項目管理1分類sundray考核制度_第1頁
項目管理1分類sundray考核制度_第2頁
項目管理1分類sundray考核制度_第3頁
項目管理1分類sundray考核制度_第4頁
項目管理1分類sundray考核制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1章工程質(zhì)量考核概 第2章重大項目工程質(zhì)量考核制 第3章一般項目工程質(zhì)量考核制 第4章備 第1章工程質(zhì)量考核概述工程項目質(zhì)量考核的基準(zhǔn)和實際執(zhí)行情況以工程實施結(jié)束后的相關(guān)交付物為主要參照。原則上,在項目轉(zhuǎn)運(yùn)維后一周內(nèi)完成考核。并上報辦事處,通過后則以調(diào)整后的質(zhì)量考核基準(zhǔn)為考核參照物?!拘袠I(yè)銀行、、、銀監(jiān)會總省級營商客第2理551理、組織不合理)553一、基準(zhǔn)確認(rèn):項目輸出《項目工程質(zhì)量考核基準(zhǔn)(可根據(jù)項目實際情況成后記錄項目工程質(zhì)量至《xx辦_項目實施信息統(tǒng)計表》表單“項目自檢結(jié)果”三總部督導(dǎo)對于重大項目總部會在項目實施過程中根據(jù)項目情況《項格,90分以上為優(yōu)秀,考核結(jié)果涉及辦事處工程師個人評分結(jié)第3類理5理、組織不合理)553一、基準(zhǔn)確認(rèn):項目輸出《項目工程質(zhì)量考核基準(zhǔn)(可根據(jù)項目實際情況刪除對于刪減的內(nèi)容需要說明原因,并與辦事處確認(rèn),評審?fù)ㄟ^后,項目工程成后記錄項目工程質(zhì)量至《xx辦_項目實施信息統(tǒng)計表》表單“項目自檢結(jié)果”格,90分以上為優(yōu)秀,考核結(jié)果涉及辦事處工程師個人評分結(jié)第4章備注總部或者郵件溝通備案。過郵件或者方式與總部溝通。詳細(xì)的工程質(zhì)量考核制度工作分解步驟見附件1《

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論