《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷開題報(bào)告：綠城物業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究》

綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究開題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開題內(nèi)容：綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的普及和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起，產(chǎn)品營(yíng)銷通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升了營(yíng)銷渠道策略的改變；“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”給產(chǎn)品帶來(lái)了安全、質(zhì)量管控層面的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)方式自身的虛擬性和跨地域性經(jīng)營(yíng)，也給產(chǎn)品行業(yè)的渠道建設(shè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)品行業(yè)的深入融合與創(chuàng)新發(fā)展，具有廣闊的前景和無(wú)限的潛力，已成為不可阻擋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展不可多得的重要機(jī)遇。渠道建設(shè)對(duì)于企業(yè)本就是相當(dāng)重要的一環(huán)，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，為順應(yīng)消費(fèi)者的改，產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的改良和擴(kuò)展就顯得尤為必要和重要。近些年來(lái)，綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)品銷量一直無(wú)法上升，主要是營(yíng)銷渠道單一，本文通過(guò)文獻(xiàn)研究法、主題調(diào)研法等方法，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，為玉綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)品提出科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的建議，從而更好的完善綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道體系。二、文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀日本教授宮責(zé)健一（2018）在《中日產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析》一文中提出“中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化是個(gè)歷史性的大問(wèn)題”，在這本書中，他詳細(xì)講述了影響產(chǎn)品銷售的多方因素，如物流體系的優(yōu)化與完善可以影響產(chǎn)品的營(yíng)銷方式，電子商務(wù)所衍生的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必定會(huì)成為更為優(yōu)化的營(yíng)銷模式，進(jìn)而解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化己經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。美國(guó)A.J.Slywptzky教授（2021）在《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》一書中提出，中國(guó)某地產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通道銷售鮮花獲得成功，從而拉開了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的帷幕。本書所研究的焦點(diǎn)集中在互聯(lián)網(wǎng)普及利用率不高、網(wǎng)絡(luò)支付安全無(wú)法切實(shí)保障、物流配送速度等各個(gè)影響產(chǎn)品銷售的問(wèn)題。哈佛學(xué)者AT.stebgggky（2021）認(rèn)為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)深深影響了現(xiàn)代人的生活方式，其帶來(lái)的變革也己在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。不論是于個(gè)體的生活聯(lián)系，還是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易領(lǐng)域，擁有這一科技要素都顯得尤為重要。通過(guò)以上分析可看出，國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的研究，大多是基于產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究。其特點(diǎn)有兩個(gè)方面：第一，著眼點(diǎn)多在于宏觀層面，而微觀方面的分析研究相對(duì)較少。第二，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)如何影響產(chǎn)品營(yíng)銷及如何有效開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品營(yíng)銷的研究非常少。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀電子商務(wù)已成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支撐點(diǎn)，其作為一種新的貿(mào)易手段，電子商務(wù)不僅突破了時(shí)空的限制，也改變了人們的生活方式和思想觀念，同時(shí)也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為電子商務(wù)的重要組成部分，其含蓋了運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。李麗(2021年)在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》一書中“結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的資源，系統(tǒng)地分析了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的含義。并對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一般模式以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品的一般特點(diǎn)進(jìn)行了分析?！标庪p喜（2021）從目前綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)商務(wù)事業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭，從市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)體系、信息管理等多學(xué)科視角分析。針對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論和實(shí)踐問(wèn)題，具有創(chuàng)造性地建立了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷””的內(nèi)容體系，這是“在線營(yíng)銷”和“網(wǎng)站建設(shè)和推廣”的組合。孫銳（2022）認(rèn)為，綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)接軌，更有利于提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，進(jìn)一步豐富了企業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道。白玉（2023）基于對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)為運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式會(huì)很好的促進(jìn)綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，于是提出了4Ps營(yíng)銷策略優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。（三）文獻(xiàn)評(píng)述綜上所述，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的研究頗為豐富，國(guó)外學(xué)者詳細(xì)地研究互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的內(nèi)容、形式、原因及制約方法等方面，國(guó)內(nèi)對(duì)信息披露的促進(jìn)和制約效果有一定的研究，但沒有形成確切的結(jié)論，國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究相對(duì)而言比較保守，研究多以本國(guó)的資本市場(chǎng)為背景，有待進(jìn)一步的完善和發(fā)展。三、課題的主要內(nèi)容TOC\o"1-3"\h\u第一章前言第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)3綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下營(yíng)銷體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題3.1綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.2.3綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析3.2.4綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)的SWOT匹配分析3.3.1綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析3.3.4綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)存在的問(wèn)題3.4.1綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)未能針對(duì)客戶需求打造有效營(yíng)銷產(chǎn)品3.4.2綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格體系3.4.3綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)未能完善構(gòu)建線上渠道營(yíng)銷3.4.4綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營(yíng)銷體系4綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營(yíng)銷體系建設(shè)4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下營(yíng)銷體系建設(shè)思路4.2綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品4.4綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)格體系建設(shè)4.5綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營(yíng)銷渠道建設(shè)4.6綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷體系建設(shè)5結(jié)論及展望5.1主要結(jié)論5.2研究展望四、參考文獻(xiàn)：[1]葉桂芳.基于物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的研究[J].大眾投資指南,2022,(05):101-103.[2]劉盛魁.物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].商業(yè)觀察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別及管控舉措[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):211-213.[5]韓悅.淺析物業(yè)公司客服人員的激勵(lì)策略[J].上海商業(yè),2022,(01):162-163.[6]白春娟.物業(yè)公司成本管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J].審計(jì)與理財(cái),2022,(01):33-34.[7]周超.多方協(xié)同物業(yè)管理案例分析[D].浙江工商大學(xué),2022.[8]周自恒.大城市動(dòng)拆遷安置社區(qū)秩序的生成過(guò)程研究[D].華東理工大學(xué),2022.[9]樊潔.HB物業(yè)公司中層領(lǐng)導(dǎo)勝任力提升策略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2021.[10]張默涵.城市商品房社區(qū)協(xié)同治理實(shí)踐研究[D].河南大學(xué),2021.[11]尹敏.T物業(yè)公司中層管理人員的績(jī)效考核研究[D].桂林電子科技大學(xué),2021.[12]劉德耀.YT物業(yè)公司服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)及提升策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[13]陸偉婷.智慧社區(qū)背景下A物業(yè)公司服務(wù)優(yōu)化策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[14]龍斯韻.H物業(yè)公司的現(xiàn)金流管理研究[D].貴州大學(xué),2021.[15]劉銘麗.廈門AC公司物業(yè)管理模式優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2021.[16]解勇.HD物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].青島科技大學(xué),2021.[17]張偉.基于業(yè)主滿意度的保障性住房物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[18]黃寧.老齡化背景下南京Y物業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[19]趙雅.A物業(yè)公司員工幫助計(jì)劃（EAP）的設(shè)計(jì)研究[D].華東師范大學(xué),2022.[20]劉昕.W物業(yè)公司一線員工招聘管理研究[D].四川師范大學(xué),2021.[21]黃馳.A物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核體系優(yōu)化研究[D].江蘇大學(xué),2021.[22]張東靈.基于社區(qū)O2O的A物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2021.[23]李嘉怡.基于雙因素理論的L物業(yè)公司員工激勵(lì)策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2021.[24]丁志成.A物業(yè)公司員工培訓(xùn)體系改進(jìn)研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[25]張亞威.武漢市電梯安全監(jiān)管研究[D].華中科技大學(xué),2021.[26]夏國(guó)秀.西南物業(yè)公司薪酬體系優(yōu)化研究[D].貴州大學(xué),2021.[27]李勝聰.試談商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司資金管理——以廣州市D商業(yè)廣場(chǎng)為例[J].納稅,2021,15(30):185-186.[28]晉海,王妍.綠色民法典背景下物業(yè)公司違反環(huán)境管理義務(wù)的侵權(quán)責(zé)任[J].河海大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2021,23(05):101-108+112.[29]楊紅兵.MS校園物業(yè)管理服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[30]蔡磊.“元治理”視角下吳忠市利通區(qū)老舊小區(qū)改造后社區(qū)治理問(wèn)題研究[D].寧夏大學(xué),2021.[31]譚靜.論物業(yè)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021,(28):180-182.[32]汪穎.國(guó)有物業(yè)企業(yè)參與社區(qū)治理問(wèn)題研究[D].華東師范大學(xué),2021.[33]王燁.基于客戶價(jià)值的G銀行電子銀行繳費(fèi)業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[34]龍錢.榮縣集中管理公務(wù)用車社會(huì)化改革的案例研究[D].電子科技大學(xué),2021.[35]程子玉.中潤(rùn)物業(yè)公司服務(wù)提升策略研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2021.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略現(xiàn)狀發(fā)展撰寫“格力電器企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略”報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定格力電器企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究計(jì)劃查閱大量互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略”主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實(shí)可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下，結(jié)合綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)際情況，歸納總結(jié)，為為后續(xù)進(jìn)一步的問(wèn)題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)，使得此次研究對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中起到切實(shí)可行的作用。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事科技型行業(yè)，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)作為案例分析探索了影響科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究，因此從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的策略制定探究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《綠城物業(yè)集團(tuán)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行