弱電智能化系統(tǒng)施工方案

0巢湖市人民法院安防及系統(tǒng)集成項(xiàng)目改造巢湖市人民法院安防及系統(tǒng)集成項(xiàng)目改造1. 2．編制范圍及內(nèi)容 4 1．工程內(nèi)容 62．總工期要求 6 1．工程進(jìn)度安排 6 8 4．施工組織計(jì)劃 11 5．項(xiàng)目管理機(jī)制 14 8．工程施工準(zhǔn)備 16 2 5．質(zhì)量控制管理 226．項(xiàng)目文檔管理 23 2．施工技術(shù)準(zhǔn)備 243．施工準(zhǔn)備 25 30 3 2．安全防范重點(diǎn) 473．安全措施 47 5．安全管理措施 48 4.一章編制依據(jù)“?？婆d工業(yè)園弱電智能化系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定。內(nèi)容在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、5※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50200—94)；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》(GB51/T46—91)；※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08－4－95)上海市建委19967※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》(UD／T926)郵電部1997停車場(chǎng)管理系統(tǒng)—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：6.二章工程概況程，位于：深圳市。音樂(lè)系統(tǒng)按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。面施工圖設(shè)計(jì)，此工作7.制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具)。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)我公司將協(xié)同?？婆d有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。管理機(jī)構(gòu)的組建8為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。圖.9職職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以職務(wù)備管理員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢理提供安裝門禁系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和背景音樂(lè)系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。門禁系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和背景音樂(lè)系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安1.廣東華通裝飾工程有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。廣東華通裝飾工程有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)?？婆d工業(yè)園弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障?？傊笓]，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議(如每個(gè)星期一)，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管驗(yàn)收制度項(xiàng)目組工作制度假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)。材料管理制度總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一安全管理制度.施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人效運(yùn)轉(zhuǎn)。.7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。施工準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。序號(hào)序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆電工用數(shù)字萬(wàn)用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理程項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：(不含普工)職務(wù)姓名.從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過(guò)孟軍安全員按工程施工階段投入勞動(dòng)力(人按工程施工階段投入勞動(dòng)力(人)系統(tǒng)調(diào)試(10天)普工技工工程師安全員質(zhì)檢員布管、布線(100天)5512設(shè)備安裝(20天)33512工程勘測(cè)(3天)223工程結(jié)算(10天)工程驗(yàn)收(5天)工程設(shè)計(jì)(7天)工種級(jí)別352252332注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)單位：人根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線。本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材.第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地.、施工進(jìn)度、材料制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；2GB258—96GB169—92《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：?jiǎn)挝煌瓿?。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。材料供應(yīng)上確保工權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。.我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)第五章施工部署及組織管理本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服：?！谑┕み^(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn).與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主理。5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及.5.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予5.4認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見(jiàn)，以技術(shù)核定單5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施6.3會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定計(jì)6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中.為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工。7.1開(kāi)工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等生糾紛，影響工程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行7.7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)消除交叉污染和成品損傷。.第六章系統(tǒng)安裝及施工工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工1.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接入1.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。。1.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。1.3.4.2攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜，尾線須加保護(hù)措施。1.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工V其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M。。.b動(dòng)過(guò)程中有阻擋物。如：解碼器、對(duì)講器、探測(cè)器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。.32.1.2控制器的選擇和安裝人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機(jī)安裝在門外方便刷卡的地方。控制器用緊固裝在門內(nèi)距地1.2米。卡機(jī)之間的信號(hào)線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)絞※不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情況，信號(hào)線如超過(guò)距離時(shí)，必須通過(guò)轉(zhuǎn)換器進(jìn)行.※所有線纜必須穿管或經(jīng)橋架敷設(shè)，主干線可通過(guò)金屬橋架敷設(shè)，支線采用金屬管2.1.3.1利用電磁鐵通電產(chǎn)生磁吸力的原理制成。斷電開(kāi)啟，符合消防對(duì)門鎖的要讀卡機(jī)檢讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)門禁系統(tǒng)模塊安裝檢查完成，接線檢查無(wú)誤門禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完成檢測(cè)(鎖)填寫調(diào)試報(bào)告.發(fā)發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查前端數(shù)據(jù)回收功能檢查形成各種報(bào)表功能檢查聯(lián)動(dòng)功能檢查逐臺(tái)對(duì)前端門禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊件工作站硬件無(wú)故障系統(tǒng)對(duì)控制器的工作狀態(tài)進(jìn)行多中設(shè)置，如：門狀態(tài)、開(kāi)門方式(讀卡、或讀卡+密門禁系統(tǒng)中每一道受控的門禁控制器均能接受系統(tǒng)軟件的指令，無(wú)須讀卡而可開(kāi)鎖當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，出入口控制系統(tǒng)能夠在工作站的屏幕上顯示該區(qū)的分布圖及報(bào)警位.2.3.1對(duì)系統(tǒng)所管理的設(shè)備配置、人員權(quán)限、操作方式等進(jìn)行設(shè)定。如門禁設(shè)定、2.3.2在聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中通過(guò)軟件對(duì)控制器進(jìn)行設(shè)置，如增加卡、刪除卡、設(shè)定時(shí)間2.3.4可在電子地圖上定義事件發(fā)生的地理位置、門、鎖位置等。并在電子地圖上場(chǎng)組織組織.項(xiàng)目組織按照管理層和作業(yè)層分開(kāi)設(shè)置，施工全過(guò)程管理層為項(xiàng)目經(jīng)理部，主要行在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目總體計(jì)劃安排組織工程施工。直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊(duì)(班)進(jìn)行。工程部管理層對(duì)作業(yè)層的指揮主要以指令行使計(jì)劃安排為主，對(duì)各個(gè)專業(yè)施工的銜我公司收到中標(biāo)通知書后，立即由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部相關(guān)人員，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，與圖紙、招標(biāo)清單等進(jìn)行對(duì)照，以便確定最終施工圖。聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察以及甲方對(duì)該項(xiàng)追求實(shí)際需求，提出，計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及甲方與施工單位進(jìn)行工程估算的依材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備。構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用進(jìn)度等進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)文件并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織組織和4、機(jī)房建設(shè)施工方案深化設(shè)計(jì)過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)督導(dǎo)。按照系統(tǒng)的性質(zhì)、規(guī)模大出圖前將進(jìn)行由業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工人員參加的圖紙會(huì)審，會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由接體現(xiàn)在施工圖紙上。熟悉圖紙，組織疑問(wèn)清單，在設(shè)計(jì)交底會(huì)中和設(shè)計(jì)師明確施工工序技術(shù)做法。設(shè)計(jì)工程師(或項(xiàng)目經(jīng)理)向施工人員過(guò)行工序技術(shù)講解。通過(guò)管線敷設(shè)技術(shù)，不僅可以解決吊頂層配置不規(guī)范問(wèn)題，而且可保障各類管路習(xí)管路連接管口處理彎扁度固定盒位置.保護(hù)層防腐跨接地線彎曲半徑標(biāo)高等，要求技術(shù)交底。管線敷設(shè)技術(shù)中包含線槽、管架等多項(xiàng)方式，為解決高中語(yǔ)文電氣管壁薄、接口不嚴(yán)等問(wèn)題，合理利用管線敷設(shè)技術(shù)。線纜敷設(shè)原則：在分線盒處，當(dāng)不同電壓回路交叉時(shí)，應(yīng)采用金屬隔板進(jìn)行隔開(kāi)處理；同一線槽內(nèi)，強(qiáng)電回路須同時(shí)切斷習(xí)題電源，線纜敷設(shè)完畢，要進(jìn)行檢查和檢測(cè)處理。對(duì)全部設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備相互備進(jìn)行調(diào)整使其在正常工況下與過(guò)度工作下都可以正常工作；對(duì)于繼電保護(hù)進(jìn)行整核對(duì)定值，審核與校對(duì)圖紙，編寫復(fù)雜設(shè)備與裝置調(diào)試方案，編寫重要設(shè)備試驗(yàn)方案以及系統(tǒng)啟動(dòng)方案；對(duì)整套啟動(dòng)過(guò)程中設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作并且進(jìn)行過(guò)關(guān)運(yùn)行指導(dǎo)。對(duì)于調(diào)試過(guò)關(guān)技術(shù)資料，并且了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置情況與有關(guān)系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程需要在最大限度內(nèi)來(lái)確保機(jī)組安全，并且盡可能地縮小故障破壞范圍，或者對(duì)某些異常停機(jī)。因此，電力保護(hù)裝置調(diào)試技術(shù)，要求電力保護(hù)裝置做到準(zhǔn)確靈活。對(duì)于差動(dòng)保護(hù)在各個(gè)工序進(jìn)行前，施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及工具、材料進(jìn)行檢查，是日常施工中必不可少的步驟。進(jìn)場(chǎng)施工后首先要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，按照施工總平面布置圖，完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)機(jī)房裝飾工程基本完成后，其它配套系統(tǒng)的設(shè)備(如UPS、空調(diào)、消防、機(jī)柜等)在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和裝修工作完成后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)處理，按照各系統(tǒng)的調(diào)試大綱和設(shè)備說(shuō)明書要求完成設(shè)備的調(diào)試工作，并按照要求進(jìn)行一階段的運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出的問(wèn)在各子系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試完成后，對(duì)機(jī)房系統(tǒng)進(jìn)行整體測(cè)試和試運(yùn)行，檢驗(yàn)各子系統(tǒng)之工作能力及在最大負(fù)荷狀態(tài)下的運(yùn)行能力，對(duì)檢驗(yàn)出的問(wèn)題進(jìn)行徹底的處理。通過(guò)管線敷設(shè)技術(shù)，不僅可以解決吊頂層配置不規(guī)范問(wèn)題，而且可保障各類管路習(xí)管路連接管口處理彎扁度固定盒位置.保護(hù)層防腐跨接地線彎曲半徑標(biāo)高等，要求技術(shù)交底。管線敷設(shè)技術(shù)中包含線槽、管架等多線槽內(nèi)，強(qiáng)電回路須同時(shí)切斷習(xí)題電源，線纜敷設(shè)完畢，要進(jìn)行檢查和檢測(cè)處理。對(duì)全部設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整使其在正常工況下與過(guò)度工作下都可以正常工作；對(duì)于繼電保護(hù)進(jìn)行整核對(duì)定值，審核與校對(duì)圖紙，編寫復(fù)雜設(shè)備與裝置調(diào)試方案，編寫重要設(shè)備試驗(yàn)方案以試過(guò)程中問(wèn)題，作為調(diào)試人員，需要在事前掌握?qǐng)D紙資料、設(shè)備制造廠家出具試驗(yàn)報(bào)告.與相關(guān)技術(shù)資料，并且了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置情況與有關(guān)系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與需要在最大限度內(nèi)來(lái)確保機(jī)組安全，并且盡可能地縮小故障破壞范圍，或者對(duì)某些異常工況進(jìn)行自動(dòng)處理，尤其要避免錯(cuò)誤保護(hù)裝置動(dòng)作，并且拒絕動(dòng)作，來(lái)避免不必要突然停機(jī)。因此，電力保護(hù)裝置調(diào)試技術(shù)，要求電力保護(hù)裝置做到準(zhǔn)確靈活。對(duì)于差動(dòng)保護(hù)裝置調(diào)試技術(shù)是指發(fā)電機(jī)一變壓器組在發(fā)生內(nèi)部故障時(shí)，需要進(jìn)行外部電源切除從而采。信控公司將針對(duì)本系統(tǒng)的特點(diǎn)編制培訓(xùn)教材，為用戶進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。質(zhì)量保證措施或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制)、施工過(guò)程中的控制包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，※工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢?！猪?xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施※成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。※充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。材4料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和※認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用?！鶊?jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。※按施工階段劃分，適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工※做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。※制定半成品的保護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。.※堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工記錄包常用記錄：開(kāi)工、停工、竣工報(bào)告，中間交工驗(yàn)收說(shuō)明書，分部、分項(xiàng)、單位工程、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。工期保證措施日歷天。為了按時(shí)保質(zhì)保量的完成這一目標(biāo)，我們擬采取如下控制方法和保證措施。確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。.本工程開(kāi)工及完工時(shí)間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。畢，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。2.2項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊機(jī)具)。2.3一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安2.4施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮和弱電工長(zhǎng)參加，及時(shí)調(diào)整人員安2.5施工過(guò)程中工程總指揮及工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。第九章安全生產(chǎn)保證措施施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的消除一些潛在的不安全因素。程※2米以上的高處墜落事故；安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生※施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)※