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第2頁共2頁2023年第二季度工作總結(jié)范本做好第二季度的財務(wù)工作無疑是自己的職責(zé)所在,所以我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的囑咐注重好財務(wù)工作的每個細(xì)節(jié)并為此付出了很多努力,至少我得在財務(wù)工作中做到問心無愧才有利于今后的職業(yè)發(fā)展,即便是出現(xiàn)了些許失誤也能夠分析相應(yīng)的原因并改正自己在財務(wù)工作中的不足,當(dāng)?shù)诙径冉Y(jié)束的時候也要總結(jié)好以往完成的財務(wù)工作才行。加強(qiáng)了對財務(wù)信息的收集與編制以便于更好地完成記賬,由于記賬工作比較重要的緣故需要實現(xiàn)收集這方面的信息并進(jìn)行整理,尤其是財務(wù)方面的核對需要做到準(zhǔn)確無誤以后再來編制相應(yīng)的賬單,想要做好財務(wù)報表方面的工作自然不能夠存在著任何的松懈,因此我能夠遵從財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少的任務(wù),至少這段時間的積累讓我加深了對財務(wù)工作職責(zé)的理解,而且想要在以后的財務(wù)工作中獲得突破自然少不了平時的積累,所以為了防止漏賬或者錯賬的情況出現(xiàn)導(dǎo)致我常常對已經(jīng)完成的財務(wù)工作進(jìn)行反復(fù)檢查,正因為如此我能夠做好第二季度的財務(wù)工作并為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)第二季度的原始憑證做好了相應(yīng)的登記并做好了后期的匯總,由于財務(wù)工作需要處理很多賬目的緣故自然要先做好賬單的登記與匯總,所以我對第二季度的財務(wù)工作進(jìn)行分析過后便展開了相應(yīng)的部署,雖然有時的確存在著部分賬目混淆不清的狀況卻也在同事的協(xié)助下進(jìn)行了較好的整理,至少要確保登記的賬目不會出現(xiàn)錯誤以免自身的財務(wù)工作受到影響,除此之外這類賬目還要進(jìn)行細(xì)分并根據(jù)業(yè)務(wù)量做好逐步登記。熟悉財務(wù)軟件的使用并在整理好賬單的同時做好相應(yīng)的備份,在實行財務(wù)電算化的過程中應(yīng)該要明確財務(wù)軟件的設(shè)置以及具體使用方式,在制作好憑證的同時通過電算化做好后期的工作并核對好每個流程,至少通過這種方式加強(qiáng)了我的工作效率并且使得賬單數(shù)據(jù)更加真實可信,但我也明白無論是固定資產(chǎn)值計算還是稅務(wù)方面的工作都要十分用心才行,若是因為財務(wù)工作中的失誤給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響則明顯是不太劃算的事情。盡管已經(jīng)做好第二季度的工作卻也要為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備,想要在財務(wù)工作中擁有較好的發(fā)展便應(yīng)該具備長遠(yuǎn)的眼光用以處理這方面的難題,而且領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)也要謹(jǐn)記在心并用心做好財務(wù)工作中的各項事務(wù),我會秉承對財務(wù)工作的責(zé)任心并通過努力順利完成下一季度的任何任務(wù)。2023年第二季度工作總結(jié)范本(二)第一季度結(jié)束的有些倉促,第一季度我們酒店工作成績一般,身為財務(wù)經(jīng)理我做的并不好,在第二季前我就開始準(zhǔn)備,到了第二季結(jié)束之時我完成了自己的責(zé)任?,F(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作。由于事先我做了準(zhǔn)備,對于每個員工,都有了安排,沒有如第一季度那么隨意工作,在第二季度中,我們財務(wù)部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn),每個員工的嚴(yán)格的做到了制定的任務(wù),無論是在工作上還是平時上班期間,都沒有犯錯。為了不影響工作,破壞公司的工作環(huán)境,我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,禁止在上班期間吃零食,講話,一切從嚴(yán),約束員工,避免他們在崗位上分神。畢竟我們財務(wù)講究的就是嚴(yán)謹(jǐn)有序,如果犯了什么錯不能夠做好,就極有可能再犯錯,我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績。當(dāng)然為了約束員工,作為部門里面的領(lǐng)隊。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,都很好的解決了。有我?guī)ь^,所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣,一旦有這些苗頭出現(xiàn),第一時間嚴(yán)厲打擊,禁止有人破壞。這也讓其他部門感受到了我們部門對于工作的嚴(yán)謹(jǐn),在很多人眼中,我管得太嚴(yán)了,如果不嚴(yán)就會向第一季度一樣。大錯不犯,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解,所以在第二季度期間,我除了給我們財務(wù)部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才,這才能夠讓我們財務(wù)部完成公司繁重的財務(wù)任務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人,是我和部門主管兩人負(fù)責(zé),每個人負(fù)責(zé)不同的方向,對于所有的員工,都采取培訓(xùn),光培訓(xùn)是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運用情況,如果多次培訓(xùn)都沒有什么成果,屬于那種不知進(jìn)取的人,也不會讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓。盡早的踢出這些人,給公司減輕一些負(fù)擔(dān),給公司更多的新人。我比較喜歡有活力的人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會得到我的贊揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個員工的自主能力,培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,我也鼓勵工作敢于付出,愿意做事的人才。雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,但是在第二季度中,我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗,讓我對以后的工作都有了一個大致的規(guī)劃,在公司需要有能夠發(fā)光的人,帶領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn),這才是一個公司發(fā)展的基石。2023年第二季度工作總結(jié)范本(三)二季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔x〕號)文件要求,總經(jīng)辦第二季度工作總結(jié)如下:一、按照公司公文管理要求,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第二季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會、集團(tuán)效能監(jiān)察會、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進(jìn)了公司各項工作的有序開展。三、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做實各項接待要素。五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并召開車隊專題安全會,預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,嚴(yán)格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。二季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。2023年第二季度工作總結(jié)范本(四)回顧____第二季度倉庫管理中,遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助,取得了比較好的成績,同時也存在一些不足之處,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:一、保證倉庫各項工作流程的順利開展1、物資入庫前把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出貨產(chǎn)品,倉庫嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營部開出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。同時針對儲存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時匯報給相關(guān)部門,并做好處理措施。3、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,進(jìn)行區(qū)域劃分,合理堆碼,注意操作安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、保證質(zhì)量管理體系在倉庫管理的運行1、在第二季度之前,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨過程中,總有一些不是很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生,譬如在收貨過程中,對于來歷不明的物資資料不齊全也照收入庫,未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一個季度的整改,取得了比較好的成績。針對采購回來的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫手續(xù),堅決拒收資料不全的物資,同時做到庫存物資分區(qū)劃分,標(biāo)識清晰,防護(hù)到位。2、倉庫各種記錄文件都是由舊廠照搬過新廠使用,對適用部分繼續(xù)堅持,對部分不適用于新倉庫的進(jìn)行了修改,同時補(bǔ)充了一部分記錄文件,完善了倉庫所需的各種記錄文件,對倉庫管理有了一個支撐和保證。三、加強(qiáng)倉庫信息化管理經(jīng)過一個季度的努力,初步完善了倉庫日報表,便于庫存管理。倉庫管理的成敗取決于報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性、庫存查詢是否方便、發(fā)貨是否及時等等,做到每天把倉庫數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。四、存在的工作問題1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問題,解決方案:制定盤點計劃和日期,對每天出入庫的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識牌上的數(shù)量,做到日清月結(jié),定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化。2、倉庫巡查力度不夠,出現(xiàn)問題沒及時處理,造

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