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2023企業(yè)行政后勤的年度工作總結(jié)
企業(yè)行政后勤的年度工作總結(jié)1
本人xx年在廣西分公司綜合治理部擔(dān)當(dāng)行政后勤崗的工作,一年來(lái),依據(jù)總公司行政治理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,我積極、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)xx年的整體工作總結(jié)
一、行政后勤
(一)職場(chǎng)治理方面
1、指導(dǎo)、幫助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的預(yù)備工作;依據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。
2、準(zhǔn)時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)展溝通,并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)治理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場(chǎng)狀況:依據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對(duì)局部辦公室進(jìn)展調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn),提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)待協(xié)議,為公司員工差旅住宿供應(yīng)了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支治理
1、在xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定本錢(qián)投入,通過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。
2、依據(jù)總公司xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司xx年的實(shí)際及xx年的進(jìn)展規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1、準(zhǔn)時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話修理等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉,追回移動(dòng)公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬(wàn)6千多元,將這筆費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元。
(六)證照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部xx年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
(七)其它后勤工作
1、依據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,準(zhǔn)時(shí)供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)展管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車(chē)等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,準(zhǔn)時(shí)與物業(yè)治理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)治理問(wèn)題。
3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、款待等各類行政費(fèi)用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、修理、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常治理工作。
2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、依據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,依據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
三、存在的問(wèn)題
1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政治理工作的管控力度不夠,局部機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。
3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致局部工作邂逅,未能準(zhǔn)時(shí)辦理。
四、xx年工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)效勞。
2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),吸取他人的閱歷,提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),依據(jù)內(nèi)部需求,合理安排準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)展協(xié)商,爭(zhēng)取更優(yōu)待的`政
企業(yè)行政后勤的年度工作總結(jié)2
自入職以來(lái),我遵照公司的工作部署,擔(dān)當(dāng)xx部xx人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及聘請(qǐng)培訓(xùn)工作。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)。
在這一年期間,我工作態(tài)度仔細(xì)積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通力量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,能積極協(xié)作同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以下為詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作狀況。
(一)聘請(qǐng)工作
每個(gè)工作日維護(hù)治理“智聯(lián)聘請(qǐng)”、“前程無(wú)憂”聘請(qǐng)網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請(qǐng)郵箱,梳理求職簡(jiǎn)歷,并對(duì)符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日,共計(jì)進(jìn)展電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次,并對(duì)口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反應(yīng)等工作。
(二)員工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄治理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班狀況記錄治理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)通報(bào)催促考勤特別人員;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。
(三)行政部質(zhì)量治理體系工作
融合完善質(zhì)量治理體系和cmmi體系的培訓(xùn)治理程序和記錄模板;對(duì)行政部xx年度質(zhì)量治理體系外審文件進(jìn)展梳理完善、持續(xù)改良,確保xx年度行政部質(zhì)量治理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,順當(dāng)通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溫暖友善使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教育下得到了順當(dāng)解決,個(gè)人的業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。編輯教師為大家整理了公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié),盼望對(duì)大家有所幫忙。
企業(yè)行政后勤的年度工作總結(jié)3
自中心成立了行政部、培訓(xùn)部、后勤部以來(lái),我被單位分到后勤部,在工作中,始終以高度的責(zé)任心和事業(yè)心對(duì)待工作,愛(ài)崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),能幫助會(huì)計(jì)員工作,治理和使用好中心的經(jīng)費(fèi);準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)費(fèi)的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的選購(gòu)工作,每年三個(gè)培訓(xùn)時(shí)段都能和其他同志一起完成全部培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名收費(fèi)工作,負(fù)責(zé)完成財(cái)產(chǎn)的登記保管及治理工作,能準(zhǔn)時(shí)精確完成各月記帳、結(jié)帳和財(cái)務(wù)處理工作。堅(jiān)持月末和會(huì)計(jì)員對(duì)帳。日常財(cái)務(wù)做到日清日結(jié),帳實(shí)相符,帳帳相符。在工作中嚴(yán)格遵守工作制度和職業(yè)道德,仔細(xì)履行崗位職責(zé),積極參與縣財(cái)政局、縣教育局組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,治理好中心的每一分錢(qián)。
本年度以來(lái),中心先后勝利的舉辦了慶新春文藝匯演,風(fēng)箏節(jié)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)高陵、系列活動(dòng)。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩,墨舞教苑”書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),我都能積極參加,作好效勞,體驗(yàn)效勞于中心的歡樂(lè)。本年度10月份我中心為了安全及設(shè)施上臺(tái)階更換了防盜網(wǎng),增設(shè)了會(huì)議室,后勤部成員都能夠隨叫隨到,協(xié)作好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。
從事校外教育以來(lái),深深體會(huì)到校外教育完全不同與學(xué)校教育,無(wú)論是學(xué)習(xí)時(shí)間的安排,學(xué)生人員的組成,學(xué)習(xí)內(nèi)容等,可以說(shuō)校外教育是學(xué)校教育的拓展和連續(xù)。為廣闊青少年朋友供應(yīng)了一個(gè)學(xué)習(xí)技能,增長(zhǎng)才能,展現(xiàn)自我的平臺(tái),在今后工作中要不斷更新教育理念,樹(shù)立效勞于學(xué)生,效勞于教師的觀念,努力絡(luò)學(xué)問(wèn),增加網(wǎng)上的操作技能,跟上時(shí)代的步伐,努力學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)力量,使自己的工作在xx年再上一個(gè)新的臺(tái)階。
企業(yè)行政后勤的年度工作總結(jié)4
值此辭舊迎新之際,有必要回憶總結(jié)行政后勤過(guò)去一年的工作、成績(jī)、閱歷及缺乏,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
1、擅長(zhǎng)了解與溝通,起到調(diào)劑作用
員工后勤班組主要負(fù)責(zé)員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動(dòng)室等范圍的工作,相對(duì)工作較為瑣碎而簡(jiǎn)單。住宿員工大多為80、90后員工,住宿要求高,自理力量差,同時(shí)對(duì)酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比方員工隨便在宿舍安裝網(wǎng)線、隨便拉接電線板等,酒店提出批判后局部員工還會(huì)消失抵觸心理,針對(duì)這一狀況,宿舍治理員急躁的向員工解釋酒店的主要目的與用意,起到酒店與員工間調(diào)整劑的作用。
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