版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
與客戶成交的22種技巧
凱升管業(yè)
業(yè)務(wù)人員必讀編輯ppt
前言
銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲,銷售就是要成交。沒有成交,再好的銷售過程也只能是風(fēng)花雪夜。在銷售員的心中,除了成交,別無選擇。但是顧客總是那么“不夠朋友”,經(jīng)常“賣關(guān)子”,銷售員唯有解開客戶“心中結(jié)”,才能實(shí)現(xiàn)成交。在這個過程中方法很重要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交法:
編輯ppt目錄1.詢問法。12.分析法。2.假設(shè)法。13.轉(zhuǎn)向法。3.直接法。14.提醒法。4.比較法。15.前瞻法。5.贊美法。16.攻心法。6.討好法。17.投資法。7.化小法。18.反駁法。8.例證法。19.肯定法。9.得失法。20.吹牛法。10.底牌法。21.比心法。11.誠實(shí)法。22.死磨法。編輯ppt1、顧客說:我要考慮一下。
對策:時間就是金錢。機(jī)不可失,失不再來。
(1)詢問法:
通常在這種情況下,客戶對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細(xì)節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?
(2)假設(shè)法:
假設(shè)馬上成交,客戶可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生或老板,一定是對我們的產(chǎn)品確是很感興趣。編輯ppt(3)直接法:
通過判斷客戶的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻籼岢鲆蓡?,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。如:××老板,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?2、顧客說:太貴了。
對策:一分錢一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴。
(4)比較法:
①與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。如:市場××牌子的××錢,這個產(chǎn)品比××牌子便宜多啦,質(zhì)量還比××牌子的好。
②與同價值的其它物品進(jìn)行比較。如:××錢現(xiàn)在可以買a、b、c、d等幾樣?xùn)|西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買不貴。編輯ppt(5)贊美法:
通過贊美讓客戶不得不為面子而掏腰包。如:先生或老板,一看您,就知道平時很注重××(如:儀表、生活品位等)的啦,不會舍不得買這種產(chǎn)品或服務(wù)的。
3、顧客說:市場不景氣。
對策:不景氣時買入,景氣時賣出。
(6)討好法:
聰明人透漏一個訣竅:當(dāng)別人都賣出,成功者購買;當(dāng)別人卻買進(jìn),成功者賣出。現(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎(chǔ)。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包!
編輯ppt(7)化小法:
景氣是一個大的宏觀環(huán)境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內(nèi)還是按部就班,一切“照舊”。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環(huán)境對交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什么大的影響,所以說不會影響您購買××產(chǎn)品的。(8)例證法:
舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領(lǐng)導(dǎo)的例子,讓客戶向往,產(chǎn)生沖動、馬上購買。如:某某先生,××人××?xí)r間購買了這種產(chǎn)品,用后感覺怎么樣(有什么評價,對他有什么改變)。今天,你有相同的機(jī)會,作出相同的決定,你愿意嗎?
編輯ppt
4、顧客說:能不能便宜一些。
對策:價格是價值的體現(xiàn),便宜無好貨
(9)得失法:
交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進(jìn)行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:您認(rèn)為某一項(xiàng)產(chǎn)品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因?yàn)槟徺I的產(chǎn)品無法達(dá)到頒期的滿足(無法享受產(chǎn)品的一些附加功能)。(10)底牌法:
這個價位是產(chǎn)品目前在全省最低的價位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實(shí)在辦不到。通過亮出底牌(其實(shí)并不是底牌,離底牌還有十萬八千里),讓顧客覺得這種價格在情理之中,買得不虧。
編輯ppt(11)誠實(shí)法:
在這個世界上很少有機(jī)會花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個真理,告訴客戶不要存有這種僥幸心理。如:如果您確實(shí)需要低價格的,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,但有稍貴一些的××產(chǎn)品,您可以看一下。
5、顧客說:別的地方更便宜。
對策:服務(wù)有價?,F(xiàn)在次貨泛濫。
(12)分析法:
大部分的人在做購買決策的時候,通常會了解三方面的事:第一個是產(chǎn)品的質(zhì)量,第二個是產(chǎn)品的價格,第三個是產(chǎn)品的售后服務(wù)。在這三個方面輪換著進(jìn)行分析,打消顧客心中的顧慮與疑問,讓它“單戀一支花”。如:××先生,那可能是真的,畢竟每個人都想以最少的錢買最高品質(zhì)的商品。但我們這里的服務(wù)好,可以幫忙進(jìn)行××,可以提供××,您在別的地方購買,沒有這么多服務(wù)項(xiàng)目,您還得自己花錢請人來做××,這樣又耽誤您的時間,又沒有節(jié)省錢,還是我們這里比較恰當(dāng)。
編輯ppt(13)轉(zhuǎn)向法:
不說自己的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)向客觀公正地說別的地方的弱勢,并反復(fù)不停地說,摧毀客戶心理防線。如:我從未發(fā)現(xiàn):那家公司(別的地方的)可以以最低的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品,又提供最優(yōu)的售后服務(wù)。我××(親戚或朋友)上周在他們那里買了××,沒用幾天就壞了,又沒有人進(jìn)行維修,找過去態(tài)度不好……
(14)提醒法:
提醒客戶現(xiàn)在次貨泛濫,不要貪圖便宜而得不償失。如:為了您的幸福,優(yōu)品質(zhì)高服務(wù)與價格兩方面您會選哪一項(xiàng)呢?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)只求便宜嗎?如果買了假貨怎么辦?你愿意不要我們公司良好的售后服務(wù)嗎?××先生,有時候我們多投資一點(diǎn),來獲得我們真正要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,您說對嗎?編輯ppt
6、顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)。
對策:制度是死的,人是活的。沒有條件可以創(chuàng)造條件。
(15)前瞻法:
將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給顧客聽,催促客戶進(jìn)行預(yù)算,促成購買。如:××先生,我知道一個完善管理的事業(yè)需要仔細(xì)地編預(yù)算。預(yù)算是幫助公司達(dá)成目標(biāo)的重要工具,但是工具本身須具備靈活性,您說對嗎?××產(chǎn)品能幫助您公司提升業(yè)績并增加利潤,你還是根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整預(yù)算吧!
(16)攻心法
分析產(chǎn)品不僅可以給購買者本身帶來好處,而且還可以給周圍的人帶來好處。購買產(chǎn)品可以得到上司、家人的喜歡與贊賞,如果不購買,將失去一次表現(xiàn)的機(jī)會,這個機(jī)會對購買者又非常重要,失去了,痛苦!尤其對一些公司的采購部門,可以告訴他們競爭對手在使用,已產(chǎn)生什么效益,不購買將由領(lǐng)先變得落后。
編輯ppt
7、顧客講:它真的值那么多錢嗎?
對策:懷疑是奸細(xì),懷疑的背后就是肯定。
(17)投資法:
做購買決策就是一種投資決策,普通人是很難對投資預(yù)期效果作出正確評估的,都是在使用或運(yùn)用過程中逐漸體會、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來的利益。既然是投資,就要多看看以后會怎樣,現(xiàn)在也許只有一小部分作用,但對未來的作用很大,所以它值!
(18)反駁法:
利用反駁,讓顧客堅(jiān)定自己的購買決策是正確的。如:您是位眼光獨(dú)到的人,您現(xiàn)在難道懷疑自己了?您的決定是英明的,您不信任我沒有關(guān)系,您也不相信自己嗎?
編輯ppt(19)肯定法:
值!再來分析給客戶聽,以打消客戶的顧慮。可以對比分析,可以拆散分析,還可以舉例做證。
8、顧客講:不,我不要……
對策:我的字典了里沒有“不”字。(20)吹牛法:
吹牛是講大話,銷售過程中的吹牛不是讓銷售員說沒有事實(shí)根據(jù)的話,講假話。而是通過吹牛表明銷售員銷售的決心,同時讓客戶對自己有更多的了解,讓客戶認(rèn)為您在某方面有優(yōu)勢、是專家。信賴達(dá)成交易。如:我知道您每天有許多理由推脫了很多銷售員讓您接受他們的產(chǎn)品。但我的經(jīng)驗(yàn)告訴我:沒有人可以對我說不,說不的我們最后都成為了朋友。當(dāng)他對我說不,他實(shí)際上是對即將到手的利益(好處)說不。
編輯ppt
(21)比心法:
其實(shí)我們向別人銷售產(chǎn)品,遭到拒絕,可以將自己的真實(shí)處境與感受講出來與客戶分享,以博得客戶的同情,產(chǎn)生憐憫心,促成購買。如:假如有一項(xiàng)產(chǎn)品,你的客戶很喜歡,而且非常想要擁有它,你會不會因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的問題而讓客戶對你說不呢?所以××先生今天我也不會讓你對我說不。
(22)死磨法:
我們說堅(jiān)持就是勝利,在銷售的過程,沒有你一問客戶,客戶就說要什么產(chǎn)品的。客戶總是下意識地?cái)撤琅c拒絕別人,所以我們要堅(jiān)持不懈、持續(xù)地向客戶進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級班主任的工作感悟與總結(jié)
- 做好風(fēng)險控制保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定
- 營造和諧教育氛圍的工作總結(jié)
- 紡織行業(yè)的會計(jì)工作總結(jié)
- 《希臘旅游資源介紹》課件
- 廣西賀州地區(qū)2022-2023學(xué)年六年級上學(xué)期英語期末試卷
- 2025年四川省八省聯(lián)考高考地理模擬試卷
- 《腹股溝疝手術(shù)配合》課件
- 2022年湖南省婁底市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2024年云南省曲靖市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2025高考語文步步高大一輪復(fù)習(xí)講義教材文言文點(diǎn)線面答案精析
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)-工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2002修訂版
- 新省中考統(tǒng)考語文模擬卷(一)(山東卷)2024年新中考地區(qū)語文適應(yīng)性考試模擬卷(新中考地區(qū)適用)(原卷版)
- DL∕T 5344-2018 電力光纖通信工程驗(yàn)收規(guī)范
- DL∕T 2528-2022 電力儲能基本術(shù)語
- 2024年安徽省高考政治試卷(真題+答案)
- 中外合作辦學(xué)規(guī)劃方案
- GB 14102.1-2024防火卷簾第1部分:通用技術(shù)條件
- 2024年決戰(zhàn)行測5000題言語理解與表達(dá)一套
- DZ∕T 0272-2015 礦產(chǎn)資源綜合利用技術(shù)指標(biāo)及其計(jì)算方法(正式版)
- 生物入侵與生物安全智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江農(nóng)林大學(xué)
評論
0/150
提交評論