某公司薪酬體系設(shè)計方案

#/43第十三條崗位工資的計算月度崗位工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X（固定薪酬比例/12）崗位薪酬基數(shù)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場薪酬水平，確定不同職系中各職級的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過對崗位薪酬基數(shù)的調(diào)整實現(xiàn)對員工薪酬水平的調(diào)整；崗位系數(shù)，在崗位評價的基礎(chǔ)上確定，詳見附件2、附件3、附件5、附件6中公司各職系《職級系統(tǒng)表》；固定薪酬比例，依據(jù)不同職系職級對崗位的具體要求確定，詳見附件7《崗位薪酬（技術(shù)薪酬）固定比例、浮動比例參照表》。第十四條技術(shù)工資技術(shù)工資應(yīng)用于技術(shù)職系的技術(shù)績效工資制，主要從技術(shù)、技能、經(jīng)驗等方面體現(xiàn)員工貢獻。第十五條技術(shù)工資的確定月度技術(shù)工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X（固定薪酬比例/12）技術(shù)薪酬基數(shù)，依據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力，確定技術(shù)職系中各職級的技術(shù)薪酬基數(shù)。公司可以通過對技術(shù)薪酬基數(shù)的調(diào)整實現(xiàn)對技術(shù)職系員工薪酬水平的整體調(diào)整；專業(yè)系數(shù)，在崗位評價的基礎(chǔ)上確定，詳見附件4公司《技術(shù)職系職級系統(tǒng)表》。第十六條管理職系、支持服務(wù)職系的歸級分檔根據(jù)公司的規(guī)模與工作的實際需要，根據(jù)可比性原則劃分出五大職系：管理職系、技術(shù)職系、營銷職系、生產(chǎn)操作職系、支持服務(wù)職系，為不同崗位提供不同的發(fā)展途徑。管理職系、支持服務(wù)職系、營銷職系、生產(chǎn)操作職系內(nèi)部分級,自高而低為資深級、高級、中級、初級，每一職級擁有一個標準崗位薪酬基數(shù)；同時級內(nèi)分檔，每一職檔（薪檔）對應(yīng)一個崗位系數(shù)和一個標準崗位基薪。管理職系，高層管理人員共劃分2個職級12個薪檔，中層管理人員共劃分4個職級24個薪檔；支持服務(wù)職系共劃分6個職級40個薪檔；營銷職系，共劃分4個職級32個薪檔；生產(chǎn)操作職系，共劃分4個職級32個薪檔。具體參見附件8、9、11公司各職系《崗位與薪檔對應(yīng)表》。第十七條技術(shù)職系的歸級分檔根據(jù)公司的規(guī)模和技術(shù)工作的需要，進行技術(shù)職系職級和薪酬等級的劃分，自高而低依次為資深級、專家級、高級、中級、初級,包括5個職級，每一職級擁有一個標準技術(shù)薪酬基數(shù)；同時級內(nèi)分檔，每一職檔（薪檔）對應(yīng)一個專業(yè)系數(shù)和一個標準技術(shù)基薪。技術(shù)職系共劃分5個職級40個薪檔，詳見附件10《技術(shù)職系的崗位與薪檔對應(yīng)表》。第十八條新增崗位、崗位調(diào)整或崗位性質(zhì)發(fā)生變化時，公司可重新進行崗位評價，予以相應(yīng)調(diào)整。第十九條基本工資在固定工資中，可根據(jù)不同職系，劃定基本工資，作為附加工資中基本保障的計算基數(shù)，即資深級和專家級5000元/月，高級4000元/月，中級3000元/月，初級2000元/月。第二十條固定工資的用途固定工資作為以下項目的計算基數(shù)：（一）加班津貼的計算基數(shù)；（二）各種假別工資的計算基數(shù)；（三）外派受訓(xùn)人員薪酬計算基數(shù)；（四）其他薪酬基數(shù)。第四章績效工資第二十一條績效工資績效工資是薪酬結(jié)構(gòu)中相對浮動的部分，體現(xiàn)當期的公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和員工通過個人努力而取得的工作績效。第二十二條管理職系、支持服務(wù)職系員工的績效工資的確定月度績效工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X（浮動薪酬比例/12）X月度個人考核系數(shù)浮動薪酬比例，詳見附件7《標準崗位薪酬固定比例、浮動比例參照表》。第二十三條技術(shù)職系員工的績效工資的確定月度績效工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X（浮動薪酬比例/12）X月度個人考核系數(shù)浮動薪酬比例，詳見附件7《標準技術(shù)薪酬固定比例、浮動比例參照表》。其中，研發(fā)人員的績效工資可根據(jù)研發(fā)項目情況發(fā)放。具體情況參照《技術(shù)研發(fā)項目管理辦法》，經(jīng)項目評審小組審核，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十四條生產(chǎn)操作職系員工的績效工資的確定生產(chǎn)及品質(zhì)員工績效公司按月發(fā)放，發(fā)放標準參照由生產(chǎn)、品質(zhì)部結(jié)合實際擬定《生產(chǎn)品質(zhì)人員考核標準》，每月統(tǒng)計符合條件人員名單及績效工資額，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十五條營銷職系員工的績效工資的確定績效工資=營銷回款提成獎金=銷售收入X提成比例一銷售費用一部門調(diào)節(jié)費用其中，部分績效工資根據(jù)季度個人考