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文檔簡介
(10)某幼兒園工程造價分析1、工程概況工程名稱建筑面積(m2)基 礎主體結構墻 體樓地面工屋 面程內 門 窗容 外裝飾內裝飾給排水電 氣計價依據(jù)
某幼兒園檐高(m)6.70工程類別民用四類2190.43結構類型磚混層數(shù)二層C25鋼筋砼獨立基礎、C25鋼筋砼基礎梁C25鋼筋砼柱、梁、現(xiàn)澆板等M5.0混合砂漿多孔磚墻砌體水泥砂漿整體樓地面水泥彩板瓦屋面、預制珍珠巖塊保溫板、 SQ高分子復合卷材防水層膠合板平開門、塑鋼推拉窗外墻水泥砂漿、刷外墻涂料、貼外墻面磚內墻天棚混合砂漿抹灰,刷乳膠漆給水采用鍍鋅鋼管、PP-R聚丙烯管,排水采用 UPVC排水管阻燃PVC管預埋、管內穿線、普通照明燈具、照明配電箱2000年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省綜合估價表》2000年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額安徽省估價表》2、造價分析項 目 造價(元) 平米造價 占造價百分比word文檔 可自由復制編輯總造價1474573.86673.19100%土建造價1356437.36619.2691.99%安裝造價118136.5053.938.01%其中:水47680.0021.773.23%電70456.5032.174.78%3、主要工料消耗指標單項目位工人工日工其中:土建日工安裝日鋼筋t水泥t松木成材m3杉木成材m3砂子t碎石m3
消耗量 每平方米消耗量基礎 總含量 基礎 總含量11274.00 5.14691397 10193.00 0.6378 4.65341081.00 0.493511.3898.870.00520.045166.46481.360.03030.21982.4635.860.00110.01642.510.0011119.5995.300.05460.45442311438.770.10550.6568word文檔 可自由復制編輯千多孔磚118.470.0541塊4、土建分部工程占直接費比例(%)分部名稱分部直接費占直接費分部名稱分部直接占直接費比例費比例土建定額直接費1177896100%安裝定額直接94666100%費基礎工程108153.009.18%水衛(wèi)工程3604638.08%墻體工程303178.0025.74%電照工程5862061.92%柱梁板工程461845.0039.21%樓地面、屋面161546.0013.71%腳手架工程34025.002.89%門窗及其他109149.009.27%合計:衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日,集團檢查結果考核
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