復(fù)星醫(yī)藥it案例IT工作方法和思路概述

一般在IT戰(zhàn)略規(guī)劃的領(lǐng)域上，會(huì)考慮三個(gè)不同的層面的問

Neusoftconsulting3為什么要進(jìn) 戰(zhàn)略規(guī)劃

Neusoftconsulting 確 投資，降低整體投資風(fēng) 投資的輕重緩提高各種不 能力發(fā)展 與資源需4信息化規(guī)劃主要做什么

Neusoftconsulting

5信息化規(guī)劃怎么做

Neusoftconsulting業(yè) 咨

6通過IT規(guī)劃，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、組織、流程 的有效整合，支持企業(yè)未來發(fā)

Neusoftconsulting企業(yè)戰(zhàn)

企業(yè)戰(zhàn)組織結(jié) 組織結(jié)流流流7具體來講 依據(jù)如下方法，通過三個(gè)主要階段來完成信息化規(guī)劃，并依 的體需求進(jìn)行有針對(duì)性的工作任務(wù)設(shè)

Neusoftconsulting圖圖IT管控視IT管控視8一般通過三個(gè)階段，10個(gè)步驟為企業(yè)制定企 戰(zhàn)略規(guī)劃和未來3 建項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)

Neusoftconsulting啟啟制定未來IT技術(shù)架

評(píng)估和戰(zhàn)

實(shí)施規(guī)務(wù)戰(zhàn)略和 前的業(yè)務(wù)題評(píng)估評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀和需制定未來IT治理結(jié)和最佳實(shí)全程項(xiàng)目管9幫助企業(yè)確定統(tǒng)一的IT標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，來作為整個(gè)企業(yè)及所有下屬業(yè)務(wù)單元IT建設(shè)的基本則及實(shí)施指

Neusoftconsulting企業(yè)的IT原則需要包括信息管理（I），應(yīng)用軟件（A），技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施（T），IT組織和流程（O）應(yīng)用應(yīng)用系技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)IT組織和信息信息產(chǎn)生、傳輸和處理的方式、內(nèi)容與格信息管理解決方技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)和工管理原則、角色、職責(zé)和監(jiān)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結(jié) 的潛力和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐，對(duì)企業(yè)管理模式組織架構(gòu)提出調(diào)整的初步建議，并 業(yè)務(wù)流程完成初步的優(yōu)化設(shè)

Neusoftconsulting123344通過分 和業(yè)務(wù)需求，并使用工具和方法對(duì)IT現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和診斷，提出相應(yīng)診斷和改進(jìn)報(bào)

Neusoftconsulting12

IT評(píng)歷史投資分應(yīng)用現(xiàn)狀評(píng)硬網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)部現(xiàn)有軟件系統(tǒng)應(yīng)用情現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口模藍(lán)圖設(shè)3目標(biāo)及定3建設(shè)策

戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)系統(tǒng)分析44

診斷報(bào)IT基礎(chǔ)架構(gòu)診現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃藍(lán)通過規(guī)劃，將設(shè)計(jì)具備一定前瞻性的規(guī)劃期間內(nèi)的企業(yè)目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)，并進(jìn)行主要應(yīng)用統(tǒng)功能的概要定義描述、系統(tǒng)間集成關(guān)系的說

Neusoftconsulting123

業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)需求分業(yè)務(wù)流程設(shè)業(yè)務(wù)功能方業(yè)務(wù)系統(tǒng)價(jià)IT應(yīng)用架IT技術(shù)架數(shù)據(jù)架基礎(chǔ)設(shè)施架投資效益分析

價(jià)值鏈決策樹標(biāo)桿分析

業(yè)務(wù)應(yīng)用IT技術(shù)架數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)設(shè)施集成44通過實(shí)施規(guī)劃幫助企業(yè)管理優(yōu)化、IT組 及IT建設(shè)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目間的依賴關(guān)系和先級(jí)排序，制訂未來的IT發(fā)展實(shí)施路線

Neusoftconsulting1234

實(shí)施策實(shí)施計(jì)投資預(yù)選型建議與評(píng)供應(yīng)商分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分IT管控方案（IT、流程、制度等

三要素分析

IT實(shí)施方IT管控方Neusoftconsulting 22某地 信息化規(guī)劃：項(xiàng)目概

Neusoftconsulting 項(xiàng)目周期

咨詢方法 實(shí)施范圍 項(xiàng)目描述

通過對(duì)某地鐵戰(zhàn)略目標(biāo)的理解，分析和評(píng)估信息化業(yè)務(wù)需求，對(duì)已有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和診斷，提出信息化的總體架構(gòu)及各分項(xiàng)架構(gòu)報(bào)告，以及云計(jì)算、工程管某地 信息化規(guī)劃背景 管理流程與信息 于業(yè)務(wù)的快速發(fā)

Neusoftconsulting導(dǎo)入

發(fā)展

成熟

2002年，提出了加通發(fā)

XX市批準(zhǔn)

批通過規(guī)劃。

日號(hào)

至2015年，某地鐵集

等；某地 信息化規(guī)劃：項(xiàng)目執(zhí)行主要分為三大階

Neusoftconsulting項(xiàng)目準(zhǔn)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)實(shí)施計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體實(shí)施規(guī)

第一戰(zhàn)略梳戰(zhàn)略梳

第二階架構(gòu)和專題規(guī)

實(shí)施規(guī)

項(xiàng)目匯報(bào)及驗(yàn)專題專題規(guī)

項(xiàng)目驗(yàn)技術(shù)架技術(shù)架構(gòu)規(guī)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī) ITIT某地 信息化規(guī)劃：第一階段對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和信息化需求分析及信息化現(xiàn)狀診

Neusoftconsulting東東軟咨詢對(duì)某地戰(zhàn)略理解管控評(píng)估及信息化需求某地 建設(shè)板塊業(yè)務(wù)評(píng)估及信息化需求分某地 運(yùn)營(yíng)板塊業(yè)務(wù)評(píng)估及信息化需求分某地 開發(fā)板塊業(yè)務(wù)評(píng)估及信息化需求分5某地某地某地信息化現(xiàn)狀評(píng)IT基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)IT治理現(xiàn)地鐵行業(yè)信息化趨勢(shì)及最佳實(shí)踐分某地 信息化差距分某地 信息化戰(zhàn)2某地 信息化規(guī)劃：第二階段對(duì)某地 信息化架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)對(duì)某地

Neusoftconsulting信息化架構(gòu)規(guī)劃概 某地 信息化總體架構(gòu)規(guī) 某地 各板塊架構(gòu)規(guī)某地 數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)

某地 技術(shù)架構(gòu)規(guī)某地 基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)規(guī)

某地 體系規(guī) 某地 標(biāo)準(zhǔn)化體系框架規(guī) 某地 信息化規(guī)劃：第二階段對(duì)IT治理進(jìn)行了規(guī)某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地

2

Neusoftconsulting某地 信息化規(guī)劃：第二階段專項(xiàng)規(guī)劃——云計(jì)算專項(xiàng)規(guī)某地 某地

Neusoftconsulting某地 信息化規(guī)劃：第二階段專項(xiàng)規(guī)劃——工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)規(guī)

Neusoftconsulting 某地 某地 信息化規(guī)劃：第二階段專項(xiàng)規(guī)劃——財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)

Neusoftconsulting東軟咨詢對(duì)某地 某地 信息化規(guī)劃：第二階段專項(xiàng)規(guī)劃——財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)

Neusoftconsulting東軟咨詢對(duì)某地 某地 信息化規(guī)劃：第三階段對(duì)某地 信息化實(shí)施進(jìn)行了規(guī)

Neusoftconsulting對(duì)某地 的信息化項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別，并定義項(xiàng)目實(shí)施策略和計(jì)劃，以及實(shí)施藍(lán)圖演進(jìn)，項(xiàng)目工作量及投資估算某地 信息化項(xiàng)目識(shí)IT規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施策略及計(jì)實(shí)施藍(lán)圖演項(xiàng)目工作量及投資估實(shí)施保障措施落

信息化建設(shè)路 其他IT規(guī)劃部分相關(guān)案中國(guó)金 所新一 系統(tǒng)咨詢項(xiàng)洛陽智慧城市規(guī)劃項(xiàng)海南煙草信息化五年規(guī)劃與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃青島市機(jī)械工業(yè)總公司IT規(guī)劃項(xiàng)美 管理及財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)咨詢項(xiàng)福建電力財(cái)務(wù)信息化咨太重信息化建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)陜 公司信息化規(guī)劃項(xiàng)云南大理煙草信息化江蘇中煙現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)紅塔遼寧煙 公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)天壇醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全評(píng)國(guó)家廣 電 廣播電視監(jiān)測(cè)網(wǎng)系統(tǒng)咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng) 局(館 管理系統(tǒng)升級(jí)改造規(guī)天 信息化規(guī)劃項(xiàng)長(zhǎng)慶油田信息化規(guī)劃項(xiàng)

Neusoftconsulting中聯(lián)部政 信息化規(guī)中國(guó)汽車工業(yè)工程公司長(zhǎng)江道新址技術(shù)咨詢合中 信息化建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)攀枝 信息化規(guī)劃咨詢項(xiàng)浙江移動(dòng)中小企業(yè)咨詢項(xiàng)福建移動(dòng)BOSS安全咨廣州市廣播電視大學(xué)信息化校園規(guī)劃與設(shè)計(jì)