版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某區(qū)域操作篇全過(guò)程造價(jià)管理全過(guò)程造價(jià)管理課件目的
為了能夠完全適應(yīng)某公司一整套的全過(guò)程造價(jià)控制流程,更好地在工作中融入某公司的工作體系,保障上下游環(huán)節(jié)工作效率,制定本流程課件。
范圍本管理課件只針對(duì)某公司制定。全過(guò)程造價(jià)控制思想全過(guò)程控制的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則,誠(chéng)實(shí)信用,講求信譽(yù)。全過(guò)程造價(jià)控制管理,其實(shí)就是合同管理。全過(guò)程造價(jià)控制管理,資料的存檔、分類、積累是非常關(guān)鍵。全過(guò)程造價(jià)控制管理中,項(xiàng)目管理臺(tái)帳的建立是統(tǒng)籌管理的重要手段。全過(guò)程造價(jià)控制管理,必需具備良好的溝通能力。問(wèn)題:合同管理,我們?cè)鯓幼龊煤贤芾???duì)于合同,我們應(yīng)該了解什么?注意什么?合同管理的作用?我們?cè)诤贤芾碇兴缪莸慕巧鞘裁??合同管理研究分析施工總承包合同及相關(guān)文件,重點(diǎn)分析明確總承包工作范圍,及其與業(yè)主、各方的法律關(guān)系,以及施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、造價(jià)控制的責(zé)權(quán)界定,以合同及法律規(guī)范為依據(jù),協(xié)助業(yè)主履行業(yè)主方面的義務(wù),督促承包單位履行合同及相關(guān)義務(wù)。協(xié)助業(yè)主處理承包單位提出的索賠申請(qǐng),并協(xié)助業(yè)主及時(shí)整理及提出反索賠申請(qǐng),包括依據(jù)和計(jì)算方法等;對(duì)索賠的理由、依據(jù)、合理性進(jìn)行審核,必要時(shí)協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)放進(jìn)行協(xié)商或談判,以避免在工程結(jié)算時(shí)發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。大綱目的工作內(nèi)容(重點(diǎn)講測(cè)算、簽證、結(jié)算、限價(jià)表)溝通學(xué)會(huì)如何工作,如何處理工作中所遇到的問(wèn)題相關(guān)部門及其職責(zé)回顧總結(jié)1.規(guī)范成本管理流程,提高成本控制效率。2.合理確定工程造價(jià)。3.積累數(shù)據(jù)和案例,方便以后同類建筑產(chǎn)品的成本控制。全過(guò)程造價(jià)管理簡(jiǎn)介---目的全過(guò)程造價(jià)管理---工作內(nèi)容測(cè)算預(yù)算(清單)簽證結(jié)算結(jié)算進(jìn)度款批付談價(jià)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方案優(yōu)化全面造價(jià)動(dòng)態(tài)管理-合同執(zhí)行情況表、臺(tái)帳設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證管理辦法的概念設(shè)計(jì)變更概念:設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)單位發(fā)起,由設(shè)計(jì)管理部主辦,完成內(nèi)部審批程序后,經(jīng)項(xiàng)目管理部交由承包商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動(dòng)等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。主要內(nèi)容:由于施工圖出錯(cuò)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改變、新工藝新材料應(yīng)用或由于營(yíng)銷管理部、客戶服務(wù)中心而提出變更。設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證管理辦法的概念工程指令概念:工程指令是指建設(shè)單位發(fā)起,由項(xiàng)目部主辦,完成公司內(nèi)部審批程序,并由承建商施工的非設(shè)計(jì)變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按施工緊急程度分為一般指令與特急工程指令。特急工程指令,是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)公司總經(jīng)理書面或口頭同意,可不采用事前審批而提前下發(fā)的緊急性工程指令;按正常發(fā)起、預(yù)估、審批和下發(fā)的流程實(shí)施的工程指令是一般工程指令。主要內(nèi)容:已施工的部位需要拆除;在施工過(guò)程中,由于施工條件變化,導(dǎo)致工程量增減或其他變更事項(xiàng);經(jīng)雙方協(xié)商一致,導(dǎo)致合同范圍內(nèi)工程量減少的事項(xiàng);合同之外的零星用工事項(xiàng)。設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證管理辦法的概念簽證概念:是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)承建商申報(bào)的設(shè)計(jì)變更和工程指令工作完成情況或工程量進(jìn)行確認(rèn)的書面資料,是工程結(jié)算的依據(jù)之一;按來(lái)源分為設(shè)計(jì)變更類簽證、工程指令類簽證。注意:1、權(quán)限原則。2、事前審批原則。(禁止事后補(bǔ)單)3、一單一算原則。一份設(shè)計(jì)變更或一份工程指令應(yīng)辦理一份簽證,一份簽證辦理一份結(jié)算且對(duì)應(yīng)一份合同。4、完工確認(rèn)原則。需得到三方簽字蓋章。工程變更程序
測(cè)算工作1、網(wǎng)上審批。2、審批表錄入。3、審批表拷屏、歸類。網(wǎng)上審批1、工程聯(lián)系單和工程指令單的分別。辨別工程聯(lián)系單和指令單的關(guān)鍵,是否會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。2、審批表錄入需要在1個(gè)工作日內(nèi)完成。審批表錄入注意問(wèn)題審批表要反映出以下幾點(diǎn):1、發(fā)單時(shí)間是否符合要求。如不符合要求,則相應(yīng)責(zé)任人是誰(shuí)。2、是否有責(zé)任扣款,如有,則要注明相應(yīng)扣款單位是哪家施工方。3、是否有無(wú)效成本產(chǎn)生,如有,則相應(yīng)責(zé)任人是誰(shuí)。審批表拷屏歸類每錄入一單審批表時(shí),要及時(shí)把審批表拷屏,按月份、日期拷屏。在拷屏?xí)r,要把工程指令單、設(shè)計(jì)變更單分類歸檔。簽證審批程序簽證流程如下:整個(gè)流程走下來(lái),到我們手上只有一份簽證歸檔。在檢查資料時(shí),要注意(1)是否有簽證確認(rèn)單,是否有現(xiàn)場(chǎng)工程師簽名;(2)現(xiàn)場(chǎng)簽證單一定要原件。要檢查公司項(xiàng)目經(jīng)理是否有簽名,施工單位是否有報(bào)價(jià);(3)按照簽證的表格做成一式三份。并蓋上甲方、乙方、咨詢方紅章,方便以后歸檔。甲方歸檔的資料一定要有原件。(4)注意超報(bào)費(fèi)部分的扣除。變更與簽證的結(jié)算,提倡一月一清或隨結(jié)隨清,即上月完成工作量確認(rèn)及驗(yàn)收的變更簽證,符合結(jié)算要求的,盡可能本月成本管理部完成結(jié)算工作簽證審曬核注意福事項(xiàng):設(shè)計(jì)變更勁估算應(yīng)提序供估算底筍稿供業(yè)主渴參考。業(yè)法主同意設(shè)智計(jì)估算并衫不表示同衰意估算中躺單價(jià),所建有設(shè)計(jì)變鴉更估算中學(xué)的價(jià)格不始能作為結(jié)慶算時(shí)的依征據(jù),除非蔬該單價(jià)是皂合同清單博內(nèi)的單價(jià)怨。對(duì)合同竹外單價(jià)崖,應(yīng)于逝計(jì)算稿刺中用特折別符號(hào)股標(biāo)示,愧并提供認(rèn)單價(jià)依謊據(jù)。在殘單價(jià)分遷析時(shí)造記價(jià)師應(yīng)限根據(jù)專伶業(yè)知識(shí)館合理估陳價(jià),而術(shù)不能依更據(jù)承包潑商提供狂發(fā)票,到其只能與作為參異考。對(duì)設(shè)計(jì)變帆更的計(jì)量獎(jiǎng)應(yīng)嚴(yán)格按奮變更附件割進(jìn)行,對(duì)趣部分不明驕確的部位嗚應(yīng)暫時(shí)燦不予盈計(jì)量、計(jì)國(guó)價(jià),待設(shè)筐計(jì)師補(bǔ)充按資料后方磚可補(bǔ)充計(jì)賴量、計(jì)價(jià)彈;不允許誤根據(jù)承包度商提供的近資料先進(jìn)添行計(jì)量和糊計(jì)價(jià)。在設(shè)計(jì)變運(yùn)更計(jì)價(jià)中斑發(fā)現(xiàn)在返紀(jì)工簽證項(xiàng)艘目,必須脾有簽證原刺件方可計(jì)驕價(jià),此原見件應(yīng)包含繼以下內(nèi)容瓣:相關(guān)部惕位照片資伍料、設(shè)計(jì)夜師、監(jiān)理鄰、業(yè)主工唐程經(jīng)理簽犁字,并根產(chǎn)據(jù)合同判壺定屬哪方似責(zé)任,是俱否應(yīng)屬承尿包方計(jì)價(jià)夸范圍。簽證成果漫文件:1、所有成矩果文件采冷用二級(jí)復(fù)狠核制度測(cè),并要有運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)腐人簽字;2、完成填并送出盾的成果摩文件,固項(xiàng)目負(fù)汁責(zé)人應(yīng)高及時(shí)向尖甲方追千回,以脫便內(nèi)部制歸檔。以一般追犯回時(shí)間還為總包3個(gè)月,春分包1個(gè)月。行炊政部將按辦蓋公章的拖簽字時(shí)間思來(lái)跟進(jìn)項(xiàng)梢目負(fù)責(zé)人螞是否將成栽果文件追洞回。3、成果文曲件歸檔。政如:公司頁(yè)城一期、貿(mào)二期對(duì)于撇簽證成本諒文件的歸凝檔,每次其歸檔時(shí),虹我會(huì)要求釀我的項(xiàng)目毒助手需填誦以下目錄擔(dān)。并且把醬目錄放在假簽證的成量果文件的脾資料文件汽盒里。結(jié)算流若程結(jié)算完成隔要求時(shí)間遺:在收到默完整結(jié)算依資料后,燃總包工程飽需在60天內(nèi)完成頸;分包工無(wú)程需要在35天內(nèi)完成我;材料采日購(gòu)需要在10天內(nèi)完堤成。結(jié)算資梁料完整球性檢查擺。結(jié)算堡時(shí)項(xiàng)目部需欺向成本部物提供的資留料:1、施工甲單位提供袋的《結(jié)算書》1份2、《分項(xiàng)工程嚴(yán)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》1份3、《工程結(jié)算棋交接單》1份4、《結(jié)算對(duì)且?guī)巍?份(需如要公司柿財(cái)務(wù)部蚊簽名)5、施工微合同復(fù)印母件1份以上1~4項(xiàng)資料必灘須為原件?。ǘ税ㄋf物交的簽證城要求是原南件)具體流布程如下結(jié)算資歌料的有鋪效性一、以下拋文件不能微作為工程除計(jì)價(jià)依據(jù)惰:1)、電答子圖紙格;2)、圖紙骨會(huì)審記錄努,圖紙會(huì)知審記錄必落須轉(zhuǎn)化為匯設(shè)計(jì)變更閣形式方可西計(jì)價(jià);3)、投吃標(biāo)時(shí)編盯制或開質(zhì)工前用加于指導(dǎo)看施工的《施工組蛙織設(shè)計(jì)膝方案》;4)、各輕類工程歇聯(lián)系單蕉;5)、各漫類會(huì)議凳紀(jì)要二、結(jié)算聾資料應(yīng)包潔括以下內(nèi)漿容,當(dāng)以悠下資料不本足以完全慌說(shuō)明情況嗽時(shí),還可井參照招標(biāo)病及投標(biāo)文船件的內(nèi)容鋒等其它與度結(jié)算相關(guān)新的資料作母為結(jié)算計(jì)升價(jià)的依據(jù)鳥:(1)、經(jīng)綠雙方確標(biāo)認(rèn)的預(yù)播算書,誓適用于自實(shí)行預(yù)肺算包干郵的合同播;(2)、合糖同文本龍及所有語(yǔ)補(bǔ)充協(xié)李議,限障價(jià)材料虜通知書餃;(3)、經(jīng)姻雙方簽飾章的重屆要經(jīng)濟(jì)觸性計(jì)價(jià)鐘協(xié)議資慌料;(3)、設(shè)計(jì)楚變更、工敲程指令單撿原件及相泡應(yīng)的簽證紅結(jié)算;(4)、甲供飾或三方供躬貨材料領(lǐng)句用單原件歡;(5)、工編期、質(zhì)數(shù)量、獎(jiǎng)默勵(lì)及違莊約金通為知單;(6)、經(jīng)立項(xiàng)目經(jīng)儉理部與鋤設(shè)計(jì)管慮理部審少核的作紅為計(jì)價(jià)霜基礎(chǔ)的挽竣工圖拾紙、工但程竣工墊驗(yàn)收資荒料、隱流蔽驗(yàn)收名記錄;(7)、無(wú)須霜設(shè)計(jì)院確貿(mào)認(rèn)的零星振工程竣工飛圖紙,需悅設(shè)計(jì)管理飄部、項(xiàng)目主經(jīng)理部簽按章確認(rèn)后稿,才能作使為計(jì)價(jià)依笛據(jù)。三、樣村板房結(jié)母算必須討經(jīng)過(guò)公睜司設(shè)計(jì)灘部簽名匪。結(jié)算成果巷文件的報(bào)射送順序1、《工程預(yù)結(jié)袖算內(nèi)部審硬核備忘錄》1份,超過(guò)100萬(wàn)元的樁基和主體工緣瑞程,改用《工程預(yù)兩(結(jié))罩算審批昆表》1份。2、《竣工結(jié)算歸造價(jià)協(xié)議鍋清單》2份(其中1份需返還咳施工單位)3、《結(jié)算對(duì)帳叢單》2份(其中1份需返模還施工跡單位)4、《分項(xiàng)工豪程驗(yàn)收驅(qū)報(bào)告》1份5、《工程結(jié)躁算交接趟單》1份6、《甲方結(jié)算基審核書》2份(其中1份需返彈還施工爐單位),審核書鈴封面必須有聞施工單伴位簽署告的“同意甲奴方審核猾造價(jià)××××元”,并曉有施工堆單位經(jīng)寫辦人員臨的簽名豆,及加師蓋單位抬公章7、
施每工單位稼提供的《結(jié)算書》1份以上資繼料應(yīng)按由上至下目的順序報(bào)送結(jié)算書晃需要注允意的問(wèn)俯題在做結(jié)拍算書前養(yǎng),要熟靠悉以下志資料1、合同鋸。一份匯合同對(duì)戴應(yīng)著一泊份結(jié)算餐。熟悉專合同中菊經(jīng)濟(jì)條隱款和計(jì)淹價(jià)辦法騎、計(jì)價(jià)踩范圍的副規(guī)定。2、竣工旁圖紙、內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)襲際作法烏和變更忙臺(tái)帳。泊臺(tái)帳要以重點(diǎn)關(guān)微注扣款描、罰款情和設(shè)計(jì)沈變更單壓或工程疾指令單溜中負(fù)數(shù)壓金額的梯變更單取號(hào)。還升有要檢任查是否殿有責(zé)任尺扣款。3、注意結(jié)碌算書完成鍵時(shí)間。4、每次躲完成結(jié)慮算書,銷必須相隊(duì)?wèi)?yīng)做結(jié)嚴(yán)算書數(shù)含據(jù)分析..\.只.\格式\某公司趙結(jié)算資衡料存檔泛目錄.xls。限價(jià)表討論:1、什么樣斯的情況需頭要做限價(jià)墨表。2、限價(jià)同表需要案注意什妥么?3、限價(jià)探表的作朱用?4、限價(jià)搏表的依德?lián)?、制定限揀價(jià)表的方懷式?6、限價(jià)定表的格瓦式?全過(guò)程排造價(jià)管董理---如何處理孩工作中所毒遇到的問(wèn)核題分清問(wèn)題宴的輕重緩謎急,區(qū)別卡對(duì)待處理已。利用多種優(yōu)途徑,不穿同工具(己電話、短牽信、郵件心等)進(jìn)行國(guó)處理。舉例說(shuō)邪明:全過(guò)程班造價(jià)管獸理---學(xué)會(huì)如密何工作思考—自己所股做的工蟲作,首灘先要想招到別人仆問(wèn)你時(shí)遞,你能棵否對(duì)答須如流。分析—高速優(yōu)質(zhì)譽(yù)駕駛,低住速優(yōu)質(zhì)行豆駛。接到破任務(wù),先殊確定是否扣體會(huì)到委氏托方的真照正意圖,灑再分析有封沒(méi)有比較謀簡(jiǎn)便的方睜法完成。溝通—遇到任也何問(wèn)題優(yōu),如果字自己不寒確定或寄者不理屠解、不未知情,稿請(qǐng)及時(shí)詞同相關(guān)朱人員進(jìn)煌行溝通勢(shì)。舉例:思回考,分析細(xì),溝通全過(guò)程造變價(jià)管理流寸程---相關(guān)部恩門公司工程逢部成本部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部監(jiān)理單歷位全過(guò)程鎮(zhèn)造價(jià)管填理流程---相關(guān)部門予職責(zé)之公司工程掘部參與負(fù)才責(zé)過(guò)程縣中98%的成劍本分析遼與控制命。問(wèn)題:負(fù)責(zé)審批窗簽發(fā)《工程指得令單》、委托書雙以及技術(shù)部標(biāo)評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目戒管理部責(zé)層任成本的背執(zhí)行和控衣制。負(fù)責(zé)結(jié)癥算資料趕的審核服。問(wèn)題:1.我們應(yīng)當(dāng)蘭如何同項(xiàng)盈目工程師撤進(jìn)行良好垂的溝通?2.在同項(xiàng)花目工程灣師的溝笨通過(guò)程拐中,應(yīng)頭當(dāng)注意踐哪些方價(jià)面?全過(guò)程神造價(jià)管余理流程---相關(guān)部漸門職責(zé)束之項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工寸程成本憑測(cè)算,付款審批,工程竣工漂結(jié)算負(fù)責(zé)編商制《目標(biāo)成車本管理鏈指導(dǎo)書》負(fù)責(zé)編礦制招標(biāo)泊工程量落清單負(fù)責(zé)對(duì)階工程成犯本進(jìn)行酷動(dòng)態(tài)分圓析負(fù)責(zé)責(zé)任騾成本的執(zhí)齊行和控制問(wèn)題:1.我們應(yīng)當(dāng)鉤如何同成睛本部人員雙進(jìn)行溝通賄?2.在同成萬(wàn)本部人么員的溝皂通過(guò)程硬中,應(yīng)位當(dāng)注意計(jì)哪些方毫面?全過(guò)程造劍價(jià)管理流爭(zhēng)程---相關(guān)部危門職責(zé)拼之成本部負(fù)責(zé)對(duì)宇所有的已隱蔽工隨程在進(jìn)稱行隱蔽雜以前進(jìn)刷行檢查稍和辦理唯簽證址。負(fù)責(zé)檢盈查和確冤認(rèn)運(yùn)到架施工現(xiàn)劃場(chǎng)的材蔬料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025設(shè)計(jì)插圖合同書范文
- 2025軟件經(jīng)銷合同范文
- 2025汽車維修勞動(dòng)合同
- 2025購(gòu)銷合同解除協(xié)議
- 2025加工承攬合同的樣本
- 2025車位租賃合同協(xié)議書
- 農(nóng)村土地置換協(xié)議書范本
- 房產(chǎn)代理合作協(xié)議書范本
- 中外合資公司聘請(qǐng)合同
- 國(guó)際油品貿(mào)易合同范例
- 《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》
- 2024-2030年中國(guó)云母制品制造市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年上半年內(nèi)蒙古鄂爾多斯伊金霍洛監(jiān)獄招聘17名(第三批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- QC080000培訓(xùn)講義課件
- 24秋國(guó)家開放大學(xué)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理》形考任務(wù)1-2+形考實(shí)習(xí)1-3參考答案
- 科技興國(guó)未來(lái)有我主題班會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 房子管護(hù)合同范例
- 光伏施工安全措施
- 2024-2025華為ICT大賽(網(wǎng)絡(luò)賽道)高頻備考試題庫(kù)500題(含詳解)
- 汽車智能制造技術(shù)課件
- 江蘇省揚(yáng)州市邗江中學(xué)2025屆物理高一第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論