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第班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)1

高二(8)班是物地組合,充分體現(xiàn)了理科班的特點(diǎn),全班59名成員,男生48人,女生11人,整體上好動(dòng),學(xué)習(xí)氛圍有待加強(qiáng),難于管理。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合,取得初步的成績(jī)。

在學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造上,做了大量的工作。在班級(jí)樹立學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)典型,號(hào)召大家學(xué)習(xí),李開昌、張姝凡等刻苦學(xué)習(xí)起到很好的帶頭作用,獲得全班同學(xué)的一致認(rèn)可,獲得很好的效果。班級(jí)前十名的學(xué)生基本穩(wěn)定。及時(shí)反饋,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。洪亞威、沈改、金德平等同學(xué)一學(xué)期下來(lái)成績(jī)突飛猛進(jìn)并且穩(wěn)定下來(lái),在班級(jí)的班會(huì)課上多次表?yè)P(yáng),讓成績(jī)不理想的同學(xué)獲看到了希望,對(duì)于班級(jí)整體的學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造起到很好的作用。從一個(gè)學(xué)期的考試成績(jī)來(lái)看,整體成績(jī)穩(wěn)步提升。

由于班級(jí)男生多女生少,班級(jí)管理上有一定的難度。開學(xué)以來(lái),逐步建立班級(jí)的規(guī)章制度。常規(guī)的如值日制度、座位輪換制度,學(xué)習(xí)小組的劃分等。提倡班級(jí)學(xué)生的自主管理,初步建立學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、文明建設(shè)部、財(cái)政部、體藝部、會(huì)議部等六大部,互相監(jiān)督,互相競(jìng)爭(zhēng),形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,班級(jí)管理上取得較好的效果。作為班主任,工作壓力大大減輕。

班級(jí)的個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)抽煙、自習(xí)課講話、遲到等不良習(xí)慣,需要做長(zhǎng)期的反復(fù)的監(jiān)督。學(xué)生不出現(xiàn)問(wèn)題是不正常的`,學(xué)生的管理實(shí)際上就是一個(gè)不斷的反復(fù)的過(guò)程。整體上學(xué)生出現(xiàn)不良行為與表現(xiàn)良好是一個(gè)不斷反復(fù)的過(guò)程,關(guān)鍵在于班主任如何處理這類事情。部分學(xué)生有一個(gè)特點(diǎn):例如抽煙時(shí)不良行為,可是極其隱蔽,不被老師看到是不會(huì)承認(rèn)的。這就需要班主任的細(xì)心觀察,并且需要家長(zhǎng)的配合,才能很好的解決這類問(wèn)題。

一學(xué)期以來(lái),雖然取得一定的成績(jī),但也仍然存在各種各樣的問(wèn)題。例如遲到、自習(xí)課不安靜、部分后進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)激情不高等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,需要在新的學(xué)期來(lái)解決,希望經(jīng)過(guò)一年的努力,能夠?qū)⒏叨?8)班建設(shè)成一個(gè)積極向上的班集體。班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)2

一個(gè)成功的班級(jí),不應(yīng)該是班主任一個(gè)人單獨(dú)作戰(zhàn),要能夠讓學(xué)生們互相約束,互相管理,用榮譽(yù)感和羞恥讓學(xué)生能自覺進(jìn)步。

實(shí)施的方法:

一.科學(xué)地構(gòu)建合作小組

分工細(xì)致明確。一般分組長(zhǎng)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)管理員、紀(jì)律、衛(wèi)生儀表管理員,確保人人有事做,事事有人做,每位組員都要參與管理。分工協(xié)作,不僅直接作用于學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展,并且還通過(guò)情感因素促進(jìn)學(xué)生非認(rèn)知的發(fā)展,以及學(xué)生在人際交往的能力.根據(jù)學(xué)生們的性格、能力的差異,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異,安排小組的座位。

其次要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任總組長(zhǎng).接手初一(8)班的班主任工作后,并對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。班主任對(duì)小組長(zhǎng)還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行教育和培養(yǎng)。要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要注意工作方法。在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候多指導(dǎo)。例如第六組的陳容在班上不受同學(xué)們的歡迎,分去的小組成員也很排斥她,通過(guò)找小組長(zhǎng)談話,讓他去引導(dǎo)與糾正其他組員的做法.效果很明顯.

二、增強(qiáng)小組合作的凝聚力

集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。大集體是否團(tuán)結(jié)上進(jìn)與小集體是息息相關(guān)的。在平時(shí)的教育教學(xué)中我都想方設(shè)法讓小組活動(dòng)起來(lái)。首先,訂立了組規(guī).通過(guò)這種方式,學(xué)生不會(huì)因?yàn)槔蠋煹奶幜P而不滿,因?yàn)檫@是他們自己訂立的。

其次,每節(jié)課讓各科任老師在每節(jié)課根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律以及是否專心聽課評(píng)選出優(yōu)秀合作小組,如果是自習(xí)課則由課代表或紀(jì)律委員來(lái)評(píng)定,一個(gè)星期統(tǒng)計(jì)一次,排出名次,學(xué)生非常踴躍,組員之間有了自律,出現(xiàn)問(wèn)題在小組中解決,同時(shí)又可以互相幫助,班上的同學(xué)有了小組的'榮譽(yù)感和羞恥感。每周在評(píng)選時(shí),讓每個(gè)小組來(lái)總結(jié)本組的進(jìn)步和不足。

此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),了解同學(xué)中的不良行為,促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

初步的成效:

一、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭(zhēng)光;在競(jìng)爭(zhēng)中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)3

時(shí)間總是在不禁意間從身邊悄悄流過(guò),二年級(jí)的上辦學(xué)期馬上要結(jié)束了。在這半年中,雖然我和我的學(xué)生們的進(jìn)步不是很大,但是即使是小小的進(jìn)步也是我們共同努力的結(jié)果。我和他們?cè)诤芏嗟胤叫纬闪四酢O旅嫖揖途唧w談?wù)勎疫@一學(xué)年班主任工作的一些體會(huì)。

一、為人師表,率先垂范

在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng),開展的教育活動(dòng)最多,對(duì)學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前,自己就是一面鏡子,一本書。因此,為了規(guī)范學(xué)生的行為,我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先尊重每一位學(xué)生,見到領(lǐng)導(dǎo)、同事主動(dòng)問(wèn)好,對(duì)于孩子的問(wèn)好也積極回應(yīng),讓孩子得到尊重;和學(xué)生交知心朋友,每天和小孩子交流,學(xué)會(huì)傾聽,及時(shí)了解孩子的動(dòng)態(tài)。

在孩子眼里,老師就是自己學(xué)習(xí)、模仿的榜樣,只是單純的'說(shuō)教不如加入孩子的行列和孩子一起行動(dòng),就如孔子所說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,有時(shí)候身體力行就是對(duì)孩子最好的教育。

二、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

二年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會(huì)課、班會(huì)課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

三、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這片沃土,學(xué)生個(gè)性才能得到全面發(fā)展。這個(gè)學(xué)期在班級(jí)管理方面我總體就是在摸索中前進(jìn),向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。每天放學(xué)我協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作,培養(yǎng)孩子愛勞動(dòng)講衛(wèi)生的習(xí)慣。通過(guò)教室內(nèi)各種主題的板報(bào),發(fā)展學(xué)生個(gè)性,逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

二年級(jí)學(xué)生需獎(jiǎng)罰分明,我采取一定的激勵(lì)措施,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通

重視家庭教育,重視家長(zhǎng)會(huì),重視和家長(zhǎng)的溝通。平時(shí),我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于一些表現(xiàn)不好的同學(xué)更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點(diǎn)鼓勵(lì)他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們身體上、思想上有什么異常,便及時(shí)和家長(zhǎng)溝通。

五、總結(jié)

我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在許多方面存在不足。如:預(yù)見性不強(qiáng),總想事事有成效,對(duì)孩子少了些寬容,小孩子畢竟就是小孩子,有時(shí)候自己都不能一下子完成,更何況這些孩子呢?我要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心;第二年當(dāng)班主任的我,常規(guī)性的工作的過(guò)程中很多工作做的不到位,不夠細(xì)致,也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的包容和同事的幫助。在以后的工作中應(yīng)該把心放平,踏踏實(shí)實(shí)的,不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),做一個(gè)充實(shí)的教師,充實(shí)自己,也充實(shí)孩子的生活和內(nèi)心。班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)4

每一個(gè)教師都希望自己的學(xué)生一個(gè)個(gè)乖巧聽話,一個(gè)個(gè)出類撥萃,但是每一個(gè)班級(jí)里總有那么幾個(gè)調(diào)皮、讓人頭疼的學(xué)生,對(duì)于調(diào)皮的學(xué)生我們?cè)撛趺崔k呢?我認(rèn)為:

1、尊重學(xué)生,就是要平等地對(duì)待他們。

老師要從愛心出發(fā),愛心出發(fā)即是進(jìn)行教育的前提,老師要關(guān)心愛護(hù)班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生,使學(xué)生感受到老師的教育,是真心的愛護(hù),是真心希望學(xué)生個(gè)個(gè)都能健康成長(zhǎng),真心希望學(xué)生個(gè)個(gè)都能成材。老師有愛心,能夠尊重學(xué)生,理解學(xué)生,學(xué)生才能更加尊敬,愛戴老師,師生的感情才能更加融洽,充分發(fā)揮情感教育作用。凡事以理服人,不要去壓制學(xué)生。批評(píng)也好,表?yè)P(yáng)也好,務(wù)必要讓學(xué)生心服口服。

2、了解和關(guān)心學(xué)生。就是要研究他們。

要做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想狀況,在做學(xué)生思想工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細(xì)計(jì)劃,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。研究學(xué)生,還得尊重自然規(guī)律,要了解教育學(xué)和心理學(xué)的基本原理,知道各個(gè)年齡段孩子的特點(diǎn),不把自己的意志強(qiáng)加給學(xué)生,不作違反教育規(guī)律的事情。關(guān)心學(xué)生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。對(duì)于學(xué)生的`變化,要及時(shí)予以關(guān)注,不要忽略學(xué)生一絲小小的變化。學(xué)生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設(shè)法打開學(xué)生的心鎖,解開學(xué)生的心結(jié)。

3、表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)學(xué)生

教師在平時(shí)生活中應(yīng)多關(guān)注那些調(diào)皮的學(xué)生,多發(fā)現(xiàn)他們身上的一些閃光點(diǎn),并及時(shí)地在全班給予表?yè)P(yáng),讓他們對(duì)自己建立起自信,讓他們覺得“我能”。

孩子們正處于身心發(fā)展階段,他們的天性就是好動(dòng),愛說(shuō),對(duì)什么都會(huì)感到好奇,即使再調(diào)皮的孩子,也都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。因此,作為教師首先應(yīng)去掉“有色眼鏡”,積極發(fā)現(xiàn)他們?cè)跒槿颂幨?、學(xué)習(xí)生活等方面所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,看到優(yōu)點(diǎn)就表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處就扶持,有了進(jìn)步就鼓勵(lì)。孩子們?cè)谡\(chéng)摯而又恰如其分的表?yè)P(yáng)、扶持和鼓勵(lì)中會(huì)逐漸消除自卑,增強(qiáng)自信,在榮譽(yù)感與成功體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,激發(fā)奮進(jìn)的動(dòng)力。

總之對(duì)于調(diào)皮的學(xué)生應(yīng)給予多一點(diǎn)關(guān)心,多一份寬容,多一點(diǎn)鼓勵(lì)。有時(shí)一個(gè)關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵(lì),都能贏得調(diào)皮學(xué)生的信賴,會(huì)使他們的潛能發(fā)揮出來(lái),使他們能充分享受到學(xué)習(xí)成功的樂趣。班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)5

班級(jí)是教師和學(xué)生開展活動(dòng)的基本組織形式,班主任是一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng),發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。為使一個(gè)班形成積極向上的集體,學(xué)生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班主任的工作中,我十分注重以下幾方面的工作。

一、充分調(diào)動(dòng)班干部的職能作用和模范帶頭作用。

創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己的能力,使學(xué)校的規(guī)章制度,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),形成良好的.班風(fēng)。及時(shí)教育和培養(yǎng)有責(zé)任心、能力強(qiáng)、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學(xué)生干部,對(duì)他們進(jìn)行不同的分工。

二、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進(jìn)步的心理因素。

1、蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“讓每個(gè)學(xué)生都抬頭來(lái)走路。”

這就是要使每個(gè)人都看到自身的力量、價(jià)值、對(duì)未來(lái)都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過(guò)錯(cuò)誤或經(jīng)常受到批評(píng)的學(xué)生都有一種態(tài)心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會(huì)說(shuō)自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個(gè),那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對(duì)行為方面就要認(rèn)真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”哪怕是一點(diǎn)苗頭,就給予表?yè)P(yáng),倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過(guò)自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

2、發(fā)動(dòng)學(xué)生,統(tǒng)一教育思想。

各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅(jiān)持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法:

①教育全體同學(xué)關(guān)心幫助他們。例如:教學(xué)中建立“一加一”學(xué)習(xí)小組,把一個(gè)差生搭配給一個(gè)各方面較進(jìn)步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

②班主任經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,交換意見共同商量對(duì)策的方法;

③與家庭、校外教育機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關(guān)心和幫助。這樣充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。

三、尊重雙差生,注重雙差生的行為轉(zhuǎn)化工作。

雙差生就是學(xué)習(xí)差、品德也差的學(xué)生,他們往往上課不專心,不遵守紀(jì)律和小學(xué)生規(guī)則,與同學(xué)不合作,不聽老師父母的話,這些學(xué)生最難教育,最容易引起學(xué)校、家長(zhǎng)的關(guān)注,但是,我認(rèn)為差生也是可以進(jìn)步的,只不過(guò)比其他學(xué)生進(jìn)步慢一些罷了,他們的行為需要長(zhǎng)期教育才能矯正。作為一位班主任,我們要足夠尊重每一位學(xué)生,對(duì)他們既要嚴(yán)格要求,又要以慈母般的愛去關(guān)心他們,愛護(hù)他們,正確對(duì)待他們的弱點(diǎn),過(guò)失和錯(cuò)誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對(duì)問(wèn)題行為的性質(zhì)和程度仔細(xì)分析,然后采用相應(yīng)的方法進(jìn)行教育。

除此之外,我們還請(qǐng)好生,班干部“手拉手”幫助教育,力求發(fā)現(xiàn)雙差生的閃光點(diǎn)報(bào)告老師,表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們。作為一位班主任,平時(shí)更要貼近這些學(xué)生;我經(jīng)常利用課余時(shí)間找他們談心,努力了解每個(gè)雙差生的內(nèi)心世界,用愛的情感去感化滋潤(rùn)學(xué)生的心田,逐漸消除他們不良的心理狀況,產(chǎn)生改正錯(cuò)誤的動(dòng)力。增強(qiáng)他們的自信心。班主任要注意觀察、了解,及時(shí)地?fù)渥剿麄兊拈W光點(diǎn),進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng),讓他們意識(shí)到自己的價(jià)值,抹掉心中自卑的陰影。并且,在各種集體活動(dòng)中要讓他們利用自己的長(zhǎng)處為班集體做出貢獻(xiàn),從而,使他們不斷地獲得成就感,增強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。還要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)、交朋結(jié)友的情況等等,

四、教師努力做到言行一致,成為每一位學(xué)生的表率。

教師的言行對(duì)學(xué)生良好品質(zhì)的形成至關(guān)重要,它起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的,首先老師自己必須先做到。良好的班風(fēng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐步養(yǎng)成,她們都能自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,凝聚著一股積極向上的力量。學(xué)生的整體素質(zhì)也在不斷提高。

總之,班級(jí)的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬(wàn),沒有一個(gè)固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護(hù)他們的角度出發(fā),采取學(xué)生樂于接受的教育方式,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級(jí)集體在推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)6

班主任在管理學(xué)生上除了“因材施教”外,還應(yīng)適時(shí)把握嚴(yán)格的力度,什么時(shí)候該松,什么時(shí)候該嚴(yán),這樣才能做到“嚴(yán)寬結(jié)合,以人為本”。

一、對(duì)班級(jí)的管理,首先注重的應(yīng)是“嚴(yán)格”。

前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認(rèn)為,對(duì)班集體的最大尊重應(yīng)該是對(duì)其最嚴(yán)格的管理和要求。不能因?yàn)橐鹬貙W(xué)生就不教育約束學(xué)生,甚至是放縱、縱容學(xué)生。

我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調(diào)查研究,制訂出有實(shí)際效用的、有針對(duì)性和可操作性的《班級(jí)規(guī)章制度》。

在制訂時(shí),我結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,以及“雛鷹爭(zhēng)章”中關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)規(guī)定,聽取班干部與家長(zhǎng)代表的合理化建議。最終制定了《個(gè)人量化管理暨學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范和人格塑造細(xì)則》,詳細(xì)地從學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等三方面規(guī)定了學(xué)生應(yīng)該遵守的要求。

然后,就是嚴(yán)格地按照《細(xì)則》規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現(xiàn),即鼓勵(lì)激發(fā)地加分。

每周班會(huì)公布一次上周分?jǐn)?shù),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后。每月合計(jì)一次分?jǐn)?shù),總分最高的前十名即為當(dāng)月先進(jìn)。這十位同學(xué)的先進(jìn)事跡,將張貼于顯著位置,供其他人學(xué)習(xí)、模仿。

二、班主任工作,要“精細(xì)”化。

剛才說(shuō)的是日常常規(guī)的養(yǎng)成教育管理,還有一種班級(jí)事務(wù),是班主任必須著重解決的,即“突發(fā)事件”。

突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴(yán)重性的特點(diǎn)。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對(duì)全班學(xué)生的心理震動(dòng)較大,班主任如果不能及時(shí)而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會(huì)更激化矛盾,使全班學(xué)生受到錯(cuò)誤的輿論導(dǎo)向,產(chǎn)生更廣、更大和更深層次的不良效應(yīng)。

為了抑制此類事件發(fā)生的頻率,降低其產(chǎn)生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時(shí)的'工作中盡量做到“精細(xì)”化。

因?yàn)檫@些看似偶然的突發(fā)事件,其實(shí)都有一個(gè)醞釀、累積,從量變到質(zhì)變的過(guò)程。班主任只有細(xì)心考察、甄辨剖析、分門別類,才能發(fā)現(xiàn)隱匿在平凡事情中的特異問(wèn)題。

在發(fā)現(xiàn)不正常的苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍?zhǔn)?,防微杜漸、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)變的問(wèn)題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會(huì)在惡性事故暴發(fā)后杯水車薪、手忙腳亂。

三、班級(jí)管理,要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的“關(guān)愛”。

師愛是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱為“師魂”。在班級(jí)管理之中,要從以下方面來(lái)理解:

關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生就是熱愛教育事業(yè),它并不是一件容易的事,而能讓學(xué)生都體會(huì)到教師對(duì)他的愛護(hù)、呵護(hù)則更困難。班主任對(duì)學(xué)生的愛體現(xiàn)在他對(duì)每一個(gè)孩子的無(wú)微不至的關(guān)懷上。教師的每個(gè)動(dòng)作,包括手勢(shì)、表情、眼神對(duì)學(xué)生都是無(wú)聲的示范和教育。一個(gè)慈祥的微笑,一個(gè)贊許的目光,一句親切的話語(yǔ),都會(huì)在學(xué)生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛勝過(guò)母愛,的確,師愛比母愛更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無(wú)私的愛去關(guān)懷毫無(wú)血緣關(guān)系的學(xué)生,還要用愛的力量去感化學(xué)生,指引、帶領(lǐng)學(xué)生走上正確之路、成功之路和成才之路。

簡(jiǎn)單的一個(gè)“愛”字,卻蘊(yùn)涵著無(wú)窮的教育智慧。愛,是關(guān)心,但不是居高臨下的關(guān)心,而應(yīng)是感同身受的體會(huì)和尊重;愛,是傾聽,但不是橫加評(píng)判的傾聽,而應(yīng)是全然接納的理解和忍耐;愛,是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應(yīng)是關(guān)乎奉獻(xiàn)的陪伴和鼓勵(lì);愛,是寬容,但不是毫無(wú)原則的遷就,而應(yīng)是真誠(chéng)剖析后的引領(lǐng)與契機(jī)……

四、班級(jí)管理中,要適時(shí)、適地和適人地“疏導(dǎo)”。

中國(guó)上古時(shí)代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負(fù)責(zé)治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結(jié)果導(dǎo)致水患愈加泛濫,還不如當(dāng)初不治理的時(shí)候。等到大禹負(fù)責(zé)治理時(shí),汲取他父親的教訓(xùn),運(yùn)用“疏通導(dǎo)引”的方法,帶領(lǐng)民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動(dòng)的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。

班主任要從這件事中學(xué)到一些寶貴的東西,并應(yīng)用到對(duì)班級(jí)的管理中去。

現(xiàn)在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長(zhǎng)中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來(lái)自家庭和社會(huì)的歪風(fēng)邪氣的不健康影響,會(huì)產(chǎn)生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問(wèn)題。勢(shì)單力薄的班主任,雖無(wú)力改造社會(huì)大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會(huì)他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,校正其品德行為,塑造其完善、獨(dú)立的人格。要謹(jǐn)記凡事“矯枉過(guò)正、過(guò)猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會(huì)給學(xué)生招致臆想不到的惡果,導(dǎo)致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴(yán)重的畸形發(fā)展。

所以,對(duì)于各種有心理問(wèn)題、心理疾病的學(xué)生,要“謹(jǐn)慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學(xué)科教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中去。要用心去聆聽,引導(dǎo)其參與活動(dòng);要了解其需求,疏導(dǎo)其偏頗;要用真誠(chéng)融化堅(jiān)冰,支持其自主領(lǐng)悟;要協(xié)助其成長(zhǎng),使之內(nèi)心悅服。

五、班級(jí)管理要“整合”化。

現(xiàn)在什么都追求“全球化、一體化”,我認(rèn)為班級(jí)管理也要“整合化、和諧化”。

一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)濃縮的社會(huì),要想把他們“揉搓、捏擠”成一個(gè)整體,就需全體同學(xué)、全體家長(zhǎng)和整個(gè)社會(huì)共同促進(jìn)、共同進(jìn)步。班主任要像久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將一樣,與有不良品行的學(xué)生斗智斗勇、永不放棄;要像穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調(diào)好影響學(xué)生的各種力量,運(yùn)籌帷幄、決勝千里。

作為社會(huì)各階層的代表,家長(zhǎng)的教育目標(biāo),其實(shí)和班主任是一致的。要與家長(zhǎng)“心貼心”,互相信任,轉(zhuǎn)變教師角色,共同參與對(duì)學(xué)生的管理教育。要在班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生三者之間架起一座心橋,營(yíng)造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長(zhǎng),講究藝術(shù),彬彬有禮、有禮有節(jié),針對(duì)不同類型的家長(zhǎng)和學(xué)生情況采取不同的反饋、商討方式。

總而言之,班主任處于學(xué)校教育和管理的特殊地位。一定要嚴(yán)寬結(jié)合,以人為本,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化愛心,有信心、有能力確立班級(jí)目標(biāo)、組織班級(jí)活動(dòng)、整合班級(jí)教育力量,在實(shí)踐中升華自身價(jià)值,在工作中豐富人生內(nèi)涵!

要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問(wèn)題;在一次又一次地“戰(zhàn)斗”中都取得階段性的成功,才能獲得“戰(zhàn)役”的最終勝利;班主任帶領(lǐng)學(xué)生走好了這關(guān)鍵的一步,才會(huì)使他們時(shí)時(shí)處處搶占先機(jī)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更加自主創(chuàng)新地、能力全面地走向以后的人生道路!班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)7

作為一名新班主任,很容易把自己扮成“廟堂之上的”的“嚴(yán)師”,以為這樣就可以有威嚴(yán)了,能讓學(xué)生敬畏三分。按照常理這樣做是有一定道理的。在剛開始擔(dān)任班主任的前幾個(gè)月里,我就以自己所認(rèn)為的班主任的形象出現(xiàn)在學(xué)生面前,天天拉長(zhǎng)了臉,特別是對(duì)待差生、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,沒有一個(gè)好臉色,見到他們有什么不良行為,立即當(dāng)面呵斥,當(dāng)時(shí)的自己還覺得自己工作做得很及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。可是我沒有體會(huì)到我在學(xué)生特別是差生心目中的地位在一天天降低,慢慢地我覺得與他們心靈的距離上越來(lái)越遠(yuǎn)。特別是在一次“與你交流”班級(jí)活動(dòng)中,很多學(xué)生都寫到“老師你對(duì)后進(jìn)生太苛刻了,所以他們都不喜歡你”.我突然幡然悔悟,如果長(zhǎng)此以往,那么班級(jí)的這部分后進(jìn)生我是永遠(yuǎn)也轉(zhuǎn)化不了得。

古人云:“親其師,才能信其道”.在《與元九書》中說(shuō):“感人心者,莫先乎情”.我們所面對(duì)的學(xué)生是有人格尊嚴(yán)、有思維、有情感的人?!扒椤钡耐度胧墙處煿ぷ鞯膬?nèi)在要求,情到深處,學(xué)生的內(nèi)心世界就會(huì)向你敞開,他有話愿意和你交流,有困難愿意請(qǐng)你幫助,有苦悶愿意向你傾訴。你的“愛”他能領(lǐng)悟,你講的道理他能接受,你指出的缺點(diǎn)他愿意改正,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感效應(yīng)。

從那之后我開始著手改變自己,一點(diǎn)一滴地拉近與學(xué)生心靈的距離。開始打心眼里關(guān)注他們,關(guān)心他們,遇到事情不再是呵斥他們,而是先站在他們的角度看問(wèn)題,讓其自己來(lái)陳述自己的.問(wèn)題,也就是給予他們發(fā)言權(quán),不再是自己先劈頭蓋臉來(lái)一頓了。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題孩子也不再是像以前那樣討人厭了,開始發(fā)現(xiàn)原來(lái)他們每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。

班級(jí)里有位女同學(xué)小可,性格內(nèi)向,孤僻,喜歡自己一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,基礎(chǔ)差,班級(jí)里的同學(xué)都不太喜歡和她一個(gè)組,因?yàn)樗刻熳鳂I(yè)上交都很困難。了解到這個(gè)情況,我開始關(guān)注、關(guān)心她。她父母管的比較

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