財務(wù)經(jīng)理就職演講稿

第財務(wù)經(jīng)理就職演講稿財務(wù)經(jīng)理就職演講稿1敬重的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

在這里我特別感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)總監(jiān)職位的時機(jī)。能夠成為公司的財務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是給予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的將來布滿了信念。今日，在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我嚴(yán)肅地作出以下承諾：

1、作為公司財務(wù)部門的一名治理者，我將仔細(xì)履行財務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱忱投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要仔細(xì)學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)學(xué)問，從思想上完成核算會計到治理會計的轉(zhuǎn)變，帶著本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。作中。

（1）將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建立的首要原則；

（2）帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè)，專心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；

（3）將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo)，在治理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和才智，分散團(tuán)隊(duì)的力氣，使部門強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大；

（4）帶頭樂觀實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無私奉獻(xiàn)，不計較個人得失，帶著本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！

作為公司財務(wù)的一名治理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，樂觀進(jìn)展部門協(xié)作，并致力于將本部門建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、作為公司財務(wù)的一名治理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)治理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對于各項(xiàng)工作的開展，我要時刻牢記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。

3、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：

第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力躲避各項(xiàng)財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)漏洞。

其次、努力、高效的協(xié)作好各部門的經(jīng)營運(yùn)行。

第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。

最終，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動，來實(shí)踐我的諾言，盼望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我信任，通過我們的共同努力，明天將會更加美妙！

感謝大家！財務(wù)經(jīng)理就職演講稿2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

首先，我對自己能工作在__公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、布滿生氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中賜予的支持。

財務(wù)經(jīng)理即是治理者，同時又是執(zhí)行者。

財務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的'重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣闊員工的樂觀性，精確準(zhǔn)時的向總經(jīng)理反應(yīng)各位員工的工作業(yè)績。

財務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

面對著大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任公司將會分散大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；也不行以一時之失意，而自墜其志?！弊罱K，真誠地祝福我們公司越來越好，財資部為公司的進(jìn)展供應(yīng)源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順當(dāng)、萬事如意！

感謝大家！財務(wù)經(jīng)理就職演講稿3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!

在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)職位的機(jī)會。能夠成為公司的財務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：

1、作為公司財務(wù)部門的一名管理者，我將認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的'帶頭作用，同時我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

2、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。

(1)將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;

(2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);

(3)將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo)，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，使部門強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大;

(4)帶頭積極實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無私奉獻(xiàn)，不計較個人得失，帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!

作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

4、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對于各項(xiàng)工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。

5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：

第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項(xiàng)財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)漏洞。

第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運(yùn)行。

第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。

最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動，來實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好!

謝謝大家!財務(wù)經(jīng)理就職演講稿4首先感謝各位在年度賜予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫忙。今日站在這里，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：在工作中不斷提高自己的力量和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的。作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從年開頭，選購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機(jī)房、選購、庫房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門實(shí)行如下措施：

（1）合理分工，有協(xié)作有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。

（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

（4）事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體選購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展選購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門治理工作的.同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角動身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵機(jī)制，將為企業(yè)進(jìn)展奠定動力之基矗年酒店將在中層治理人員中進(jìn)展薪酬考核治理，為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核方法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時