有關保潔年度工作計劃3篇

有關保潔年度工作計劃3篇保潔年度工作方案篇1

轉(zhuǎn)瞬間，20年就要到了。作為-X物業(yè)的保潔人員，在我過去的工作中，嚴格遵守公司的進展規(guī)劃，在工作中加強管理，用-X的服務精神盡我所能為-X小區(qū)的業(yè)主保潔。一年來，我的努力不僅得到了很多業(yè)主的認可，也獲得了許多閱歷和伴侶。

現(xiàn)在面對即將到來的20年工作，我覺得自己肩上的責任很大。雖然我們是保潔人員，但我們的工作代表X物業(yè)的服務。我們不能讓我們的錯誤損害公司的聲譽，也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此，我方案明年的工作方案如下：

一、加強思想管理

工作上我們是保潔人員，也是-X的一員，為了給業(yè)主帶來更好的`服務和關心，我要不斷學習物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，不斷向它的方向靠近。對于業(yè)主來說，我們應當盡力以服務的態(tài)度關心他們，對待自己的工作，以最大的責任感去完成。

除了學習公司的理念，我還想加強對社會時事政治的了解。通過學習和關注國家大事，提高自己的價值觀和世界觀，增加自己的思想修養(yǎng)。

二、工作更加細致和嚴格

打掃衛(wèi)生不負責工作，最重要的是看你能不能做好。反思自己過去的工作，許多地方還是稱不上很負責。一方面和自我管理有關，另一方面是自我工作力量和效率的問題。

所以在以后的工作中，不僅要提高自我管理，提高工作質(zhì)量，還要加強自身力量，提高工作效率，這樣才能更好的跟上方案，為業(yè)主供應更舒適的生活環(huán)境，為X物業(yè)的進展貢獻自己的力氣。

三、做好自己的管理和支配

每天的工作時間是有限的，但是由于小區(qū)這么大，很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中，我會對自己的工作做好規(guī)劃，嚴格加強自我管理，讓自己更科學有效的利用這段時間，提高工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

工作進度不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅持。在我20年的工作中，我會努力提升自己，嚴格制定自己的方案，為-X物業(yè)的進展做出自己的貢獻。

保潔年度工作方案篇2

為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保訓練深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保訓練方案。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

目標：

1.激發(fā)幼兒喜愛自然，有初步奇怪???心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境愛護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在老師帶領下，通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

詳細內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

每月主題詳細內(nèi)容

x月“環(huán)?！币庾R的形成

1.支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保方案和進行內(nèi)容。

3.請家長協(xié)作，在日常生活中關心幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，老師預備：環(huán)保箱。

2.老師關心幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.連續(xù)進行環(huán)保訓練課的學習。

保潔年度工作方案篇3

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公正、公正、公開的原則，強化員工溝通、溝通，培育員工的團隊意識和集體分散力，使員工以仆人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為樂觀主動，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并依據(jù)實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理力量培訓，使基層管理不斷強化和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

強化一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為掌握成本，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按方案用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協(xié)同選購進行物料質(zhì)量的把關，物料單價的市場調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實際狀況，科學合理調(diào)動員工，進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來年方