質(zhì)量保證措施（實(shí)用）

質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量保證體系建立由執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)理控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向從土建、水電安裝到各施工分包隊(duì)伍，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理保證體系。二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。三、項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查員和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方進(jìn)行質(zhì)量管理，監(jiān)督分承包方質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，按公司質(zhì)量保證體系文件制訂切實(shí)可行的質(zhì)量檢查計(jì)劃，并認(rèn)真地付諸實(shí)施，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全方位動(dòng)態(tài)管理。、四、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度在工序質(zhì)量檢查監(jiān)督上必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。不合格者必須進(jìn)行返工，經(jīng)復(fù)檢合格后方可繼續(xù)下道工序施工。五、嚴(yán)格執(zhí)行樣板間制度在進(jìn)行全面裝修施工前，必須做好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。、六、做好原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制1、本項(xiàng)目的物資采購(gòu)與供應(yīng)均執(zhí)行公司《物資采購(gòu)程序》文件的有關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料，必須提供出廠合格證、材質(zhì)證書(shū)和有關(guān)準(zhǔn)用證等，須復(fù)試的材料，復(fù)試合格后方可使用，并在現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)做出標(biāo)識(shí)。如經(jīng)驗(yàn)證或復(fù)試不合格，由物資部根據(jù)《不合格品控制程序》填報(bào)不合格品通知單，匯報(bào)、評(píng)審，按評(píng)審結(jié)果進(jìn)行降低等級(jí)使用或退場(chǎng)處理。3、凡進(jìn)場(chǎng)的物資材料必須按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。4、工程所用材料、成品、半成品等，在廠家和檢驗(yàn)報(bào)告確定或完成后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位申報(bào)，并經(jīng)認(rèn)可后方可簽訂供貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)。七、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工方案、規(guī)范、工藝規(guī)程的要求，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”、“三檢”、“一控”，即嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范、按工藝標(biāo)準(zhǔn)和自檢、互檢、專(zhuān)職質(zhì)量員檢制度，控制工序驗(yàn)收的一次合格率。八、加強(qiáng)交叉作業(yè)的組織管理特別是土建、水電安裝與精裝修之間的交叉配合，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃表，按工藝流程進(jìn)行施工作業(yè)。上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造條件，下道工序保證上道工序的