1日時分小時分鐘2日時分小時分鐘3日時分小時分鐘4日時分小時分鐘5日時分小時分鐘6日時分小時分鐘7日時分小時分鐘8日時分小時分鐘9日時分小時分鐘10日時分小時分鐘

注水記錄填表人簽字：運行人員職責一、總指揮職責1、在總公司的領(lǐng)導下，全面負責供熱運行的管理工作。2、貫徹公司的針政策，組織運行人員定期召開會議，總結(jié)評比前段工作，合理指揮生產(chǎn)，不斷改良和糾正工作中的缺乏。3、帶著網(wǎng)格長格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，一切指令做到“令必行，禁必止〞。4、認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，把平安工作放在首位，帶頭執(zhí)行上級命令，使平安工作真正落到實處。5、要本著為熱用戶實行優(yōu)質(zhì)效勞的原則，指導供熱運行全體員工做好供熱運行及效勞工作。6、在日常工作中，堅持深入基層、深入現(xiàn)場，確保冬季供熱平安、高效、穩(wěn)定運行。二、副總指揮職責１、在總指揮的領(lǐng)導下，全面負責供熱運行的管理工作；２、認真分析每日運行數(shù)據(jù)，確保供熱系統(tǒng)水力工況高效、穩(wěn)定。3、經(jīng)常組織相關(guān)人員進展技術(shù)學習和技術(shù)培訓，提高員工技術(shù)素質(zhì)。努力鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)運行中的各種技術(shù)問題。4、經(jīng)常檢查催促各項任務(wù)的落實和完成情況。5、積極組織，加強協(xié)調(diào)，做好公司部“上傳下達〞工作。三、網(wǎng)格長職責1、在副總指揮的領(lǐng)導下，負責網(wǎng)格維修工、運行工的管理工作。2、格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極執(zhí)行各項指令工作。3、以身作則，帶頭遵紀守法，做到文明運行，提高效勞質(zhì)量。4、全面負責網(wǎng)格設(shè)備運行工況的監(jiān)視工作，收集整理并審查各站的運行記錄、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備檢修記錄、5、有權(quán)制止各種違犯規(guī)章制度的運行操作和檢修工作。6、了解熱用戶的用熱情況，與熱用戶保持良好的溝通，根據(jù)設(shè)備運行情況及時上報網(wǎng)格的供熱情況。四、維修人員職責1、在網(wǎng)格長的領(lǐng)導下，做好供熱運行維修及用戶效勞工作。2、熟悉供熱系統(tǒng)中各種設(shè)備的用途和使用式。3、積極完成網(wǎng)格分配的各項任務(wù)。4、積極向網(wǎng)格長匯報工作中遇到的各種問題。5、接到用戶的，要做到“文明用語、行動迅速〞。五、運行工職責1、在網(wǎng)格長的領(lǐng)導下，要按時參加公司組織的培訓。2、熱愛本職工作，努力學習業(yè)務(wù)知識，提高操作技術(shù)。3、格執(zhí)行平安運行操作規(guī)程，做到文明操作，節(jié)約能源。4、認真填寫熱力站運行期間的各項紀錄，并妥善保存。5、供暖期間必須做到24小時值班，確保站設(shè)備正常運行。6、遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位，禁工作期間飲酒和酒后值班。六、熱線員職責1、迅速準確地接聽每一個。禮貌答復客戶提出的問題。2.定期回訪客戶，通過客戶回饋的信息不斷改良3.詳細記錄熱客戶所提出的要求及時間、地址、姓名、單位。4.為客戶提供熱情耐心的咨詢效勞，跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶滿意為止。5、遇到投訴及其它難以解決的問題及時向領(lǐng)導匯報。6、認真填寫交班日記向下一班交清未完成和待解決的問題。七、綜合稽查組職責1、深度理解?市城市供熱與用熱管理方法?;2、深度理解公司部關(guān)于供熱運行及用戶開展的相關(guān)規(guī)章制度；3、定期對收費情況、開展情況及運行情況進展稽查；4、配合城市供熱行政主管部門，做好供熱執(zhí)法工作；5、如實填寫日稽查臺帳，對稽查出的問題要做到事實清楚，處理公正，匯報及時。八、物資供給組職責1、負責倉庫的日常管理維護事務(wù)的同時，做好供熱運行物資的籌備工作。2.深度理解公司部關(guān)于物資采購及倉庫管理的相關(guān)規(guī)章制度，3、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料。4、充分做好物資的緊急采購預案。****熱力**運行供熱突發(fā)事件應(yīng)急預案一、總則1、編制目的為了保障城市城市供熱正常運行，加強對于突發(fā)事件、緊急事件的控制，制定本預案。2、編制依據(jù)依據(jù)?人民國突發(fā)事件應(yīng)對法?、國務(wù)院辦公廳?加強基層應(yīng)急管理工作的意見?等有關(guān)法律法規(guī)。3、適用圍管網(wǎng)和熱力站出現(xiàn)泄漏、停水、停電等意外事故。4、工作原則為貫徹公司平安生產(chǎn)的供熱指導思想，保證**熱網(wǎng)平安第一，平穩(wěn)運行及提高管網(wǎng)和熱力站突發(fā)事件的處理能力。2.組織體系和主要職責2.1組織體系組長：副組長：成員為：2.2職責總指揮職責組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作副總指揮職責向上級匯報事故情況，必要時按總指揮命令向外發(fā)出救援請求。協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。中心主任職責承受指揮部命令，事故應(yīng)急處理時，指揮本部門生產(chǎn)裝置進展平安的開、停車。承受指揮部命令，組織對本部門的搶險、搶修應(yīng)急人員進展事故應(yīng)急救援處理工作。組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)歷教訓。3.事件等級按照供熱突發(fā)公共事件可能造成的危害程度、影響圍、人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為重大〔Ⅰ級〕、較大〔Ⅱ級〕、一般〔Ⅲ級〕三個級別。3.1、重大供熱突發(fā)事件〔Ⅰ級〕：是指突然發(fā)生，事態(tài)復雜，對一定區(qū)域的正常供熱造成了重影響，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失，需要調(diào)動多個部門的力量和資源進展應(yīng)急處處置的供熱突發(fā)事件。發(fā)生供熱事故造成停熱，影響供熱面積15萬平米以上，24小時無法恢復供熱。因供、用熱糾紛，造成可能出現(xiàn)大規(guī)模人員聚集或上訪，重影響交通、社會秩序。3.2較大供熱突發(fā)公共事件〔Ⅱ級〕：是指突然發(fā)生，事態(tài)較為復雜，對一定區(qū)域的正常供熱造成較大影響，需要調(diào)動幾個部門的力量和資源進展應(yīng)急處理的供熱突發(fā)公共事件。發(fā)生供熱事故造成停熱，影響供熱面積5萬平米以上15萬平米以下，24小時不能恢復供熱。因特殊群體居住相對集中，欠費重，供熱單位難以保障供熱。3.3一般供熱突發(fā)公共事件〔Ⅲ級〕：是指突然發(fā)生事態(tài)較為簡單，僅對較小圍的供熱造成影響，中心能夠應(yīng)急處置的供熱突發(fā)公共事件。發(fā)生供熱事故造成停熱，影響供熱面積5萬平米以下，24小時不能恢復供熱。4.應(yīng)急響應(yīng)〔1〕發(fā)現(xiàn)停水、爆管、停電等故障及時和有關(guān)單位部門聯(lián)系，要求領(lǐng)導到位，搶險人員到位，做到邊協(xié)調(diào)，邊處理，邊上報。爭分奪秒，盡快恢復正常運行，把損失和影響減少到最低程度?！?〕把大網(wǎng)平安放到首位，調(diào)度堅決按照規(guī)章制度科學的調(diào)度大網(wǎng)，保持大網(wǎng)供水壓力控制在12kgf/cm2以，回水不超過65℃〔3〕各工段班組按照公司劃定的管轄圍，對所有熱力站、管網(wǎng)，分站、線進展責任人管理，每個工人負責一段，對責任區(qū)發(fā)生故障而為及時發(fā)現(xiàn)者，肅追究責任人的直接責任?！?〕工段班組加強責任心，巡檢人員對自己所負責的區(qū)域按工作制度巡檢，認真填寫巡檢紀錄，各工段班組每天收取記錄自查、催促，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，并每天上報巡檢記錄。2、搶險組織〔1〕****熱力**機電班所有人員、工段班組全部為搶險人員?！?〕、假設(shè)有情況發(fā)生，組長可以根據(jù)情況調(diào)動一切能調(diào)動的人員、物資?！?〕、突發(fā)事故發(fā)生后，小事故組織所管轄班組人員進展處理，班組處理不了的事故由**公司機電班、工段組織公司所有人力、物力搶險?！?〕、對因設(shè)備質(zhì)量，新接收網(wǎng)產(chǎn)生的問題由生產(chǎn)設(shè)備科負責聯(lián)系工程部、施工單位人員趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理搶險事宜?！?〕、對新改造管網(wǎng)和新接路段在管網(wǎng)升溫提壓時，由機電班負責通知工段、班組及時巡檢，通知施工單位做好應(yīng)付突發(fā)事件的準備。要求施工單位在質(zhì)量保證期必須有足夠的人員隨時聽候安排。3、搶險設(shè)備管理〔1〕搶險設(shè)備設(shè)專人管理。負責人江智強，運行期中負責保養(yǎng)及管理所有搶修設(shè)備?！?〕設(shè)立專用搶險設(shè)備。水泵2臺，鐵锨5把，鎬5把，手電筒5把，雨衣、雨鞋6套，沙袋30個、繩索50米，沙子4立、電源線140米、配電箱3個、平安島6個、皮卡車1輛〔3〕專用搶險設(shè)備狀態(tài)保持良好，處于隨時使用狀態(tài)，沒有領(lǐng)導批準不得挪作他用。〔4〕發(fā)電車在運行期當中，每兩天啟動一次，保證隨時能夠啟動運行。4、突發(fā)事故處理程序〔1〕管網(wǎng)泄露當接到管網(wǎng)泄漏通知時，作為搶險人員按以下工作程序組織：〔a〕組織所轄工段、班組搶修小分隊人員攜搶險工具〔锨、鎬、管鉗、井鉤等〕20分鐘到達現(xiàn)場，并控制局面；(b)關(guān)閉其相應(yīng)的閥門，站泄壓，確認閥門的關(guān)閉情況，將受影響的熱力站名、數(shù)量上報公司領(lǐng)導和熱線；(c)組織公司車輛將圍擋、發(fā)電車、水泵〔3臺〕、配電箱〔1臺〕、風機〔1臺〕、繩索、行燈等所需搶險物資30分鐘趕至現(xiàn)場；(d)聯(lián)系土建、焊接外協(xié)人員和電工攜工具迅速到場〔氧氣、乙炔、焊把、電源線、地線等〕；(e)到達現(xiàn)場后，先將圍擋圍好，維護現(xiàn)場秩序，保證行人平安，查找漏點，電工將所需設(shè)備接電完畢；(f)現(xiàn)場制定搶險案，組織管材、鋼板等材料物資，DN250以下的管道4小時完成搶險工作，DN250以上的管道12～24小時完成搶險工作。(g)聯(lián)系現(xiàn)場保溫人員到位；(h)做好搶修后的現(xiàn)場恢復及開站工作，及時向領(lǐng)導和熱線上報搶修進度和修復情況?！?〕突然斷電〔a〕接到*一熱力站突然斷電的報告或發(fā)現(xiàn)*一熱力站突然斷電后，要立即派出巡檢人員和電工趕到現(xiàn)場，查明情況后及時反應(yīng)?！瞓〕斷電情況及時上報領(lǐng)導和熱線，并酌情告知用戶原因?！瞔〕如果屬于線路問題〔一道另克以前，電業(yè)局管理〕，立即打通報**電業(yè)局，要求電業(yè)局有關(guān)部門立即到現(xiàn)場解決問題?！瞕〕要求電工在現(xiàn)場密配合電業(yè)局解決問題，并及時反應(yīng)工作進度和情況?！瞖〕如果屬于我們自己管理的線路和配電的問題，〔一道另克以后〕，要立即組織電工進展檢查和搶修，并立即投入備用設(shè)備運行?！瞗〕將發(fā)生的問題記錄并匯報領(lǐng)導?！?〕、補水跟不上：(a)如果自來水公司突然停水、爆管，或進站水表以前的管道突發(fā)故障，應(yīng)立即通知自來水公司到現(xiàn)場處理問題。(b)如果進站水表以后的管道突發(fā)故障，運行工要首先用軟管接一次網(wǎng)臨時解決上水問題，再組織人員搶修，修好后撤除臨時軟管。五、保證供熱平安、平穩(wěn)運行及供熱質(zhì)量的工作重點1、做好運行前供熱設(shè)施的檢修、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運行技術(shù)性能良好，運行中的供熱設(shè)備巡檢和維護工作，確保熱力站供熱平安、平穩(wěn)；2、做好管網(wǎng)巡查和薄弱管線的監(jiān)控，堅持管網(wǎng)轄區(qū)制和個人負責制，做到管網(wǎng)每天有巡查，管網(wǎng)無死角，對管網(wǎng)存在平安隱患的部位重點巡查，提前發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，同時加強公司的檢查力度；3、做好熱源端運行參數(shù)的控制，加強與熱電廠的聯(lián)系，減少由于熱源供水溫度較大波動和超壓的現(xiàn)象造成管網(wǎng)泄漏的事故隱患。六.培訓與演練6.1培訓班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環(huán)節(jié)；同時也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時上報的關(guān)鍵。對班組員工開展事故急救處理培訓非常重要。分公司應(yīng)開展相關(guān)的應(yīng)急救援培訓。6.2演練分公司每年舉行一次應(yīng)急演練，演練由維修、運行、電氣中心人員參與實施。各級演練，均應(yīng)該進展演練效果評價，并留下相應(yīng)記錄。7、獎懲分公司綜合辦公室負責監(jiān)視檢查各部門應(yīng)急預案執(zhí)行情況，以及應(yīng)急預案培訓和演練情況。凡在搶救中出現(xiàn)重大失誤，造成事故擴大，或者在救援過程中不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予肅處理。8、附則8.1術(shù)語和定義(1)應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。(2)預案指根據(jù)預測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應(yīng)急救援行動。8.2應(yīng)急預案備案本應(yīng)急預案編制完畢后，組織專家進展評審，預案評審后經(jīng)公司總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。本預案批準發(fā)布后，報市平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局備案。8.3維護和更新分公司綜合辦公室負責本預案的管理工作，分公司啟動應(yīng)急救援預案或進展分公司級演練后，綜合辦公室負責對救援情況和演練效果進展評價，提出修訂意見，經(jīng)經(jīng)理批準后及時修訂本預案。8.4制定與解釋本預案由分公司綜合辦公室負責組織制定，解釋權(quán)歸分公司綜合辦公室。8.5應(yīng)急預案實施本預案從下發(fā)之日起執(zhí)行****熱力**2015年9月1日****熱力**消防應(yīng)急預案一、總則1、編制目的為了保障城市城市供熱正常運行，加強對于突發(fā)火災(zāi)、緊急事件的控制，制定本預案。2、編制依據(jù)依據(jù)?人民國消防法?、國務(wù)院辦公