石油化工設備安裝工程施工管理

石油化工設備安裝工程施工管理

Summary：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的石油化工行業(yè)也實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。在具體生產(chǎn)過程中，最為重要的就是石油化工設備，其可以很大程度地提高產(chǎn)量，所以，要想更好地促進石油化工企業(yè)的發(fā)展，在設備安裝工程中要重視施工管理，通過全方位的管理工作，提高設備安裝的規(guī)范性，促進質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)?；诖?，主要就當前我國石油化工企業(yè)在實際操作過程中會出現(xiàn)的常見問題和解決措施做簡要闡述，以供相關領域的研究人員起到一定的借鑒作用。Keys：石油化工設備；安裝；管理引言石油化工是國民經(jīng)濟的支柱性行業(yè)，為國家的發(fā)展和進步作出巨大的貢獻。在國家現(xiàn)代化發(fā)展形勢下，社會對石油化工產(chǎn)品的需求日益增加，同時國家對石油化工行業(yè)的支持力度增大，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了更大的空間。在各個石油化工企業(yè)內(nèi)部，設備安裝工程尤為重要，由于工程的實施難度大，常會伴隨著質(zhì)量或者安全等方面的問題，影響了設備自身的使用性能和安全性。因此，在各個石油化工設備安裝工程中，都必須要從根本上重視安裝施工的管理工作，將新的管理理念和技術應用起來，確保一切安裝工作都可按照相應的流程來展開。1石油化工設備的特點石油化工行業(yè)與其他行業(yè)有所不同，需要較高的技術能力，并且復雜性較強，同時，化工設施種類較多，主要有儲罐、爐類、塔類、換熱類等設施，利用管路或閥門把各種設施有機結(jié)合，進而建立成一個具有整體性的石油化工裝置體系。石油化工的生產(chǎn)過程需要持續(xù)性，不能間斷，而且在日常運作的過程當中還具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，有時還會發(fā)生中毒事件，傳熱過程也較為復雜。所以，一定要提高化工設施的檢修維護力度，確保能夠在日常的生產(chǎn)當中正常運作，保證生產(chǎn)活動的順利進行，進而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升2石油化工設備安裝施工的主要問題分析2.1石油化工設備的質(zhì)量問題在開展石油化工機械生產(chǎn)的工作過程中，由于施工的環(huán)境較為復雜，因此對于這些化工設備的質(zhì)量則會有更高的要求。一般來說，相關工作人員在進行化工設備的安裝過程中，由于這些設備在以后的工作環(huán)境都較為復雜，一般都是在高溫高壓下進行工作，而且通風條件比較差，因此在這樣的工作環(huán)境中，這些石油化工設備就會存在或多或少的問題，可能會出現(xiàn)運轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)象，這在一定程度上也會耽誤工期。除此以外，由于這些石油化工設備容易受到損害，因此對于化工行業(yè)來說，需要投入更多的經(jīng)費放在石油化工設備的維修上來，這就會導致整個工程項目的整體費用進一步攀升。對于相關管理人員來說必須做好這些問題的預防工作，所有的設備、備件等物資要從質(zhì)量源頭控制，通過精準申報、過程控制、嚴格驗收，確保設備的使用效果和生產(chǎn)安全，尤其是對這些石油化工設備的質(zhì)量要嚴格把關避免設備運轉(zhuǎn)不良，影響到整個石油化工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.2缺少具有安裝經(jīng)驗的專業(yè)技術人員目前我國處在經(jīng)濟迅速發(fā)展的新型時期，這就導致人員的流動性呈逐漸擴大的趨勢，對于各個行業(yè)來說，對專業(yè)技術人才的要求也越來越高，因此在進行石油化工生產(chǎn)的過程中，對于現(xiàn)代化工企業(yè)來說需要招聘具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，但是就目前而言，人才的引進較為困難，具有一線專業(yè)安裝設備的專業(yè)技術人才較少，這就會導致企業(yè)在進行化工生產(chǎn)的過程中，由于專業(yè)人才的缺乏，對先進的石油化工設備的安裝、操作以及相關知識了解較少，就會導致安裝和操作中出現(xiàn)失誤，從而導致石油化工設備的安裝質(zhì)量不過關，同時也不利于石油化工設備項目管理水平的提升。3石油化工設備安裝施工問題的主要解決措施3.1做好施工之前的準備工作對石油化工設備安裝工程來說，為提高施工管理水平，有關管理人員在正式的安裝作業(yè)開始之前，必須要根據(jù)安裝規(guī)范，做好充分的前期準備工作。具體的準備工作中，要求相關人員需以安裝圖紙作為基準，做好物資、設備的選擇與配置、人員的調(diào)配，并開展全面的審查，特別是要做好對安裝圖紙的審查，以避免在圖紙中出現(xiàn)不合理的地方。一旦在前期審查中發(fā)現(xiàn)了安裝圖紙中的問題，需及時與其他部門或者人員交流，開展圖紙優(yōu)化，盡量在安裝施工之前，將圖紙中的全部問題都解決掉，確保后續(xù)的安裝施工中，可嚴格按照此圖紙來進行相應的操作。此外，在前期的準備工作中，也需根據(jù)國家對石油化工設備安裝施工提出的相關標準和規(guī)范，合理安排各項施工任務，形成科學的流程，并做好預算工作。3.2對安裝工程施工過程控制由于石油化工設備安裝工程復雜，涉及的流程較多，在實際的項目開展中，有關管理人員要注重對安裝全過程的管理，通過過程管理的方式，對一切的安裝流程與要素開展全面管理，避免出現(xiàn)安裝不規(guī)范問題。過程控制中一旦發(fā)現(xiàn)了不符合要求的安裝情況，需及時將問題反饋給相關部門，安排專人深入到現(xiàn)場開展調(diào)查與分析，依據(jù)對現(xiàn)場實際情況的掌握，制定最佳的解決措施。過程控制實際上就是對安裝過程的監(jiān)督，需確?？刂频娜嫘院陀行?。3.3嚴格控制施工材料質(zhì)量在石油化工設備安裝工程中，也會涉及各種的施工材料。材料是安裝施工中的基礎條件要素，往往對安裝質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。在施工管理的過程中，需重視對施工材料的質(zhì)量管理與控制，嚴禁使用劣質(zhì)的以及不合標準要求的材料。在材料的采購階段，需依據(jù)設備安裝工程的要求和施工標準、規(guī)范要求；在材料進場時，應由專人來做好材料的進場驗收與質(zhì)量檢查，如果材料的性能指標達不到國家標準要求，不符合施工要求，堅決杜絕其入場；在材料的使用過程中，需加強使用管理，保障在各項材料的使用上，都遵守相應的規(guī)范，避免材料使用不當所導致的設備安裝質(zhì)量問題。3.4組建監(jiān)督管理機構為更好地解決在石油化工設備安裝工程中的施工管理問題，在企業(yè)內(nèi)部需組建專門的監(jiān)督管理機構，由該機構對一切的安裝施工過程加以監(jiān)督與管控，逐步形成完善的監(jiān)督管理體制，確保安裝施工任務的順利開展，提高安裝質(zhì)量并減少安全事故。(1）對安裝施工人員的行為加以監(jiān)督，提高他們操作的規(guī)范性，確保每個崗位的安裝施工人員，都能夠嚴格執(zhí)行安裝操作的相關要點，杜絕不規(guī)范的安裝行為；(2）加大對安裝施工全過程的監(jiān)督力度，針對每個環(huán)節(jié)的安裝作業(yè)，都需開展前期、中期和后期的質(zhì)量檢查和流程管理；(3）細化分工，落實崗位責任，確保在安裝施工的過程中，每個部門和崗位人員都可切實履行其工作職責，提高責任意識。3.5加強對人員的培訓（1）對于一些比較重要、容易出現(xiàn)事故隱患和影響較深的事故，責任人要給予一定處罰并落實到個人；（2）在設備安裝之前要做好充分的檢查工作以確保其質(zhì)量達標；（3）根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，合理安排人員輪流值班制度，提高員工安全意識并且嚴格執(zhí)行。結(jié)束語石油化工設備安裝工程的施工技術嚴格，管理難度大，為提高施工管理水平，需通過加強對安裝工程的施工技術管理，實現(xiàn)有效管控在項目實施中的一切質(zhì)量或者安全問題。在施工全過程的各個階段，管理人員要切實履行所肩負發(fā)職責，立足于項目質(zhì)量需求，不斷加強在管理方面的理論創(chuàng)新、技術引進、制度優(yōu)化，嚴把施工質(zhì)量關，創(chuàng)造更多的全優(yōu)安裝施工樣板工程，為企業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。Referenc