建筑勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方案

建筑勞務(wù)公司在本月中旬已經(jīng)獲工商登記，作為一家從事建筑施工的勞務(wù)分包企業(yè)，是以建筑工程作為市場目標(biāo)成立是一個(gè)完全獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)于勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作特?cái)M訂以下方案：一、指導(dǎo)思想解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新自我加壓，不斷提高自身實(shí)力，不斷提高創(chuàng)收能力，并使職工的收入逐步提高，使勞務(wù)公實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二、公司性質(zhì)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，公司法對(duì)公司的經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。三、內(nèi)部設(shè)置依據(jù)職責(zé)范圍，設(shè)想前期設(shè)置35名管理人員，以5名左右能帶班指揮施工的包工頭。1、管理人員經(jīng)理人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外務(wù)的接洽，公司經(jīng)營管理。人力資源管理人，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)司內(nèi)的人員配置，以及外部勞動(dòng)力招用，公司內(nèi)人員的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。財(cái)務(wù)人，負(fù)責(zé)勞務(wù)公司財(cái)務(wù)管工作。人工定額預(yù)算人，負(fù)責(zé)勞務(wù)公參加勞務(wù)分包招標(biāo)等工作。管理人員的來源除經(jīng)理財(cái)務(wù)選有公司執(zhí)行董事指派外其他人員考慮從建筑公司內(nèi)進(jìn)行聘用，不能滿足再從社會(huì)上聘。除經(jīng)理以外人員以兼職為宜。2、勞務(wù)人員從建筑公司下屬建筑分公司內(nèi)挑有經(jīng)驗(yàn)的班組長工員掛靠勞務(wù)公司讓他們擔(dān)任包工頭，帶領(lǐng)勞務(wù)工承包施工。勞務(wù)工由于從事技術(shù)含量低的體勞動(dòng)此首選考慮從勞動(dòng)力富裕生活水平較低的農(nóng)村地區(qū)，這樣可以降低勞動(dòng)力成本

四、運(yùn)作機(jī)制勞務(wù)公司在實(shí)際運(yùn)作中分對(duì)內(nèi)對(duì)兩部分。第一、對(duì)外勞務(wù)公司下屬勞務(wù)分包隊(duì)伍以標(biāo)的方式承接勞務(wù)施工項(xiàng)目在勞務(wù)公司成立初期主要立足于建筑公司內(nèi)的項(xiàng)目工程樣既達(dá)到鍛煉包工頭帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康倪M(jìn)行勞務(wù)公司初期的資本積累，目前考慮用3~4年完成初期積累。同時(shí)試著鼓勵(lì)包工頭到社會(huì)上承接電力工程以外的建筑工程考慮勞務(wù)公在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)具體補(bǔ)貼數(shù)額根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況而定第二、對(duì)內(nèi)勞務(wù)公司負(fù)有對(duì)內(nèi)部分包隊(duì)伍管的職能所分包工程的價(jià)格對(duì)承擔(dān)施工的分包隊(duì)伍進(jìn)行總量考核分包隊(duì)除上交3管理費(fèi)用外完成施工任務(wù)后的內(nèi)部分配由包工頭負(fù)責(zé)。承包期間包工隊(duì)所有人員均領(lǐng)生活費(fèi)待承包期結(jié)束后總結(jié)算根據(jù)盈利情況再進(jìn)行分配。根據(jù)以上兩點(diǎn)對(duì)于勞務(wù)公司來依電力工程只是起步基礎(chǔ)，最終要完全融入建筑勞務(wù)市場，按市場進(jìn)程運(yùn)行，不過是一個(gè)階段性過程，只有在實(shí)踐中不斷的摸索。五、政策支持1、對(duì)于從建筑公司受聘到勞務(wù)司的施工人員，建筑公司應(yīng)考慮這部分員工為建筑公司實(shí)現(xiàn)管理層與勞務(wù)層分離使建筑司真正走向管理型企業(yè)所作的貢獻(xiàn)在保險(xiǎn)福利上給予補(bǔ)貼施工人員進(jìn)入建筑公司人中心后受聘勞務(wù)公司在中心享受生活費(fèi)待遇同時(shí)，建筑公司為其代交應(yīng)由個(gè)人繳納公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金療保險(xiǎn)金和補(bǔ)充養(yǎng)老（俗稱“五金”其中補(bǔ)充養(yǎng)老金有別于其他進(jìn)人力中心的人員，另外在每年補(bǔ)充養(yǎng)老金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)注入補(bǔ)充養(yǎng)金賬戶。2、建筑公司下屬項(xiàng)管部在勞務(wù)包時(shí)，如果勞務(wù)公司報(bào)價(jià)與外包隊(duì)報(bào)價(jià)差異在每25元以內(nèi)的應(yīng)確保將施工任務(wù)分包給務(wù)公司按前情況勞公司一個(gè)勞動(dòng)力單價(jià)在每80元左右而外包隊(duì)一個(gè)勞動(dòng)力報(bào)30元左右兩者相差倍由于0元一工含有職工自己繳

納的“五金”而實(shí)際這部分建公司已為其代交因8元中應(yīng)扣除“五金”實(shí)際單價(jià)每工在0元左右。3、技能培訓(xùn)由于勞務(wù)公司中的員工有工作經(jīng)普遍年齡