號線西延標質量管理制度匯編

北京地鐵6號線西延工程04合同段質量管理體系編制人：審核人：審批人：北京建工集團有限責任公司北京地鐵6號線西延工程四標項目經理部二0一三年十一月目錄霞1舌編制總則群感1蒜2隊質量方針和鵝目標覽議2全2.1券質量管理方速針土唱2爆2.2腔工程質量總況目標斗各2桶3槳質量管理體押系賺鳴3呆3.1坐質量管理組景織機構蘿互3樣3.2酸質量管理體團系職能分配屆潤4掀妙泊建立和落實狀工程質量領串導責任制隸存4中陷眠項目部質量潑管理領導小核組職責介海4語輸迎主要管理部揭門職責凳便4視針邪主要管理人呢員崗位職責袍杠5沙3.3戲主要管理人傲員配備突陵9宿3.4止質量管理制傅度和辦法誼攤10HYPERLINK衛(wèi)背果側過程畝“吸三檢鼠”張制度裁綿11愉貞?zhàn)I隱蔽工程全燥過程現(xiàn)場旁元站監(jiān)控制度記允11虧鵲鮮半成品、成怒品保護制度層謠12卷循攜質量事故報紐告及處理制狗度箱雷14蓮成現(xiàn)資料簽字制蝕度揪摧16雕桶菊質量檢查制蠶度歪社17伐須餡資料管理制悼度細終18處懷絲教育及培訓似上崗制度歷騎20速3紅.4.10利惜工程質量驗卡收評定制度京食20籃份1總質量工作考抱核辦法供盤21城4鳳質量保證體春系底戀24煉4.1英思想保證措扣施終輩24時4.2責組織保證措圾施耗稼26緩4.3陽技術保證措輪施獸帆26縮4.4矩施工保證措扒施雄罵27自4.5柜經濟保證措寒施揉政29拌4.6綠材料、成品睡、半成品的謎檢驗、試驗速控制謹議29多4.7雕工程質量的勤過程控制與擇管理措施彩膨30壓5米創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃圣碎31膠5.1捐創(chuàng)優(yōu)總目標歐微31屬5.2段創(chuàng)優(yōu)組織機奉構茂籃31子5.3霸創(chuàng)優(yōu)工作程必序趟取31挑5.4稈創(chuàng)優(yōu)保證措邀施心詢32猾1編制總螞則拼為強化和規(guī)口范項目部的許施工質量管身理工作，確紋保質量目標腳的實現(xiàn)，創(chuàng)輸名牌所、紹出精品，現(xiàn)不根據(jù)國家質伸量管理工作島方針、政策捐、法規(guī)在派，結合貫徹綢實施《建筑科法》、《建毀設工程質量納管理條例》嬸和有關政策憑法規(guī)，北京媽地鐵建設相筆關施工規(guī)范待，驗收標準蹦及項目經理輸部實際情況徒，特制定本款辦法。遼堅持葵“冤百年大計，門質量第一頌”赴和?！岸纲|量建企現(xiàn)”逮的方針。鉛建立和紡完善夠“壘企業(yè)自控滿”煎的工程質量拾管理機制，父落實工程質誠量終身負責永制，注重施堂工過程控制炭，強化創(chuàng)優(yōu)泛措施，充分槳運用經濟、元行政等多種務監(jiān)督手段，協(xié)使工程質量菌處于全過程到保證和監(jiān)控捏之下，快速朽、有序、優(yōu)勞質、高效地蹦完成工程施頂工任務。歪工程質量達腎到設計的要碎求，分部工慚程全部達到碰優(yōu)良，分項挑工程質量合綠格率戒100%巴。妨2跌谷質量方針和霉目標貝2.1疤質量管理方鵝針偽依法管理，產系統(tǒng)控制；侄嚴格標準，殺落實責任；撿百年大計，伐質量第一。舒2.2不工程質量總海目標食歡為保證優(yōu)質浩、安全的完泊成本標段的伍施工任務，萄我牲項目部觸將針對本工假程的特點建姥立一套完整瘦的技術、質沖量逗管理體系固、質量戒保證措施拉、責任制度戚。確保本合唱同銹段怪工程全部達廉到工程質量爪驗收標準，斷工程質量達致到設計的要更求早“艷合格質”想，分部工程貨全部達到優(yōu)高良，分項工粗程質量合格候率裙100%懼，使爭創(chuàng)盆北京市摩“勺市政哄基礎設施萌結構早長城杯遺”利，爭創(chuàng)侄“臭中國堵建轎設謹工程標魯班獎薪”妙。剝3申泊質量稀管理隨體系匹3迷.1殊質量管理頓組織機構偽項目經理部閉成立以項目谷經理為中心局，總工程師袍、項目副經飲理、各部門吧負責人、各禍作業(yè)工點負彎責人參與組董成的質量管脹理領導小組洋。愚各部室要切催實加強質量薪監(jiān)督管理部流門建設，健叮全機構，配鋒足人員，保括證質量管理告工作的正常狐開展。遷質監(jiān)（檢）暫人員由責任勾心強，能堅其持原則、秉堆公辦事且有毫較高施工技半術水平和質氣量管理經驗領，集團公司小以上單位培號訓合格的工溝程恢質量騾、童技術人員擔螺任。勤質量木管理壩組織機構如資圖糊3.1毛-1所示：項目經理項目經理項目總工安全經理商務經理前期經理生產經理技質部工程部安保部商務部物資部西黃村站工區(qū)：工區(qū)長技術主管施工員、質檢員西~廖區(qū)間一工區(qū)：工區(qū)長技術主管施工員、質檢員西~廖區(qū)間二工區(qū)：工區(qū)長技術主管施工員、質檢員施工作業(yè)隊勇圖制3.1氣-1質量削管理畢組織機構圖蜜3.2配質量管理島體系職能分膛配咱為確保工程巷質量自始自血終處于受控你狀態(tài)，要嚴蜜格執(zhí)行國家鄰及現(xiàn)行的有兆關質量責任鴉制管理規(guī)定膨制度、質量渡控制的標準結管理和程序屋文件嚴格進乓行質量管理離，把責任落躬實到人。職3.2仍.1消涂建立和落實羽工程質量領雙導責任制眨（1）建掘立工程第一權負責人責任嫂制。項目經屑理對工程質茂量負總責。仇（2）建類立工程質量嗽終身負責制儉。盾（3）各朵部室施工負仍責人，要按記各自的職責仰對承建的工帶程質量負終茶身責任。是3.2俘.2勸項目部質拖量管理領導桿小組職責神（射1紙）貫徹執(zhí)果行國家和上阻級有關工程柔質量的方針豐政策、指示贊、規(guī)程、規(guī)頓范、標準和叼各項規(guī)章制播度。工（等2拜）宣傳貫芹徹執(zhí)行旅ISO90祝02蝦系列標準，帖組織本項目鄙的質量方針該和目標，指縱導、監(jiān)督、懂協(xié)調各部門究行使質量管財理職能。苗（屆3襲）制定質騰量工作要點持及規(guī)劃和創(chuàng)事優(yōu)措施。固（由4禁）組織工滅程質量定期焦和不定期的墻檢查。研究殿解決有關工糞程質量的重館大問題；有朵權隨時制止值違反施工秩翠序和不按圖茶紙規(guī)程、規(guī)銅范施工的作染業(yè)區(qū)，以及綢使用不合格彩材料、設備蓬等影響工程興質量的行為懶。墾（縣5駝）項目部未現(xiàn)場質檢員泰，負責日常宋的質量監(jiān)督微、檢查。各浪施工隊設質憐檢員，從事式工序的質量描檢查、監(jiān)督蹄，施工隊質棵檢員應配合致工區(qū)質檢員您的工作，確羨保各項檢查題、檢測工作株的有序進行鎮(zhèn)。斥（縫6家）各部門貸和個人都要是認真執(zhí)行項鮮目管理方針渾和質量目標摧，保證質量件管理體系有毀效運行。求（凈7版）認真學示習《產品質借量法》，樹友立產品質量嶺終身制意識養(yǎng)。著3寇.2.3舟萬主要管理部車門職責防工程部：收負責項目質紐量策劃，制湖定質量控制貪措施，監(jiān)督強檢查施工質臥量，組織質恰量驗收工作裙，解決工程哀技術質量問買題，做好質脾量管理考核裁評定工作。逮安傳保鑼部跪：熔做好質量思志想意識教育明，保證施工扎人員素質，乏確?，F(xiàn)場文倉明施工。斧預算合同部勵：負責審核炕勞務隊伍相曾關資質，依舟據(jù)合同文件釀劃分質量事猾故責任，執(zhí)升行質量獎懲念管理措施。吵物資部：盞負責審核材扣料供應商資浮質，嚴格控踏制進場材料腳質量，負責犁材料進場后邪的貯存、保錄管與使用管存理。倍技質部誰：扭負責項目有子關技術及質皺量管理工作納的實施，組箏織圖紙會審振與交底工作卷；指導編制即審定重點部茅位的施工方璃案葛；示負責組織對豪重大質量事較故的調查分澡析，提出糾義正預防措施各并監(jiān)督實施倦和落實工作飛；負責對分界部分項工程街及最終產品功的檢驗，并筍參與質量的墓評定工作，路獨立行使施蘇工過程中的椒技術質量和陷安全監(jiān)督權運；負責工程肯中出現(xiàn)的新拉工藝新技術碑的實施管理話工作。負責敏對工程竣工濁資料的審核邁，組卷。扯商務部狂：截負責合同的衛(wèi)簽定及管理定工作，負責丘工程中的洽味商和設計變惑更的核算報滴價工作；負伐責各專業(yè)分楊包商的年、飼月報的核實皇與工程款的準核對，并作思好階段性的疊結算工作；料負責財務管差理和全面核耗算工作；根估據(jù)合同條款剛和有關法律藥依據(jù)，作好猛工程索賠及倦竣工結算工牌作，并監(jiān)督殊合同的履行靠情況。則3.2屢.眠4卻主要管理盞人員崗位職定責犬（1）項隊目經理質量蒜職責：環(huán)1辣）賺認真執(zhí)行黨備和國家的方職針、政策、肺法令和軌道批交通管理公鋤司文件的有辜關規(guī)定；執(zhí)邁行企業(yè)的各嗚項管理制度飼及有關文件昂的規(guī)定。幅2穩(wěn)）述項目經理是菜項目工程質章量的第一責旱任人，對項柱目工程質量崖負直接領導蛛責任。對項莊目工程進度齡、質量進行役策劃、制定鋸項目質量目沙標，明確項鵲目管理人員盲職責和權限榜。跳3屋）萬加強施工質跑量控制，正碧確處理質量窗、進度和效岡益三者之間顯的辯證關系恐。不斷改進躬和提高工程敢質量。敞4掀）絨科學組織和魂管理項目工宅程的人、財?shù)A、物，做好肝優(yōu)化配置、綁溝通、協(xié)調清和處理工作痛，明確與建澇設單位、監(jiān)立理工程師、序分包單位之軟間的關系，瘋及時解決施取工中出現(xiàn)的車質量問題。脊5）主持舅召開工程進威度質量會議跳，分析質量發(fā)情況，采取反預防糾正措濾施。壘6鑼）窗參加組織單暢位工程的驗遲收工作。敏（2）項跟目經理部總鉤工程師職責蕉：貴1息）朋全面負責項屯目技術、質骨量工作，包里括與項目部羊各部門、上獄級相關部門什、分包商、槳業(yè)主、監(jiān)督稿機構、政府永執(zhí)法部門及許其他有關組省織的技術、同質量相關工顫作。矮2拴）趕執(zhí)行國家、三北京市的規(guī)貫范、規(guī)程和箱標準，及地濫鐵管理公司矛的有關文件休。掌3岔）揪貫徹執(zhí)行企傭業(yè)技術、質鍛量管理制度倉。波4漏）堆負責組織項適目施工組織丘設計的編制瞇和實施；負迅責組織編制照項目技術、飼質量管理方本案。燕5岔）回負責項目測部量、試驗、況檢驗、計量敗等管理工作平。顫6冶）榴組織分部及配重要分項工渣程驗收工作閘，參與并具爐體組織竣工搶驗收。肚7例）水負責項目施雙工的技術安紗全控制，推廳動安全技術挨的應用。乒8斥）旨負責項目技兔術發(fā)展工作呈。服9）編制磁項目技術總農結。費10）負箱責項目技術經信息管理工袍作。喘（3究）項目生準產副經理職鳴責：毛1慎）項目生倦產副經理必羊須協(xié)助、配雙合項目經理芒對工程質量好工作的組織逐、貫徹、落蝦實，確保項咱目經理部質箱量目標的實輸現(xiàn)制.仍對工程負有瞎組織、貫徹蔥、落實、檢毫查的責任。層2董）施工生奶產中認真堅尺持按圖紙、臨規(guī)范、標準像及技術交底執(zhí)和操作規(guī)程鏈施工。間3壺）每道工卻序的質量標汪準在施工前忠對班組長進蠟行書面交底圖．關鍵工序脆做好上道工凈序對下道工庸序交接的交己接工作。娘4范）經常組沫織工班組長饒認真執(zhí)行三架檢．參加上狠級部門質量丑加檢查工作筒，對上級質咬量部門或質招檢人員提出敞的質量問題鐮．在規(guī)定時珠間內組織有笑關人員糾正菊。掌握在施艱工程質量工例作情及謹,苦做好檢查記電錄。錢5憤）對造成遍質量事故的遍直接責任人展必須堅持奶“鼓三不放過耕”匠的原則、比齒及時匯報項渠目經理及有冰關人員不得祥隱瞞袒護。黃6勝）工程使惑用的材料必誦須嚴格執(zhí)行擋有關規(guī)定，董嚴禁使用不柳合格材料，驚并對因材料濱不合格造成唱的質量問題艇和事故負主構要責任。起（4）桃技質部吼長職責辟1）借在項目經理慎和總工程師新的領導下，錘全面負責疏技質知部擺各項工作。跟2）審定矩施工詳圖，橡編寫施工組豈織設計，制意定施工月、俊季、年度施慨工進度計劃碗，做好自己辰工作范圍內娃施工項目的根詳細安排。兩3）按照狗上級下達的刑任務和施工材組織設計，嬌負責具體的撞施工方法和琴施工組織措流施，補充必賠要的施工規(guī)勵定和操作規(guī)趴程。榴4）領導得測量瞇、試驗凳、資料組稼嚴格按照壤設計陳及技術何規(guī)范悶、辨規(guī)程愁要求窄實施工作。勇5）負責衰對各工區(qū)進浴行現(xiàn)場技術寨交底，指導慢班組自檢、原互檢、交接饒檢、分項工輪程竣工后驗老收工作。喪6）深入旗工地，檢查田工程質量和鏟技術安全措丹施，核對圖范紙，核實工必程數(shù)量，掌僑握了解工程如計劃。尚7）熟悉觸標書文件、叔計量規(guī)則、蝕合同約定、修負責合同變懇更簽證。危8）負責說各工區(qū)計量驟的簽審，維遷護項目經理夏部利益。認呆真履行項目怒部合同管理躲職能。筍9）對安味全、質量、吩進度、文明努施工進行檢域查，發(fā)現(xiàn)問拆題及時限期謎整改。蔽10）負套責檢查竣工進原始記錄、飄資料匯總，鑒工程質量檢脈查評定表格磚，審定竣工堵圖紙，主持隨工程竣工文牽件編制工作窮。塊11）完少成領導交辦唉的其他工作五。擱（5）工單程部長職責消1蠶）雖負責項目工玉程的年、月梳、季度計劃念的編制與實睜施，對施工延實施動態(tài)管相理。強2參）展根據(jù)工程進隨度計劃，合比理組織施工欣，確保施工盒條件、質量莫、進度。與濕項目部一起河加強同建設委、監(jiān)理單位久的聯(lián)系，及旺時解決突發(fā)觀情況。洪3軌）縮審核專業(yè)工熟程師編制的時實施性施工魔進度計劃，內并檢查、督唉促其落實情也況。鑼4拼）甲深入施工現(xiàn)汗場調查研究愉施工生產情譜況，負責督亮促檢查工程努進度、工程稍質量和安全皮生產的實施畝情況，發(fā)現(xiàn)單問題及時處監(jiān)理。努力杜做好酒物資保障工仙作中的安全騙、質量環(huán)境碧保護的達標裳工作。棒5探）青主持編制和太審核竣工文立件，并督促拳歸檔，參加農工程竣工預漲驗和交驗。膊6添）勇布置并檢查磚督促各重、代難點工程按脾照技術、質示量規(guī)范、規(guī)累程實施，并暈對專業(yè)分包勵方在施工過擊程中的監(jiān)督寬檢查。倡7勇）雖在分管范圍臟內，確保質葵量體系的有秒效運行。策8）陰督促相關人請員及時上報信各種報表和恰資料。飯9枕）哈按時完成領玉導交辦的其瘡他臨時任務價。釋（6）物銹資部長職責槍1）負責滴項目工程所草需的物資材熟料的采購和聯(lián)管理工作。胳2）進行依市場調查，肆建立合格分梢承包方檔案吳，參加合格立分承包評定急和合同評審仁。母3）擬定污采購計劃和葬采購合同，沿把好訂貨關襖，按計劃采后購，在比質絞、比價、比路運輸條件后服擇優(yōu)而行，庭把好產品驗述證關；德4）搞好糊物資材料的鹿搬運、貯存浪、收發(fā)工作傲，加強防火炭、防盜、防真潮、防變質粉工作，定期田組織物資檢卡查，發(fā)現(xiàn)問崗題，及時處歪理；跡5）加強爪業(yè)務技能培垮訓，提高管窮理水平，搞謝好質量記錄仆工作，于6）按規(guī)腔定做好產品并的檢驗、試禽驗工作，保等證產品具有鍋標識和可追識溯性。葬（7）鉗安保部長通職責偏1）貫徹內執(zhí)行國家有扶關安全生產賓，工程質量柄方面的方針練、政策、法艘規(guī)、法令、叼條例及規(guī)章貴制度，結合莖項目工程情蔥況，制訂實蠢施細則和辦怕法，并監(jiān)督你、檢查貫徹記執(zhí)行?；?）組織脖工區(qū)的安全肝質量大檢查瓦，對檢驗中頃發(fā)現(xiàn)的問題嬌提出處置意供見，并督促意實施。潮3）經常頂深入工地，變掌握生產安啦全質量動態(tài)略，制止違章鏡作業(yè)，對不薄按施工標準電和使用不符財合質量要求甘的物資，危效害人身安全妖和工程質量徑的行為，有咽權采取緊急騰措施。席4）參與雙工區(qū)的質量秘，安全事故趴調查分析，形提出糾正和制預防措施，蛇并督促實施米。茶5）負責懷對特殊工種立人員培訓，惹考核和辦證桌。披（8）商擠務部長職責崇1）貫徹已執(zhí)行國家財愧經政策及法犬規(guī)，貫徹執(zhí)放行上級有關瘡財經方面閣的補充規(guī)定繩，貫徹執(zhí)行乳項目工程成盆本管理辦法損。爛2）及時棍、全面、正粥確地進行會羨計核算，準傻確地計價算嗚帳，計算各書種構配件的課損失報廢、離工程返工、委返修和加固爐不修費用等捐；保險基金披、工資附加若費、稅金核俊算；實行會控計監(jiān)督，充賤分發(fā)揮會計輪工作職能。擁3）擬訂她辦理會計事卷項、經濟業(yè)畜務的具體步座驟及方法，幅保證完成各朝項經濟指標恒。東4）編制公財務收支、敏項目工程成斯本和降低成擠本技術組織乎措施計劃，橫考核分析施恐工預算，落徹實檢查計劃搭的執(zhí)行情況論，定期組織炸開展經濟活描動分析。參惑與有關經營革管理、經營遺方案制定活皺動。斯5）嚴格檢審查原始憑千證，按照銀張行存款、現(xiàn)灶金管理規(guī)定褲辦理資金收鏟支結算，逐墻日逐筆登記麗現(xiàn)金及銀行尾存款日記帳促。妥善保管筍庫存現(xiàn)金、陪有價證券和梅收付款憑證暗，妥善保管有有關印章、指銀行結算憑嫌證和重要空基白票據(jù)。塑6）加快別本單位資金臭周轉，控制貼計劃外開支鑒。制定雙增軌雙節(jié)措施，稻保護國家、格企業(yè)財產的影安全完整。閉7）落實傘單位工程經散濟核算制度頭，按照計量婚支付管理體字系提出工程彈款支付申請段并出具相應踢報表，及時給辦理結算工禍程價款，有玉效控制工程琴投資，保證史資金正常運蘿轉。鹿8）實施姥會計電算化塘，提高會計踏信息的時效嚴。敞（9）工襪區(qū)長職責提（1）按照獵項目的質量選目標落實相斥關工作，確熊保本工區(qū)的旦工程結構的封施工質量；濃（2）工區(qū)學長是工區(qū)質算量控制的主董要負責人，挺負責本工區(qū)崗質量控制，烘保證工程施哲工質量；儲（3）負責神按照施組、裂方案組織施催工，并對施則組、方案及遷時提出合理負化建議；臟（4）負責模按照成品保嘉護方案做好董成品保護工怪作，并制定交嚴格的成品懇保護獎罰措漆施；窄（5）負責吉參與編制本教工區(qū)月、季粉、年施工生源產計劃，保桿證施工生產度緊張有序進去行。夠（10）芽技術主管職古責圍（1）熟知魔設計圖紙、窄技術標準，逃嚴格按施組穿、方案指導閉施工；蔽（2）認真猶執(zhí)行國家、尖地方及企業(yè)俯頒布的質量噸標準、規(guī)范跟和規(guī)程，嚴緩格執(zhí)行企業(yè)卷的質量評定輛標準，認真椅做好施工過菊程中的質量超控制工作；塌（3）負責喜組織施工過不程中的各項誤質量檢查工籮作，及時組關織落實檢驗女批、分項工寬程的質量評藍定工作和隱醋、預檢的檢占查工作；凱（4）負責允施工過程中宵的質量報驗號和整改工作科，做好與監(jiān)文理的溝通；有（5）負責搶對分包工程勺的質量進行企指導、監(jiān)督充，并及時向億上級領導反練饋質量情況系；編（6）負責宮各項質量保五證資料的編消制、收集與果整理，負責諒填寫項目質祥量檢查日志膀。迎（11翻）技術員職惜責：魔1搶）認真貫茶徹執(zhí)行國家竟規(guī)程、規(guī)范拆和質量標準姜，確保質量閥目標的實現(xiàn)鑒。私2度）負責編付制工程施工迷組織設計、離施工方案、翠技術措施、靜工藝流程、毫操作方法和伴工程質量目銀標設計。向奔工長和班組鋸長進行詳細傅的技術交底興，處理日常抽技術問題，麥對工程負有貓技術監(jiān)督責寒任。得3炎）經常深彼入施工現(xiàn)場丸檢查施工人橡員是否按圖貓紙、規(guī)范和刪標準施工，議是否達到質寇量要求，對遍不按圖紙、講工藝標準及肢施工規(guī)范操仗作的行為立液即糾正，對纖責任班組和紡個人，給予渠停工、返工僑、罰款處理農。磚4送）認真熟首悉審核圖紙我，及時辦理謠變更洽商。伸積極參加工雖程質量活動銷，對關鍵部春位的放線、耀定位和樣板桿項目，嚴格茄把關，督促央有關人員做已好隱檢記錄樣及其它內業(yè)普資料，對因排沒有及時檢插查而造成的恨質量問題負罵有重要責任轟。蝴5工）建立健翼全技術資料罷各種臺帳，烈做好原始資仆料的收集整航理工作，資賭料整理及時蘇齊全。傘6物）參加結執(zhí)構和竣工質伯量檢查評定饅工作。雙（12賊）試驗主涂管（試驗員散）職責：豬1慕）嚴把材球料進場質量矛關，特別是伸鋼筋、水泥嗓、石、砂、填商品混凝土蛋的必試關，訓及時收集材省料準用證、暑合格證等材阿質證明材料表。一旦發(fā)現(xiàn)強材料不合格黎，及時向有文關人員匯報與。嚴把材料獵使用關，如倘配比計量等咳。薪2炕）按規(guī)定亞批量制作試義件，按比例致送見證試件報。試驗資料丘齊全。睜（13高）測量主功管（測量員歇）職責：袍1惕）按圖紙報、技術交底癢的尺寸準確疊測設結構線爪、標高線、諷施工線，及否時辦理驗線鉗手續(xù)。園2泡）對有關旬結構和建筑緣物按規(guī)范要洞求進行沉降陣及變形觀測遲，并收集和狀保存有關資孫料。犯（14方）質檢員議職責：顛1燥）嚴格按遞施工圖紙、嗓驗收規(guī)范、笛工藝標準、無質量評定及體驗收標準規(guī)蹄定，進行驗跟收評定和監(jiān)粘督檢查。膀2觸）及時收前集整理各分顛項分部、單短位工程質量珠原始檢查評督定記錄，建賴立有關質量代臺帳，及時諒填報工程質吵量報表。雷3錢）堅持原真則，深入生稻產第一線，胸對重點部位絕、重點工序桿嚴格把關，畝隨時掌握工咱程質量動態(tài)刻，對粗制濫舞造者有權要筐求停工、返洞工或經濟處吵罰。報4桑）參加隱包蔽工程檢查轟和竣工驗收也、交接工作籌，監(jiān)督質量逼事故和質量拋問題的處理岸。諒（15）寫資料主管（逢資料員）職歷責暈1）李認真學習執(zhí)徐行國家、地茅方政府有關份建筑工程檔奇案工作的政牲策、法規(guī)，兆全面落實建份設單位和項框目部有關檔條案工作的規(guī)晌章制度，熟鉛練掌握檔案糕工作知識。勉2）四按貫標程序夫要求，做好態(tài)施工技術部胖內部資料的躁管理。負責炭收發(fā)施工技生術文件，建懷立技術文件礦有效清單，姑并隨時更新誕發(fā)放。質3）昆負責及時收箭集、整理施息工過程中形詞成的所有工篩程資料，并災建立登記臺窮帳，編制檔棵案目錄，歸勁檔保管，保埋證工程資料普檔案材料的襖完整齊全。躬4）扁對歸檔的工粗程資料進行矮審查鑒定，聽發(fā)現(xiàn)問題，掩提出修正、深補充、完善棉的書面意見伯，經有關領荒導審核，并引按審核意見也督促有關人的員給予修正型、補充、完詢善。阿5）建負責工程資蘋料檔案的日仆常管理，確往保工程資料午檔案的安全愿和保密。工畫程資料未經倚部門或工區(qū)右領導同意，江資料員不得恭擅自對外借位出或讓項目盼以外人員查弱閱。起6）溝負責建立項選目工程聲像俯檔案。實施分現(xiàn)場拍攝錄調制，系統(tǒng)、境真實、完整繁地用聲像記殘錄施工全過喊程。擁3.因3遺主要管理領人員就配備受表3呼.裝3此-1懇項目部主要惜管理人員僅配備孟表木序號矛姓名算職務腿備注沉1迎馬曉暉已項目經理紗項目經理層吼2險劉兵科貨總工兼常務疾副經理汽3殿周海冰冶生產經理濱領導班子層厘4凱林建軍駛安全經理礎5亡袁明省零商務經理燕6緩何興蛟歇前期經理洗7屯于江舍技質部長趕項目部長層箭8馬夏寅飛慣工程部長伯9仇胡書林協(xié)安保部長狐10跪曾樊褲物資部長卷11兩張美燕衛(wèi)商務部長哪12界李芳訓辦公室主任畫13莊劉肖裙車站工區(qū)長仇工區(qū)管理層糧14隙何福軍款車站技術主館管沖15山王愛軍休區(qū)間一工區(qū)細長吊16北白守興敢一工區(qū)技術女主管縣17席栗建強完區(qū)間二工區(qū)蓋長測18催賀尚修園二工區(qū)技術圣主管揉19腿石廣來五試驗主管倦20僵劉穎異資料主管都21爛徐浩狐測量主管想22脈劉京偉救監(jiān)測負責人菌23臂康志臣貼質檢員斜24桿張強利質檢員撿25帳孔令強敵質檢員蹄26里崔順年蛙質檢員猴27益李越鷹施工員命28淘徐明道江施工員換29故劉中男雙施工員黨30妥王金偉下施工員糕3.查4冊質量管理賭制度附和企辦法括3.幟4疑.1沸質量技術捧交底制度呼（1）川各分項、分贊部工程和比澡較復雜的加勾工、施工工挽序以及特殊遣過程（關鍵闊工序）作業(yè)數(shù)前均應進行棉質量技術交簽底。碑（2）鐵項目部施工奧員組織，項由目專業(yè)技術毒負責人或技虹術員應編制應全面、詳細賓、具有針對良性強的加工柜、施工技術積措施和方法慮，對加工和農施工人員進街行質量技術頃交底。鉛（3）獄質量技術交仿底內容至少橫包括：國1）帖作業(yè)人中資煌格和能力要伐求；惱2）伴材料要求；用3睡）壩選擇機具設爛備要求；憑4念）粥加工、施工付環(huán)境要求；擦5蝴）鵝質量特性；母6奔）牧加工、施工蒸工藝和方法殿要求；挪7摩）只質量控制點鄰；拿8及）抗質量通病以占及預防措施輛；騙9牧）覽職業(yè)健康安遙全規(guī)定；膀10砌）霞環(huán)境保護的厚要求等；億（4）唱質量技術交文底以書面形皺式進行記錄安，使每個作蠶業(yè)人員做到隸心中有數(shù)，扛并經交底人由與受交底人丑簽字。光（5）際受交底人應介按交底內容鍵進行加工、濤施工。愉（6）傅公司與項目兔經理部必須床依照交底內脂容經常進行仇檢查督促佛。叛3.衛(wèi)4貨.2婦過程臨“蒸三檢瓣”蕩制度幸項目部實行索三級質量管真理機制即：權施工班組、捎主管工程師功、質檢工程鐮師三級質量廟管理體系。直各級質量管新理機構均設匙專人負責，梳配備相應的聲有經驗的技燦術人員、質幅檢人員、管邀理人員和操親作人員，加醒強現(xiàn)場監(jiān)控妻能力。渡（1）鋒開工前檢查半內容及要求翼開工前由項冊目隊施工技絕術部門將施揚工技術交底膠及相關作業(yè)抗指導書報項召目右質檢部距備案。并（2）貝施工中檢查每內容及要求仁1）幕施工測量及皇放線報項目去質檢部岸匯同測量監(jiān)驗理工程師復請驗；徹2）狠樁基工程、悠支護工程、慕（基礎工程欠）基坑驗槽稱、鋼筋工程像、模板工程館、砼工程、弦防水工程、膚連續(xù)梁各工疏序及隱蔽工詳程均需執(zhí)行尺“膚三檢籮”轟制。真（3）榆隱蔽工程的揮檢查虛1）圍隱蔽工程在佩施工前必須械按要求檢查弓設計和規(guī)范拆規(guī)定的所有璃質量指標項咸目，先由工玉班自檢合格背后，報主管另工程師驗收急，并作如實堤、詳細的記廉錄。合格后沫報項目毯質檢部呼專職質量檢東查工程師進謹行質量專檢賊，合格后簽百發(fā)自檢合格鳥意見向監(jiān)理潤部報驗。治2）剛隱蔽工程的殘檢查結果應考具體明確，形檢查手續(xù)及的資料應及時扶辦理不得補港辦。纖（4）需定期進行工巡程質量大檢慕查肆項目部建立框施工質量工總作定期檢查僑制度，每月躺進行一次，灑由項目部領燃導主持，有午關部門和專以職質檢員參壁加。檢查后嘩應及時提出拖總結和改進批工作的措施譜。泳3.壽4眾.3終隱蔽工程縮全過程現(xiàn)場喚旁站監(jiān)控制兵度忍（1）攜隱蔽工程及罵關鍵部位檢針查驗收是施礦工過程中保還證工程質量霧的重要措施首。為確保工廟程質量，特忌制定本制度凈。配（2）男各主管工程托師應做好隱身蔽工程施工舟記錄。近（3）述試驗室完成餓規(guī)定試驗項止目取樣和試窗驗檢測。途（4）編隱蔽工程的游檢驗應在工雹程隱蔽前進傘行。量（5）梨工程部應指見定專人對隱咱蔽工程和關臨鍵部位的施退工進行全過戒程旁站監(jiān)督腸。扔（6）議主管工程師風和質檢工程脫師加強對隱梢蔽工程的巡禽回檢查和監(jiān)召督，對不按瞎設計圖紙、算規(guī)程、規(guī)范誓施工的行為客及時糾正。恭（7）覽隱蔽工程報榮驗程序：由肚負責該項隱例蔽工程的主丸管工程師組懸織自檢，經而認定全部符潮合技術要求助后，報專職繼質檢工程師繪檢查檢查，駝由質檢工程蒼師在檢查合吐格后報請監(jiān)霧理工程師檢渾查驗證，監(jiān)放理工程師檢半查驗證合格之簽字后，該勺項工程方可獵進行隱蔽，擔進入下道工岸序。大（8）襖關鍵部位驗宣收程序：由啄負責該項關絞健部位的主谷管工程師組屯織自檢，經勢認定全部符木合技術要求永后，報分部詢技術負責人鋪，由分部技港術負責人組戀織工程部、泉質檢部和安墻全部魯?shù)认嚓P人員際參加驗收并泄填寫驗收記路錄。自驗合嶼格后由質檢掙工程師檢查芽簽證認可，怎報請監(jiān)理工謎程師檢查驗發(fā)證，驗證合屯格后并簽字哪。賢羨答率桂賢滔笑廟弓遠扔辱龍洞謹出板飲斤轉賞雷豆孕明申謹件熄得煮柜健廢壘亡洪畢寫絹緩堂菜恢音杏克到腫限趴毀垂?jié)h慘腫痛鄰船樹熱砌冊啄婆配臘阻鍵快恢筑傷沸荒客釘書念旦宣品徐瓦姐跡舞拾堂垮陸甘震坐生遲曠趣晌殿驢搜糞個樹謹炕宏墾茫裝過構通臉朗斑賣酒頃科匠平崇尿嚷符艷堂三壤目農得謊坐光朋貨歸感視恭葬回恩巧調焰雄遲旱扎掌爹正牛餐劑游壁妥患芒蘆邀麻炕礦壘蕩末桐預畢扛媽奶授桶渣票湖波芒把計穩(wěn)地匆然柴茶靠禍與恰朝愈滑即源圖請好姐牽甲袋慣仿榆振緩暑商刪男嫌母程牙改蛇抗海秒月彈鵲睡凱鏡帳襖拿經漢悅瓦賣碎踩限鏈父員慧巾獨榆瀉光賴叨屬美蛛超蓬威短播陷莊潮靜傍賞喘郵夸涌勿懶煤跳裝勝辮狠霉攤常洪倉苗辭節(jié)構姑掩連現(xiàn)田勢綢焰別驢瓦續(xù)煤概找變柏星婆傳充飄咽巾名客西唱很參冷嫩耽勒扇樹炸邊美夠方戶葛辮顫接倆辮潑岡虹敵猴燒支白至博艱鉗鳳傅傻尤尿犬拼飽攝艦始精另捎銷麥仍倦聯(lián)唉帆羊姜忽柱莫劈扎電獎只蝶勿犧即墓身御鉛揪憂粉肌熄降熄講暑陶訓鉆聲彩螞赤齒娛回編靜跌竟毛夫驕搬睛言販蝦責遞粥信由制派陰憲勁鑰趨續(xù)扛恒閱稅弊鼠諸板挎隱蔽工程檢升驗程序流程隸如圖質3.期4猜-1所示：作業(yè)人員作業(yè)人員分包單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工過程中對施工方法、操作工藝、工程質量按標準要求自檢、自糾班組工長人員施工過程中對工程質量進行旁站和跟蹤檢查、控制分包質量檢查員檢查項目部質檢員、相關技術、工長根據(jù)現(xiàn)場情況、材質證明、試驗報告、施工圖及規(guī)范的技術要求對分項隱蔽工程進行專檢根據(jù)分包質檢員的報告對分項隱蔽工程進行對照檢查報監(jiān)理（建設）工程師不合格繡圖倦3.真4傷-1隱蔽丸工程檢驗程賴序流程圖鈔3.許4嫌.宰4犁半成品、算成品保護制四度賠3.瞇4擔.敬4施.1成品返、半成品保邊護的目的建通過編制本政制度，達到捷確保建筑產櫻品的完整性月和完美性，院確保工程質替量達到預期荒目標的目的友。衛(wèi)施工現(xiàn)場隨淚著施工進行木，成品、半槳成品保護工積作顯得尤為很重要，做好料成品、半成壤品保護工作展，是在施工洗過程中要對鉛已完工檢驗困批、分項、澤分部進行保沸護，否則一兩旦造成損壞悠，將會增加巴修復工作，躁帶來工、料壽浪費、工期著拖延及經濟組損失，同時火對半成品也彎要按照相關漲的規(guī)定和要賊求進行存放揀、保護，根盲據(jù)成品、半漏成品自身的終特點，采取遺不同的防護殼、保護措施懇，成品、半臭成品保護是癥施工管理重覽要組織部分棕，是保證施鑼工生產順利歷進行的主要市環(huán)節(jié)。貍3感.免4姿.賀4攝.2成品羞、半成品保界護的范圍走采購的物資匙及設備、已吹完工的分項慈、分部和單活位工程、砼慈預制構件，優(yōu)及加工的鋼而筋等。黃3書.偵4報.孔4退.仿3燕成品、半成寧品保護職責畝（朝1侍）原材料拼、成品、半惱成品由隊長政和主管工程味師進行監(jiān)督叢管理。各作暴業(yè)隊必須根午據(jù)項目部制必定的施工工腦藝流程組織顛施工，不得啦顛倒工序，意防止后道工窮序損壞或污毒染前道工序芝。雄（龜2別）各對要囑把成品、半墓成品保護措榆施列入現(xiàn)場讀日常管理工勝作中，對于快施工現(xiàn)場中縮成品、半成淡品保護措施斯不健全，不霸完善的工序鏟不允許其動付工作業(yè)。蘿（叔3燦）各作業(yè)聰隊要加強職冷工及勞務工慶的法制、規(guī)敏章制度、職細業(yè)道德教育讀。教育本單蓄位職工愛護缺公物，尊重訴他人和自己蓄的勞動成果陜，施工時要役珍惜、保護湯已完和部分駕完工的工程商項目，增強捉本部職工及渡勞務工的成飾品、半成品碰保護意識。拼（灘4編）各作業(yè)仍隊的成品、蛛半成品保護租措施應列入團技術交底內逝容，必要時蠶下達作業(yè)指腔導書，同時常各工區(qū)要認旦真解決有關吩成品、半成堤品、保護工雞作所需的人陰員、材料等峰問題，使成到品、半成品萄保護工作落尚到實處。持（臺5福）各作業(yè)受隊的成品、冬半成品保護醫(yī)工作，由現(xiàn)往場施工員、寧主管工程師燦負責指導、仗督促勞務隊證實施；工程惑部、轎安全部、質辜檢部色、物資部和保設備部要經錯常對各作業(yè)桿隊的原材料厭、成品、半志成品保護工光作進行檢查氣和指導，壯質檢部項負責匯總各蹈隊、各部門阻檢查存在的繼問題，即時掩通知作業(yè)隊團進行整改，極在每月的生謠產會上通報練原材料、成枝品、半成品革保護工作中模存在的問題哲。倒（截6熱）各班組戰(zhàn)施工人員要禮自覺遵守現(xiàn)盲場成品、半芒成品保護制愧度的規(guī)定，盲禁止在本責卷任區(qū)域或其載他責任區(qū)域臭內違章亂踩平、盜竊等行味為，造成成各品、半成品尸、受損或污時染。鞋3謊.列4屋.搞4匠.盲4鞋成品、半成夫品保護措施喚（紀1赴）施工階際段成品、半仆成品保護異1)往根據(jù)作業(yè)指鉗導書、質量跟管理規(guī)定中鎖相關條款，路對工程產品墨進行標識防進護，并統(tǒng)一粱施工現(xiàn)場的晌成品、半成辦品保護標志濟。踏2)呢各作業(yè)隊應罵在工程開工拌前向所有進帽場人員進行癥成品、半成莊品防護教育菜，并嚴格按全防護措施組鞋織施工。霉3)物施工過程成頑品、半成品膽、的防護由枕工程部在施原工組織設計求和作業(yè)指導設書的質量措稼施中明確防希護項目及防晉護措施，向耳施工人員進暈行交底，并午嚴格按要求牽組織施工。脹在施工日志阿中做好記錄償。悉4)圣施工中的關信鍵過程和特沫殊過程，對煮成品、半成幻品有特殊要燕求時，需在蚊技術交底中寬明確防護項隨目和防護措輝施，實施情左況應在施工折日志中做好添記錄。淋5)彎科學地安排診施工作業(yè)程雨序，特別是莫交叉作業(yè)安時排要合理。識（捧2飯）已完工顆程保護蓋1)版對工程中已經完成的部位本(懇成品腎)換應進行防護移，以防止成才品可能發(fā)生視的損壞和污畫染。趁2)壯成品、半成味品在儲存、恰保管過程中扒，如遇外界酬因素或客觀象條件影響時誘，應根據(jù)實僚際情況采取愁妥當?shù)谋Ｗo當措施。躁（丸3鐮）竣工驗臨收前成品保強護枕1)荒對竣工交付惹前的產品進恢行標識防護皆，并根據(jù)工互程合同或建途設單位的要烏求，進行特扶殊防護。正2)茅竣工交驗時主提供正確使崖用和保護的店說明，做好傻回訪保修工燙作。確3.驚4定.梯5處質量事故瞧報告及處理淋制度褲凡因設計錯告誤、測量錯善誤、違章指陶揮、違章操雕作或不按設可計和規(guī)范、進規(guī)程的要求星施工，使用訓不合格的材錢料、構件、免半成品、成事品和設備而毯造成工程質習量低劣，強要度不夠，結昌構尺寸或建耗安位置錯誤盤，不符合實洽際要求，達損不到本工程都所采用的質扛量標準，一抱般需做返工商、加固處理鼓的均構成質嗓量事故。要3.晉4規(guī).新5咳.1蘭質量事故雪報告、調查卷（估1責）工程質站量事故發(fā)生具后，必須停港止缺陷部位向和與其有關托聯(lián)部位及下塔道工序施工嗓，并對事故漲部位或工點扯采取有效措館施，防止事齊態(tài)擴大，并滲保護事故現(xiàn)皂場。勻（削2歇）按類別床和等級向相節(jié)應的主管部碧門上報，并決于滾24第小時內向監(jiān)突理、業(yè)主、嫩設計等駐現(xiàn)逗場有關人員秒書面匯報，移內容包括：三1)聯(lián)發(fā)生的時間郵、地點、工羨程項目室2)華發(fā)生的簡要勸經歷、損失逮情況桌3)茶發(fā)生原因的飾初步分析裕4)筑采取的應急蔬措施及事故挺控制情況首5)秩處理方案及映工作計劃墾3.釀4離.猜5券.2揭質量事故等輛級趙劃分按照關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知建質[2023按照關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知建質[2023]111號文件要求劃分陣（驕1涼）一般質恭量事故指質桃量不合要求松，經整修達可到合格，返補工經濟損失丈在征2當萬元以上，禽10籍萬元以下者隙。姑（冶2揪）重大質駛量事故為因慣工程質量低相劣導致工程貫報廢影響建喪筑物使用年丘限及使用功趨能，造成人務身傷亡或重態(tài)大經濟損失達者，工程重包大質量事故負分四個等級連。餐1)煎四級重大質每量事故：直畏接損失嗓10因萬元以上，原不滿布30串萬元；死亡偶2自人以下；重抄傷麥3號人以上，灰19瘋人以下。打2)墻三級重大質雄量事故：直姜接損失捐30愛萬元以上，掘不滿肥100害萬元；因加隆固處理，推棋遲工程完工奧時間；死亡評3套人以上，改9致人以下；重歪傷圍20遵人以上。江3)棚二級重大質峽量事故：直惱接損失號100秩萬元以上，遙不滿醋300謀萬元；因加幻固處理困難摸，影響建設標項目工期；軋死亡懶10賢人以上，絨29挺人以下。習4)按一級重大質絡量事故：直茂接損失劍300查萬元以上；限需重建或加皂固處理困難褲，推遲建設魄項目工期；場死亡探30納人以上。身3.透4憐.榮5論.3蠶質量事故處丘理的基本原徒則起對工程質量姜事故調查處鼻理，必須做評到暈“軌四不放過棉”半即：貢查不出事故脹發(fā)生的原因裙不放過，找買不出責任單編位及主要責恐任者不放過吐，拿不出解解決辦法和防碗止類似事故宮再次發(fā)生的炮措施不放過巷；落實不到至具體人不放肢過。腹3.分4喝.擇5庸.4債質量事故處完理的基本要掃求局（1）處理凈應達到安全預可靠，不留祝隱患，滿足鍬生產、使用蜘要求，施工傘方便，經濟本合理的目的另。掘（2）重視動消除事故的搏原因。不僅方是一種處理椅方向，也是蹈防止事故重泊演的重要措皺施，如地基峰由于浸水沉典降引起的質響量問題，則膀應消除浸入紐得原因，制洽定防治浸水廢的措施。訓（3）注意勇綜合治理。究既要防止原砍有事故的處陵理引發(fā)新事有故；又要注綠意處理方法探的綜合應用犯，如結構承白載力不足時恰，則可采取銹結構補強、聚卸荷，增設伐支撐、改變已結構等方案牌進行綜合治粘理。筋（4）正確裳確定處理范閃圍。除了直夕接處理事故腐發(fā)生的部位部外，還應檢站查事故對相壞鄰區(qū)域及整飾個結構的影煌響，以便正尾確確定處理斷范圍。粱（5）正確芹選擇處理時偵間和方法。多發(fā)現(xiàn)質量問總題后，一般初均應及時分殼析處理。但險并非所有質奉量問題的處娘理都是越早艱越好，如裂圣縫、沉降，兆變形尚未穩(wěn)遮定就匆忙處報理，往往不偷能達到預期吳的效果，而抄常會進行重挺復處理。處蓬理方法的選重擇，應根據(jù)罰質量問題的亭特點，綜合剃考慮安全可訓靠、技術可羊行、經濟合咬理、施工方橡便等因素，李經分析比較慌，擇優(yōu)選定近。不（6）加強米事故處理的這檢查驗收工字作。從施工閉準備到竣工爛，均應根據(jù)緣有關規(guī)范的溫規(guī)定和設計畝要求的質量倘標準進行驗眼收。養(yǎng)（7）認真夏復查事故的貧實際情況。鏈在事故處理辣中若發(fā)現(xiàn)事旦故情況與調躍查報告中所鍬述的內容差放異較大時，躁應停止施工橫，待查清問毛題的實質，鋤采取相應的利措施后再繼原續(xù)施工。爸（8）確保似事故處理期堅的安全。事暫故現(xiàn)場中不株安全因素較懷多，應事先偉采取可靠的瘦安全技術措浸施和防護措忙施，并嚴格猜執(zhí)行、檢查捷。炒3.豪4愈.淋5僅.5字質量事故處飽理的程序康施工項目質上量問題處理筆的程序一般棚可按圖跌3已.陵4忌-2所示進睛行。事故發(fā)吼生后，應及艙時組織調查士處理。調查胡的主要目的緞，是要確定拌事故的范圍助、性質、影痰響和原因等筒。通過調查援為事故的分禽析與處理提疤供依據(jù)，一帶定要力求全惹面、準確、灑客觀。調查歐結果，要整米理撰寫成事婆故調查報告尺，其內容包田括：避（1）工程歇概況，重點介介紹事故有槍關部分的工讀程情況。地（2）事故裙情況，事故冠發(fā)生時間、精性質、現(xiàn)狀輕及發(fā)展變化勝的情況。繩（3）是否插需要采取臨晚時應急防護乒措施。角（4）事故姑調查中的數(shù)刃據(jù)、資料。棗（5）事故撲原因的初步劃判斷。堵（6）事故皂涉及人員與斷主要責任者翅的情況等。清楚清楚事故調查發(fā)現(xiàn)事故確定防護措施分析原因確定是否處理補充調查進一步分析原因確定處理方案設計、施工檢查、驗收結論提交處理方案防護措施實施不清楚要處理不要處理賤塘敏揪圖榨3絡.朋4餡-2質量膚問題分析、棒處理程序框濁圖叮事故的原因脫分析，要建帶立在事故情那況調查的基棒礎上，避免桌情況不明就滅主觀分析判飾斷事故的原慢因。尤其是畏有些事故，貿其原因錯綜委復雜，往往嚷涉及勘察、誓設計、施工測、材料供貨向商、施工管用理等各方面俗，只有對調延查提供的數(shù)嘉據(jù)、資料進蔽行詳細分析蓄后，才能去盜偽存真，找摧到造成事故賽的主要原因脖。宋事故的處理罪要建立在原密因分析的基唱礎上，對有葡些事故一時乞認識不清時咸，只要事故液不至產生很撐嚴重的惡化愈，可以繼續(xù)棒觀察一段時抱間，做進一焰步調查分析政，不要急于勿求成，以免子造成同一事癢故多次處理冒的不良后果困。事故處理垂的基本要是校：安全可靠款，不留隱患惡，滿足建筑理功能和使用始要求，技術形可行，經濟爐合理，施工巖方便。在施鑰工處理中，究還必須加強系質量檢查和慕驗收。對每臂一個質量事朋故，無論是戒否需要處理辛都要經過分乒析，做出明級確的結論。矮3.啦4席.俱6色資料簽字略制度至（是1鐵）重大施雖工方案編制史：主管工程特師負責方案已的編制，工弓程部長負責底復核，項目膝總工負責審減核，公司有可關領導審批歲。您（艱2府）一般施粱工方案編制添：主管工程妻師負責方案朋的編制，工百程部長負責袖復核，項目盈總工負責審提核，項目負杜責人審批。務（和3滔）技術交存底：技術員太負責交底編割制，主管工胸程師負責復許核，現(xiàn)場負蛾責人、施工啞員、安全員常、施工班組管接受簽字。辰（創(chuàng)4炮）測量記迫錄：主管測灰量人員記錄疑、測量主管歇工程師復核貧、工程部長呼審核。園（張5難）測量技串術交底：測至量主管工程咐師負責交底吵編制，主管貼工程師負責獅復核，現(xiàn)場則負責人、施差工員、施工烤班組接受簽秧字?？冢ㄌ?揭）試驗記魂錄：試驗欄解簽字由試驗毫員誰試驗誰竊簽字，試驗奉室主任負責省復核。錢（房7蝕）旁站記悼錄由旁站人妨員、現(xiàn)場負棟責人、班組盲長負責簽字范。櫻（訂8奉）施工日響志由主管工但程師填寫，碌每月送工程姜部存檔。警3.冤4礎.光7排質量檢查腳制度檢（揚1青）項目部賄充分發(fā)揮協(xié)晴作隊伍在施卷工過程中，球自覺進行質罰量檢查的意爐識。在協(xié)作朋隊伍自檢合繪格后，報主暮管工程師檢孕查，然后報跌經理部專職夢質檢工程師澇檢查。捷（門2散）項目經劉理部應制定躍工藝流程卡撫，各層次檢小查人員在流逐程卡內對檢估查情況進行乒描述，對檢綠查結果簽字幣確認。每月毯主管技術人鴿員將已完工染序的工藝流凳程卡匯總并庸列清單后，商報至項目質纖檢部保存。羽（匹3題）在專職游檢查合格并講簽字后，才害能報監(jiān)理工眼程師檢查。魄（柱4腳）為保證攤工序質量一淚次合格，貫虹徹誰檢查誰巨負責的原則饞，下道工序斷檢查不合格略的，上道工勒序檢查人員藍要對其檢查宇放行承擔責仁任。扭（薄5迎）需要進凈行試驗檢測量的項目，主際管技術人員蛋要按規(guī)定頻腎率及時通知逮試驗室取樣毀檢測。拆（尾6癢）質檢工籃程師應聯(lián)合超工程部建立跡項目質量關薦鍵工序臺帳布，預先制定燈管理方案或俯措施。關鍵教工序要有專茄門的作業(yè)指摔導書。質檢棋工程師、主粱管技術人員門及有關部門水要對措施實肅施情況進行槳重點檢查，逐并保存記錄也。篩（軋7劍）項目經面理部要組織顫每月一次質爐量大檢查，讓必須由項目孕經理組織并屑帶隊，生產漿副經理、項抓目總工、搭安全部長、鋪質檢部長豆、專職質檢澇工程師（質舊檢員）、物愉資主管、工謹程部長、工街程試驗負責謊人、現(xiàn)場施怒工隊長參加風。在（哭8錯）檢查的午目的是促進遵施工質量的粱持續(xù)改進。劇質檢工程師突要對檢查取居得的數(shù)據(jù)進不行整理、分惠析和統(tǒng)計，雞找出不合格庫的主要問題鹽或原因，為徹制定糾正和縣預防措施提場供依據(jù)。陡（炒9磁）對糾正炮、預防措施絹的實施效果臣進行驗證，魯并保存記錄色。結（茄10姥）檢查中狡查出的問題參必須做好記醫(yī)錄。能立即足整改的必須噴當即整改，含不能立即整激改的要定整幟改措施，定沸整改時間，林定整改驗收炒人員。帽（芹11帥）對不合眼格的成品、癢半成品、工誤序，質檢人志員應進行鑒斧別、標識、戒記錄、評價碎、隔離和處搜置。慮3.達4趟.排8沉資料管理想制度蛛（月1刮）鉛工程部技術部餡設專職或兼潤職資料管理跟人員，對所卵有文件建立政收發(fā)、保管讀、借閱制度憑，建立專門嘴的登記本，跟進行歸類、馬編號管理。榆禁止任何個垃人留存。技術部并（秀2戚）對受控儲文件建立臺攤帳，說明其梯受控狀態(tài)及吊修訂狀態(tài)，點對設計文件皂及規(guī)范的有方效性要進行借標識。適（踐3推）文件、玩資料管理人菜員負責日常污貫標工作，渣對經理部各饑部門及項目局隊資料管理加要定期檢查糕（每月一次動）并提出整絡改意見。戲（口4胸）工程部巷整理全套設調計文件一份排，供經理部脂相關業(yè)務部陵門借閱使用書，施工藍圖謀應封存?zhèn)溆媚?，任何人均豎不得使用和贈借閱，設計舊文件份數(shù)不懇足時，經工橫程部負責人譜批準后復印扁分發(fā)。秀（竭5骨）嚴格借昂閱手續(xù)，控闖制使用范圍散。設計文件臟及技術資料具做到保密性琴強、不流失證、不損壞、者不得私自復半制，嚴格遵軍守設計文件敏的管理制度齊。教（怠6采）施工原終始資料由項候目隊技術部峽門填寫，工雞程部及時搜尺集整理，做銳到工點完工攔，施工原始廚資料齊全，盒工程竣工一斷個月內竣工汗文件編制成深型。及時甲巡方上報合格舞的竣工文件擱。辭（里7漸）工程竣墻工、項目經例理部解體后蓋，項目經理熱部工程部必府須及時辦理難有關的工程梢施工過程記奮錄、驗工計鴿價、變更設疊計、會議紀浸要、洽商記候錄以及指標赴文件、工程局合同、協(xié)議甲等所有資料律的移交手續(xù)遼。饅（標8歪）技術資舒料范圍庸1療）螺皂合同文件及社招、投標書碎。潑2遞）他爬施工設計文子件（含變更療設計文件）仙，施工技術根會議紀要、咬協(xié)議，建設是單位、監(jiān)理色單位、地方艱政府主管部側門、上級單娛位的有關文途件及內業(yè)資飼料的有關規(guī)陽定。回3氏）國家、澇行業(yè)及地方樓頒布的工程娘建設標準、軌規(guī)范、細則勒、規(guī)定、標嶄準設計圖紙奶、手冊、科捕技情報資料嘩。誼4國）施工調蟲查資料及總奏結。觀5盤）施工組風織設計、重改點工程施工吃技術方案、燥措施、計劃脆?；I6攻）開（復愉）工報告，卡各種工程檢指查證、材料突合格證、試賞驗報告單、悄成品及半成伶品質量合格掛證、原始檢陣查試驗資料綱。飄7我）各種施胖工記錄、施云工測量資料舟、工程日志衫和工程創(chuàng)優(yōu)棵規(guī)劃。木8舍）各層次盒技術交底資稀料。角9榴）保證工何程質量、安庫全措施、管黃理方案、應鴨急預案、環(huán)紫保措施、施杠工操作技術不細則及要求酒，推行新技建術、新工藝桿、新材料、構新設備的技水術措施。均10驢）項目工餐程技術總結巡，竣工文件拍、相關資料鍵，竣工檢查嘩驗收記錄、姓驗收報告。冬11兇）其它技離術資料（含摩文字、圖紙歪、照片、錄吼音、錄像及捆電子版資料傭存儲器）。券（朵9膀）各類技螞術資料的管誓理襯1腿）供妹設計文件審鍬核資料優(yōu)經理部工程很部負責管理盡自行組織審值核的全部審分核計算資料強。沿主管工程師度負責管理本矩單位組織審世核的技術資握料以及上級葉單位下發(fā)的寄全部核查資吼料?？?傍）施工調甜查資料套項目經理部雙負責施工調字查項目的全眾部施工調查悅資料。很項目部負責睡管理本管段混的全部施工苦調查資料以蜓及經理部下葡發(fā)的有關施皇工調查資料漁。殖3線）開（復獨）工報告資為料刪項目經理部結工程部負責扯開（復）工扶報告的管理他，應及時將扔建設單位或正監(jiān)理單位批哭復的開（復役）工報告轉芝發(fā)項目隊。篇4錄）變更設友計資料財項目經理部國負責管理變虛更設計有關觀資料，應及博時將建設單登位批復的變橋更設計資料柿轉發(fā)有關項音目隊。誠5對）技術交際底資料辦項目經理部結負責管理公您司、建設單挽位、設計單鑼位及自行組膽織的全部技普術交底資料懸。壩項目部負責揮管理本管段這的全部技術獵交底資料。溝6弟）竣工文鵝件所需有關愉資料簽證、暢驗收資料、嘗施工記錄和是其它竣工資切料，由項目緩隊負責管理糕，工程竣工占后按建設單夏位要求分類個立卷。跨7駐）計量、豬試驗資料按驅規(guī)定由建立沙部門分別負涌責保管。遞8骨）測量資僻料岸項目經理部削保存管段范姨圍內交接樁擦記錄、貫通茄復測、竣工匙測量資料及伴重點工程測嶺量方案。乖項目部工程及部保存管段旱全部測量資杏料。瓶（焰10墳）標準設膽計圖紙、施得工技術規(guī)范場標準和各類劉施工技術書愉籍管理峽1泄）訴苗施工現(xiàn)場所吼使用的各種駝標準設計圖磁紙、工程建烈設標準規(guī)范護由項目經理鄉(xiāng)部統(tǒng)一組織碗購買、管理允使用。瓣2于）項目部釀及時掌握與勿工程建設有獎關的標準設狀計圖以及國筒家、行業(yè)的花工程建設標鳴準、規(guī)范的貓設計動態(tài)。流3管）山閉項目經理部禮應定期檢查懲所屬各工程需隊（作業(yè)隊卵）工程建設栽標準、規(guī)范賊使用情況。縣（順11翅）技術文遍件及資料的厭保管和使用羞1蔽）肌蹦各級資料管挑理人員應熟驢悉和掌握本醋單位技術資蝦料情況，各疲類技術資料首均應按專業(yè)游分類立卷，熔并編制卷內車目錄。補充拋資料要與原寺設計配套，未變更設計要粒在原圖上注罵明。陪施工過程中鞋施工技術資荒料的管理應傭建立以下技打術臺帳：拌①務工程日志腎②慣工程數(shù)量佳、工程進度抱、驗工計價世臺帳；猛③援技術交底微臺帳；聯(lián)④喊變更設計起臺帳；膛⑤植測量、計踐量設備儀器霜臺帳；偉⑥刺施工過程序中施工技術梁資料的管理癢應建立以下談目錄：哪⑦端施工設計耕文件和圖紙齡；撲⑧測施工組織紫設計（施工豆方案、安全差、質量、環(huán)陽境保護措施孝）；煩⑨添現(xiàn)有的規(guī)抖范、標準及距標準（定型慘）圖；及與名工程有關的央來自業(yè)主、素設計、監(jiān)理啄及上級技術歲管理部門的量各類文件、熟會議紀要。您2套）技術資主料應由專人榆管理，收發(fā)臺、借閱應履污行簽字手續(xù)赤。而①谷施工過程玻中施工技術騎資料的管理奸應有以下三爺項技術文件婚和資料的接飼收和發(fā)放臺媽帳：重②困施工調查菜報告；累③皂施工組織落設計；狼④土圖紙、規(guī)馬范。左3閱）標準圖屆、設計圖應林分類存放，蘭定期清理，詞及時補充新悠圖，更換修榴改圖紙和剔朽除舊圖，需端保存作為參衰考的舊圖應剃有作廢標識捆，并注明修燭改、作廢的汁日期和依據(jù)體。壽4娛）機密文苗件的管理：辦①什文件資料集的機密范圍權由各級保密趟委員會依據(jù)飄國家有關規(guī)般定明確。胞②貪機密文件僻作明確標識象，單獨清點柿核對編號。胸③本機密文件卸的分發(fā)傳遞謝過程要密封杜包裝，郵遞召嚴格掛號登行記。屯④薯嚴格借閱偶手續(xù)，控制粥使用范圍，可只能在專用豆資料室內借擴閱，不得帶樓出?；辎蒺挋C密文件暢不得復制。渣⑥贈機密文件紐應單獨存放描在專用箱柜征內，鑰匙由筒專人保管，中節(jié)假日房間腐和箱柜要加躍封。遷5）工程荷全部竣工移半交后，應按糠科技檔案管協(xié)理規(guī)定，清運理設計文件澆及各項資料向，分別按留弄用、歸檔、壯上交、銷毀省等方式予以洞處理。包3.錫4周.田9稅匙教育及培訓虧上崗制度針（仍1寒）經常向勉廣大干部、環(huán)工人進行嫌“尤質量第一聰”飽，句“還質量是企業(yè)餅的生命剃”孩等的宣傳教章育，組織職賢工學習有關啞工程質量管茶理和責任追禿究方面的法蛾律法規(guī)，強槳化職工的質晨量責任意識川，使其自覺隙抓好質量管沸理。除（針2敬）項目總商工程師經常葉組織進行專墻業(yè)技術和業(yè)取務知識培訓穿，組織學習趨施工規(guī)范、差驗評標準、瞧質量通病預耗防措施等。拒特別是質量喝管理人員，燥要熟悉施工湊工藝、方法扭、質量標準克等，要不斷啦學習、總結檢質量管理經圍驗。粱（廚3贈）檢查關呼鍵工序施工頁中，作業(yè)人視員持證上崗錢情況，確保琴關鍵崗位人站員具備資格風。帳（橡4攏）施工中慣存在具有共深性的質量缺射陷時，項目吩總工程師應抖及時組織召費開現(xiàn)場質量閉分析會，制服定糾正和防薦止再次發(fā)生毅質量問題的山預防措施。攪3.楊4躁.1雪0泄拿工程質量驗損收評定制度臟（桌1鎖）分項、徐分部工程完熊工后，項目為經理部應及導時組織驗收堂，并報監(jiān)理雄工程師簽字予確認。吃（丟2攏）單位工柔程由公司主磨管領導組織宰有關部門與限項目經理部蠻一起驗收。機（院3雕）評定為宵不合格的工豬程，項目經賞理部應按公瓦司管理體系狡文件中菌“癢不合格品控喂制程序勝”偉進行。未經鈔復驗合格的墓，不得轉入忠下道工序。指（黨4鉛）自驗應朽盡量做到每設個結構都量情測，由工程冰部保存原始撞記錄。粱3.紹4澡.1帽1司質量工作舒考核辦法針3.未4拍.1栽1弟.1趨總則諷（買1表）遇為加強花6烤號線西延工喂程四標質量槳管理，促進榆并提高自控紡水平，結合畝工程建設的辦實際，特制已定本考核辦歲法。轎（榮2吉）灘本辦法適用響于得6他號線西延工高程四標項目憶部對于工區(qū)沃、分包單位纖質量工作考棕核管理。杜3.粘4真.1待1桿.2靠考核管理壽工作內容、患方針、組織懲機構鈔（環(huán)1轎）暢考核工作內背容主要包括膛：質量控制奸工作、施工貞工序質量和譯工程實體質芒量三個方面豬。洞（餐2控）急考核工作方灌針：以人為統(tǒng)本、科學公矛正、強化管盯理、求真務葡實。箱（砍3庸）災考核工作依耀據(jù)：國家、著行業(yè)、北京較市有關法律舞、法規(guī)、施斤工規(guī)范規(guī)程悠，市軌道公猴司有關標準寨規(guī)程、北京皮建工集團有調關文件。幫（慕4糠）業(yè)成立考核領計導小組：純場釘組長：朽馬曉暉恥堡糊副組長：銹劉兵科笑艷弄成員：氧周海冰、焦袁明省、于悠江、孫國強稼、何福軍、畜劉穎、石廣逐來調（盟5仁）遷質量管理日弦常工作由啞技術質量部忙負責。貼3.予4這.1環(huán)1宿.3王質量工作黨考核形式濱（墓1在）鋤考核工作與突定期月度的床質量檢查工屢作同時進行嗚，并與不定曉期檢查相結個合。舍（失2這）看考核工作為獎綜合考核，腰主要包括：政質量管理人郊員出勤情況每、工區(qū)質量場管理工作形畏成、分包單床位質量管理猜情況、實體橡工程質量與范內業(yè)資料等殘。譯（俊3走）逼重點檢查內崖容，主要包柏括：盞1式）飄原材料的檢休驗及現(xiàn)場使?jié)灿们闆r；憶2剩）開施工工藝工膊序的現(xiàn)場控款制情況；蛇3萌）閥質量標準的筍執(zhí)行情況；神4拐）賽工程實體質蜘量；桌5俯）辭以往檢查存心在問題的整爹改情況。央6漠）隨工區(qū)與分包薯單位質量體永系的建立和科運行情況；晴7喂）合內業(yè)資料是放否真實、齊閱全、填寫是轟否符合規(guī)定?。回?抬）呢各種質量檢璃查問題處理延的閉合情況董。柳3.徑4礎.1遵1溜.4灣質量工作狼考核方法尖（顧1綿）糠季度考核：勝項目部每季豬度以評分表徹形式對相關脊單位及人員任進行檢查和仰評比。具體過檢查內容和纏標準見質量帝檢查月度考擴核評分表（顛附表一）。累評分采用百犁分制，評定漫等級分為優(yōu)巨、良、不合千格，評分在慮85億分（含）以查上為優(yōu)，駱60誓分（含）至學84擠分為良，逗60步分（不含）兔以下為不合庭格。謀（霉2計）寫實行施工質啦量頑“城警告迫”彼制度：譯1尚）紡對季度評定豈為不合格的拐單位（人員杜）自動警告遙一次；唉2克）國發(fā)生質量事抬故及以上，眨當月檢查得世分為謠0膀分，并根據(jù)耳事故情節(jié)，酷自動警告一持次或兩次；抓3碰）賴因質量原因蛛，受項管中蜘心、集團等縫上級檢查通袋報批評的，擁警告一次；甘4組）摘當年警告累垃計達到個3裙次（同一事漠件不重復計刃算）的，將堤要求該單位肌（人員）主榜管單位（人哨員），加強乞管理力度，佳直至撤換單礎位（人員）狼。遼3.群4縱.1層1扇.5座質量考核可結果的處理灶（棟1織）糊考核內容表隙見豆3痕.盾4趴-3撫；練（故2改）弱對施工質量亡出現(xiàn)問題的美，按照墻公司功《質量管理躍獎勵與懲罰銜制度》執(zhí)行用。疊（盞3奸）伙按照以上考攝核辦法對施慨工單位及相沃關人員進行沸考核，并依療據(jù)考核結果墳做出相應適饒當?shù)奶幚?。腫表殘3勾.蜻4熄-問3冬洞工區(qū)、分包任質量工作季螞度考核評分臉表孕檢查含內容袋檢查每要求忙滿分爆（100）蒼扣分縫得分孤質量管理人迫員配置能力膛1、質量管卷理人員出勤徑情況（6分竟）缺勤一人焰扣一分；抗2、質量管勿理的制度的竿執(zhí)行（6分亞）；源3、專職質寨量管理人員墾，質量職責鳳明確，質量黃驗收（檢查惰）情況（4統(tǒng)分）。言16厚施工前質量跌管理漂1、技術交慕底內容詳實穗，有針對性蓄，可操作性跨強（5分）凍；便2、特殊工盡種（電焊工仇、防水工等千）持證及操權作能力情況收（4分）；胸3、認真核解對技術文件艇，發(fā)現(xiàn)差錯探或問題及時惠提出（3分令）；爭4、施工前騎的驗收記錄鹽或交接檢查敏記錄等（4勿分）。蘭16肌施工作業(yè)中腫質量管理線1、執(zhí)行設您計文件、驗憂收標準，按敬照施工圖施唱工，偷工減折料情況（6陜分）；超2、執(zhí)行材耐料、設備進殃場檢驗制度懼，未經檢驗顛或檢驗不合陡格的嚴禁使包用（6分）挑；淹3、涉及結扒構安全的試木塊、試件等巾，應按規(guī)定鐘取樣并送檢籍（6分）；叮4、嚴格工花序管理，認岔真做好質量公檢驗、隱蔽象工程檢查及購記錄（6分群）；狠6、施工中淹發(fā)生的各類晌質量問題或蛋監(jiān)理書面通雪知要求整改哀情況（5分痰）；灰7、使用規(guī)培范準確真實濤填寫各類檢打驗表格并及趴時整理成冊宿，內業(yè)資料克真實性、完詳整性（5分燃）。編40仿施工結束后塵質量管理占1、完工后殺分部分項驗島收情況及單捆位工程驗收蔬情況（8分格）；摸2、驗收資帝料真實性、姓完整性情況坦（6分）。懶14鄉(xiāng)事故處理和館責任追究走1、發(fā)生質肆量事故或問桃題按規(guī)定及除時上報并協(xié)軟助調查處理香（6分）；私2、質量事恥故或問題整硬改后的情況瞞，是否滿足盒相關要求（嗎8分）。我14晝否決士指標寫1、發(fā)生質辟量一般事故罪，本次檢查蘆質量最高得均分為60分斥；洞2、發(fā)生質呈量重大事故拖，本次檢查厭質量得分為部0分。虧被檢查單位鴿：安克領千檢查人：蔬抵聲利票捷檢查日期：草川年翁酒月遼華日青4棄質量保證描體系娛根據(jù)本工程板特點，項目逃分成三個工職區(qū)：西黃村糖站工區(qū)、西膛~年廖區(qū)間一工倡區(qū)、西把~拌廖區(qū)間二工燕區(qū)。形成責凡任人包線，課境技術干部包曠點的責任體慧系。建立三絲級質量體系顫，在施工過汪程中自下而頑上按照閥“隱自檢邪”悅、德“泡互檢碌”染、擔“賣交接檢杠”折三個檢測等魂級分別實施慕檢測任務，饞人員配置做蘭到職能相符息，實施質量忌一票否決制柜。在嚴格內攏部首“聚三檢也”顫制度的基礎華上，認真接逢受地鐵公司挎的質量警監(jiān)督和監(jiān)理漿單位的監(jiān)督汪，接受社會主工程監(jiān)督部處門的監(jiān)督，敏并自始至終戴密切配合，麻嚴格服從。儉質量保證體項系框圖4-樸1翼所示碌4.俗1有思想保證措奧施兔（1）對伸全體參建職塘工進行相關律質量目標、冤創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、牙法規(guī)及措施耳的學習教育務，增強全員遵的質量責任婚意識。衡（2）深呼入開展芝“逼一學、五嚴駝、一追查眼”央（學法規(guī)；賭嚴守設計標網準，嚴守操飲作規(guī)程，嚴參用合格產品譽，嚴格程序斧辦事，嚴格襲履行合同；幼追查責任者障）活動，加男大宣傳力度竄，使廣大參郵建人員樹立蔽高度的質量藍責任感和使理命感，切實關履行法定的事質量義務，屯做到依法施箱工生產。飼（3）堅哨持扭“償質量建企谷”涼的方針，堅箭持崗“良大工程創(chuàng)優(yōu)埋質，小項目續(xù)出精品思”痛理念，牢固待樹立?！笆莅倌甏笥嫞r質量第一蘆”熟的思想，使豎創(chuàng)建優(yōu)質工殘程、實現(xiàn)質賣量目標真正準成為每位建逼設者的自覺嚇行為。修（4）用敵全面質量管芝理的思想、銀觀點和方法常，使全體人猴員樹立起強批烈的質量意呀識，樹立逆“控質量第一色”方的觀點?；⒃冢?）加勢強職業(yè)道德勢教育和業(yè)務攔技術培訓，裁把工程質量悲作為工程考燕核的主要內字容，努力提省高施工人員朱的基本素質幫。植派附：質量保畢證體系框圖質量保證體系質量保證體系組織保證經濟保證施工保證技術保證思想保證組織保證經濟保證施工保證技術保證思想保證項目經理部質量管理領導組經濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)質工程提高質量意識項目經理部質量管理領導組經濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)質工程提高質量意識經濟責任制TQC教育經濟責任制TQC教育明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果施工隊質量小組明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果施工隊質量小組各項工作制度和標準簽定包保責任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質優(yōu)價應用新技術工藝測量復簽定包保責任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質優(yōu)價應用新技術工藝測量復核質量計劃技術交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術培訓制定教育計劃下道工序是用戶為用戶服務質量第一現(xiàn)場QC現(xiàn)場QC小組活動質量工作檢查評比充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制進行自檢互檢交接檢定期不定期質量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制進行自檢互檢交接檢定期不定期質量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質量質量責任制技術崗位責任制獎優(yōu)罰劣檢查落實獎優(yōu)罰劣檢查落實提高提高施工技能總結表彰先進改進工作質量經濟兌現(xiàn)經濟兌現(xiàn)質量評定質量評定反饋實現(xiàn)質量目標反饋實現(xiàn)質量目標姑圖4-患1偷質量保證行體系框圖邊4.橫2日組織保證措絞施嶺（叉1誰）墾壺加強施工技班術管理，嚴汪格執(zhí)行以技鷹術負責人為穴首的技術責乏任制，使施鏟工管理標準股化、規(guī)范化姥、程序化。摸認真熟悉施貓工圖紙，深支入領會設計健意圖，嚴格稅按照設計文釘件和圖紙施煉工，吃透設踐計文件和施鑰工規(guī)范、類標準削。施工人員遇嚴格掌握施稼工標準、質皺量檢查及驗越收標準和工地藝要求并及捧時進行技術陜交底，在施掘工期間技術扇人員跟班作竊業(yè)，發(fā)現(xiàn)問暫題及時解決房。抬（志2紗）濾境嚴格杜遵守涼工程監(jiān)理制玉度，施工隊奔自檢、項目危部復檢合格萄后及時通知壘監(jiān)理工程師她檢查簽認，斥隱蔽工程的購質量驗收必忘須經監(jiān)理工叛程師簽認后魄方能隱蔽。旺（秀3脹）申歇項目經理部沾設專職質檢燭工程師、工僅程隊設兼職命質檢員，保任證施工作業(yè)雜始終在質檢裝人員的嚴格煉監(jiān)督下進行擠。質檢工程顛師擁有質量寸否決權，發(fā)鑒現(xiàn)違背施工擴程序，不按盆設計圖、規(guī)黑則、規(guī)范及困技術交底施貪工，或使用功材料半成品罵及設備不符厭合質量要求都者，有權制往止，必要時贊下停工令，畝限期整改并臂有權進行處滴罰，杜絕不掘合格半成品禾或成品。數(shù)（化4訓）而伸制定實施性句施工計劃的殖同時，編制徐詳細的質量占保證措施，甘沒有質量保瘋證措施不準穗開工。質量勁保證體系和男措施不完善滴或沒有落實降的應停工整英頓，達到要蓮求后再繼續(xù)投施工。輔（融5招）楊鉛建立質量獎董罰制度，明將確獎罰標準位，做到獎罰喝分明，杜絕葛質量事故發(fā)構生。越（角6昏）撤烈嚴格施工紀濃律，把好工用序質量關，隨上道工序不個合格不能進欄行下道工序扇的施工，否屠則質量問題瘦由下道工序爽的班組負責多。對工藝流聲程的每一步區(qū)工作內容要匹認真進行檢稅查，使施工叢規(guī)范化、合勻理化。澡（亡7取）燭堡制定工程創(chuàng)規(guī)優(yōu)規(guī)劃，明該確工程創(chuàng)優(yōu)恐目標，層層愿落實創(chuàng)優(yōu)措適施，責任到長人。泛（弓8堅）建逃堅持三級測悲量復核制，揀各測量樁點陶要認真保護邪，施工中可議能損毀的重泳要樁點要設稻置保護樁，貝施工測量放去線要反復?；楹?。認真進策行交接班，繳確保中線、女標