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文檔簡介
2023年企業(yè)消防安全應急預案
依據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各工程汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。
一、組織機構(gòu)及職責
(一)、成立防汛領(lǐng)導小組組長:副組長:成員:
職責:負責物業(yè)治理有限公司和各工程排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各工程的巡察檢查,準時查找漏點,避開因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特殊是各工程的高配間,必需保證正常供電;負責各工程避雷設施設備的檢修工作,負責儲藏必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災難,根據(jù)本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
(二)、在防汛領(lǐng)導小組的指揮下成立四個工作組
1、成立防汛搶險組
組長:成員:
職責:在防汛領(lǐng)導組的指揮下進展防汛搶險工作,各工程經(jīng)理組織搶險對各治理區(qū)域進展全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由,制定局部應急措施,組織進展處理。
2、成立設備保障組
組長:成員:
職責:在防汛領(lǐng)導組的指揮下進展防汛搶險(用水泵進展排水)工作。各工程依據(jù)工程實際狀況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴峻區(qū)域進展排水,保障各治理區(qū)域正常。
3、后勤保障組組長:成員:
職責:在防汛領(lǐng)導小組的指揮下進展搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失狀況。
4、應急救援組組長:成員:
職責:在防汛領(lǐng)導小組的指揮下進展汛情救濟工作。當某工程發(fā)生重大險情時,準時抽調(diào)進展救援。
二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、
托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。
三、各工程經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要
檢查到位,發(fā)覺險情準時上報部門或公司領(lǐng)導,并實行積極措施,避開險情擴大。
四、防汛期間全部防汛必需保持通訊工具24小時暢通
五、遇中雨以上雨情時,工程經(jīng)理必需在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班接防汛通知后,應準時通知值班領(lǐng)導及全體防汛。
七、各工程值班接到業(yè)主求助信息后,應準時通知當值領(lǐng)導和工程
防汛主要成員快速到現(xiàn)場查看狀況,準時處置;當遇到治理區(qū)域內(nèi)消失大面積積水時,應快速組織趕赴現(xiàn)場,調(diào)集水泵等相關(guān)設備進展疏通、排水,同時上報公司領(lǐng)導。
八、平常,辦公室內(nèi)勤和各工程客服應親密留意天氣變化,并準時通知相關(guān)天氣特別狀況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強治理,汛期完畢后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。
2023年企業(yè)消防安全應急預案篇2
為使工程部全體員工春節(jié)度過一個平安、歡樂、和諧的節(jié)日,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定,特作如下安排:
一、春節(jié)期間的崗位巡檢工作
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作,實行24小時值班制度,有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查,遇到緊急狀況要準時趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救和處置,并準時、照實上報。
落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構(gòu)等應急資源,加強應急預備狀況的檢查,完善應急救援機制,到達有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。
二、春節(jié)期間防火安全保證措施
春節(jié)期間,在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要仔細執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進展自救,不能自救時要準時打119電話報警。
值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管,。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物,爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故,不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用電爐,不準在庫房生火取暖做飯,不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行,造成火災事故的,要分別根據(jù)“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則賜予責任懲罰,賠償經(jīng)濟損失,追究事故責任。
三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電:施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的狀況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進展掩蓋。
四、防盜安全措施
1、制定防偷盜等相關(guān)制度及工作措施,明確每個成員的職責分工和詳細任務,做好各項保衛(wèi)工作。
2、堅持每天進展全天候、全方位的定人、定時巡邏檢查,特殊針對重點部位(辦公樓、供配電系統(tǒng)、電纜線路、鋼筋料場、綜合倉庫等)要勤作檢查、巡察,確保安全。
3、保衛(wèi)小組人員不得擅自放他人(包括老鄉(xiāng)、熟人等,進入工地)更不得讓他人在工地留宿過夜。
2023年企業(yè)消防安全應急預案篇3
為了仔細貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強安全治理,搞好安全生產(chǎn),杜絕各類安全事故,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設備運行穩(wěn)定度夏,依據(jù)公司下發(fā)的《20xx春季安全大檢查籌劃書》文件精神,物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動,現(xiàn)將主要工作狀況匯報如下:
一、20xx年春季安全大檢查查出問題的整改狀況
20xx年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項,其中上報公司39項,復查6項;針對所查出的45項問題,我們積極組織人員進展了整改,截止到4月10日已完成整改41項,其中有2項列入部門5月份規(guī)劃實施,1項取消,1項整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。
二、統(tǒng)一部署、突出重點
依據(jù)公司春季安全檢查工作的籌劃要求,物業(yè)治理部對春季安全生產(chǎn)治理工作進展了仔細部署、統(tǒng)一安排,成立了以部門經(jīng)理為組長,班組領(lǐng)班為副組長的檢查小組。依據(jù)物業(yè)治理部實際狀況制定分解方案并組織學習,積極參與公司春季安全考試,員工考試參與100%,合格率100%,全員通過公司考試。根據(jù)公司春檢籌劃方案,部門進展分解,制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為:
(1)查思想;
(2)查治理、查制度;
(3)查“反事故”、“反違章”狀況;
(4)查設備缺陷和隱患;
(5)查設備過夏措施的落實;
(6)查防汛工作的落實;
(7)查星級班組開展狀況等等。
三、自查整改狀況
依據(jù)公司春季安全大檢查的籌劃書要求,物業(yè)治理部結(jié)合自身特點,確定了檢查重點,其中對七星水站設備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、防臺防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進展分類分項檢查,在檢查過程中,重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。
1、落實安全生產(chǎn)責任制、執(zhí)行安全治理制度狀況
(1)依據(jù)部門實際狀況,明確了各級和班組安全責任人,促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護工作中“三違”現(xiàn)象的.檢查力度。
(2)各班組及部門治理人員提高了對安全生產(chǎn)的熟悉,對自己管轄的工作仔細負責,確保本部門全年安全生產(chǎn)指標的完成。各班組每周召開一次安全活動學習,部門定期檢查各班組安全活動記錄,同時引導員工提高安全意識,杜絕各類事故的發(fā)生。
(3)對綠化新聘臨時工,部門嚴格落實了三級安全培訓制度,綠化班組在加強對新員工操作技能培訓的同時,還重點對崗位上的危急源及防范措施進展培訓。
(4)對發(fā)覺的”各類不標準現(xiàn)象,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和治理標準,積極進展整改,通過舉一反三,仔細查找工作中存在的缺乏,并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時,也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協(xié)調(diào)進展解決。
2、設備隱患治理和設備安全度夏措施的執(zhí)行狀況
(1)缺陷的準時發(fā)覺和排解是設備安全運行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對全部綠化機械進展排查,檢查設備轉(zhuǎn)動部件是否牢靠堅固,皮帶是否老化,安全操作規(guī)程是否完善,檢查記錄是否健全,同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設備定點外送進展專業(yè)的全面保養(yǎng);七星水站針對安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查,對純潔水生產(chǎn)、灌裝設備一一排查,加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生治理,明確分工,具體記錄。對庫房備品堆放較亂進展整改,選購大號收納箱盛放瓶蓋,對全部物品進展分類定置,完善貨架標識牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環(huán)境質(zhì)量。
(2)各班組結(jié)合自身狀況,協(xié)同工程治理部制定了切實可行的設備過夏整改措施,并提前對設備進展了換季檢修、保養(yǎng),同時針對夏季可能消失的狀況,爭論事故預想和安全學習。與工程治理部一同對所轄區(qū)域空調(diào)設備、排風扇、照明系統(tǒng)進展檢查和整改,加強了對供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風險。
3、安全工器具校驗
4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進展了校驗,對1條校驗不合格的安全帶進展了報廢處理。
四、春季安全大檢查工作開展狀況
依據(jù)公司2月27日下發(fā)的《20xx春季安全大檢查籌劃書》的時間安排,部門組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對籌劃書要求進展了貫徹學習,并仔細開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復查,共發(fā)覺問題45項,其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。
通過春季安全大檢查的開展,進一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識,夯實了安全治理的根底。但同時也暴露了一些治理中的缺乏之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全治理水平,更好的為公司的進展和后勤效勞供應安全保障。
2023年企業(yè)消防安全應急預案篇4
“預防為主,安全第一”,全員行動,努力確保新城在用系統(tǒng)設備安全運行,最大限度地愛護人員生命,削減財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,全面提高物業(yè)治理水平,制定消防系統(tǒng)應急預案:
一、應急組織機構(gòu)
(一)應急組織構(gòu)造
組長:
副組長:
消防掌握中心:
給排水搶修:
通風搶修:
強電搶修:
電梯搶修:
后勤保障:
(二)應急小組職責
組長:對火災事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的肯定權(quán)力。
副組長:幫助組長開呈現(xiàn)場指揮安排和決策后的各項處理工作。
消防掌握中心:消防掌握中心操作人員堅守崗位,聽從組長的指令操作設備。
給排水搶修組:負責處理關(guān)于噴淋、消火栓等消防水系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
通風搶修組:負責處理關(guān)于排煙、正壓鼓風等關(guān)于消防通風系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
強電搶修組:負責處理各設備斷送電、消防應急電源等消防電系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
電梯搶修組:負責處理電梯設備斷送電、搶修和運行的各項工作。
后勤保障:負責應急過程中所需的搶修物資材料和相應的后勤保障工作。
二、消防應急預案啟動原則
消防中控室主機消失報警應馬上分析現(xiàn)場是哪種狀況發(fā)生,詳細步驟如下:
依據(jù)報警主機顯示的報警地點、設備,應馬上派消防操作巡檢人員進展現(xiàn)場核實。
1、假如是誤報警或者設備本身的問題,應按消防操作規(guī)程處理;
2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水,應馬上啟動給排水系統(tǒng)應急預案(詳見《給排水系統(tǒng)應急預案》);
3、如突然停電,不超過2小時,消防系統(tǒng)本身的UPS可以維持正常運行;超出2小時,應馬上啟動停電緊急預案(詳見《強電系統(tǒng)應急預案》)。
三、火災處置
1、本物業(yè)內(nèi)任何人員在任何區(qū)域發(fā)覺煙火時,應馬上使用最近處火災報警按鈕、消防電話、對講機向消防中控室報警(電話:)。報警時要講清起火的詳細地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷?,F(xiàn)場人員視狀況撥打119報警電話,同時向值班領(lǐng)導和物業(yè)前臺值班員報告。
2、發(fā)生初起火災,發(fā)覺人員應馬上報告消防中控室,然后采納就近的滅火器材進展撲救。
3、由應急小組組長依據(jù)火情報警狀況,確定是否啟動應急預案。
組長宣布應急預案啟動后,進入現(xiàn)場指揮和大事處理決策安排,各副組長負責落實組長的指揮和安排決策,各小組成員依據(jù)副組長的要求,快速開展各項應急處理工作。各部門應親密協(xié)作,程序如下:
⑴各部門接到火情通知后,除按指定任務執(zhí)行外,其他人均應崗位待命。
⑵公共秩序維護員維護現(xiàn)場秩序,依據(jù)狀況疏導轄區(qū)內(nèi)的車輛和人員及通道,以便公安消防隊順當?shù)轿?,防止其他人員進入本物業(yè)治理區(qū)域的火災現(xiàn)場,同時負責樓內(nèi)人員的疏導和解釋工作。外圍工作人員馬上將停放在外圍的車輛進展疏散,臨時將前來的車輛或人員引導到安全場地,勸阻疏散圍觀的人員。
⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導公安消防隊到達本物業(yè)區(qū)域的火災現(xiàn)場。
⑷修理班長攜帶通訊設備快速趕到變配電室,給排水修理工攜帶通訊設備快速趕到消防水泵房,電梯修理工視狀況停頓電梯運行,消防修理工攜帶通訊設備快速趕到消防中控室,根據(jù)消防應急小組組長的命令保障消防聯(lián)動系統(tǒng)正常運行。
⑸若超市、半地下車庫發(fā)生火災,除消防播送聯(lián)動外,消防掌握中心操作人員聽從消防應急小組組長的指令操作設備,適時開動消防應急播送系統(tǒng),通知業(yè)主疏散(半地下車庫同時通知車主)。通知的挨次為:發(fā)生火災區(qū)域→可能受影響區(qū)域。按指令將相應的非消防類風機的電源切斷,相應樓層的正壓送風口承受其動作信號(或者是強起),同時翻開相應的正壓風機,同樣消防中心翻開相應區(qū)域的排煙口并承受其信號(或者是強起)同時翻開相應的排煙機。消火栓和噴淋滅火系統(tǒng)按災情進入滅火狀態(tài)。著火區(qū)域內(nèi)的扶梯將由消防掌握室停頓其運行,垂直一般電梯馬上迫降至首層并停頓其運行,而消防電梯則迫降首層待命。對非消防類電源進展切斷同時啟動應急照明,疏散通道上的`防火卷簾將會依據(jù)相應的感煙、感溫探測器進展兩次安降,確保人員疏散,而著火區(qū)域內(nèi)中廳處的防火分區(qū)卷簾則會一次降至底部,以防止火勢的擴散。
⑹后勤保障人員預備好飲用水、食品等物品,同時做好各種聯(lián)絡工作。
4、受傷人員現(xiàn)場搶救
發(fā)覺有人員受傷,馬上撥打120急救電話,等待醫(yī)療單位搶救。
四、消防應急預案解除
1、全面疏散后,各部門要清點自己人員人數(shù),查看是否全部撤出危急區(qū)域。
2、在火災撲滅后,負責與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系;準時恢復消防設備及其它設備的狀況,將全部設施設備復位。準時與公安警務部門聯(lián)系,處理善后事宜。
3、負責愛護現(xiàn)場,并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設施。
4、應快速清理愛護范圍以外的其他區(qū)域,盡快使其恢復正常。
5、火災撲滅后,除愛護好火災現(xiàn)場外,其他地方應盡快恢復原狀,由組長宣布應急預案解除,轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)治理程序
五、留意事項:
1、小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災大事,門崗值班人員必需第一時間向本部門領(lǐng)導和物業(yè)前臺值班員匯報,物業(yè)前臺值班員接到報告后馬上向值班領(lǐng)導匯報。
2、當火情由本物業(yè)公司自己組織力氣可以撲救時,不驚動公安消防機關(guān)。
3、確認火情時應留意:不要草率開門,先試一下門體、鎖把,如無溫度特別可開門觀看;如溫度較高,已可確認內(nèi)有火情。此時如房間內(nèi)有人,應先設法救人。如沒有人,應做好滅火的一切預備后再開門撲救。開門時不要將臉正對開門處。
4、公安消防隊到場后,應急組長主動介紹火災狀況及依據(jù)其要求組織全部人員幫助做好疏散和撲救的工作。
5、火情發(fā)生后,全部對講機或其它通訊設備應處于待命狀態(tài),呼叫時,要用簡明的語言,精確報告狀況。
6、處理火情時肯定要鎮(zhèn)靜,快速實行有效措施,肯定不能說不利于人員心情穩(wěn)定的話。協(xié)作疏散時,要將業(yè)主有秩序的從安全通道疏散,肯定不能引起混亂,要防止不知火情危急的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區(qū)域,疏散時由專業(yè)人員負責帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。
2023年企業(yè)消防安全應急預案篇5
隨著酒店各營業(yè)部門的相繼開業(yè),在春節(jié)期間,到酒店客房、中餐、夜總會消費的客流量和車流量均較大,群眾廣場游客云集等實際狀況,給酒店的安全、消防工作帶成了較大的壓力。為保障春節(jié)期間酒店的安全保衛(wèi)和消防安全,特制定此方案。
第一局部消防安全保衛(wèi)方案
一、依據(jù)大廈內(nèi)的實際狀況,春節(jié)前由本部牽頭組織相關(guān)部門對酒店進展一次全面的消防、安全檢查工作。(爭取在本月15日前完成),對檢查出的問題要明確提出整改意見,并監(jiān)視整改完畢。
二、針對局部施工隊在桑拿施工的實際狀況,重點對施工區(qū)域的用火、用電進展全面檢查和監(jiān)視。
三、加強對xx酒家和員工飯?zhí)糜脷?、用電的檢查,節(jié)日期間本部值班人員須加強與xx酒家和員工飯?zhí)弥卫韺尤藛T的溝通,做到勤查、早發(fā)覺早整改,確保安全經(jīng)營。
四、對活力天地消遣廳的用電須常常檢查,發(fā)覺問題要準時報修,有效排解安全隱患。
五、對一、二層各營業(yè)、裝修鋪位要加大巡查力度,與店主親密協(xié)作、加強溝通,準時解決消防隱患。
六、與消防安裝公司協(xié)商,在春節(jié)前對酒店已投入使用的消防設施設備進展一次前面檢測,保障消防系統(tǒng)正常運作。
七、節(jié)日期間本部每天都有治理人員值班。每天組織安全生產(chǎn)員對大廈內(nèi)的各類消防設施(備)進展檢查、測試,發(fā)覺故障要準時排解。
其次局部安全保衛(wèi)方案
一、重點保衛(wèi)區(qū)域
(一)停車場安全治理
為滿意營業(yè)部門客人的浩大車流量,群眾廣場、廣深路、寶民和地下停車場在同時運轉(zhuǎn)的狀況下,早、中班當值人員每班至少配置16名安全生產(chǎn)員。
詳細要求:
1、當值主管必需堅持在四個車場頻繁巡邏檢查。檢查安全生產(chǎn)員值勤質(zhì)量及車輛安全狀況,準時訂正安全生產(chǎn)員不標準行為,并幫助和頂替空缺崗位。
2、安全生產(chǎn)員必需標準、精確指揮車輛停放(在車流量較緩的
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