重點實驗室工作總結(jié)報告提綱

附件3：(試驗室稱號)重點試驗室度任務(wù)總結(jié)試驗室稱號：依靠單元〔蓋印〕：試驗室主任〔署名〕：填寫人：

填寫日期：度重點試驗室任務(wù)總結(jié)講演提要一、試驗室根本狀況二、試驗室的定位跟研討偏向〔包含一年來試驗室建破停頓情況及試驗室定位、要緊研討偏向與目標(biāo)，試驗室的位置跟感化以及對深圳科技開展的感化等〕三、研發(fā)運動跟效果狀況1、承當(dāng)義務(wù)概略：包含承當(dāng)義務(wù)總數(shù)，經(jīng)費總數(shù)，國度級、省部級、市級工程狀況，工程的停頓實現(xiàn)狀況等。2、研討效果概略3、代表性科研效果簡介〔不超越5項〕代表性科研效果可按根底研討、運用根底研討跟根底性任務(wù)分類。要緊是最能代表試驗室的科研氣力跟學(xué)術(shù)水平及其對公平易近經(jīng)濟、科技開展做出主要奉獻(xiàn)的系列任務(wù)所發(fā)生的嚴(yán)重研討效果。

請扼要引見代表性科研效果的要緊內(nèi)容、要緊的科技創(chuàng)新奉獻(xiàn)、國際外妨礙的要緊證據(jù)。另：請將每項代表性效果的簡介及其相干效果的復(fù)印件、成果水平跟妨礙的證實資料等裝訂成冊作為附件一并提交。四、步隊建破與人才培育1、步隊構(gòu)造與團隊建破：請扼要引見試驗室步隊建破跟人才培育狀況，特不是團隊構(gòu)造跟凝集、吸引、培育國際外優(yōu)良中青年人才的辦法及取得的效果。2、試驗室主任跟學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)良中青年主干簡介：請依次扼要引見試驗室主任、學(xué)術(shù)帶頭人跟優(yōu)良中青年主干的情況。優(yōu)良中青年主干〔≤45歲〕指：試驗室組建以來牢固職員中取得國度天然迷信、國度科技提高跟國度技巧創(chuàng)造二等獎以上科研效果的要緊實現(xiàn)者〔前5名〕；取得國度杰出青年迷信基金者；863、973首席迷信家；省迷信技巧獎特等獎、一等獎以上科研效果的要緊實現(xiàn)者〔前翻新團隊中心職員或翻新人才取得者。5名〕；省五、開放交換與運轉(zhuǎn)治理1、對內(nèi)政流與協(xié)作狀況

2、年夜眾平臺狀況：請扼要引見年夜型儀器裝備的運用率，開放跟共享水平，功用開辟，研制新裝備跟改革舊裝備等方面的狀況。3、運轉(zhuǎn)治理狀況：請扼要引見試驗室外部規(guī)章軌制建破、一樣平常治理任務(wù)、學(xué)術(shù)委員會感化，試驗室科研氣氛跟學(xué)術(shù)習(xí)尚、有無違背學(xué)術(shù)品德的事情發(fā)作4、依靠單元支撐狀況：試驗室與依靠單元的關(guān)聯(lián)〔與院系的關(guān)聯(lián)〕。試驗室能否是人財物絕對獨破的科研實體，依靠單元能否賜與試驗室獨破的建制、絕對會合的試驗室空