2022年MBA聯(lián)考論證有效性分析精彩范文二十篇

MBA聯(lián)考論證有效性分析精彩范文二十篇1.分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。600字左右。

下邊材料摘自于一篇談家族公司文章:

兩年前,蘭州一家典型家族制公司發(fā)展到一定規(guī)模后即謀求上市,就從外面聘請(qǐng)了一種總經(jīng)理,不料沒(méi)過(guò)多久,這家公司上億元資產(chǎn)被這個(gè)總經(jīng)理偷偷地轉(zhuǎn)移一空。這一事件在私營(yíng)公司界特別是家族制公司中引起巨大震動(dòng)。有一段時(shí)間,“忠誠(chéng)比能干更加重要”成為諸多民企老板信奉至理名言。因而,有人以為,要在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,家族化管理體制,還是有優(yōu)勢(shì),總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn),用自己親人,挖掘自己人力資源、管理資源,既節(jié)約又靠得住,不必要雇傭更多經(jīng)理和員工來(lái)協(xié)助把公司管理好。

(提示:論證有效性分析評(píng)論型作文思考普通要點(diǎn)是:概念特別是核心概念界定和使用與否精確并前后一致,有無(wú)各種明顯邏輯錯(cuò)誤,該論證論據(jù)與否支持結(jié)論,論據(jù)成立條件與否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯構(gòu)造和語(yǔ)言表達(dá)。)

范文

家族化管理體制不可取

有這樣一份材料:兩年前,蘭州一家家族公司發(fā)展到一定規(guī)模后即謀求上市,從外部聘請(qǐng)了一名總經(jīng)理。不料沒(méi)多久,上億元資產(chǎn)被總經(jīng)理偷偷轉(zhuǎn)移一空。由此在私營(yíng)公司界總結(jié)出了一種“忠誠(chéng)比能干更加重要”用人原則,并據(jù)此斷定:家族化管理體制還是有優(yōu)勢(shì),還是自己人管理自己公司好。

該論證存在著諸多結(jié)識(shí)上偏頗,結(jié)論不可靠。

一方面,該論證存在第一種偏頗是,把個(gè)別當(dāng)作了普通。該論證由一位外聘總經(jīng)理卷走了上億元資產(chǎn)就得出“忠誠(chéng)比能干更加重要”結(jié)論,這是把一種公司發(fā)生偶爾現(xiàn)象,當(dāng)作了普遍規(guī)律,在邏輯推理方面是站不住腳。該論證沒(méi)有看到,在現(xiàn)實(shí)生活中,絕大某些家族公司都是外聘職業(yè)經(jīng)理管理本公司,并沒(méi)有發(fā)生資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。再者,該特例,從主線上說(shuō),也是公司最高層對(duì)聘請(qǐng)總經(jīng)理缺少監(jiān)督、控制不力成果。因此,以為外聘職業(yè)經(jīng)理人不可靠,論據(jù)局限性,這種以偏概全看法不可取。

另一方面,該論證存在第二個(gè)偏頗是,看問(wèn)題絕對(duì)化。該材料斷定“忠誠(chéng)比能干更加重要”,這是把“忠誠(chéng)”重要性不恰本地夸大了。該論證注重“忠誠(chéng)”是必要,但卻忘掉了光憑“忠誠(chéng)”是不能管理還公司。管理公司固然需要忠誠(chéng),然更需要能力。一種公司要發(fā)展,創(chuàng)造效益是最重要,只有忠誠(chéng)而沒(méi)有能力,是不能管理好公司尋常業(yè)務(wù),如此不但創(chuàng)造不了效益,恐怕還要走向破產(chǎn)。因此,沒(méi)有一種老板樂(lè)意雇傭只有忠誠(chéng)而不能干員工。可見(jiàn),該論證是不能成立

第三,該論證存在第三個(gè)偏頗是,缺少發(fā)展眼光。該論證由一家私企被騙經(jīng)歷而得出家族管理更有優(yōu)勢(shì)論斷,這既片面也是故步自封,論據(jù)不夠充分。由于它只看到了某些家族式公司在創(chuàng)業(yè)初期非常好這一種方面,而沒(méi)有看到,隨著社會(huì)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈,封閉性家族式公司只用親屬,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)家族式公司發(fā)展到一定階段,家族公司通病,如自身素質(zhì)不高、裙帶關(guān)系嚴(yán)重,缺少當(dāng)代化公司管理知識(shí),將會(huì)阻礙其發(fā)展。這時(shí)只有吸納新鮮血液,外聘高層次管理人才,方能對(duì)公司進(jìn)行當(dāng)代化公司制度改造,建立科學(xué)管理體系,保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？梢?jiàn),該論證沒(méi)有從發(fā)展角度看問(wèn)題,其結(jié)論是建立在社會(huì)環(huán)境不變假設(shè)基本之上,因而是妥當(dāng),無(wú)說(shuō)服力。

綜上分析,十分明顯,該論證存在著諸多結(jié)識(shí)上偏頗,結(jié)論不可靠。因此不可取。2.．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。題目自擬,600字左右。

下文摘編于某雜志一篇文章:

有人以為“對(duì)進(jìn)口芯片也實(shí)行增值稅退稅政策”并局限性慮,由于經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,你中有我,我中有你,中華人民共和國(guó)何必?fù)]擲重金,重復(fù)搞設(shè)計(jì)呢?中華人民共和國(guó)當(dāng)前芯片制造公司80％以上是從外面接單來(lái)生產(chǎn),龍身不也擺得挺好嗎?

她們所舉案例是:在芯片業(yè)史上最悲壯,全球芯片銷量銳減30％,中華人民共和國(guó)也有8％增長(zhǎng);此外,專業(yè)代工出身臺(tái)灣同樣造就了一代“雙雄”———臺(tái)灣積體電路制造公司(臺(tái)積電)與聯(lián)華電子———成為全球芯片代工霸主。

(提示:論證有效性分析評(píng)論型作文思考普通要點(diǎn)是:概念特別是核心概念界定和使用與否精確并前后一致,有無(wú)各種明顯邏輯錯(cuò)誤,該論證論據(jù)與否支持結(jié)論,論據(jù)成立條件與否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯構(gòu)造和語(yǔ)言表達(dá)。)

范文

進(jìn)口芯片也退稅不當(dāng)

某雜志文章,以中華人民共和國(guó)在全球芯片銷量銳減30％,也有8％增長(zhǎng)和臺(tái)灣一代“雙雄”成為全球芯片代工霸主為例,以為中華人民共和國(guó)“對(duì)進(jìn)口芯片也實(shí)行增值稅退稅政策”并局限性為慮,在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,中華人民共和國(guó)何必?fù)]擲重金,重復(fù)搞設(shè)計(jì)呢?中華人民共和國(guó)當(dāng)前芯片制造公司80％以上是從外面接單來(lái)生產(chǎn),龍身不也擺得挺好嗎?

該論斷存在著諸多結(jié)識(shí)上錯(cuò)誤,缺少可靠根據(jù),實(shí)不可取。

一方面,該論證結(jié)識(shí)上犯了表面化錯(cuò)誤。該文說(shuō),中華人民共和國(guó)應(yīng)“對(duì)進(jìn)口芯片也實(shí)行增值稅退稅政策”,這是建立在中華人民共和國(guó)“對(duì)出口芯片實(shí)行增值稅退稅政策”是不公正這一錯(cuò)誤結(jié)識(shí)基本上。顯然這是一種誤解,沒(méi)有看到問(wèn)題實(shí)質(zhì)。該文忽視了這樣一點(diǎn):中華人民共和國(guó)“對(duì)出口芯片實(shí)行增值稅退稅政策”,只是為了減輕國(guó)內(nèi)公司稅賦壓力,向國(guó)外公司低稅賦看齊,而不是予以國(guó)內(nèi)公司一種特殊待遇,由于,國(guó)外芯片產(chǎn)品在向中華人民共和國(guó)出口前,價(jià)格中并不含稅,而我們對(duì)國(guó)內(nèi)公司已征收了17％增值稅。如果再“對(duì)進(jìn)口芯片也實(shí)行增值稅退稅政策”,那才是對(duì)中華人民共和國(guó)出口芯片不公平。同步,正好給了國(guó)外芯片業(yè)興師問(wèn)罪借口,中其減少出口成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,奪取更大市場(chǎng)份額*計(jì),讓她們既據(jù)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)又把持了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。該文理應(yīng)明白,如果對(duì)進(jìn)口芯片也實(shí)行增值稅退稅政策,高品位產(chǎn)品將魚貫而入,必將沖擊中華人民共和國(guó)市場(chǎng),阻礙中華人民共和國(guó)自己對(duì)這些核心技術(shù)開(kāi)發(fā),使自己永遠(yuǎn)受制于人,那么中華人民共和國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司將有滅頂之災(zāi)?？梢?jiàn),該文這種表面看問(wèn)題論斷是錯(cuò)誤。

另一方面,該論證結(jié)識(shí)上還犯了因小失大錯(cuò)誤。該文說(shuō),“中華人民共和國(guó)當(dāng)前芯片制造公司80％以上是從外面接單來(lái)生產(chǎn),龍身不也擺得挺好嗎?”,這種只顧眼前,不思長(zhǎng)遠(yuǎn),滿足于從事代工以賺取微薄加工費(fèi)作為,是沒(méi)前程,不可取。該文沒(méi)有看到,芯片設(shè)計(jì)是芯片產(chǎn)業(yè)龍頭,龍頭如堅(jiān)決了,龍身就擺不起來(lái)了。如果核心技術(shù)始終由國(guó)外公司控制,成本也就居高不下,中華人民共和國(guó)芯片制造公司不但得不到利益大頭,連小頭也難以保證。臺(tái)灣例子正好闡明了這一點(diǎn),她們這樣近年發(fā)展,依然重要從事代工,以掙取微薄加工利潤(rùn),大塊利潤(rùn)卻流失了。因此,滿足于從事代工以賺取微薄加工費(fèi),如此目光短淺,實(shí)在沒(méi)出息。

再次,該論證結(jié)識(shí)上還犯短視錯(cuò)誤。該文以為,中華人民共和國(guó)不必?fù)]擲重金,搞重復(fù)設(shè)計(jì)。這種結(jié)識(shí)不但狹隘,也是很危險(xiǎn)。該文忽視了這樣一種主線,即中華人民共和國(guó)如果沒(méi)有芯片自主產(chǎn)業(yè),國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全必將受制于人。由于,信息產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全基本性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而集成電路(芯片)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)群核心和基本。小到電子表、計(jì)算器、收音機(jī),大到汽車、飛機(jī)、航天器、武器裝備都離不開(kāi)芯片;同步,信息技術(shù)和裝備是國(guó)防當(dāng)代化建設(shè)重要保障,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國(guó)爭(zhēng)奪科技、經(jīng)濟(jì)、軍事主導(dǎo)權(quán)和制高點(diǎn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,在半導(dǎo)體芯片等高新技術(shù)領(lǐng)域,其她國(guó)家和地區(qū)對(duì)中華人民共和國(guó)始終實(shí)行嚴(yán)格封鎖。因此,要想掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和維護(hù)國(guó)家安全,主線辦法是發(fā)展自主芯片產(chǎn)業(yè)。該文以為中華人民共和國(guó)不必?fù)]擲重金搞重復(fù)設(shè)計(jì)論斷,是絕對(duì)錯(cuò)誤,短視,危險(xiǎn),定不可取。

由以上分析,可以看出,該文論斷在結(jié)識(shí)上存在著重大錯(cuò)誤,缺少可靠根據(jù),是無(wú)效。

因而,該論斷不是個(gè)對(duì)的決策。

3．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。題目自擬。600字左右。

下文摘自某雜貨店一份商業(yè)報(bào)告:

“自從我們?cè)陔s貨店增長(zhǎng)了藥物部后,本年度總銷售額增長(zhǎng)了兩成。顯然,顧客圖是一條龍購(gòu)物便利。因而在接下來(lái)兩三年內(nèi)增長(zhǎng)利潤(rùn)最穩(wěn)妥辦法是,陸續(xù)增添服裝部、汽車配件和維修部。后來(lái)還要繼續(xù)增添新部門和服務(wù)品種,如食府、園藝部等。作為本地區(qū)惟一一家擁有全套服務(wù)商店,我們會(huì)比本地其她商店擁有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

(提示:論證有效性分析評(píng)論型作文思考普通要點(diǎn)是:概念特別是核心概念界定和使用與否精確并前后一致,有無(wú)各種明顯邏輯錯(cuò)誤,該論證論據(jù)與否支持結(jié)論,論據(jù)成立條件與否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯構(gòu)造和語(yǔ)言表達(dá)。)

范文

雜貨店做法缺少說(shuō)服力

一份某雜貨店商業(yè)報(bào)告指出:由于在雜貨店增長(zhǎng)了藥物部后年度銷售額增長(zhǎng)了兩成。以為這是因一條龍服務(wù)給顧客帶來(lái)了便利。據(jù)此決定陸續(xù)增長(zhǎng)服裝、汽配等新部門和維修、食府、園藝等服務(wù)品種,說(shuō)這是增長(zhǎng)利潤(rùn)最穩(wěn)妥辦法,并斷定這樣該店作為本地區(qū)唯一一家擁有全套服務(wù)商店,將具備更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

該決策論證包具有諸多主觀臆斷色彩,從總體上缺少說(shuō)服力。

該商業(yè)報(bào)告所犯第一種主觀臆斷錯(cuò)誤是,混淆了概念。該商業(yè)報(bào)告依照在雜貨店增長(zhǎng)了藥物部后年度銷售額增長(zhǎng)了兩成,就斷定只要增長(zhǎng)新部門和服務(wù)品種就能增長(zhǎng)利潤(rùn),這只能是一種主觀愿望,由于“銷售額”并不等同于“利潤(rùn)”,報(bào)告把這兩個(gè)概念混為一談了。增長(zhǎng)新部門新品種,“銷售額”普通會(huì)增長(zhǎng),但不一定就能增長(zhǎng)“利潤(rùn)”,由于利潤(rùn)只有在扣除了為新增項(xiàng)目而耗費(fèi)一切投入后,才干產(chǎn)生。如果銷售額達(dá)不到投入,那就不會(huì)有什么利潤(rùn),而這種狀況在新增項(xiàng)目上是很也許浮現(xiàn)。因此,該決策難以奏效。

該商業(yè)報(bào)告所犯第二個(gè)主觀臆斷錯(cuò)誤是,將一時(shí)現(xiàn)象視為普遍規(guī)律。雖然如該商業(yè)報(bào)告所設(shè)想,增長(zhǎng)銷售額就能增長(zhǎng)利潤(rùn),這里面

尚有一種假設(shè)需要證明:那就是只要增長(zhǎng)新部門和服務(wù)品種就能增長(zhǎng)利潤(rùn),這恐怕也是一種不切實(shí)際推想。該商業(yè)報(bào)告不應(yīng)忘掉,在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中不是想要增長(zhǎng)什么就能增長(zhǎng)什么,更不是增長(zhǎng)了就必然能賺錢。事實(shí)上,狀況往往相反。雜貨店增長(zhǎng)藥物部也許賺錢,這也許附近缺少藥店,但這不會(huì)是普遍規(guī)律,你增長(zhǎng)別就不一定能賺錢?？梢?jiàn),該商業(yè)報(bào)告這一論斷是沒(méi)有多少可靠根據(jù),缺少說(shuō)服力。

該商業(yè)報(bào)告所犯第三個(gè)主觀臆斷錯(cuò)誤是,以為“唯一一家擁有全套服務(wù)商店”“將具備更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”,這是把二斷定為有必然因果關(guān)系了,這也是一種想固然。其實(shí)這兩者之間是沒(méi)有完全相應(yīng)必然因果關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱,重要是由服務(wù)與否周到、服務(wù)質(zhì)量與否過(guò)硬、管理與否高效等多方面因素決定,與與否擁有全套服務(wù)關(guān)系不大。一種商店,即便你擁有全套服務(wù),如果都服務(wù)不周到、質(zhì)量但是硬、管理不到位等等,也不會(huì)具備更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因而,僅僅由于有全套服務(wù)就得出該店將具備更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,這種論斷是很難立得住腳。

從上面分析看來(lái),該商業(yè)報(bào)告論證不具備可靠有效性,缺少足夠說(shuō)服力。

因而,該報(bào)告決策不可靠取。

4．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。

下邊是新華網(wǎng)聯(lián)合國(guó)分社9月2日電:

近來(lái)幾種月,某些西方國(guó)家(重要是美國(guó)、歐盟、日本,其中以美國(guó)態(tài)度最為積極)大力制造輿論,不斷對(duì)中華人民共和國(guó)政府施加壓力,規(guī)定中華人民共和國(guó)變化現(xiàn)行人民幣匯率政策,使人民幣大幅升值。就美國(guó)來(lái)說(shuō),其理由不外乎如下幾種方面:第一,當(dāng)美元對(duì)西方重要貨幣不斷貶值時(shí)候,而自稱盯緊美元人民幣匯率卻保持不變,這顯然不符合市場(chǎng)規(guī)律;第二,美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差不斷擴(kuò)大,這同中華人民共和國(guó)政府人為控制人民匯率有直接關(guān)系;第三,人民幣匯率人為低估導(dǎo)致中華人民共和國(guó)對(duì)美出口急劇增長(zhǎng),正在日益威脅美國(guó)制造業(yè)和就業(yè)市場(chǎng),搶走了大量美國(guó)工人飯碗;第四,由于中華人民共和國(guó)低成本生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),吸引了許多美國(guó)跨國(guó)公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中華人民共和國(guó),中華人民共和國(guó)在“挖空”美國(guó)工業(yè)基本。

(提示:論證有效性分析評(píng)論型作文思考普通要點(diǎn)是:概念特別是核心概念界定和使用與否精確并前后一致,有無(wú)各種明顯邏輯錯(cuò)誤,該論證論據(jù)與否支持結(jié)論,論據(jù)成立條件與否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯構(gòu)造和語(yǔ)言表達(dá)。)

范文

壓人民幣升值沒(méi)有道理

近來(lái),美國(guó)大造輿論,說(shuō)中華人民共和國(guó)政府人為控制低估人民匯率并保持不變,導(dǎo)致了美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差不斷擴(kuò)大,向美國(guó)出口大宗產(chǎn)品搶走了大量美國(guó)工人飯碗,美國(guó)老式制造業(yè)向中華人民共和國(guó)轉(zhuǎn)移“挖空”了美國(guó)工業(yè)基本,因而不斷對(duì)中華人民共和國(guó)政府施加壓力,規(guī)定中華人民共和國(guó)變化現(xiàn)行人民幣匯率政策,逼使人民幣大幅升值。

美國(guó)這一論斷存在著諸多強(qiáng)拉因果錯(cuò)誤,壓人民幣升值是毫無(wú)道理。

這一論斷存在第一種強(qiáng)拉因果錯(cuò)誤是,美國(guó)把巨額貿(mào)易逆差歸罪于人民幣匯率政策,這種論證是不能成立,由于兩者之間沒(méi)有必然聯(lián)系。美國(guó)自己也明白巨額貿(mào)易逆差是自己導(dǎo)致。美國(guó)為了制止中華人民共和國(guó)發(fā)展,至今以種種理由限制美國(guó)公司向中華人民共和國(guó)出口大量高新技術(shù)產(chǎn)品和有關(guān)技術(shù)。事情非常簡(jiǎn)樸,只要美國(guó)放松對(duì)中華人民共和國(guó)進(jìn)口美國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品和有關(guān)技術(shù)管制,縮小美中貿(mào)易逆差立馬就能做到。美國(guó)之因此這樣做,只是為了制止中華人民共和國(guó)發(fā)展。因此,美國(guó)把巨額貿(mào)易逆差歸罪于人民幣匯率政策,花這樣大力氣來(lái)逼迫人民幣升值,是毫無(wú)道理。

這一論斷存在第二個(gè)強(qiáng)拉因果錯(cuò)誤是,說(shuō)中華人民共和國(guó)出口到美國(guó)大宗產(chǎn)品搶走了大量美國(guó)工人飯碗,這也是站不住腳,兩者之間也沒(méi)有必然聯(lián)系。美國(guó)也懂得,中華人民共和國(guó)出口到美國(guó)大宗產(chǎn)品重要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,這些老式制造業(yè)產(chǎn)品美國(guó)當(dāng)前主線就不生產(chǎn),雖然不從中華人民共和國(guó)進(jìn)口,美國(guó)也要從其她國(guó)家或地區(qū)進(jìn)口。中華人民共和國(guó)出口到美國(guó)產(chǎn)品不會(huì)搶走美國(guó)工人飯碗,美國(guó)之因此這樣說(shuō),是其為遏制潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展而采用“先發(fā)制人”戰(zhàn)略。這是別有專心,固然沒(méi)有什么道理可言。

這一論斷存在第三個(gè)強(qiáng)拉因果錯(cuò)誤是,硬說(shuō)美國(guó)老式制造業(yè)向中華人民共和國(guó)轉(zhuǎn)移“挖空”了美國(guó)工業(yè)基本,這種推論更是強(qiáng)詞奪理,兩者之間也是沒(méi)有必然聯(lián)系。美國(guó)十分清晰,將老式制造業(yè)向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移是美國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略重要構(gòu)成某些,美國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),支柱產(chǎn)業(yè)是金融服務(wù)和高新技術(shù)產(chǎn)品,把老式制造業(yè)“外包”出去可以使美國(guó)集中資源發(fā)展其強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),最大限度地提高美國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)美國(guó)人財(cái)富。美國(guó)之因此這樣說(shuō),是出于制止中華人民共和國(guó)振興以保其當(dāng)今世界霸主地位深層戰(zhàn)略考慮。因此,美國(guó)論斷是主線無(wú)效。

由上邊分析,可以看出,美國(guó)三個(gè)推論,其論據(jù)與結(jié)論之間沒(méi)有必然聯(lián)系,完全是強(qiáng)拉因果。

因此,美國(guó)論斷是沒(méi)有說(shuō)服力。

5．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。

下文摘自一篇談明星代言人文章:

公司管理者以為,明星在長(zhǎng)期中積累了她知名度、美譽(yù)度、吸引力,用明星代言產(chǎn)品可以將她們號(hào)召力、好感度轉(zhuǎn)移到我們產(chǎn)品上,因而,用明星帶言方式可以實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品上市市場(chǎng)規(guī)定,例如渠道建立規(guī)定,消費(fèi)者嘗試產(chǎn)品規(guī)定,可以實(shí)現(xiàn)銷量提高。同步當(dāng)公司產(chǎn)品代言人和公司產(chǎn)品個(gè)性切合度比較高時(shí)候,也可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌增值。

(提示:論證有效性分析評(píng)論型作文思考普通要點(diǎn)是:概念特別是核心概念界定和使用與否精確并前后一致,有無(wú)各種明顯邏輯錯(cuò)誤,該論證論據(jù)與否支持結(jié)論,論據(jù)成立條件與否充分等。作文要注意內(nèi)容深度、邏輯構(gòu)造和語(yǔ)言表達(dá)。)

范文

明星代言產(chǎn)品決策不可取

有些公司管理者以為:用明星代言方式,可將明星號(hào)召力、好感度轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上;可以實(shí)現(xiàn)銷售量提高;當(dāng)代言人和產(chǎn)品個(gè)性切合度較高時(shí)可實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期增值。

以上論證存在諸多虛擬論據(jù)錯(cuò)誤,論證所根據(jù)論據(jù)是不真實(shí),因而是無(wú)效。

該論證存在第一種論據(jù)不真實(shí)錯(cuò)誤是,以為明星號(hào)召力能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去。這種結(jié)識(shí)只但是是建立在一廂情愿假設(shè)基本之上,顯然是不實(shí)際,錯(cuò)誤。該論證沒(méi)有看到,明星號(hào)召力好感度是其自身品質(zhì)體現(xiàn),是熟悉該明星人們對(duì)明星感受,這與產(chǎn)品號(hào)召力、好感度毫無(wú)關(guān)系。產(chǎn)品號(hào)召力、好感度是由產(chǎn)品自身品質(zhì)決定,明星號(hào)召力、好感度是不能轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去。一種劣質(zhì)產(chǎn)品不論用多么有號(hào)召力明星代言也不會(huì)給人好感,一種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品沒(méi)有明星代言同樣受人歡迎。因此,該論證缺少真實(shí)根據(jù),是無(wú)效。

該論證存在第一種論據(jù)不真實(shí)錯(cuò)誤是,以為用明星代言能實(shí)現(xiàn)銷量提高,這種推論是沒(méi)有看到事物本質(zhì),顯然也是一種主觀愿望,是不切實(shí)際。該論斷忽視了這樣一點(diǎn),即決定產(chǎn)品銷量是產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì),這是實(shí)實(shí)在在東西,消費(fèi)者購(gòu)買某產(chǎn)品注重是產(chǎn)品質(zhì)量和功能,決不會(huì)由于產(chǎn)品代言明星號(hào)召力而購(gòu)買。再說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量和功能是其自身品質(zhì),也不會(huì)由于有某明星代言了,質(zhì)量就會(huì)提高,功能就會(huì)增長(zhǎng)。也不會(huì)由于沒(méi)有明星代言,質(zhì)量就會(huì)減少,功能就會(huì)減少。即便由于產(chǎn)品有明星代言,一時(shí)吸引了某些消費(fèi)者購(gòu)買一次,但如果其質(zhì)量很差,功能不合用,消費(fèi)者是決不會(huì)再購(gòu)買第二次,這又何從實(shí)現(xiàn)銷量提高。因此,明星代言無(wú)助于增長(zhǎng)產(chǎn)品好感,實(shí)現(xiàn)銷售量提高,但是是種天真想象,是不現(xiàn)實(shí),因而也是無(wú)效。

該論證存在第三個(gè)論據(jù)不真實(shí)錯(cuò)誤是,以為當(dāng)明星代言和產(chǎn)品個(gè)性有較高切合度時(shí),可實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期增值。這一結(jié)識(shí)也只是一種一廂情愿設(shè)想,兩者之間沒(méi)有必然聯(lián)系,沒(méi)有多少可信度。該論證沒(méi)有弄清,產(chǎn)品品牌長(zhǎng)期增值是建立在產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),且不斷創(chuàng)新基本上,是長(zhǎng)期良好信譽(yù)積累效果。一種產(chǎn)品只有質(zhì)量經(jīng)得起長(zhǎng)期考驗(yàn),有了良好信譽(yù),并且又不斷創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者新需求,才干使消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買,長(zhǎng)期購(gòu)買,才也許實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期不斷增值。這與明星知名度是毫無(wú)關(guān)系。推一步說(shuō),即便是與產(chǎn)品個(gè)性有較高切合度明星,其號(hào)召力自身也難保長(zhǎng)期存在,又怎么可以使代言產(chǎn)品長(zhǎng)期不斷增值。在現(xiàn)實(shí)生活中,明星代言“標(biāo)王”,有幾種不是曇花一現(xiàn),幾種月甚至更短時(shí)間內(nèi)人們便忘掉了她們,有甚至不為大多數(shù)人懂得。很明顯,用明星代言是不也許讓產(chǎn)品長(zhǎng)期增值。因此,該論證缺少真實(shí)根據(jù),是不能成立。

綜上分析,可以看出,想將明星號(hào)召力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去,從而實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng),品牌長(zhǎng)期增值,但是是用明星代言公司管理者夢(mèng)想,是不也許實(shí)現(xiàn)。

因此,用明星代言產(chǎn)品決策不可取。6．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。上述材料通過(guò)《中華人民共和國(guó)陶瓷》雜志采訪,以為景泰藍(lán)工藝陶瓷公司應(yīng)當(dāng)變化當(dāng)前人才招募方式,運(yùn)用學(xué)徒項(xiàng)目雇傭那些對(duì)景泰藍(lán)工藝表達(dá)濃厚興趣高中生。以上闡述存在著如下問(wèn)題:第一,文中基本論據(jù)是幾位已退休景泰藍(lán)工藝師采訪錄。但是,調(diào)查樣本與否具備代表性?這些工藝師都是“退休”工藝師,由此可以看出她們當(dāng)學(xué)徒時(shí)間大概是在40近年前。在這個(gè)發(fā)展迅猛時(shí)代,40近年前經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)前與否已通過(guò)時(shí)?這些工藝師當(dāng)中,“其她人都是在初期以學(xué)徒身份進(jìn)入景泰藍(lán)工藝行業(yè)”。但是,我們還需要理解她們?nèi)蘸笈c否獲得了在大學(xué)進(jìn)修機(jī)會(huì)?就算她們?nèi)蘸鬀](méi)有獲得在大學(xué)進(jìn)修機(jī)會(huì),并且日后成為了知名景泰藍(lán)工藝師。但是這些人成功是由于她們天賦高,還是由于她們學(xué)徒生涯使她們獲得了成功?如果是前者而不是后者,那么,建議開(kāi)展學(xué)徒項(xiàng)目與否可覺(jué)得自己公司培養(yǎng)出真正先進(jìn)工藝師呢?要擬定與否應(yīng)當(dāng)采用學(xué)徒制,我們還必要懂得學(xué)徒制成功概率大概是多少?雖然這幾位學(xué)徒日后成為了知名景泰藍(lán)工藝師,但是如果在學(xué)徒成為景泰藍(lán)工藝師概率本來(lái)就很低,那么,在我司開(kāi)展學(xué)徒?范文

荒唐人才招募方式上述材料通過(guò)《中華人民共和國(guó)陶瓷》雜志采訪,以為景泰藍(lán)工藝陶瓷公司應(yīng)當(dāng)變化當(dāng)前人才招募方式,運(yùn)用學(xué)徒項(xiàng)目雇傭那些對(duì)景泰藍(lán)工藝表達(dá)濃厚興趣高中生。以上闡述存在著如下問(wèn)題:第一,文中基本論據(jù)是幾位已退休景泰藍(lán)工藝師采訪錄。但是,調(diào)查樣本與否具備代表性?這些工藝師都是“退休”工藝師,由此可以看出她們當(dāng)學(xué)徒時(shí)間大概是在40近年前。在這個(gè)發(fā)展迅猛時(shí)代,40近年前經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)前與否已通過(guò)時(shí)?這些工藝師當(dāng)中,“其她人都是在初期以學(xué)徒身份進(jìn)入景泰藍(lán)工藝行業(yè)”。但是,我們還需要理解她們?nèi)蘸笈c否獲得了在大學(xué)進(jìn)修機(jī)會(huì)?就算她們?nèi)蘸鬀](méi)有獲得在大學(xué)進(jìn)修機(jī)會(huì),并且日后成為了知名景泰藍(lán)工藝師。但是這些人成功是由于她們天賦高,還是由于她們學(xué)徒生涯使她們獲得了成功?如果是前者而不是后者,那么,建議開(kāi)展學(xué)徒項(xiàng)目與否可覺(jué)得自己公司培養(yǎng)出真正先進(jìn)工藝師呢?要擬定與否應(yīng)當(dāng)采用學(xué)徒制,我們還必要懂得學(xué)徒制成功概率大概是多少?雖然這幾位學(xué)徒日后成為了知名景泰藍(lán)工藝師,但是如果在學(xué)徒成為景泰藍(lán)工藝師概率本來(lái)就很低,那么,在我司開(kāi)展學(xué)徒項(xiàng)目很也許就難覺(jué)得自己公司培養(yǎng)出真正先進(jìn)工藝師。

第二,有前程景泰藍(lán)工藝方向本科生尚未畢業(yè)時(shí)就早早離開(kāi)了學(xué)校。對(duì)此,我們疑問(wèn)是,這些人是在景泰藍(lán)工藝方面有前程本科生,還是在其她方面有前程本科生?如果是后者,那么,她們畢業(yè)前離校,對(duì)于景泰藍(lán)工藝公司招聘來(lái)說(shuō)本來(lái)就沒(méi)有多大影響。就算早早離開(kāi)了學(xué)校是在景泰藍(lán)工藝方面很有前程學(xué)生,我們還必要要追問(wèn),文中所說(shuō)“許多”究竟是多少?對(duì)于畢業(yè)前就早早離開(kāi)了這些學(xué)校那些學(xué)生,我們還要進(jìn)一步問(wèn),她們離開(kāi)這些學(xué)校究竟到哪里去了?如果她們離開(kāi)了這些學(xué)校后卻到了別大學(xué)景泰藍(lán)工藝專業(yè)學(xué)習(xí)去了,那么,我們自然也就無(wú)法推出“自己開(kāi)展學(xué)徒項(xiàng)目、不要等到她們從大學(xué)畢業(yè)之后再招募”結(jié)論。

第三,采用學(xué)徒制,在過(guò)去40年前也許是成功,當(dāng)前與否會(huì)成功?當(dāng)前有足夠理由說(shuō),它很也許不會(huì)成功,由于專業(yè)分工越來(lái)越細(xì),知識(shí)更新越來(lái)越快,任何“一種”景泰藍(lán)工藝師都無(wú)法掌握全面深刻地掌握所有必須知識(shí)。在這種背景下,如果材料所說(shuō)僅僅由“一位”經(jīng)驗(yàn)豐富景泰藍(lán)工藝師來(lái)監(jiān)督和指引一位“將來(lái)景泰藍(lán)工藝師”,那么,這樣“將來(lái)景泰藍(lán)工藝師”很也許掌握不是過(guò)時(shí)知識(shí),就是片面知識(shí),顯然很難稱之為合格當(dāng)代景泰藍(lán)工藝師。

綜上可知,材料關(guān)于景泰藍(lán)工藝陶瓷公司應(yīng)當(dāng)變化當(dāng)前人才掃募方式,運(yùn)用學(xué)徒項(xiàng)目雇傭那些對(duì)景泰藍(lán)工藝表達(dá)濃厚興趣高中生建議可行性是局限性信。7．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。把幾只蜜蜂和蒼蠅放進(jìn)一只平放玻璃瓶,使瓶底對(duì)著光亮處,瓶口對(duì)著暗處。成果,有目的地朝著光亮拼命撲騰蜜蜂最后衰竭而死,而無(wú)目地亂竄蒼蠅竟都溜出細(xì)口瓶頸逃生。是什么葬送了蜜蜂?是它對(duì)既定方向執(zhí)著,是它對(duì)趨光習(xí)性這一規(guī)則遵循。

當(dāng)今公司面臨最大挑戰(zhàn)是經(jīng)營(yíng)環(huán)境模糊性與不擬定性。在高科技公司,哪怕只預(yù)測(cè)幾種月后技術(shù)趨勢(shì)都是件揮霍時(shí)間徒勞之舉。就像蜜蜂或蒼蠅同樣,公司經(jīng)常面臨一種像玻璃瓶那樣不可思議環(huán)境。蜜蜂實(shí)驗(yàn)告訴我們,在布滿不擬定性經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司需要不是朝著既定方向執(zhí)著努力,而是在隨機(jī)試錯(cuò)過(guò)程中謀求生路,不是對(duì)規(guī)則遵循而是對(duì)規(guī)則突破。在一種經(jīng)常變化世界里,混亂行動(dòng)比有序衰亡好得多。范文

有序和無(wú)序之間無(wú)序亂竄拯救了蒼蠅,有序努力斷送了蜜蜂。上文依照一種特殊實(shí)驗(yàn)論證了這樣一種結(jié)論:在布滿不擬定性經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司需要不是朝著既定方向執(zhí)著努力,而是在隨機(jī)試錯(cuò)過(guò)程中謀求生路。這一論證從總體上缺少說(shuō)服力。

一方面,實(shí)驗(yàn)涉及是生物行為,而公司經(jīng)營(yíng)涉及是人社會(huì)行為。作為世界普遍聯(lián)系一某些,兩者規(guī)律固然有某種共性,但也必然有本質(zhì)區(qū)別和界限。上述論證把某個(gè)生物實(shí)驗(yàn)成果,普通化為公司應(yīng)對(duì)不擬定性普遍性原則,在邏輯上是“輕率概括”、“不當(dāng)類推”。這種辦法用于闡明生物現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象關(guān)系是十分有害。物競(jìng)天擇,弱肉強(qiáng)食,是生物界進(jìn)化規(guī)律,以它來(lái)類推社會(huì)發(fā)展,是反動(dòng)社會(huì)達(dá)爾文主義。

另一方面,在一種經(jīng)常變化世界里,混亂行動(dòng)和有序衰亡也并不是兩種僅有選取。沒(méi)有理由由于反對(duì)有序衰亡而倡導(dǎo)混亂行動(dòng)。此類似于“文化大革命中”流行語(yǔ)“寧要社會(huì)主義草,不要資本主義苗”。雖然基于當(dāng)時(shí)政治大前提,資本主義苗和社會(huì)主義草,也并不是兩種僅有前程。事實(shí)上,更也許或應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取前程是“社會(huì)主義苗”。

再次,當(dāng)今公司面臨不擬定性挑戰(zhàn),規(guī)定經(jīng)營(yíng)者靈活地對(duì)待規(guī)則,這是上述論證中涉及合理思想。但是,真理朝前一步就成為謬誤。在上述論證中,這一合理思想被夸大和絕對(duì)化而走向反面。不應(yīng)死板地恪守規(guī)則,被偷換成不應(yīng)遵守規(guī)則;對(duì)某些不恰當(dāng)規(guī)則突破,被解釋成不要任何規(guī)則。事實(shí)上,對(duì)規(guī)則突破不意味著不遵循任何規(guī)則,而意味著突破或修改舊規(guī)則,創(chuàng)立并遵循新規(guī)則。

上述論證主線問(wèn)題在于,其前提和結(jié)論之間缺少邏輯上聯(lián)系。牽強(qiáng)附會(huì)地建立這種聯(lián)系,在論證中就難免浮現(xiàn)種種邏輯漏洞。8．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。內(nèi)地某山村有一農(nóng)民對(duì)自己玉米收成很不滿意,于是買來(lái)優(yōu)質(zhì)玉米種子,果然當(dāng)年大獲豐收。鄰人們?cè)隗@羨之余,紛紛祈求其賣些種子給她們?？墒?這個(gè)農(nóng)民為保全自己優(yōu)勢(shì),斷然回絕?？蓮拇文觊_(kāi)始,她玉米收成就開(kāi)始差了,到了第三年,產(chǎn)量更是和鄰人相差無(wú)幾。她玉米產(chǎn)量為什么連年減少?因素一定是她優(yōu)質(zhì)玉米接受了鄰人田中劣等玉米花粉。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道理也是同樣,封鎖某種優(yōu)良技術(shù)種子,偽劣仿造品就會(huì)猶如劣等玉米花粉同樣將優(yōu)質(zhì)玉米雜交得不成樣子。因此,更好做法應(yīng)當(dāng)是,慷慨無(wú)私地把自己公司先進(jìn)技術(shù)發(fā)布出來(lái),與人共享,這樣通過(guò)利人方式最后反而更能達(dá)到利己目。范文

荒唐“慷慨無(wú)私”闡述者通過(guò)“農(nóng)民種玉米故事”類比公司經(jīng)營(yíng)之道,以為:公司應(yīng)當(dāng)慷慨無(wú)私地把自己先進(jìn)技術(shù)發(fā)布出來(lái),與人共享,這樣通過(guò)利人方式最后反而更能達(dá)到利己目。以上材料顯然存在如下問(wèn)題。

一方面,玉米收成下降未必一定就是鄰人玉米花粉影響,而也許是別因素,或者是各種因素綜合產(chǎn)物。例如,肥料使用與否與往年相稱?這個(gè)農(nóng)民與否與往年同樣勤力耕作?如果重要因素是后者,那么,為了提高產(chǎn)量,繼續(xù)保持相對(duì)優(yōu)勢(shì),科學(xué)辦法就不一定是把優(yōu)質(zhì)種子賣給鄰人,而應(yīng)當(dāng)是多施肥、勤除草。

另一方面,就算是受到鄰人玉米花粉影響,也不能得出應(yīng)當(dāng)把自己優(yōu)質(zhì)玉米種子賣給鄰人結(jié)論。由于按照題千,至少前兩年她產(chǎn)量還是高于鄰人。因而,她依然可以保守自己技術(shù)秘密,再買某些新優(yōu)質(zhì)種子種植,按照過(guò)去邏輯,前兩年她很也許依然是會(huì)豐收,這就是說(shuō),相對(duì)于鄰人來(lái)說(shuō)她依然可以繼續(xù)維持自己優(yōu)勢(shì)。只要持續(xù)循環(huán)重復(fù)這樣做下去,她就很也許永遠(yuǎn)維持自己相對(duì)于鄰人優(yōu)勢(shì)。

再次,偽劣仿造品有也許會(huì)影響自己先進(jìn)產(chǎn)品,但是相信諸多顧客還是可以區(qū)別好壞優(yōu)劣,因此普通來(lái)說(shuō),好產(chǎn)品從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看還是會(huì)戰(zhàn)勝那些劣質(zhì)仿造品。因此,我們不能由于有劣質(zhì)仿造品存在就必然地推出要把自己先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布于眾結(jié)論。再有,偽劣仿造品如果非法地侵害了自己公司利益,那么,我們完全可以采用法律手段來(lái)維護(hù)自己利益,而沒(méi)有必要非得采用發(fā)布先進(jìn)技術(shù)下策。

第四,就算決定采用發(fā)布技術(shù)辦法,也沒(méi)有必要“慷慨無(wú)私”,或許通過(guò)交易方式可以把這種技術(shù)賣出去呢?由于公司終歸不是慈善機(jī)構(gòu),不是以行善為直接目,而必要以賺錢為自己直接目。

綜上所述,上述材料沒(méi)有足夠理由證明,公司慷慨無(wú)私地把自己先進(jìn)技術(shù)發(fā)布出來(lái),與人共享可以“更能達(dá)到利己目”。相反,我們倒是緊張,這樣做會(huì)毀了公司自身。9．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。兩個(gè)人去山中打獵,遇到一只老虎,一人趕緊穿跑鞋準(zhǔn)備逃跑,另一種人說(shuō):“穿跑鞋有什么用,你能跑過(guò)老虎嗎?”穿跑鞋人回答:“只要跑得比你快就行了?！?/p>

在公司經(jīng)營(yíng)中,一方面要考慮就是如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,顧客不是選取你,就是選取你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此在滿足顧客需求上只要快對(duì)手一步,就可以脫穎而出,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。跑贏老虎是不也許,公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是同樣,過(guò)高競(jìng)爭(zhēng)目的只會(huì)揮霍公司大量資源。范文

“跑贏老虎”不等同于“過(guò)高競(jìng)爭(zhēng)目的”上述材料將“獵人打獵”故事類比公司經(jīng)營(yíng)之道,以為“跑贏老虎是不也許,公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是同樣,過(guò)高競(jìng)爭(zhēng)目的只會(huì)揮霍公司大量資源。”以上論證存在如下問(wèn)題:“在公司經(jīng)營(yíng)中,一方面要考慮就是如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,顧客不是選取你,就是選取你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！边@是有失偏頗。一方面,處在不同市場(chǎng)地位公司,如市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者,其經(jīng)營(yíng)方略是不同。例如,小公司進(jìn)入市場(chǎng)初期,想不是戰(zhàn)勝,而是自我生存,她也很難挑戰(zhàn)行業(yè)老大市場(chǎng)地位,此時(shí)最佳經(jīng)營(yíng)方略就是通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分尋找市場(chǎng)罅隙,先生存再發(fā)展。再有,顧客也許既不選取你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也不選取你,由于你們都無(wú)法滿足顧客提出規(guī)定。

“在滿足顧客需求工只要快對(duì)手一步,就可以脫穎而出,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！笔聦?shí)上,有些公司在滿足顧客需求上確是快人一步,但是卻成了市場(chǎng)上“先生先死”。由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一種互動(dòng)過(guò)程,不但需要公司理解顧客,還要顧客“星星知我心”。另一方面,“跑贏老虎是不也許,公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是同樣,過(guò)高競(jìng)爭(zhēng)目的只會(huì)揮霍公司大量資源。”很容易發(fā)現(xiàn)這是一種不當(dāng)類比,上述材料未能將類比要素較好相應(yīng),兩個(gè)獵人所面臨環(huán)境和公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境更是無(wú)法相稱?！芭苴A老虎”是不也許,這是人生理極限所決定。公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則不同,其歸跟究竟是為了實(shí)現(xiàn)組織目的,其辦法和工具是多樣,途徑也是多樣,戰(zhàn)勝“老虎”辦法,對(duì)公司而言并非只有“跑”。滿足顧客需求方式諸多,不但僅是響應(yīng)需求,引導(dǎo)需求不也是在和顧客賽跑嗎?“286、386、586、奔三、奔四……”不都跑在了顧客前面嗎?

最后,競(jìng)爭(zhēng)未必是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略惟一選取,材料中前提只假設(shè)了這一種狀況,當(dāng)前提假設(shè)不完全時(shí),材料結(jié)論是不可信。合伙是管理中強(qiáng)調(diào)一種主題,即便在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司之間也有合伙也許性,也就是普通所講“競(jìng)合”。當(dāng)個(gè)人或單個(gè)組織無(wú)法克服環(huán)境限制時(shí),合伙也許性會(huì)更大。顧客也不是老虎,關(guān)系營(yíng)銷就可以讓顧客成為我們忠實(shí)伙伴。跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未必就能跑贏老虎,獵人命運(yùn)還在于另一種獵人退出競(jìng)爭(zhēng)后老虎決定。

綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),闡述者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略以及“獵人打獵”故事自身理解都存在一定偏差,因此,其整體闡述有待商榷。

10．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。我們當(dāng)前準(zhǔn)備了某些太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備,因此成本已經(jīng)開(kāi)始下降了。此外,當(dāng)前人們正在研究、開(kāi)發(fā)新運(yùn)用太陽(yáng)能技術(shù)。我們因而可以預(yù)測(cè),用太陽(yáng)能發(fā)電將要比用煤、石油更具備成本有效性和吸引力。因此,我們應(yīng)當(dāng)勉勵(lì)對(duì)生產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品索拉瑞奧公司進(jìn)行投資。畢竟索拉瑞奧公司首席執(zhí)行官曾經(jīng)是雷得威軟件公司財(cái)務(wù)規(guī)劃構(gòu)成員,而該軟件公司自不久前成立以來(lái)始終在迅猛發(fā)展。范文冒險(xiǎn)投資

投資建議者以為,用太陽(yáng)能發(fā)電將比用煤和石油更具備成本有效性和吸引力,因而應(yīng)當(dāng)勉勵(lì)對(duì)生產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品索拉瑞奧公司進(jìn)行投資。這一投資建議值得商榷。

一方面,建議者投資理由無(wú)法證明用太陽(yáng)能發(fā)電將要比煤和石油成本更低,前景更好。建議者指出,“我們當(dāng)前裝備了某些太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備,因此成本開(kāi)始下降”和“當(dāng)前人們正在研究、開(kāi)發(fā)新運(yùn)用太陽(yáng)能技術(shù)”。這兩點(diǎn)理由都忽視了把太陽(yáng)能發(fā)電跟煤與石油發(fā)電在成本上進(jìn)行比較。而稍具常識(shí)便不難指出,在當(dāng)前,煤與石油仍是比太陽(yáng)能更具成本有效性和吸引力能源。建議者主線沒(méi)有把兩者加以比較,便得出太陽(yáng)能發(fā)電將比煤與石油發(fā)電更有成本有效性和吸引力結(jié)論,可見(jiàn)其分析草率和荒唐。

另一方面,在眾多生產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品公司中,選取索拉瑞奧公司進(jìn)行投資,其重要理由之一竟是該公司首席執(zhí)行官曾經(jīng)是一家成立不久軟件公司財(cái)務(wù)規(guī)劃構(gòu)成員。建議者強(qiáng)調(diào)該軟件公司“始終在迅猛發(fā)展”,可她居然忽視了對(duì)即將投資索拉瑞奧公司經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)介。

此外,眾所周知,IT行業(yè)曾一度全面飆升,豪氣沖天,可隨著高科技泡沫破碎,也有不少盯公司一落千丈,因而那家軟件公司所謂“迅猛發(fā)展”未必與其經(jīng)營(yíng)管理有直接關(guān)聯(lián)。況且即便曾在一家經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展俱佳公司某一部門任職,也不能證明此人就具備領(lǐng)導(dǎo)好一家公司才干。

綜上所述,建議者分析既無(wú)法證明太陽(yáng)能發(fā)電的確要比煤和石油具備更好前景,也無(wú)法證明索拉瑞奧公司具備投資價(jià)值。這樣一份投資建議風(fēng)險(xiǎn)之大,恐怕要超過(guò)中華人民共和國(guó)“龍之隊(duì)”勝出西班牙“皇馬”賭率。這不禁讓人想到:做出這樣一份建議人,若不是一種十足糊涂蟲,便是一種心懷鬼胎、存心要讓投資者破產(chǎn)詭計(jì)家。11．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。國(guó)內(nèi)古代諸多智慧結(jié)晶都體當(dāng)前眾多成語(yǔ)中,“蚍蜉撼大樹(shù)”“以卵擊石”都體現(xiàn)實(shí)力相差懸殊搏斗只能以弱小一方失敗而告終。這個(gè)規(guī)律在今天經(jīng)濟(jì)生活中同樣合用。大公司無(wú)論在資金、人力、技術(shù)和信息等方面均有著小公司無(wú)法比擬優(yōu)勢(shì)。因此,小公司若想生存,只能依托大公司,作為大公司附庸而存在。那些自不量力,試圖通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與大公司分庭抗禮做法,最后走上了一條自我毀滅道路范文小公司做大公司附庸?上述文章通過(guò)一種寓言故事得出:小公司只有依附大公司才干生存。我們以為,這一結(jié)論在形成過(guò)程中存在著缺少對(duì)核心概念必要界定,所使用類比不具備可比性、漠視公司發(fā)展普通規(guī)律等諸多問(wèn)題,這樣論證時(shí)很難讓人信服。一方面,上述論證中可以稱作核心概念是“大公司”和“小公司”,而論證者并沒(méi)有對(duì)這兩個(gè)核心概念進(jìn)行必要界定。以往人們界定大、小公司往往根據(jù)是人員規(guī)模,而現(xiàn)如今,人們界定大、小公司除了參照人員規(guī)模,更重要是依照公司對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)。既然對(duì)如何公司是大公司、如何公司是小公司尚無(wú)結(jié)識(shí)原則,就給出小公司必要依附大公司才干生存結(jié)論未免荒唐。

另一方面,論證者將成語(yǔ)“蚍蜉撼大樹(shù)”“以卵擊石”成果與經(jīng)濟(jì)生活中大、小公司狀況進(jìn)行類比,是缺少類比根據(jù)。構(gòu)成類比先決條件是用來(lái)類比事物與被類比事物必要具備高度相似性?！膀夫荨笔巧?“大樹(shù)”是植物,“卵”是軟,“石”是硬,它們都是不同性質(zhì)事物,而大、小公司卻是同性質(zhì)事物。用性質(zhì)明顯不同事物來(lái)類比性質(zhì)相似事物在邏輯上當(dāng)屬犯了不當(dāng)類比錯(cuò)誤。

再次,論證者漠視事物發(fā)展普通規(guī)律,觸犯了辯證思維中要用發(fā)展眼光看待事物禁忌。如今許多大公司當(dāng)時(shí)大都是些名不見(jiàn)經(jīng)傳小公司,創(chuàng)業(yè)者們憑著對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求,對(duì)市場(chǎng)精確把握等因素,才使公司由小變大,不斷發(fā)展。如果按照論證者結(jié)識(shí)事物邏輯,別說(shuō)小公司要依附大公司了,恐怕現(xiàn)實(shí)中連公司都不會(huì)有了。綜上所述,一種存在著如此多錯(cuò)漏論證,其結(jié)論是很難讓人信服。12．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。信易公司一份這樣商業(yè)籌劃。它由一份民意調(diào)查理解到大眾對(duì)環(huán)保問(wèn)題日益關(guān)注,于是籌劃通過(guò)捐款于某環(huán)保組織,獲得其徽章使用權(quán),從而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,吸引新客戶,增長(zhǎng)信用卡使用率,從而達(dá)到在信用卡業(yè)務(wù)上戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目,并有助于收取高于最低利率利息。范文一份難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)籌劃信易公司一份商業(yè)籌劃,由一份民意調(diào)查理解到大眾對(duì)環(huán)保問(wèn)題關(guān)注,獲得其徽章使用權(quán),吸引新客戶,增長(zhǎng)信用卡使用率,達(dá)到在信用卡業(yè)務(wù)上戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目,并有助于收取高于最低利率利息。該籌劃論據(jù)局限性以支持其論點(diǎn),論證缺少科學(xué)性,是一份難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)籌劃。一方面,該籌劃犯了混淆概念錯(cuò)誤。公司只要用錢換取環(huán)保組織徽章使用權(quán),將其印在我司產(chǎn)品上,自己公司產(chǎn)品就是環(huán)保了。這是將“環(huán)保產(chǎn)品”與“具備環(huán)保組織徽章產(chǎn)品”這兩個(gè)概念混淆了。具備徽章標(biāo)志產(chǎn)品只是帶上了環(huán)保帽子,本質(zhì)并不具備環(huán)保屬性。因此,該籌劃是難以成功。另一方面,該籌劃還存在著強(qiáng)拉因果錯(cuò)誤?！按竽承┤罕妼?duì)環(huán)保問(wèn)題關(guān)注”就“必然會(huì)使用環(huán)保產(chǎn)品”,群眾關(guān)注環(huán)保而不一定會(huì)使用環(huán)保產(chǎn)品。決不會(huì)由于是環(huán)保產(chǎn)品,更不會(huì)由于貼上了環(huán)保標(biāo)志而吸引更多新客戶。因此,該籌劃是沒(méi)有說(shuō)服力,難以令人信服。最后,該籌劃還存在著想固然錯(cuò)誤?！爱a(chǎn)品有了環(huán)保組織徽章,可增長(zhǎng)信用卡使用率,并有助于收取高于最低利率利息”,這種論斷缺少充分科學(xué)根據(jù),既然你信用卡只是加了環(huán)保組織徽章,群眾有什么必要去購(gòu)買你高于最低利率利息信用卡?？梢?jiàn),該籌劃是建立在想固然假設(shè)基本之上,由此得出結(jié)論也是荒誕。從上述分析,不難看出該商業(yè)籌劃論據(jù)局限性以支持其觀點(diǎn),是不可行。因此,信易公司籌劃是一份難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)籌劃。13．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。某管理征詢公司近來(lái)發(fā)布了一份洋快餐行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告,對(duì)洋快餐在中華人民共和國(guó)發(fā)展趨勢(shì)給出了相稱樂(lè)觀預(yù)判。該報(bào)告指出,過(guò)去5年中,洋快餐在大都市中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)每年以40%驚人速度增長(zhǎng),而在中華人民共和國(guó)廣大中小都市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚有遼闊市場(chǎng)成長(zhǎng)空間,照此速度發(fā)展下去,預(yù)測(cè)在將來(lái),洋快餐在中華人民共和國(guó)飲食行業(yè)市場(chǎng)占有率超過(guò)20%,成為中華人民共和國(guó)百姓飲食重要選取。飲食行業(yè)某些人士以為,從營(yíng)養(yǎng)角度看,長(zhǎng)期實(shí)用洋快餐對(duì)人體健康不利,洋快餐迅速增長(zhǎng)會(huì)因而受到制約。但該報(bào)告指出,洋快餐在中華人民共和國(guó)受到廣大消費(fèi)者,特別是少年小朋友消費(fèi)群體愛(ài)慕。顯然,那些以為洋快餐不得健康觀點(diǎn)是站不住腳。該公司去年在100家洋快餐店內(nèi)進(jìn)行大量問(wèn)卷調(diào)查成果顯示,超過(guò)90%中華人民共和國(guó)消費(fèi)者以為食用洋快餐對(duì)于個(gè)人營(yíng)養(yǎng)均衡有協(xié)助。而已經(jīng)愛(ài)慕上洋快餐未成年人在將來(lái)成為更有效費(fèi)能力成年群體之后,洋快餐市場(chǎng)需求會(huì)大幅度躍升。洋快餐長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和服務(wù)原則化,迎合了消費(fèi)者但愿獲得無(wú)差別食品和服務(wù)需要,這也是洋快餐迅速發(fā)展重要優(yōu)勢(shì)。該報(bào)告預(yù)測(cè),如果中華人民共和國(guó)式快餐在將來(lái)沒(méi)有較大幅度發(fā)展,洋快餐一定會(huì)成為中華人民共和國(guó)飲食行業(yè)霸主。

范文“洋快餐”能奪霸主之位嗎?上述管理征詢公司通過(guò)對(duì)中華人民共和國(guó)洋快餐行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析,預(yù)測(cè)在將來(lái),洋快餐一定會(huì)成為中華人民共和國(guó)飲食行業(yè)霸主。上述報(bào)告顯然存在如下問(wèn)題:一方面,該報(bào)告對(duì)洋快餐市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況預(yù)測(cè)有失偏頗?！斑^(guò)去5年中,洋快餐在大都市中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)每年以40%速度增長(zhǎng)”,在沒(méi)有基數(shù)前提下,該數(shù)據(jù)對(duì)將來(lái)市場(chǎng)判斷可信度是有限。我們觀測(cè)行業(yè)成長(zhǎng)周期很容易發(fā)現(xiàn):在行業(yè)不同發(fā)展階段,公司占有市場(chǎng)速度是不同。用一靜態(tài)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)顯然是不當(dāng)當(dāng)。報(bào)告者通過(guò)洋快餐在大都市中經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷中小都市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r,更是“不當(dāng)類比”,兩類市場(chǎng)市場(chǎng)構(gòu)造以及消費(fèi)者行為均存在較大差別,報(bào)告者無(wú)視差別比較顯然是錯(cuò)誤。報(bào)告者通過(guò)對(duì)洋快餐在大都市中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增長(zhǎng)率,推出將來(lái)洋快餐在中華人民共和國(guó)飲食行業(yè)市場(chǎng)占有率,其研究辦法不但存在問(wèn)題,亦有偷換概念之嫌疑。另一方面,該報(bào)告對(duì)洋快餐市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)有待商榷。報(bào)告以為“洋快餐在中華人民共和國(guó)受到廣大消費(fèi)者,特別是少年小朋友消費(fèi)群體愛(ài)慕”,以此證明“洋快餐不健康觀點(diǎn)是站不住腳”觀點(diǎn)是荒唐?！跋M(fèi)者有限理性”結(jié)論已經(jīng)告訴我們,并非消費(fèi)者決策和觀點(diǎn)都是科學(xué)和對(duì)的,消費(fèi)者行為往往需要專家對(duì)的引導(dǎo)。該征詢公司在100家洋快餐店內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查也是沒(méi)故意義。該調(diào)查樣本選取存在問(wèn)題,也許問(wèn)卷回答者自身就是洋快餐忠實(shí)顧客,其回答對(duì)研究效度顯然是有限。對(duì)已經(jīng)愛(ài)慕上洋快餐未成年人將來(lái)消費(fèi)偏好判斷也是值得思考,過(guò)多未成年人偏好,也許使普通消費(fèi)者將洋快餐細(xì)分為小朋友市場(chǎng)而變化自身消費(fèi)偏好。再次,該報(bào)告對(duì)洋快餐產(chǎn)品特點(diǎn)分析值得置疑。報(bào)告以為“洋快餐長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品和服務(wù)原則化,迎合了消費(fèi)者但愿獲得無(wú)差別食品和服務(wù)需要。即便這是洋快餐眼前優(yōu)勢(shì)并不能意味其將來(lái)市場(chǎng)狀況,隨著中式快餐原則化提高,洋快餐既有優(yōu)勢(shì)能否持續(xù)有待研究。隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為個(gè)性化增強(qiáng)顯然是對(duì)洋快餐穩(wěn)定產(chǎn)品組合最大挑戰(zhàn)。綜上所述,管理征詢公司對(duì)中華人民共和國(guó)洋快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷是盲目樂(lè)觀。該公司研究辦法和研究過(guò)程也是不對(duì)的,因而其研究成果:洋快餐一定會(huì)成為中華人民共和國(guó)飲食行業(yè)霸主是局限性信。這樣分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)公司注意,否則會(huì)誤導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)決策。14．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。為了回應(yīng)本地區(qū)諸多農(nóng)戶和農(nóng)村土地所有者請(qǐng)?jiān)?立法機(jī)構(gòu)耗費(fèi)了寶貴時(shí)間和精力頒布嚴(yán)格法律,制止乘車者從樹(shù)上摘果實(shí),在田中踐踏,或是偷盜植物樣苗。但是,試比較困擾都市犯罪和暴力,怎能讓我們本地立法者在這些無(wú)關(guān)痛癢破壞行為上殫精竭慮?蘋果、樹(shù)葉命運(yùn)太不重要了,她們主線無(wú)需理睬。范文蘋果、樹(shù)葉命運(yùn)太重要了

論者以為主線無(wú)需理睬那些請(qǐng)?jiān)皋r(nóng)戶,由于“蘋果、樹(shù)葉命運(yùn)太不重要了”。這種觀點(diǎn)真是天下奇談。

是啊,比起被搶劫、被槍殺市民來(lái)說(shuō),蘋果、樹(shù)葉不幸又能算得了什么呢?雖然農(nóng)戶們?cè)苑N這些果樹(shù)十分辛苦,看到自己辛勤快動(dòng)果實(shí)被人偷拿和踐踏十分不快,可是想一想那些整日被犯罪和暴力困擾市民,她們應(yīng)當(dāng)為自己只是在蘋果、樹(shù)葉上受了些許損失感到萬(wàn)分慶幸,她們尚有什么理由為了蘋果、樹(shù)葉而憤怒和請(qǐng)?jiān)改?她們應(yīng)當(dāng)心平氣和地面對(duì)“這些無(wú)關(guān)痛癢行為”,學(xué)著養(yǎng)成超然物外精神境界,同步耐心地等待都市犯罪和暴力被基本鏟除干凈后,再請(qǐng)立法者們來(lái)為她們解決蘋果和樹(shù)葉問(wèn)題。但是,盼星星盼月亮,農(nóng)戶們何時(shí)才干盼到這一天呢?

比起殺人放火,摘蘋果、踩麥苗是多么文明行為舉止啊。再說(shuō),貪點(diǎn)小便宜,干點(diǎn)小破壞,這本來(lái)就是人類天性,而人不也許是十全十美,由于人不是神。但是,如果對(duì)人這些小毛病不加管束,放任自流,便會(huì)蔚然成風(fēng),形成一種不遵守法紀(jì)、不講公德社會(huì)風(fēng)氣。不良社會(huì)風(fēng)氣是犯罪和暴力土壤,它會(huì)助長(zhǎng)犯罪和暴力產(chǎn)生,而良好社會(huì)風(fēng)氣則會(huì)使之減少?？磥?lái),犯罪和暴力需要立法者操心,蘋果和樹(shù)葉也需要立法者費(fèi)神。從主線上說(shuō),蘋果和樹(shù)葉更需要立法者們殫精竭慮,由于它關(guān)系到社會(huì)大環(huán)境,社會(huì)大環(huán)境好了,人人自律,舉止文明,犯罪和暴力就會(huì)減少不少,何樂(lè)而不為呢?

可見(jiàn),蘋果、樹(shù)葉命運(yùn)并非無(wú)關(guān)痛癢,農(nóng)戶請(qǐng)?jiān)敢膊⒎菬o(wú)需理睬,由于這關(guān)系著全社會(huì)文明素質(zhì)。15．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。某醫(yī)院規(guī)定醫(yī)師在國(guó)旗和警示牌下進(jìn)行反商業(yè)賄賂宣誓,該院領(lǐng)導(dǎo)以為,“宣誓”是種無(wú)形制度,它能讓醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻想到自己誓言,為了自己誠(chéng)信會(huì)在賄賂面前卻步。因而,“宣誓”對(duì)醫(yī)德重建是必要。范文“宣誓”做法不可取

據(jù)報(bào)道:某醫(yī)院規(guī)定醫(yī)師在國(guó)旗和警示牌下進(jìn)行反商業(yè)賄賂宣誓,該院領(lǐng)導(dǎo)以為,“宣誓”是種無(wú)形制度,它能讓醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻想到自己誓言,為了自己誠(chéng)信會(huì)在賄賂面前卻步。因而,“宣誓”對(duì)醫(yī)德重建是必要。上述論證存在諸多問(wèn)題,做法不可取。

一方面,該論證存在論據(jù)不真實(shí)問(wèn)題。該論證以為,“宣誓”會(huì)使醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻想到自己誓言,為了自己誠(chéng)信而在賄賂面前卻步。這種結(jié)識(shí)是建立在人人都是誠(chéng)信之前提上,顯然是不實(shí)際,錯(cuò)誤。該論證沒(méi)有看到,在當(dāng)今社會(huì),人人都是誠(chéng)信,那只是一廂情愿想法,是想固然,前提假設(shè)是錯(cuò)誤。在當(dāng)今社會(huì)里,并不是人人都是誠(chéng)信,由于由于人們受教育限度不同,個(gè)人品質(zhì)存在著差別,人人都是誠(chéng)信,那是一種不切實(shí)可行想法。因而,該論證論據(jù)不真實(shí),前提假設(shè)是錯(cuò)誤,論證是缺少有效性。

另一方面,該論證存在結(jié)識(shí)片面問(wèn)題。該論證以為,“宣誓”會(huì)使醫(yī)務(wù)人員為了自己誠(chéng)信而在賄賂面前卻步,這種結(jié)識(shí)是片面。該論證沒(méi)有看到,“宣誓”不是抵制商業(yè)賄賂決定因素。一種人與否會(huì)在賄賂面前卻步,起決定性作用是其個(gè)人品質(zhì)。那些道德品質(zhì)很差及利欲熏心人,“宣誓”只是其收受賄賂擋箭牌,為了個(gè)人一已之私利,她們可以不要個(gè)人誠(chéng)信,可以忘掉自己誓言,照樣做出“傷天害理”事情來(lái)。因而。該論證夸大了“宣誓文化”在反商業(yè)賄賂方面作用,結(jié)識(shí)是片面,不能令人信服。

最后,該論證存在沒(méi)有看清事物本質(zhì)問(wèn)題。該論證以為,“宣誓”是種無(wú)形制度,它比有形制度更能發(fā)揮潛在作用,這是不當(dāng)當(dāng)。該論證沒(méi)有看到,醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重建需要一整套行之有效約束機(jī)制來(lái)約束醫(yī)務(wù)人員行為,制度約束性力比道德約束力更強(qiáng)大?？梢?jiàn),該論證以為“宣誓”比有形制度更能發(fā)揮潛在作用結(jié)識(shí),明顯是犯了看事物不事物本質(zhì)錯(cuò)誤,論證是不能令人信服。

從以上分析可以得知,該論證是缺少有效性,論證是不能令人信服。

因而,“宣誓”做法不可取。16．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。獅子與野驢一起外出打獵,獅子力氣大,野驢跑得快。她們抓獲了許多野獸。獅子把獵物分開(kāi),堆成三份,說(shuō)道:“這第一份,該我拿,由于我是王。第二份也該是我,把它算作我和你一起合伙報(bào)酬。至于第三份呢?如果你不準(zhǔn)備逃走,也許會(huì)對(duì)你有大害。”

獅子不但把所有獵物占為己有,并且差點(diǎn)把野驢也吃掉了。公司經(jīng)營(yíng)也是同樣。如果想要兼并比自己實(shí)力弱公司而聯(lián)合比自己實(shí)力雄厚公司,最后成果就只能是和這只野驢同樣,不但自己一無(wú)所獲,并且會(huì)晤臨自己被消滅危險(xiǎn)。因此,公司最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不是和比自己強(qiáng)大公司合伙,而是應(yīng)當(dāng)和比自己弱公司合伙來(lái)一起對(duì)抗更強(qiáng)大公司。

范文有失偏跛獅驢論證由于獅子比野驢強(qiáng)大,野驢便邀請(qǐng)與之合伙狩獵,誰(shuí)知獅子不但把獵物占為己有,并且差點(diǎn)把野驢吃掉,同樣情形也可以發(fā)生在公司經(jīng)營(yíng)上。小公司就猶如野驢,其最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不是同大公司合伙,而是聯(lián)合小公司與大公司抗衡。我以為這樣論證是毫無(wú)道理。一方面,把小公司比作野驢是類比不當(dāng)。野驢是動(dòng)物,沒(méi)有理性思維,她與獅子合伙是建立在生存需要上,甚至是不計(jì)后果。而公司經(jīng)營(yíng)完全不是這樣。小公司與大公司合伙戰(zhàn)略是公司管理層依照實(shí)際狀況制定,對(duì)其合伙目、前景和也許風(fēng)險(xiǎn)均有理性預(yù)測(cè)和相應(yīng)對(duì)策。因此,把小公司比作野驢明顯是不適當(dāng)。另一方面,以為小公司與大公司合伙最后成果就是被消滅,這又犯了片面錯(cuò)誤。其實(shí)在當(dāng)今商戰(zhàn)中,小公司可以通過(guò)細(xì)化市場(chǎng)、差別性戰(zhàn)略,在強(qiáng)手如林公司競(jìng)爭(zhēng)中生存,諸多時(shí)候選取與大公司合伙兼并其她公司,是小公司得以壯大發(fā)展必要手段,借此它也有機(jī)會(huì)成為大公司。該文只及小公司與大公司合伙也許存在風(fēng)險(xiǎn),卻忽視了合伙價(jià)值不免過(guò)于片面了。再次,在經(jīng)營(yíng)上不是朋友就是敵人,這犯了絕對(duì)化錯(cuò)誤。在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中,公司管理者決策是非常靈活。她們是依照市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)走勢(shì)從而適時(shí)地選取戰(zhàn)略合伙伙伴。IBM近期與聯(lián)想合伙就是最佳例子。聯(lián)想運(yùn)用自己在PC業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)收購(gòu)了IBM不景氣有關(guān)產(chǎn)業(yè),達(dá)到了雙贏目。而此前,正是由于聯(lián)想、方正等國(guó)內(nèi)PC制造商聯(lián)合低價(jià)戰(zhàn)略使得IBM這樣國(guó)際巨頭在中華人民共和國(guó)市場(chǎng)屢屢受挫?？梢?jiàn),公司合伙戰(zhàn)略不但僅是簡(jiǎn)樸朋友與敵人關(guān)系,在恰當(dāng)時(shí)候它們是可以轉(zhuǎn)化。由此本文結(jié)論就顯得過(guò)于絕對(duì)化了。綜上所述,本文在論據(jù)、結(jié)論多處邏輯錯(cuò)誤導(dǎo)致其論證是不合理且無(wú)效。小公司被比作野驢不但沒(méi)有道理,其合伙戰(zhàn)略不是唯一。17．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。沒(méi)有天生外科醫(yī)生,也沒(méi)有天生會(huì)計(jì)師。它們都是專業(yè)化工作,需要通過(guò)正規(guī)培訓(xùn),而這種培訓(xùn)最開(kāi)始是在教室里進(jìn)行。固然,學(xué)生們必要具備使用手術(shù)刀或是操作鍵盤能力,但是她們一方面得接受專門教育。領(lǐng)導(dǎo)者則不同樣,天生領(lǐng)導(dǎo)者是存在。事實(shí)上,任何一種社會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生。領(lǐng)導(dǎo)和管理自身就是生活,而不是某個(gè)人可以從教室中學(xué)來(lái)技術(shù)。教育可以協(xié)助一種具備領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)人提高到較高層次,但是雖然一種人具備管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無(wú)法將經(jīng)驗(yàn)灌入她頭腦。換句話說(shuō),試圖向某個(gè)曾未從事過(guò)管理工作人傳授管理學(xué),不啻于試圖向一種從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)其她人類人傳授哲學(xué)。組織是一種復(fù)雜有機(jī)體,對(duì)它們管理是一種困難、微妙工作,需要是各種各樣只有在身臨其境時(shí)才干得到經(jīng)驗(yàn)?？傊甅BA教育試圖傳授給某個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)人,不但僅是揮霍時(shí)間,更糟糕是,它是對(duì)管理一種貶低。范文似是而非論證這篇短文指出,管理既是科學(xué),又是藝術(shù)。藝術(shù)性一面,的確具備某些可以意會(huì)但很難言傳內(nèi)容,MBA教育應(yīng)選取那些具備管理潛質(zhì)人加以培養(yǎng)。但是,本題題干論證中也明顯存在某些漏洞:

一方面,“天生領(lǐng)導(dǎo)者是存在”這一前提值得商榷。人們從小到大,除了在學(xué)校學(xué)習(xí),還從家庭成員和社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí),涉及領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)培養(yǎng)?？忌梢再|(zhì)疑這一前提,也可以從這一前提出發(fā),指出論證中存在邏輯錯(cuò)誤:雖然“天生領(lǐng)導(dǎo)者是存在”,也不能由此推出,“任何一種社會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生。文中”“天生領(lǐng)導(dǎo)者是存在”和“任何一種社會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)者都只能是天生?！痹谖闹袥](méi)有因果邏輯聯(lián)系

另一方面,“教育可以協(xié)助一種具備領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)人提高到更高層次,但是,雖然一種人具備管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無(wú)法將經(jīng)驗(yàn)灌入她頭腦”,這種推斷是不恰當(dāng)。MBA學(xué)生是具備一定經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、選取力、判斷力和自主意識(shí)個(gè)體,而不是一種被動(dòng)容器。經(jīng)驗(yàn)分享恰恰是MBA教育中一種重要學(xué)習(xí)方式?！?/p>

再次,“試圖向某個(gè)未曾從事過(guò)管理工作人傳授管理學(xué),不啻于試圖向一種從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)其她人類人傳授哲學(xué)?！边@一推斷缺少有效性。即便是一種未曾從事過(guò)管理工作人,只要她在組織環(huán)境中工作過(guò),她就對(duì)管理中基本問(wèn)題,如溝通、協(xié)調(diào)、組織、決策等,具備一定觀測(cè)和體驗(yàn)。這與“向一種從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)其她人類人傳授哲學(xué)”是不能類比。

最后,“MBA教育試圖把管理傳授給某個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)人”,是偷換概念。MBA學(xué)生并不是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)人。文章始終在論證“MBA教育試圖把管理傳授給某個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)人是無(wú)效,而沒(méi)有說(shuō)MBA學(xué)生都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但是答案把兩者強(qiáng)行關(guān)聯(lián).從以上分析可以得知,該論證是缺少有效性,論證是不能令人信服。18．分析下面論證在概念、論證辦法、論據(jù)及結(jié)論等方面有效性。自擬題目,600字左右。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)約有1000家專業(yè)公關(guān)公司。去年,規(guī)模最大十家本土公關(guān)公司年?duì)I業(yè)收入平均增長(zhǎng)30％,而規(guī)模最大十家外資公關(guān)公司年?duì)I業(yè)收入平均增長(zhǎng)15％;本土公關(guān)公司利潤(rùn)率平均為20％,外資公司為15％。十大本土公關(guān)公司平均雇員人數(shù)是十大外資公關(guān)公司10％?？梢?jiàn),本土公關(guān)公司利潤(rùn)水平高、收益能力強(qiáng)、員工工作效率高,具備明顯優(yōu)勢(shì)。

中華人民共和國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)近來(lái)調(diào)查顯示,去年,中華人民共和國(guó)公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額比前年增長(zhǎng)25％,達(dá)到了25億元;而日本約為5億美元,人均公關(guān)費(fèi)用是中華人民共和國(guó)10多倍。由此推算,在不遠(yuǎn)將來(lái),若中華人民共和國(guó)人均公關(guān)費(fèi)用達(dá)到日本水平,中華人民共和國(guó)公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額將從25億元增長(zhǎng)到300億元,平均每家公關(guān)公司就有3000萬(wàn)左右營(yíng)業(yè)收入。這意味著一大批本土公關(guān)公司將賽過(guò)外資公司,成為世界級(jí)公關(guān)公司。

范文國(guó)內(nèi)一定會(huì)浮現(xiàn)一大批世界級(jí)公關(guān)公司嗎?上文通過(guò)一系列不太有關(guān)數(shù)據(jù),得出這樣一種結(jié)論:一大批本土公關(guān)公司將成為世界級(jí)公司。這樣推理實(shí)在是漏洞百出。

一方面,我們來(lái)看看開(kāi)始三組比例。第一,本土公司雇員人數(shù)少,不能真正闡明,員工工作效率就高。第二,兩類公司前年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)基數(shù)不得而知。如果本土公司本來(lái)就很少,而外資公司卻諸多,那么,雖然去年前者增長(zhǎng)速度高于后者,此后相稱長(zhǎng)一段時(shí)間里,前者利潤(rùn)水平和收益能力很也許依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如后者,自然就更難說(shuō)“有明顯優(yōu)勢(shì)”而一躍成為“世界級(jí)”大公司了。

另一方面,上文作者沒(méi)有給出足夠證據(jù),就草率地說(shuō),在不久將來(lái),國(guó)內(nèi)公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額將達(dá)到300億元。我們懂得,一種國(guó)家人均公關(guān)費(fèi)用是和該國(guó)人均國(guó)民總產(chǎn)值密切有關(guān)。由于人均國(guó)民總產(chǎn)值在很難在短時(shí)間里迅速增長(zhǎng)10多倍,因此,國(guó)內(nèi)公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額不太也許不久就達(dá)到300億元。此外,就算不久就增長(zhǎng)到300億元,難道本土公司就能所有占有這些增長(zhǎng)市場(chǎng)嗎?因此,無(wú)論從哪個(gè)角度看,平均每家本土公關(guān)公司不久就有3000萬(wàn)左右營(yíng)業(yè)收入,并有一大批本土公司成為世界級(jí)公關(guān)公司,都只是一種假想而已。

最后,僅僅基于去年一年數(shù)據(jù)與否就能必然地得出將來(lái)如何普遍性結(jié)論?“世界級(jí)公關(guān)公司”原則是什么?在總市場(chǎng)增長(zhǎng)同步,還會(huì)不會(huì)有新本土公關(guān)公司浮現(xiàn)?在將來(lái)一段時(shí)間里,外資公關(guān)公司發(fā)展?fàn)顩r如何?賽過(guò)外資公司,與否就意味著成為了“世界級(jí)公關(guān)公司”?……諸如此類問(wèn)題,都會(huì)嚴(yán)重影響原文結(jié)論成立。

由于存在上述種種問(wèn)題,因此,我們以為,上文作者得