2023年-辦公室工作計(jì)劃-180

第頁(yè)2023辦公室工作方案精選辦公室工作安排錦集十篇

時(shí)間過(guò)得飛速，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開(kāi)展，此時(shí)此刻須要為接下來(lái)的工作做一個(gè)具體的安排了。說(shuō)到寫(xiě)工作安排信任許多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是我收集整理的辦公室工作安排10篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室工作安排篇1

1、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作主動(dòng)性，催促全室人員全面完成任務(wù)；依據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、實(shí)行辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部7、依據(jù)公司業(yè)務(wù)工作須要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

辦公室工作安排篇2

XX年，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手，以提高效勞理念為載體，以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障，全面提升各項(xiàng)工作水平。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)干部的實(shí)力素養(yǎng)現(xiàn)狀，加高校習(xí)和培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素養(yǎng)。

二是結(jié)合實(shí)際，探討制定完成稅收任務(wù)的詳細(xì)措施，做好稅收任務(wù)狀況比對(duì)分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴(yán)格發(fā)票管理，接著落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施。

四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對(duì)性，加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮稽查標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變效勞方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，將稅收約談、納稅評(píng)估等工作由檢查型向效勞型轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁“冷、硬、橫〞的衙門(mén)作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏；

六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé)，加強(qiáng)廉潔自律工作，樹(shù)立稅務(wù)干部良好形象，營(yíng)造勤政廉政的和諧環(huán)境。

七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理，確保平安無(wú)事故；落實(shí)節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制；搞好團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)切群眾生活。

辦公室工作安排篇3

一、工作要求

1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原那么、實(shí)事求是、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2、根據(jù)部門(mén)職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門(mén)工作的著力點(diǎn),剛好、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3、統(tǒng)籌支配,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)催促,全面、細(xì)致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣揚(yáng)工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、抓好檔案管理工作,實(shí)行措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、催促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)確實(shí)定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,仔細(xì)地做好各項(xiàng)創(chuàng)立工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

工作上樹(shù)立“效勞第一、開(kāi)展至上〞的理念,嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,根據(jù)“借鑒、充溢、改革、創(chuàng)新〞的工作原那么開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作

幫助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展;支配好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接X(jué)X市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。

(三)加大對(duì)外宣揚(yáng)工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道,利用宣揚(yáng)媒體,主動(dòng)宣揚(yáng)學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果。

(四)仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

(五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平工作安排

仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高

工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反應(yīng)以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(六)主動(dòng)做好黨務(wù)和外教工作

根據(jù)黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的支配和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出奉獻(xiàn)。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教〞資格和““中學(xué)國(guó)際教化工程合作學(xué)校〞資格的根底上,創(chuàng)立性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際溝通、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)仔細(xì)做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

主動(dòng)反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作;主動(dòng)完成學(xué)校工作安排和總結(jié)的撰寫(xiě)工作;仔細(xì)處理、效勞好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作安排篇4

辦公室工作紛繁困難、千頭萬(wàn)緒，依據(jù)學(xué)校工作安排精神，結(jié)合我校實(shí)際狀況，制定新學(xué)期的工作安排如下：

一、工作思路：

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教化教學(xué)工作為中心，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素養(yǎng)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)和學(xué)校各科室的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而效勞。

二、工作目標(biāo)：

常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)立和諧的辦公環(huán)境；上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；對(duì)外接待，要做好合理的接待支配；教化宣揚(yáng)，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

三、詳細(xì)工作：

1、努力做好辦公室常規(guī)工作，剛好精確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣揚(yáng)工作，充分利用教化網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái)，發(fā)布學(xué)校教化教學(xué)信息，努力擴(kuò)高校校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽(yù)度。

3、當(dāng)好校長(zhǎng)助手，協(xié)調(diào)好各科室工作并做好上級(jí)檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待效勞工作。

4、組織學(xué)校的各級(jí)會(huì)議，剛好地做好會(huì)議打算工作，精確地做好會(huì)議記錄，仔細(xì)地整理睬議紀(jì)要，適時(shí)地做好會(huì)議確定的傳達(dá)和督辦工作。

5、管理好學(xué)校公章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明，慎重運(yùn)用學(xué)校公章。

6、做好教職工各類信息的統(tǒng)計(jì)工作并剛好上報(bào)。

7、接著加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展師德師風(fēng)教化活動(dòng)，樹(shù)立老師的良好形象。

8、堅(jiān)持每月對(duì)各科室老師教化教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、印刷并按時(shí)發(fā)放給全體老師，保障各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

9、堅(jiān)持老師學(xué)習(xí)制度，每月印發(fā)身邊的敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型材料和思想教化材料供老師學(xué)習(xí)，為全校老師供給正能量。

10、嚴(yán)格老師管理，與老師簽訂勞動(dòng)紀(jì)律承諾書(shū)和師德師風(fēng)、禁止有償家教等目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

11、進(jìn)一步做好老師的考勤管理工作，做好每月考勤匯總，做到剛好公開(kāi)，并評(píng)比出每月勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)兵。

12、支配好節(jié)假日和日常工作的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

13、幫助任書(shū)記做好學(xué)校黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

14、嚴(yán)格履行學(xué)校公車派車手續(xù)，做好用車記錄。

15、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作。

總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校班子有力領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，靜默奉獻(xiàn)，為學(xué)校開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

辦公室工作安排篇5

一、建立健全各項(xiàng)制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時(shí)期、各階段的工作重點(diǎn)，履行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，多出方法，多供給一些參謀性看法，發(fā)揮辦公室“參謀部〞的作用。作為與各部門(mén)和社會(huì)各階層接觸比擬多的科室，辦公室要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素養(yǎng)，樹(shù)立良好的工作形象。二是要主動(dòng)主開(kāi)工作，樹(shù)立主動(dòng)熱忱的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會(huì)議、活動(dòng)、突發(fā)事務(wù)和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事〞的責(zé)隨意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

二、完善信息報(bào)送、加強(qiáng)信息化工作

完善信息報(bào)送、通報(bào)和考核制度，抓好隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)信息約稿，關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提煉和挖掘事關(guān)深度、有價(jià)值的信息，剛好、精確地把中心的新舉措、新閱歷、新成果反映出來(lái)，推廣閱歷，使信息工作更加緊貼中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近基層實(shí)踐，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。

三、健全值班制度，加強(qiáng)值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事務(wù)的信息報(bào)告和處理，定期通報(bào)值班狀況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全平安防范，抓好平安保衛(wèi)、防火防盜工作，確保平安。

四、建立大局意識(shí)、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤效勞，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的“志愿者石〞。辦公室將一如既往地在會(huì)務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來(lái)客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政效勞等方面仔細(xì)開(kāi)展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，效勞大局，以實(shí)際行動(dòng)支持中心各項(xiàng)工作。同時(shí)開(kāi)展調(diào)查探討。把社情民意，各種熱點(diǎn)問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反應(yīng)，駕馭第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給牢靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，根據(jù)分工不分家的原那么，在重點(diǎn)工作上形成“重拳〞。一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式標(biāo)準(zhǔn)，擬制精確周密，處理快速剛好，保管檢索便利。同時(shí)仔細(xì)落實(shí)檔案工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)，加強(qiáng)檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高檔案的綜合管理水平。嚴(yán)格根據(jù)保密制度保管保密文件、涉密會(huì)議資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)隱私，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)、存儲(chǔ)資料的平安防范，杜絕失秘、泄密事務(wù)發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作看法上熱忱，詳細(xì)操作上有理有據(jù)。

辦公室工作安排篇6

很榮幸效勞于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。鑒于社區(qū)衛(wèi)生效勞的特別性，工作多樣困難性，加之一人兼數(shù)職，很多事情需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往的工作閱歷，結(jié)合本中心實(shí)際工作狀況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

一、對(duì)中心工作的理解

對(duì)中心工作的理解對(duì)中心工作的理解對(duì)中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生效勞工作是一個(gè)新生事物，目前沒(méi)有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比擬成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來(lái)辦公室的工作是一個(gè)集體管理與效勞相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無(wú)條件效勞的義務(wù)。工作范圍廣而雜，它的工作成效干脆關(guān)系到整個(gè)中心整體運(yùn)作。

二、整體的工作思路

〔1〕詳細(xì)事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強(qiáng)辦公物品的管理，資料檔案管理，會(huì)議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生平安管理。作為一個(gè)新成立的部門(mén)，全部的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行，只要有完善的規(guī)劃制度，全部的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

〔2〕加強(qiáng)溝通，親密各部門(mén)工作聯(lián)系，主動(dòng)與上級(jí)各部門(mén)溝通，充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)確實(shí)定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原那么是務(wù)必真誠(chéng)、虛心。

〔3〕主動(dòng)協(xié)作好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或喪失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

〔4〕完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不行利用的分類，做好宣揚(yáng)提倡工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

〔5〕加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取對(duì)有培育前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，提中學(xué)心的整體工作實(shí)力及業(yè)務(wù)水平。

〔6〕對(duì)中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作實(shí)力、工作效率、工作成果、模范作用，信任度等進(jìn)行德、智、能，勤綜合評(píng)議，評(píng)議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)參考供給有效依據(jù)之一。

〔7〕仔細(xì)完善履行辦公室的各項(xiàng)職能，加大執(zhí)行力度，根據(jù)中心制度定的目標(biāo)管理制度，仔細(xì)執(zhí)行考勤登記，做好會(huì)議記錄，并做好各項(xiàng)文件、資料、報(bào)刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績(jī)效考核供給有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。仔細(xì)做好中心主任的得力助手。

①接待上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪詢問(wèn)人員等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽(yù)，再拿大獎(jiǎng)。

③關(guān)切職工生活，做好后勤效勞。

④主動(dòng)做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，剛好化解沖突。

⑤做好中心的各種宣揚(yáng)與打算工作〔標(biāo)牌、畫(huà)欄、匾，資料等〕。

臨城街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心辦公室。

20xx年1月19日

辦公室工作安排篇7

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊(cè)?等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、工程部的支持。元月份組織各部門(mén)、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各工程員工開(kāi)展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量〞大探討活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、工程部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，覺(jué)察疑問(wèn)剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的方法

選購(gòu) 部按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu) 安排公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購(gòu) 全參加，增加陽(yáng)光選購(gòu) 透亮度，真正做到降低本錢(qián)、保護(hù)公司利益。

6、圍繞限制本錢(qián)、選購(gòu) 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室選購(gòu) 圍繞“限制本錢(qián)、選購(gòu) 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商在合同價(jià)位的根底上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)局部?jī)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu) 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室選購(gòu) 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的看法，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)

供給商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

8、縮減選購(gòu) 時(shí)間，力爭(zhēng)工程所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購(gòu) 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購(gòu) 時(shí)間，剛好無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購(gòu) 到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、工程部所需物品的的選購(gòu) 工作。

四、成果的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力幫助協(xié)作和支持，我們?cè)诔浞执_定成果的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的'參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠

今年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，駕馭實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作安排匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。

三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的根底上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份起先的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將希望接著為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善各類物品的選購(gòu) 招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)打算，對(duì)全部選購(gòu) 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及選購(gòu) 工作所提出的良好建議看法。

辦公室工作安排篇8

公司的核心部門(mén)中，行政辦公室無(wú)疑是很重要的一環(huán)。公司的行政方面做好了，自然在不斷的開(kāi)展中占得了先機(jī)，那么公司的開(kāi)展就會(huì)越來(lái)越好，各部門(mén)之間的事情都在不斷的強(qiáng)化。公司的開(kāi)展安排就會(huì)得到不斷的實(shí)施，這才是不斷的進(jìn)步和不斷的努力之后的結(jié)果。最近一段時(shí)間的公司行政部門(mén)工作安排：

一、行政部自身建設(shè):行政工作作為將來(lái)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)。

行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能；

2、完成部門(mén)人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢(qián)部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、接著績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程當(dāng)中將注意聽(tīng)取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程當(dāng)中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑。

三、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的根底。

辦公室工作安排篇9

全市交通工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳、省馬路局和市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全市交通系統(tǒng)干部職工以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主動(dòng)踐行“三個(gè)效勞〞，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力推動(dòng)我市交通事業(yè)開(kāi)展，狠抓馬路交通建管養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，不斷提升行風(fēng)和精神文明建設(shè)水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。

xx年1—11月份，全市已累計(jì)完成交通固定資產(chǎn)投資23。58億元，已完成年度安排30。5億的77。31，比去年同期19。79億元增長(zhǎng)了19。15，其中重點(diǎn)工程完成投資169140萬(wàn)元，路網(wǎng)改造完成投資3266萬(wàn)元，農(nóng)村馬路建設(shè)工程完成投資58334萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)完成投資449萬(wàn)元，其它建設(shè)4600萬(wàn)元。

1。重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)

××高速馬路。馬路全長(zhǎng)64。265公里，于xx年12月27日開(kāi)工，工程概算總投資37。138億元，xx年1—11月份完成投資65894萬(wàn)元，累計(jì)完成投資194917萬(wàn)元，占總投資的52。48?，F(xiàn)全線開(kāi)工里程已達(dá)96，工程已進(jìn)入建設(shè)的快車道。

××二級(jí)馬路三期工程工程?！痢榴R路改建工程概算總投資13。4億元，××二級(jí)馬路一、二期工程現(xiàn)已建成通車，共完成瀝青路面140公里。三期工程全長(zhǎng)32。63公里，于xx年11月份開(kāi)工建設(shè)。xx年1—11月完成投資32026萬(wàn)元，現(xiàn)累計(jì)完成投資121993萬(wàn)元〔包含一、二、三期工程〕，占總投資的91。04。目前工程穩(wěn)步推動(dòng)，預(yù)料x(chóng)x年底完工。

瀾惠二級(jí)馬路。馬路全長(zhǎng)53。68公里，于xx年12月23日開(kāi)工，是我市打造“綠三角〞旅游環(huán)線馬路的重要路段，xx年1—11月份完成投資20238萬(wàn)元，累計(jì)完成投資57452萬(wàn)元?，F(xiàn)工程進(jìn)入掃尾階段，即將完工。

瀾西二級(jí)馬路工程。瀾滄至西盟〔勐梭〕馬路工程工程，系原擬建三級(jí)馬路改為二級(jí)馬路，馬路始于瀾滄縣，國(guó)道g214線k2964600米處，止于西盟縣勐梭鎮(zhèn)，縣道xj78線k18500處，全長(zhǎng)60。8公里。工程概算總投資6。5億元，今年2月份進(jìn)場(chǎng)，已完成投資10248萬(wàn)元。

思江二級(jí)馬路。工程分思茅段和江城段，思茅段起于思茅城區(qū)茶苑路與梅園路交叉處，止于思茅區(qū)與江城縣交界處的曼中田，長(zhǎng)59。869公里，其中思茅城區(qū)到倚象為二級(jí)馬路加寬建設(shè)。思茅段今年1—11月完成投資15089萬(wàn)元，已完成路基土石方112。78萬(wàn)立方米；路基拼寬換填14。68萬(wàn)立方米；軟基換填8。7萬(wàn)立方米，排水及防護(hù)工程13萬(wàn)立方米。采備石料35。9萬(wàn)立方米、水泥26538噸、瀝青7482噸。

××二級(jí)馬路?！痢痢肮榷?jí)馬路全長(zhǎng)97公里，于xx年12月開(kāi)工，今年1—11月完成投資17558萬(wàn)元，目前已完成路基工程土石方126萬(wàn)立方米，漿砌擋土墻5。02萬(wàn)立方米，涵洞接長(zhǎng)220/494〔座/米〕，漿砌水溝3。6萬(wàn)立方米，完成級(jí)配碎石底基層9。8萬(wàn)平方米，共采備水泥穩(wěn)定基層碎石20萬(wàn)立方米，采備瀝青面料7萬(wàn)立方米，選購(gòu) 水泥7000噸，

選購(gòu) 瀝青4500噸，清坍方10萬(wàn)立方米。

××市旅游環(huán)線馬路。全長(zhǎng)77。672公里，工程前期工作已根本完成，安排12月進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。

國(guó)道214線小黑江至瀾滄〔××境內(nèi)段〕馬路。全長(zhǎng)114公里，總投資9。8億元，施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，目前完成交通固定資產(chǎn)投資313萬(wàn)元。

國(guó)道323線永平至臨滄〔××境內(nèi)段〕馬路。全長(zhǎng)62公里，總投資5億元，施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)。

碧云大橋工程。工程采納省內(nèi)試點(diǎn)的施工設(shè)計(jì)總承包模式，由具有特大橋設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的兩家單位組成聯(lián)合體，共同參加大橋的設(shè)計(jì)、施工。工程工可總投資6600萬(wàn)元，于xx年12月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)完成樁基16棵，完成1號(hào)、2號(hào)主墩樁基和承臺(tái)，完成0號(hào)橋臺(tái)及3號(hào)橋臺(tái)開(kāi)挖，1號(hào)主墩墩身完成60。25米，2號(hào)主墩墩身31。5米。xx年1—11月完成投資1497萬(wàn)元，預(yù)料x(chóng)x年底完工。

2。農(nóng)村馬路建設(shè)再掀高潮

農(nóng)村馬路建設(shè)是全市“xxx〞期間交通根底設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。今年1—11月農(nóng)村馬路共有建設(shè)工程251項(xiàng)，其中，路網(wǎng)改造安排3項(xiàng)，省級(jí)安排4項(xiàng)，以工代賑安排3項(xiàng)，地方自籌建設(shè)安排188項(xiàng)，通鄉(xiāng)油路建設(shè)23項(xiàng)，通達(dá)工程工程5項(xiàng)，農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)25項(xiàng)，思茅港碼頭改造完畢，巖羊山電站碼頭穩(wěn)步推動(dòng)。

目前農(nóng)村通鄉(xiāng)油路已完工222公里，正在實(shí)施710。5公里，今年已下達(dá)工程安排22個(gè)795公里。通達(dá)工程已下達(dá)安排2324公里210個(gè)村，正在實(shí)施。規(guī)劃的“兩山經(jīng)濟(jì)帶〞中，無(wú)量山脈經(jīng)濟(jì)干線495公里已全部完成路基改造，完成油路鋪筑80公里，正在進(jìn)行油路鋪筑213公里。哀牢山脈經(jīng)濟(jì)干線481公里已全部完成路基改造，完成油路鋪筑108公里，正在進(jìn)行油路鋪筑216公里，“兩山〞經(jīng)濟(jì)干線馬路將于明年全線貫穿。今年1—11月完成投資58334萬(wàn)元，農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)完成投資449萬(wàn)元。

3。擴(kuò)大內(nèi)需工程穩(wěn)步推動(dòng)

xx、xx年我市交通擴(kuò)大內(nèi)需工程共有5個(gè)：糯普山至邦海埡口馬路〔k0—k14〕、通關(guān)至景星馬路〔k30—k43〕、那卡—漫灣馬路〔k89—k101〕、炮掌山馬路、上允至大山農(nóng)村馬路〔k16—k64〕，共104公里，安排總投資6963萬(wàn)元。其中，墨江縣糯普山至邦海埡口馬路，全長(zhǎng)14公里，工程于xx年12月開(kāi)工，于xx年5月30日完工，完成投資700萬(wàn)元；通關(guān)至景星馬路全長(zhǎng)13公里，各項(xiàng)前期工作已根本完成，工程正打算進(jìn)場(chǎng)施工；那卡—漫灣馬路〔景東縣林街至幫崩丫口段12公里〕于xx年12月8日起先施工，目前工程正在施工，已完成投資680萬(wàn)元。思茅區(qū)炮掌山馬路全長(zhǎng)17公里，工程于xx年1月開(kāi)工建設(shè)，已完成投資1030萬(wàn)元，主體工程已根本完工。上允至大山農(nóng)村馬路全長(zhǎng)48公里，總概算投資3982。3萬(wàn)元，已完成投資500萬(wàn)元，目前工程正在有序進(jìn)行。

4、工程前期工作快速推動(dòng)。

工程前期工作是爭(zhēng)取工程和工程建設(shè)的核心工作。市交通局依據(jù)交通投資導(dǎo)向改變的詳細(xì)狀況，多措并舉，把工程前期工作作為交通建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，工程的報(bào)批、儲(chǔ)藏均取得了較好的效果。一年多來(lái)，完成了瀾西路三改二、××路、思江路、永平至臨滄、小黑江至瀾滄和××國(guó)家公園旅游環(huán)線二級(jí)馬路的工可、土地、林業(yè)、環(huán)保、水保等各項(xiàng)前期工作的審批工作，工程已進(jìn)入實(shí)施階段；完成了瀾滄至孟連至勐啊、鎮(zhèn)沅至景谷二級(jí)馬路及全市未建通鄉(xiāng)油路工程的?工程可行性探討報(bào)告?上報(bào)評(píng)審工作；完成了普大高速馬路工程?建議書(shū)?上報(bào)評(píng)審工作。聘請(qǐng)交通部交通規(guī)劃院和省航管局專家完成了?××市綜合交通開(kāi)展戰(zhàn)略探討?和?××市水運(yùn)開(kāi)展規(guī)劃?，剛好支配部署?××市馬路路網(wǎng)規(guī)劃?、?××市馬路客、貨運(yùn)輸站場(chǎng)規(guī)劃?、?××市“xx〞馬路水路交通開(kāi)展規(guī)劃?和?××市農(nóng)村馬路開(kāi)展假設(shè)干問(wèn)題探討?等課題探討。

辦公室工作安排篇10

安排通過(guò)將組織在肯定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和個(gè)人，下面就是我整理的關(guān)于辦公室工作安排簡(jiǎn)潔，歡送來(lái)參考！

辦公室工作安排〔一〕：

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作看法，仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)立性的開(kāi)展工作。

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高效勞質(zhì)量。

做好辦公室工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身效勞意識(shí)與效勞水平，進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專心推動(dòng)辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高辦公室工作效率。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種安排、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，專心完成工作安排和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作，仔細(xì)處理、效勞好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長(zhǎng)催促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開(kāi)出現(xiàn)工作空