電商平臺和物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案

電商平臺和物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案

篇一：附1：電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案

電子商務(wù)行業(yè)

供應(yīng)鏈金融解決方案

總行貿(mào)易金融部

2014年7月

第一部分電子商務(wù)行業(yè)分析..................................................................................3

一、電子商務(wù)行業(yè)定義.............................................................................................3

二、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況.....................................................................................3

（一）保持快速增長態(tài)勢，潛力巨大.............................................................3

（二）電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷改善.........................................................5

（三）線上商務(wù)平臺與線下實體平臺逐步融合.............................................5

（四）電子商務(wù)B2B供應(yīng)鏈協(xié)同形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈........................................6

（五）跨境電商與細分行業(yè)垂直電商發(fā)展.....................................................6

三、典型電子商務(wù)行業(yè)運營模式介紹.....................................................................6

（一）跨境電商.................................................................................................6

（二）綜合型B2C電子商務(wù)平臺...................................................................8

（三）垂直型B2C電商...................................................................................9

（四）要素交易市場.........................................................................................9

四、電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案的總體設(shè)計思路...................................10

其次部分跨境電商供應(yīng)鏈金融解決方案...............................................................11

一、跨境電商金融需求分析...................................................................................11

二、電商平臺會員企業(yè)金融服務(wù)方案...................................................................11

（一）便捷賬戶解決方案...............................................................................11

（二）出口在線訂單融+賬款融資方案........................................................12

（三）出口在線流量融資特色解決方案.......................................................15

（四）小微企業(yè)信保易融資...........................................................................17

三、平臺自身金融服務(wù)方案...................................................................................18

（一）跨境資金集中管理（本外幣跨境現(xiàn)金池）方案...............................18

（二）跨境電商支付結(jié)算（跨境收付易）解決方案...................................19

（三）跨境財寶管理服務(wù)（跨境財寶通）...................................................21

第三部分Ｂ2C電商平臺供應(yīng)鏈金融解決方案......................................................25

一、Ｂ2C電商平臺金融需求分析........................................................................25

二、平臺會員（供應(yīng)商）金融服務(wù)方案...............................................................26

（一）網(wǎng)供通——平臺供應(yīng)商在線融資解決方案.......................................26

（二）網(wǎng)盟通——平臺POP商戶特色融資方案.........................................29

（三）垂直電商增信供應(yīng)鏈解決方案...........................................................31

三、平臺企業(yè)自身金融服務(wù)方案...........................................................................33

（一）基礎(chǔ)建設(shè)金融服務(wù)...............................................................................33

（二）票據(jù)綜合管理金融服務(wù).......................................................................33

（三）現(xiàn)金管理金融服務(wù)...........................................

....................................35

（四）財寶管理金融服務(wù)...............................................................................37

第四部分要素交易市場供應(yīng)鏈金融解決方案........................................................39

一、要素交易市場金融需求分析...........................................................................39

二、電子倉庫存貨憑證融資方案...........................................................................39

三、交易市場賣方融資方案...................................................................................41

四、交易市場買方融資方案...................................................................................42

五、銀商轉(zhuǎn)賬結(jié)算服務(wù)方案...................................................................................43

第一部分電子商務(wù)行業(yè)分析

一、電子商務(wù)行業(yè)定義

本方案所稱電子商務(wù)（詳見《招商銀行2014年信貸政策》中“第三部分、第十章、第三節(jié)），是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付，以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務(wù)并非獨立的行業(yè)，而是制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的新的行業(yè)形態(tài)與經(jīng)營方式。

電子商務(wù)的內(nèi)涵非常廣泛，目前已形成B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、O2O、C2B、B2B2C等十類模式，且隨著商業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新不斷豐富。本方案范圍主要涵蓋目前在我國已發(fā)展較為成熟的B2B（商業(yè)對商業(yè)）、B2C（商業(yè)對消費者）等傳統(tǒng)電商模式以及第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)。在《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754—2011）中，主要對應(yīng)行業(yè)代碼為F5294互聯(lián)網(wǎng)零售。

二、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

（一）保持快速增長態(tài)勢，潛力巨大

我國近年來的電子商務(wù)交易額增長率始終保持快速增長勢頭，并以GDP7%—9%的2—3倍的速率在增長。正在成為拉動國民經(jīng)濟保持快速可持續(xù)增長的重要動力和引擎。

2012年電子商務(wù)交易額突破8萬億元，同比增長31.7%。特殊是網(wǎng)絡(luò)零售市場更是發(fā)展快速，網(wǎng)絡(luò)零售額超過1.3萬億元，同比增長67.5%。2013年電子商務(wù)交易額突破10萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售額超過

1.85萬億元。

圖：2009-2013年中國電子商務(wù)B2B市場交易規(guī)模

圖：

2010-2013年網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模及增長率

（二）電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷改善

為促進電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，近年來各部門都基于各自職能實行了諸多的政策措施。中國人民銀行在2010年通過了《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理方法》，并從2011年起先多批次地頒發(fā)了將近200張第三方支付牌照；國家發(fā)改委、商務(wù)部于2012年5月在全國開展了建設(shè)電子商務(wù)試點城市和試點基地的活動；2013年11月，商務(wù)部、人民銀行、證監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《商品現(xiàn)貨市場交易特殊規(guī)定》。各項政策的頒布實施，法律法規(guī)的進一步完善，將對促進今后我國電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

（三）線上商務(wù)平臺與線下實體平臺逐步融合

出于產(chǎn)業(yè)鏈上下游限制的須要，電子商務(wù)企業(yè)線上平臺已經(jīng)起先向線下平臺擴張，這在彌補以往電子商務(wù)較低的上下游技術(shù)、服務(wù)融合度的同時，也增加了電子商務(wù)企業(yè)自身綜合實力，變更單一的盈利模式，提高企業(yè)抗風險的實力。

在B2B領(lǐng)域，五大電商平臺已經(jīng)覆蓋到線下展覽、認證服務(wù)等；在B2C領(lǐng)域，電商平臺商城、當當網(wǎng)在做好線上銷售的同時，一方面投入資金到第三方物流，另一方面在一些重要城市自建物流，主動向線下實體平臺擴張，搶占市場份額。

而傳統(tǒng)的制造商和渠道商則主動直面這些電子商務(wù)企業(yè)的威逼，不滿意已有的線下銷售渠道和份額，紛紛加入到B2C領(lǐng)域，自建網(wǎng)上直銷商城，如蘇寧易購、海信等。

篇二：商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解：供應(yīng)鏈金融3.0時代——“電商+物流+銀行”盤活資金流

本期導讀

八月份，多家商業(yè)銀行攜手勝利舉辦2014年度“在線供應(yīng)鏈金融推動大會”，提出“電商+物流+銀行”創(chuàng)建新型業(yè)務(wù)模式的發(fā)展理念。在當前面臨經(jīng)濟形勢急轉(zhuǎn)下滑、上半年普遍出現(xiàn)“不良雙升”的背景之下，銀行業(yè)必須要借助大數(shù)據(jù)思維來破解鏈式金融營銷中的風控難題，并實現(xiàn)批量化開發(fā)客戶群的功效。就本期監(jiān)測供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)狀況來看，集中體現(xiàn)為下述差異化的競爭策略：

七、八月份我國供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)體系

“電商+物流+銀行”組合式供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系自償融資

創(chuàng)新產(chǎn)品

?交通銀行：“蘊通

電子供應(yīng)鏈”打造企

業(yè)核心競爭力

?勝利發(fā)放“水產(chǎn)品倉

儲質(zhì)押貸款”渠道拓展創(chuàng)新產(chǎn)品特色行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品非銀機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品?郵儲銀行：聯(lián)合1號店推出“電商供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品”?北京銀行：八月份在京發(fā)布供應(yīng)鏈在線產(chǎn)品“網(wǎng)速貸”?龍江銀行：打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品體系“惠農(nóng)鏈”?招商銀行：首創(chuàng)“電商與物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融方案”?匯富集團：推出外貿(mào)供應(yīng)鏈“訂單寶”產(chǎn)品?新浪微財寶：深度嫁接“票據(jù)理財”大玩供應(yīng)鏈金融

線上交易平臺的搭建與完善，是商業(yè)銀行批量獲得客戶、降低銀企信息不對稱的重要手段之一，不少銀行相繼提出打造供應(yīng)鏈金融“生態(tài)圈”、“交易銀行”的服務(wù)理念。當前，國內(nèi)供應(yīng)鏈服務(wù)體系正在朝向3.0版本邁進，即轉(zhuǎn)變“以銀行融資為核心”的發(fā)展思路，銀行要做的是搭建一個電商云服務(wù)平臺，讓中小企業(yè)的訂單、運單、收單、融資、倉儲等經(jīng)營性行為都在上面跑，同時引入物流、第三方信息等企業(yè)，搭建服務(wù)平臺為企業(yè)供應(yīng)配套服務(wù)。

創(chuàng)新永無止境，要想比別人走得快、走得穩(wěn)，就必需想在他人前面。從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來看，企業(yè)的應(yīng)收賬款被金融機構(gòu)普遍認定為“亟待開發(fā)的金礦”。因此，在這一領(lǐng)域正朝向保理業(yè)務(wù)方向發(fā)展，當下較為流行的細分領(lǐng)域就是反向保理、“保理云平臺”等。借助應(yīng)收賬款和線上服務(wù)平臺，銀行能快速獲得上下游交易企業(yè)信息，為下一步拓展整個鏈條的金融需求供應(yīng)全方位綜合服務(wù)方案。

期盼本期《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解》為您帶來真正的業(yè)務(wù)實操性幫助！

《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解》產(chǎn)品說明

在拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，真正能彰顯出一家銀行獨特競爭力的是創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。隨著在線供應(yīng)鏈系統(tǒng)與產(chǎn)品組合服務(wù)方案的興起，如何設(shè)計出真正滿意客戶需求的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品服務(wù)方案，成為困擾實操人員的難題?；谏鲜鍪袌鲂枨?，銀聯(lián)信獨家推出《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解》，幫助從事供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)條線的各級別產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理，重點透析自償融資、渠道拓展、特色行業(yè)與非銀機構(gòu)創(chuàng)新型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，用于實踐工作中設(shè)計出精細化解決方案。

《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解》探討報告圍繞于最新推出的熱門業(yè)務(wù)，具體透析金融同業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)手段與操作流程，總共分為競爭格局綜述、創(chuàng)新產(chǎn)品精解以及實操應(yīng)用借鑒等三部分，具體細化為下述五個章節(jié)進行具體的實操業(yè)務(wù)解讀。

本產(chǎn)品以雙月刊形式供應(yīng)，出刊時間為雙月度31日，全年6期，全年定價7800元。銀聯(lián)信力求精選出業(yè)界最具創(chuàng)新性與實操性于一體的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，促使商業(yè)銀行快速駕馭核心方法與營銷手段，以便高效地開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)?！渡虡I(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新精解》愿能夠成為各家銀行拓展業(yè)務(wù)的好幫手，實現(xiàn)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理快速鎖定目標市場與提升銀行綜合收益的目標，幫助銀行凝練出最具前言導向的線上金融業(yè)務(wù)拓展技術(shù)，打造出一支具備核心競爭力的高素養(yǎng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)精英團隊！

銀聯(lián)信供應(yīng)鏈金融服務(wù)系列

從商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的流程來看，一般會經(jīng)驗“市場細分與客戶定位→金融產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷→信貸管理與營銷技巧→好用案例學習”等四大環(huán)節(jié)。針對于每一階段銀行核心任務(wù)，銀聯(lián)信專項供應(yīng)了對應(yīng)的解決方案，經(jīng)過市場驗證已與多家銀行客戶綻開合作。我司在每一階段可供應(yīng)的服務(wù)如下，這些要素也是銀行在發(fā)展中面臨的重大逆境，通過與銀行訴求的對接能夠較好地滿意銀行的需求。

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展各階段所對應(yīng)的服務(wù)

本期熱點：供應(yīng)鏈金融3.0——“電商+物流+銀行”盤活資金流

第一部分雙月供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競爭格局.......................................................1

一、雙月度供應(yīng)鏈金融“生態(tài)圈”搭建特征.................................................1

二、電商、物流與倉儲渠道目標客戶選取.....................................................2

三、借助平臺交易鏈式融資風險識別要點.....................................................3四、銀行業(yè)對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新方向把握.................................................4

其次部分商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新.......................................................7

一、自償融資創(chuàng)新產(chǎn)品.....................................................................................8

?交通銀行：“蘊通電子供應(yīng)鏈”打造企業(yè)核心競爭力........................................8

※創(chuàng)新產(chǎn)品解讀.......................................................................................................8

※綜合評價分析.....................................................................................................12

?浙江定海農(nóng)商行：勝利發(fā)放“水產(chǎn)品倉儲質(zhì)押貸款”......................................13

※創(chuàng)新產(chǎn)品解讀.....................................................................................................13

※綜合評價分析.....................................................................................................15

二、渠道拓展創(chuàng)新產(chǎn)品...................................................................................16

?郵儲銀行：聯(lián)合1號店推出“電商供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品”......................................16

※創(chuàng)新產(chǎn)品解讀.....................................................................................................16

※綜合評價分析.....................................................................................................17

?北京銀行：八月份在京發(fā)布供應(yīng)鏈在線產(chǎn)品“網(wǎng)速貸”..................................18

※創(chuàng)新產(chǎn)品解讀.....................................................................................................18

※綜合評價分析.....................................................................................................20

三、特色行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品...................................................................................21

?龍江銀行：打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品體系“惠農(nóng)鏈”......................................21

※創(chuàng)新產(chǎn)品解讀.....................................................................................................21

※綜合評價分析.....................................................................................................24

?招商銀行：首創(chuàng)“電商與物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案”......................26

篇三：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代銀行供應(yīng)鏈金融如何變身3.0模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代銀行供應(yīng)鏈金融如何變身3.0模式

隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深化，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過傳統(tǒng)的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會干脆導致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)斷鏈。在此背景下，供應(yīng)鏈金融應(yīng)運而生。

供應(yīng)鏈金融是在整條供應(yīng)鏈運作的基礎(chǔ)上，銀行通過對供應(yīng)鏈整體經(jīng)營狀態(tài)的評估，為圍繞核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)供應(yīng)融資服務(wù)，把單個企業(yè)的不行控風險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風險，最終提升整個供應(yīng)鏈核心競爭力，達到三方共贏的局面。

國內(nèi)銀行供應(yīng)鏈金融模式的演進

供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是通過信息共享消退非對稱性，從而降低融資成本。我國供應(yīng)鏈金融脫胎于貿(mào)易融資，最早由深圳發(fā)展銀行于2006年正式提出。經(jīng)驗近10年的發(fā)展，供應(yīng)鏈金融先后經(jīng)驗了以供應(yīng)鏈核心企業(yè)信用為主的線下“1+N”1.0版本；整合核心企業(yè)商流、物流、資金流、信息流的線上“1+N”2.0版本。到目前，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)進入3.0版本，即“N+1+N”模式。3.0版不再由銀行與核心企業(yè)主導，而是依托平臺“1”，服務(wù)供應(yīng)鏈的兩端的眾多中小企業(yè)“N”。

國內(nèi)銀行供應(yīng)鏈金融面臨的機遇與挑戰(zhàn)

假如說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，2014年是在線供應(yīng)鏈金融元年。2015年5月，國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的看法》，明確表示激勵商業(yè)銀行、商業(yè)保理機構(gòu)、電子商務(wù)企業(yè)開展創(chuàng)新的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。傳統(tǒng)的行業(yè)龍頭公司，利用多年深厚的行業(yè)資源，轉(zhuǎn)型做供應(yīng)鏈金融的服務(wù)平臺；阿里巴巴、京東以及蘇寧等電商平臺，憑借多年積累的平臺大數(shù)據(jù)，勝利切入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域；同時供應(yīng)鏈金融業(yè)也讓眾多小貸公司、第三方支付、保理公司以及P2P平臺看到了新的利潤增長點。這些銀行的潛在競爭對手，都想從供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域分得一杯羹，可以說供應(yīng)鏈金融已經(jīng)站在了互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的風口。

或許是經(jīng)驗了多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大潮的洗禮，銀行也這次對于供應(yīng)鏈金融風口的把握不

可謂不快，2014年平安銀行從商流、物流、資金流、信息流管理四個層面入手，發(fā)布了供應(yīng)鏈金融3.0版本的“橙E網(wǎng)”平臺，接著鞏固自己銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域領(lǐng)先的地位，同年招商銀行也推出“電商平臺和物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案”。銀行憑借雄厚的資金實力、成熟的金融業(yè)務(wù)運作體系、完善的支付結(jié)算系統(tǒng)以及多年積累的行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶資源，已經(jīng)站在了供應(yīng)鏈金融的第一梯隊。但是與此同時，銀行也存在著信息技術(shù)落后無法實時掌控供應(yīng)鏈關(guān)鍵信息；現(xiàn)有的準入體系以及風控措施無法適應(yīng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需求，審批流程困難，效率低下；本位思想嚴峻，缺乏適應(yīng)市場的創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品等等問題。

國內(nèi)銀行供應(yīng)鏈主流業(yè)務(wù)模式比較

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，線上化、去中心化的3.0模式已成為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，既能滿意供應(yīng)鏈金融“短、頻、快”的服務(wù)需求，也能幫助銀行更好得實現(xiàn)信息及風

從上表可以看出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融仍停留在“1+N”2.0模式，

彼此的產(chǎn)品范圍、服務(wù)內(nèi)容等方面已趨相同。由于供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品復制性強，可以很快被學習。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計理念上并沒有肯定領(lǐng)先優(yōu)勢，競爭的關(guān)鍵在于能否在滿意供應(yīng)鏈金融“短、頻、快”的業(yè)務(wù)要求同時，實現(xiàn)全流程的風險實時監(jiān)控。

銀行供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型3.0模式的難點及問題

1.供應(yīng)鏈各方系統(tǒng)缺乏兼容性

在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)須要企業(yè)的ERP系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等和銀行的供應(yīng)鏈金融平臺對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時交互。但不同企業(yè)的數(shù)據(jù)接口往往不一樣，兼容困難，且目前大部分國內(nèi)銀行供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)基本上是銀行內(nèi)部的獨立操作系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)化程度低，主要依靠線下數(shù)據(jù)錄入，同時須要客戶線下提交審批材料加蓋公章，意味著審批過程還在線下進行，這大大降低了供應(yīng)鏈金融的運作效率。

2.信息的不對稱性和保真度存疑

由于銀行獲得的供應(yīng)鏈的共享信息都是由各節(jié)點企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)提取或集成的，出于利益方面緣由，各節(jié)點企業(yè)可能會隱藏一些風險性信息和涉及商業(yè)隱私的信息，或是偽造數(shù)據(jù)等方式騙取銀行的授信額度，產(chǎn)生道德風險。3.審批的操作風險目前，商業(yè)銀行的在線供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)尚屬于新興產(chǎn)品服務(wù)，在業(yè)務(wù)審批過程中可能存在如審批人員權(quán)力范圍界定不清、操作流程不規(guī)范等一系列問題