國家電網(wǎng)公司技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作方案

國家電網(wǎng)公司技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作方案依據(jù)《國網(wǎng)人資部關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作的通知》（人資培［2013］55號）精神，國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院牽頭組織公司38個核心崗位生產(chǎn)技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作。為確保各項任務(wù)圓滿完成，特制定以下工作方案。一、工作思路依據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)高校建設(shè)總體規(guī)劃和教化培訓(xùn)“五統(tǒng)一”工作要求，依據(jù)“三集五大”崗位設(shè)置，制定生產(chǎn)技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)安排，明確工作目標(biāo)與工作原則；依據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書，確定開發(fā)技術(shù)路途，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有培訓(xùn)課件，充分調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)外資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分工合作，有序推動，按安排完成開發(fā)任務(wù)。二、工作目標(biāo)：１、工作任務(wù)。10月底前，完成電網(wǎng)38個核心崗位生產(chǎn)技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)，每個崗位培訓(xùn)課件不少于20學(xué)時。２、工作內(nèi)容。組建開發(fā)隊伍，實施開發(fā)任務(wù)。重點是“三集五大”體系下，各崗位專業(yè)學(xué)問、核心操作技能、平安規(guī)定、規(guī)程規(guī)范等，側(cè)重技能操作示范。３、崗位范圍。電網(wǎng)調(diào)控類５個崗位、運維檢修類14個崗位、電力營銷類11個崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村配電營業(yè)類4個崗位、信息通信運維類4個崗位。三、開發(fā)原則1、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。依據(jù)培訓(xùn)規(guī)范修訂成果，梳理生產(chǎn)技能人員核心學(xué)問點和關(guān)鍵技能項，編制課件開發(fā)工作總體規(guī)劃。2013年完成38個主要崗位的不少于20個學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)工作。到2014年底，38個主要崗位網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件達(dá)到不少50學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)，完成其余19個崗位不少于20個學(xué)時的課件開發(fā)工作。2、有效繼承，主動創(chuàng)新。梳理公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，開展甄別性評審，選擇開發(fā)質(zhì)量好、點擊率高、符合新的崗位實力要求的課件干脆掛網(wǎng)或經(jīng)適當(dāng)改造完善后掛網(wǎng)運行，同時大力開發(fā)新課件，保證課件內(nèi)容的先進(jìn)性和有效性。3、統(tǒng)籌資源，同心同德。統(tǒng)籌公司系統(tǒng)的智力資源、技術(shù)資源及社會專業(yè)化課件開發(fā)資源，充分發(fā)揮公司生產(chǎn)技能專家、培訓(xùn)專家、開發(fā)制作專家的作用，汲取設(shè)備專業(yè)開發(fā)隊伍參與，邀請主要設(shè)備供應(yīng)商和關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)商加盟，組成形式多樣的專題開發(fā)工作組，共同完成開發(fā)任務(wù)。4、以用為本，注意實效。適應(yīng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)全天侯、碎片化的要求，努力實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課件碎片化。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件要進(jìn)一步縮小課程單元，單課最長不超過1個小時，以學(xué)問點、技能點為視角，提高網(wǎng)絡(luò)課件的易用性。四、組織機構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小組成立技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)在技術(shù)學(xué)院。組長：費耀山技術(shù)學(xué)院副院長副組長：王立新技術(shù)學(xué)院院長助理兼培訓(xùn)教務(wù)部主任成員：擔(dān)當(dāng)任務(wù)的各省公司人力資源部分管培訓(xùn)業(yè)務(wù)的副主任，技術(shù)學(xué)院各專業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)審定開發(fā)工作方案、總體組織協(xié)調(diào)各項開發(fā)活動。2、課件開發(fā)工作辦公室成立技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作辦公室，設(shè)在技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)教務(wù)部主任：王立新技術(shù)學(xué)院院長助理兼培訓(xùn)教務(wù)部主任副主任：蘇慶民技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)教務(wù)部副主任成員：擔(dān)當(dāng)開發(fā)任務(wù)的各省公司人力資源部培訓(xùn)到處長，參與開發(fā)工作的其他單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)學(xué)院各專業(yè)培訓(xùn)部培訓(xùn)處長。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織開展課件開發(fā)、審查等工作。依據(jù)工作進(jìn)度臨時組織評審小組，分別開展樣品評審（含專業(yè)評審和技術(shù)評審）、階段性成果評審、最終成果評審。通過評審的課件提交公司網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)技術(shù)組進(jìn)行上網(wǎng)運行前的技術(shù)評審。3、開發(fā)小組依據(jù)開發(fā)任務(wù)成立開發(fā)小組，由責(zé)任單位牽頭組建，分別負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的課件開發(fā)工作實施。開發(fā)小組核心層。由生產(chǎn)現(xiàn)場或設(shè)備生產(chǎn)廠家專業(yè)人員2-3名、培訓(xùn)專業(yè)人員1-2名、課件開發(fā)制作策劃人員1-2名組成核心層，負(fù)責(zé)確定課件內(nèi)容、表現(xiàn)形式、編制腳本、組織開發(fā)。開發(fā)小組支持層。建立由制作人員、包裝人員、網(wǎng)路技術(shù)人員及其他協(xié)助人員組成的支持層，負(fù)責(zé)完成音視頻錄制、動畫制作、編輯合成、試用初審等詳細(xì)工作。五、工作安排依據(jù)課件開發(fā)工作原則，本期網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)工作分兩個方面同時開展。（一）現(xiàn)有課件梳理改造工作1、7月20日前，完成公司系統(tǒng)各單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)課件書目梳理，分類整理后確定技術(shù)技能類課件甄選范圍。2、依據(jù)甄別性評審工作任務(wù)，分別成立兩個評審小組，8月15日前完成甄別性評審。其中國網(wǎng)江蘇公司對原江蘇公司網(wǎng)絡(luò)高校掛網(wǎng)課件進(jìn)行梳理，提出留用或改造建議，報公司網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)技術(shù)組審定。其余單位的網(wǎng)絡(luò)課件由北京中電飛華通信股份有限公司協(xié)作國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院完成初步評審，確定留用或提出改造建議。3、中電飛華組織技術(shù)力氣完成課件的重新封裝或改造封裝，具備掛網(wǎng)運行條件，9月底完成。（二）新課件開發(fā)工作新課件開發(fā)工作分為前期打算、動員部署、樣品開發(fā)、全面開發(fā)、成果評審等五個階段。１、前期打算7月20日前，國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院牽頭、相關(guān)單位參與，完成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作方案制定工作，初步確定各專業(yè)開發(fā)技術(shù)路途。２、動員部署7月21日，組織召開網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)工作啟動會，邀請公司人資部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)處負(fù)責(zé)人、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席，各責(zé)任單位網(wǎng)絡(luò)課間開發(fā)工作負(fù)責(zé)人及開發(fā)骨干人員出席會議，部署開發(fā)工作，組織開發(fā)人員集體學(xué)習(xí)研討《公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書》，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。３、樣品開發(fā)7月23日－8月13日，各專業(yè)開發(fā)小組自選本崗位典型內(nèi)容依據(jù)規(guī)定格式和預(yù)訂的技術(shù)路途完成１學(xué)時樣品課件的開發(fā)。8月14日，各專業(yè)開發(fā)小組提交課件樣品，開發(fā)辦公室組建特地評審小組完成專業(yè)評審和技術(shù)評審。8月15日，樣品上報公司技術(shù)組審查。４、全面開發(fā)8月16日－10月15日，各專業(yè)開發(fā)小組組織力氣，全面完成課件開發(fā)工作。５、成果評審10月16日－10月25日，課間開發(fā)辦公室組織多個評審組開展專業(yè)評審和技術(shù)評審，同時完成錯誤修訂和完善提高工作。10月26日，課件開發(fā)成果提交公司技術(shù)組進(jìn)行技術(shù)評審。10月31日掛網(wǎng)試運行。六、任務(wù)分工1、責(zé)任單位。生產(chǎn)技能人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件開發(fā)工作由技術(shù)學(xué)院牽頭，國網(wǎng)運行公司和江蘇公司、山西公司等17個?。ㄊ校┕痉止へ?fù)責(zé)開發(fā)工作。2、技術(shù)支持單位。要求中電飛華、北京科東、中電方大、蘇源高科等專業(yè)公司為課件制作與包裝工作供應(yīng)技術(shù)支持，中電飛華為技術(shù)總支持單位。各責(zé)任單位可以選擇其他資質(zhì)齊全、實力突出、信譽良好的專業(yè)課件開發(fā)制作企業(yè)幫助開發(fā)。七、工作要求１、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件是公司建設(shè)網(wǎng)絡(luò)高校的重要內(nèi)容，是提升整體培訓(xùn)能、緩解“工學(xué)沖突”的重要舉措。各責(zé)任部門要高度重視，抽調(diào)骨干力氣，集中時間、集中精力，按時參與各項開發(fā)活動，雜事推動各項開發(fā)工作，確保開發(fā)任務(wù)，按時保質(zhì)完成。２、各責(zé)任單位依據(jù)公司統(tǒng)一制定的課件開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書，加強課件腳本的編寫和內(nèi)部審查工作。開發(fā)過程中，合理利用現(xiàn)有課件資源，注意創(chuàng)新，兼顧改造，保證課件的先進(jìn)性和適用性。３、格單位要依