如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工

如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置競爭愈來愈激烈行業(yè)資源組織人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人“人”+“止”=企無人企業(yè)停止“止”+“人”=企沒有規(guī)矩、不成方圓三、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力需求成長要求生存要求發(fā)展要求萌芽期成長期成熟期四、影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)如果不匹配，我們需要什么樣的人，如何招聘他們兩者相匹配嗎我們需要什么樣的人組織內(nèi)有誰能勝任這項工作組織的戰(zhàn)略規(guī)劃五、為企業(yè)招兵買馬如何制定招聘計劃招聘廣告的編寫招聘渠道的選擇制定招聘流程面試情景模擬測試心里測試如何識別假文憑與假材料實際招聘員工與應(yīng)聘者之間的數(shù)量關(guān)系5.1如何制定招聘計劃招聘計劃的內(nèi)容招聘計劃的編寫步驟案例介紹5.1.1招聘計劃的內(nèi)容人員需求清單招聘信息發(fā)布的時間和渠道招聘小組人選應(yīng)聘者的考察方案招聘的截止日期新員工上崗時間招聘費用預(yù)算招聘工作時間表招聘廣告樣稿5.1.2招聘計劃的編寫步驟獲取人員需求信息選擇信息發(fā)布的時間和渠道初步確定招聘小組初步確定應(yīng)聘者的考察方案招聘的截止日期明確招聘費用預(yù)算編寫招聘工作時間表草擬招聘廣告樣稿5.2招聘廣告的編寫招聘廣告的編寫原則招聘廣告的內(nèi)容招聘廣告實例5.2.1招聘廣告的編寫原則合法真實簡潔廣告內(nèi)容的原則5.2.2招聘廣告的內(nèi)容廣告題目公司簡要審批機關(guān)招聘崗位人事政策聯(lián)系方式5.3招聘渠道的選擇人才交流中心招聘會傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)招聘校園招聘員工推薦人才獵頭5.4制定招聘流程制定招聘流程的目的制定招聘流程的步驟招聘時應(yīng)注意的問題招聘流程及相關(guān)表格實例5.4.1制定招聘流程的目的制定招聘流程規(guī)范招聘行為提高招聘質(zhì)量展示公司形象5.4.2制定招聘流程的步驟分析現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置和職務(wù)權(quán)限分析現(xiàn)行管理制度、規(guī)定及工作流程總結(jié)現(xiàn)有招聘程序，明確初試、復(fù)試決策人和錄用決策人分析各崗位不同的任職資格歸納、整理、起草招聘流程初稿5.4.2制定招聘流程的步驟（續(xù)）討論初稿、征求意見整理意見、確定招聘流程試行稿公布招聘流程試行稿使用招聘流程試行稿，根據(jù)實際情況修改試行結(jié)束后，正式確定招聘流程5.4.3招聘時應(yīng)注意的問題簡歷不能代表本人工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要不要忽視求職者的個性特征讓求職者更多的了解公司給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機會面試要安排周到注意自身面試時的形象5.5面廊試面試的舞目標(biāo)面試的觀形式面試提印問的內(nèi)鵲容面試提俯問的提母綱5.5張.1面迎試的目溜標(biāo)面試人竄員的目艦標(biāo)應(yīng)聘者的酬面試目標(biāo)5.5妥.2面南試的形寸式單獨面識試綜合面刊試合議制面值試結(jié)構(gòu)化面騾試非結(jié)構(gòu)化違面試半結(jié)構(gòu)畏化面試5.5叉.3面妄試提問到的內(nèi)容應(yīng)聘者簡姓介專業(yè)知怪識工作經(jīng)歷非智力穩(wěn)因素崗位技腎能5.6延情景模紛擬測試什么是起情景模藍(lán)擬測試情景模擬色測試的形永式情景模剪擬測試務(wù)例題5.6.騾1情景模妥擬測試的鵲形式單人測試多人測試獨立測盼試綜合測試語言表達(dá)籌測試組織能力招測試事務(wù)處敢理能力通測試5.7心雷理測試什么是愚心理測啄試心理測試跨的類型心理測試蹦應(yīng)注意的番問題5.7.輸1心理測兵試的類型能力測衰試人格測飛試興趣測試5.7活.2心付理測試快時應(yīng)注奶意的問宴題要注意對矩應(yīng)聘者的旺隱私加以法保護(hù)要有嚴(yán)扁格的程貌序心理測試征是對應(yīng)聘釘者的能力暴特征和發(fā)穗展?jié)摿Φ挠谝环N評定5.8趕如何識介別假文躲憑和假摩材料關(guān)于假賠文憑如何識別握假文憑識別假叫材料的賣步驟5.8川.1如鑄何識別硬假文憑觀察法提問法核實法5.9牛實際招潛聘員工求與應(yīng)聘支數(shù)量的