校園直飲水系統(tǒng)投資合同書文本參考

合肥格美電器有限責任公司校園直飲水系統(tǒng)投資合同書甲方：陳學玉（簡稱甲方）

學校名稱：瀘州市啟明職業(yè)技術學校乙方：

陳勇

（簡稱乙方）

簽訂地點：

啟明學校甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就甲方

啟明職業(yè)技術學校

所有學生宿舍樓、學生課室、教職工辦公室安裝純凈水直飲水設備一事，一致達成：甲方同意乙方在甲方學生宿舍樓各層、教學樓各層、教職工辦公室等校區(qū)內(nèi)安裝格美牌直飲水設備系統(tǒng)，相關事宜定立合同如下：

一、甲方責任：

1、甲方同意乙方通過向學生收取飲水費用的方式回收投資成本和獲取投資回報，收費期限為

10

年。

2、甲方對乙方安裝在學校內(nèi)的純凈水、直飲水系統(tǒng)設備及其相關配套設施（詳見工程預算表），有責任給予管理和防護，對于人為破壞有關設備，其修理及更換零部件的費用，由甲方負責追討破壞者，賠償給乙方。

3、在投資期內(nèi)，甲方不得因各種原因與其他投資方或本校自行安裝供熱水設備參與供開水、或其他直飲水設備（除乙方設備維修期間），否則，作甲方違反合約處理，由甲方賠償乙方的一切投資損失。

4、除不可抗力因素外，甲方不得提前中止乙方

10

年的投資收費期，如發(fā)生甲方中途終止合同等原因導致該供水系統(tǒng)無法被學生正常使用，則甲方需按投資折舊費一次性補償給乙方。

投資折舊費=投資總額/

10

×（10

年減去已收費年數(shù)）

5、甲方協(xié)助配合乙方進行“直飲水”的收費活動，對學生采用先收費后使用的方式進行管理。

6、由于電是甲方管理的，甲方負責提供直飲水設備所需電源和水源到取水點。在主電源上安裝一個電源總開關（380V/50HZ）和符合要求的漏電保護開關（具體規(guī)格視設備功率而定）。

7、甲方應確保自來水供應正常，保持足夠的自來水供應壓力。自來水輸送到每個宿舍、或各個需要使用冷水的場所。

8、甲方負責將提供各宿舍樓的主管路、主電源等基礎設施供乙方使用。

9、如因供水供電出現(xiàn)問題導致無法供應直飲水，甲方需及時解決正常的供水供電（除供水供電部門造成影響外）。

二、乙方責任：

1、乙方負責甲方所有學生宿舍樓、教學樓、教職工辦公室進行純凈水、直飲水工程投資，投資金額是60萬元（含RO直飲水設備、工作臺、不銹鋼保溫水箱、控制箱、直飲水設備和水箱之間連接的管路、水泵及其附件等等），具體詳見附件二《學校直飲水工程參數(shù)設計表》。

2、隨著甲方學生人數(shù)的增多，乙方將逐步加大對甲方學生宿舍的直飲水工程的投資。

3、乙方需全年四季保證學生有足夠的直飲水使用，開水水溫保持在90-100℃。如果學校用水量增加，乙方可以增加設備；如果學生用不了那么多的水，乙方可以減少設備投入，根據(jù)學生的實際使用需求進行設計。

4、直飲水設備投入使用后，由乙方的專業(yè)技術人員負責進行維護保養(yǎng)（維護保養(yǎng)費由乙方負責）。一旦出現(xiàn)故障，乙方需及時進行搶修，小故障24小時內(nèi)，重大故障48小時完成，保證機組的正常運作。

5、乙方按照甲方指定的地點安裝直飲水設備系統(tǒng)，直飲水設備安裝在甲方現(xiàn)有的自來水接口旁邊，乙方負責連接水管到純凈水供應到每層樓指定點。

三、純凈直飲水的收費標準和收費方式：

乙方所生產(chǎn)的直飲水設備，采用目前國際上最先進的RO逆滲透技術、和中空超濾膜技術，可以生產(chǎn)出符合人體所需的、健康的優(yōu)質純凈水、和礦物質水，完全符合國家飲用水標準，這種飲用水質量，遠非一般的桶裝水可以比擬的。

1、乙方投資直飲水設備后，具有如下優(yōu)點：

1）、確保水的質量優(yōu)于傳統(tǒng)的桶裝水質量，符合國家飲用水標準；

2）、安裝到每一層學生宿舍樓和每一層教學樓、辦公室中，確保學生、老師使用更加方便；

3）、確保學校管理更加方便，不增加學校的負擔。

2、直飲水收費標準：每個學生每學期收費80元，教職工免費，隨意飲用，不限制。

3、收費方式：每個學期開學初，由甲方統(tǒng)一收費，交給乙方。

四、其他約定事項：

1、該直飲水系統(tǒng)工程，是乙方為了支持學校校園建設投資的直飲水工程，旨在為學生提供生活便利，甲方應全力支持與配合。

2、乙方投資收熱水費和直飲水費用的期限由20

14

年至20

24年,共計

10

年（具體以實際交付使用的日期進行計算）。

3、乙方投資的全套直飲水系統(tǒng)設備及相關設施，在投資收費期未滿時，所有權歸乙方所有，甲方宿舍如發(fā)生搬遷或產(chǎn)生法律糾紛等，該設備主權屬乙方所有，乙方有權自行處理并追討相關損失。

4、在投資收費期內(nèi)，直飲水、純凈水設備運行用的水費、電費均由甲方負擔。5、如直飲水、純凈水設備維護費用上漲或下調(diào)不超過5%，乙仍然按以上收費標準向學生收取費用。如直飲水、純凈水設備維護費用上漲或下調(diào)超過5%，則同樣乙方也適當調(diào)整收費標準，具體價格另議。

6、乙方在

10

年投資收費期滿后,所有供水系統(tǒng)設備、直飲水設備及相關設施贈送給甲方。但

10

年后的售后服務、經(jīng)營管理仍然歸乙方，所得收益扣除各種實際發(fā)生的成本后，甲、乙雙方各占50％。

7、在投資期內(nèi)，因甲方原因，導致乙方不能按照上述收費標準收費的，則會影響乙方的投資回收期，甲方應在收費期限加長等方面予以適當補貼。否則，收費期限結束后，乙方投資的所有設施仍然歸乙方所有。

8、工程安裝完畢，乙方進行第一次收費后，交給甲方學生使用。

五、本協(xié)議書自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，在協(xié)議書有效期內(nèi),如甲乙雙方發(fā)生糾紛,應通過協(xié)商解決;協(xié)商解決不成的,可通過雙方所在地的法律機構解決。

六、本協(xié)議書一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是本協(xié)議的組成部份，與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方（章）：

乙方（章）：地

址：

地

址：

法人代表簽字：

法人代表簽字：電

話：

電

話：

傳

真：

傳

真：日

期：

年

月

日

日

期：

年

月

日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企