江南大學(xué)網(wǎng)院《項(xiàng)目管理》考試大作業(yè)帶圖講解學(xué)習(xí)_第1頁(yè)
江南大學(xué)網(wǎng)院《項(xiàng)目管理》考試大作業(yè)帶圖講解學(xué)習(xí)_第2頁(yè)
江南大學(xué)網(wǎng)院《項(xiàng)目管理》考試大作業(yè)帶圖講解學(xué)習(xí)_第3頁(yè)
江南大學(xué)網(wǎng)院《項(xiàng)目管理》考試大作業(yè)帶圖講解學(xué)習(xí)_第4頁(yè)
江南大學(xué)網(wǎng)院《項(xiàng)目管理》考試大作業(yè)帶圖講解學(xué)習(xí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程作業(yè)考試科目:項(xiàng)目管理》一、大作業(yè)題目(內(nèi)容:(一)述題(10*5=50)1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的知識(shí)體系內(nèi)容,以及這些知識(shí)體系內(nèi)容所涉及的項(xiàng)目管理的職能領(lǐng)域答:)項(xiàng)目整合管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程組的各過(guò)程及項(xiàng)目管理活動(dòng)而進(jìn)行的各種過(guò)程和活動(dòng);包括制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做成功完成項(xiàng)目所需的全部工作的各過(guò)程;包括收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍個(gè)過(guò)程。(3)項(xiàng)目時(shí)間管理包括保證項(xiàng)目按時(shí)完成的各過(guò)程;包括定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目成本管理包括對(duì)成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過(guò)程,從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工;包括估算成本、制定預(yù)算、控制成本個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目質(zhì)量管理包括執(zhí)行組織確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過(guò)程和活動(dòng),從而使項(xiàng)目滿足其預(yù)定的需求;包括規(guī)劃質(zhì)量、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)過(guò)程;包括制定人力資源計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厣伞⑹占?、發(fā)布、存儲(chǔ)、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過(guò)程包括識(shí)別干系人規(guī)劃溝通發(fā)布信息管理干系人期望、報(bào)告績(jī)效5個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)過(guò)程主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響;包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6個(gè)過(guò)程。)項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過(guò)程;包括規(guī)劃采購(gòu)、實(shí)施采購(gòu)、管理采購(gòu)、結(jié)束采購(gòu)個(gè)過(guò)程。

2、簡(jiǎn)述貨幣的時(shí)間價(jià)值及影響貨幣時(shí)間價(jià)值大小的因素答:貨幣的時(shí)間價(jià)值是指貨幣數(shù)額在特定利率條件下對(duì)時(shí)間指數(shù)的變化關(guān)系貨幣時(shí)間價(jià)值的大小,受以下三個(gè)因素制約:1)貨幣投入量的大小2)貨幣投放方式,一共有五種投放方式:一次性投入、等額有序投入、不等額有序投入、等額無(wú)序投入、不等額無(wú)序投入;3)利息計(jì)算方式:?jiǎn)卫ㄓ?jì)算、復(fù)利法計(jì)算。3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目股本資金的來(lái)源和作用答:股本資金的作用主要有三個(gè)方面:1)提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;2)決定投資者對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心程度;3)對(duì)項(xiàng)目的融資工作起著鼓勵(lì)作用。項(xiàng)目的股本資金的來(lái)源包括:投資者的自有資金、向社會(huì)發(fā)行股票,以及籌募第三方資金。同時(shí),還可以募集準(zhǔn)股本資金包括:無(wú)擔(dān)保貸款、可轉(zhuǎn)換債券、零息債券和進(jìn)行貸款擔(dān)保。4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目合同擔(dān)保的概念及擔(dān)保形式答:指合同當(dāng)事人依據(jù)法律規(guī)定或雙方約定由債務(wù)人或第三人向債權(quán)人提供的以確保債權(quán)實(shí)現(xiàn)和債務(wù)履行為目的的措施。如保證、抵押、留置、質(zhì)押等。兩者都旨在保障債務(wù)的履行和債權(quán)的實(shí)現(xiàn)。擔(dān)保的形式:保證人;違約金;定金;

留置權(quán);抵押權(quán)。5、簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的基本內(nèi)容答:項(xiàng)目范圍管理實(shí)質(zhì)上是一種功能管理它是對(duì)項(xiàng)目所要完成的工作范圍進(jìn)行管理和控制的過(guò)程和活動(dòng)包括確保項(xiàng)目能夠按要求的范圍完成所涉及的所有過(guò)程項(xiàng)目范圍管理的基本內(nèi)容包括以下:1項(xiàng)目的起始決策,主要包括:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)遇,提出項(xiàng)目的可備選方案,作出項(xiàng)目備選方案的論證和評(píng)價(jià),作出項(xiàng)目起始的決策和方案選擇,編制項(xiàng)目章程等。2).項(xiàng)目范圍規(guī)劃,主要包括:制定和給出項(xiàng)目范圍的規(guī)劃和項(xiàng)目范圍管理的計(jì)劃,從而給出項(xiàng)目所需的項(xiàng)目范圍的計(jì)劃安排和項(xiàng)目范圍管理的方法和內(nèi)容與要求等方面的規(guī)定。3項(xiàng)目范圍界定其主要工作是對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作的全面分解并給出項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典等項(xiàng)目范圍界定的文件。4項(xiàng)目范圍控制這是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的項(xiàng)目范圍主觀和客觀偏差的管理與控制工作。(

二項(xiàng)進(jìn)計(jì)管實(shí)題50分某企業(yè)的一項(xiàng)技改項(xiàng)目基本情況如下表:工作代碼緊工作

延續(xù)時(shí)間(周)AB_CADB.CEDFGB.C9H

要求:、畫作業(yè)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò);、計(jì)算各個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間3、計(jì)算各個(gè)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差4找出關(guān)鍵路線,確定項(xiàng)目完成工期、項(xiàng)目如果需要趕工(提前完成出趕工的基本思路。關(guān)鍵路徑是,時(shí)間是21周如果要是趕工,要先想辦法縮短這條路徑的長(zhǎng)度,其次是A-C-D-E-F-H時(shí)間是20周再其次是B-G-H時(shí)間是18周最后是A-C-G-H時(shí)間是17周

(5)

趕工的基本思路1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;2)有充足備用資源的工作;3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。4)將應(yīng)優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間,并找出關(guān)鍵線路。若被壓縮的關(guān)鍵工作變成了非關(guān)鍵工作,則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間再適當(dāng)延長(zhǎng),使之仍為關(guān)鍵工作。5)若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期,則重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論