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文檔簡介
2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專項檢
測(I卷)附解析200題
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項選擇專題訓(xùn)練,共計200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項中,只有1個符合題意)
1、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)
計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。
A.加固處理
B.修補處理
C.返工處理
D.不作處理
2、若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)()。
A.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)D
B.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)C
C.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)C
D.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)B
3、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
4、項目經(jīng)理選用線性組織結(jié)構(gòu)這一組織工具,可以明確表示()。
第1頁共57頁
A.工作任務(wù)及其責(zé)任者B.決策職能及其責(zé)任者
C.籌劃職能及其責(zé)任者D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者
5、監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始,完成
后的審核批準(zhǔn)者為()。
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人
6、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是()。
A.工廠整體搬遷工程
B.新建居民小區(qū)工程
C.拆除工程定向爆破工程
D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/p>
7、對某綜合樓項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()。
A.設(shè)計單位
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位
8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成74人死亡,
2人受傷的事故,該事故屬于()事故。
A.中大
B.較大
C.一般
D.特別重大
9、施工質(zhì)量管理的特點決定于()。
A.工程項目進(jìn)度的特點B.工程項目施工的特點
C.工程項目投資的特點D.工程項目質(zhì)量的特點.
10、項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,經(jīng)()批準(zhǔn)實施。
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A.總監(jiān)理工程師
B.項目經(jīng)理
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
11、影響施工質(zhì)量的因素不包括()。
A.法律、法規(guī)B.施工方法
C.機械設(shè)備D.工程材料
12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計
劃,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。
A.1
B.3
C.4
D.2
13、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送
建設(shè)單位。
A.簽訂委托監(jiān)理合同
B.召開第一次工地會議
C.簽發(fā)工程開工令
D.業(yè)主組織施工招標(biāo)
14、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時
間分別為1、3、1、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的****定額是()m3/臺班。
A.32
B.36
C.40
D.50
15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。
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A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理
機構(gòu)
B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序
C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令
D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理
16、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()
質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
A.施工過程
B.竣工驗收階段
C.項目開工前
D.建立檔案階段
17、對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小
時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。
A.12
B.24
C.36
D.48
18、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。
A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理
B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求,可視為對投標(biāo)文件的補充,由評標(biāo)委員會進(jìn)行
評定
C.投標(biāo)書中未采用不平衡報價時,應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定
D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要
求的按無效標(biāo)處理
19、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中,通常無需考慮承載能力要求的是()
A、連接角碼
B、硅酮結(jié)構(gòu)膠
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C、不銹鋼螺栓
D、防火密封膠
20、對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()。
A.有利于控制投資
B.可通過分段施工縮短工期
C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險
D.不需介入工程施工和管理
21、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作
流程,這些工作流程組織屬于()。
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工程流程組織
C.信息處理工程流程組織
D.施工工作流程組織
22、與橫道圖進(jìn)度計劃相比,單代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的特點有().
A.形象直觀,能直接反映出工程總工期
B.通過計算可以明確各項工作的機動時間
C.不能明確反映工程費用與工期之間的關(guān)系
D.通過計算可以明確進(jìn)度的重點控制對象
E.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系
23、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。
A.專項應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場處置預(yù)案
24、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。
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A.由承包單位依據(jù)項目情況,按計價規(guī)定估算
B.由建設(shè)單位掌握使用,若有余額,則歸建設(shè)單位
C.在施工過程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管
D.由建設(shè)單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用,余額雙方協(xié)商處理
25、施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過
()反映的。
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同
26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于暫停施工的說法,正確的是()。
A.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)
B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人
提出暫停施工的書面請求
C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費用,但不
得要求補償利潤
27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員,責(zé)
令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
28、A建筑公司確定的施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計劃;②組織施工進(jìn)
度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整,以對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有
效控制。其控制順序正確的是()。
A.①②③④B.①③②④
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C.③①②①D.③①④②
29、某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目,確定了項目目標(biāo)的計劃值,為了對項目進(jìn)行動態(tài)
跟蹤和控制,在項目施工過程中,下列各項工作中首先應(yīng)做的是()。
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值
C.收集項目目標(biāo)的實際值
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差,則該工
作()。
A.心定影響其緊后工作的最早開始
B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作
C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲
D.心定影響工程總工期
31、項目管理的核心任務(wù)是項目的()。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險管理
32、能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)
承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
33、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求,但沒有完全喪失
使用功能時,適宜采用的處理方法是()。
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A.不做處理
B.報廢處理
C.返修處理
D.限制使用
34、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。
A.增加人員投入
B.增加資金投入
C.采取索賠手段
D.變更合同條款
35、在建設(shè)工程項目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保,此行為屬于風(fēng)險應(yīng)
對措施中的()。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險保留
36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成74人死
亡,2人受傷的事故,該事故屬于()事故。
A.中大
B.較大
C.一般
D.特別重大
37、在主體
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