某工程監(jiān)理公司建筑安全專項治理方案

***監(jiān)理有限責任公司建筑安全專項治理方案依據(jù)“百日平安無事故”活動精神，為仔細實行《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、國務院《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關法律、法規(guī)，加強我工程監(jiān)理公司建筑平安生產(chǎn)管理，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)平安事故，保障人民生命財產(chǎn)平安，促進現(xiàn)場施工平安形勢穩(wěn)定發(fā)展，努力構建和諧神東。依據(jù)集團公司的有關要求，今年我工程監(jiān)理公司將落實神華集團公司在北京主會場主持召開了“百日平安無事故”活動動員視頻大會、神東集團公司于3月23日早調(diào)會上由總經(jīng)理助理兼安監(jiān)局常務副局長王國旺宣讀了公司《關于開展“百日平安無事故”活動的通知》的會議精神，開展“百日平安無事故”活動，結合我礦區(qū)建筑平安工作實際，特制定2011年度建筑平安專項治理方案。一、指導思想以“百日平安無事故”活動的思想為指導，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理、整體推動”的方針，堅固樹立“以人為本、科學發(fā)展、平安發(fā)展”理念，全面落實工程監(jiān)理的監(jiān)管責任，堅決杜絕較大事故的發(fā)生。二、工作范圍、內(nèi)容和目標***工程監(jiān)理公司承監(jiān)范圍內(nèi)的各項工程。專項治理的內(nèi)容是：重點是抓好起重機械設備、深基坑開挖和支護及高大模板支護系統(tǒng)事故的發(fā)生；專項治理的目標是：進一步強化建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督，完善平安生產(chǎn)責任制度，嚴格施工許可，綜合監(jiān)督，削減一般事故，杜絕較大事故，礦區(qū)內(nèi)工程不發(fā)生亡人事故。三、組織領導及主要職責為加強我工程監(jiān)理公司建筑平安專項治理工作的領導，確定調(diào)整建筑平安專項治理領導小組：組長：副組長：成員：組長平安崗位職責1.全面負責公司的平安管理工作。2.仔細貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安規(guī)范標準。3.制訂和批準公司的平安管理責任制度。4.批準組建公司平安管理組織機構并配備平安管理專業(yè)人員，不斷完善平安生產(chǎn)長效機制。5.每月主持召開公司平安生產(chǎn)專題會議，剛好通報公司平安監(jiān)理工作狀況，解決有關重大問題。6.遇突發(fā)重大事故時，應剛好部署搶險救援和事故調(diào)查工作，并要第一時間向上級有關部門報告。7．審批公司員工平安教化培訓安排。8．發(fā)生平安事故剛好組織公司相關責任人調(diào)查處理并上報建設單位。副組長平安崗位職責1．負責公司的平安技術工作。2.仔細貫徹執(zhí)行國家各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。3.組織制定、修訂和審定公司各項平安管理制度、平安技術規(guī)程，負責公司所監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審批工作，確保平安監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。4.負責審核平安教化安排，主管員工的平安教化和培訓工作。5.負責解決疑難或重大平安技術問題，推廣和采納先進的平安技術和平安防護裝置。6.主持公司事故的技術分析與事故調(diào)查處理工作，剛好向經(jīng)理寫出特地文字匯報材料。7.對大型重點所監(jiān)項目工程，要常常主持現(xiàn)場平安生產(chǎn)督導巡查活動，發(fā)覺隱患，剛好整改。8．參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。組員的平安崗位職責（一）工程技術部主任平安崗位職責1.負責完成公司所監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保平安監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。2.負責對員工進行平安思想、管理和技術的教化，定期組織各項平安檢查。3.負責對各項目監(jiān)理部平安監(jiān)理現(xiàn)場考核，對發(fā)覺平安隱患，書面通知限其整改，并跟蹤落實整改結果。4.進行現(xiàn)場檢查，指導基層平安工作。5．負責組織制定公司的平安生產(chǎn)責任制度。6.參與各類事故的調(diào)查處理。7．參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。（二）工程技術部平安技術主管平安崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家的有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。2.負責公司的平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)管理制度的制訂。3.駕馭公司平安監(jiān)理狀況，制定平安監(jiān)理事故應急預案并指導落實。4.履行現(xiàn)場平安監(jiān)理檢查職責，對檢查發(fā)覺的事故隱患，提出整改看法，并剛好報告平安生產(chǎn)負責人，督促整改落實。5.負責對公司員工開展平安生產(chǎn)宣揚、教化和培訓工作。6、負責檢查各項目監(jiān)理部及施工單位有關平安技術措施是否滿意要求。7．負責組織制定公司的平安生產(chǎn)責任制度。8．參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。（三）總監(jiān)理工程師平安崗位職責1、負責本項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《平安監(jiān)理實施細則》等平安文件編制，審查施工單位平安生產(chǎn)管理體系、審批施工組織設計等，嚴把開工審批關。2．負責對本工程施工過程危急性較大部位，進行風險評估預料，并進行平安限制策劃，督促施工單位平安文明施工措施費的有效運用。3．負責現(xiàn)場平安巡檢，發(fā)覺隱患，剛好下監(jiān)理工程師通知單并跟蹤驗查。4.總監(jiān)理工程師要抓好平安生產(chǎn)宣揚教化工作，警鐘長鳴，持續(xù)進行。每月對施工現(xiàn)場進行檢查，每周有平安生產(chǎn)巡查記錄并在例會中通報。5.對本項目監(jiān)理部發(fā)生的事故應剛好上報公司，不得隱瞞，并協(xié)作公司調(diào)查和處理。6.負責《監(jiān)理月報》編寫和按時上報公司工程技術部。7．參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。四、治理內(nèi)容（一）建筑起重機械設備1、起重機械設備的運用單位必需與產(chǎn)權單位（或租賃單位）簽訂租賃合同，明確雙方的平安責任和義務。2、起重機械設備的運用單位應與設備的安裝、拆卸單位簽訂安裝拆卸合同（安裝單位必需具有相應的安裝資格，并在資質(zhì)范圍內(nèi)從事安裝拆卸業(yè)務），明確雙方的責任和義務。運用單位、安裝單位、產(chǎn)權單位在合同應明確運用過程中機械設備操作、指揮、司索等相關人員的配備與管理。3、安裝單位在起重機械設備安（拆）作業(yè)前2個工作日內(nèi)要按規(guī)定向建設主管部門履行告知手續(xù)，并提交相關資料，在安裝后剛好檢測或組織聯(lián)合驗收，辦理運用登記手續(xù)。4、起重機械設備的運用單位必需按要求做好機械設備的定期檢查和修理保養(yǎng)工作。5、起重機械操作人員、指揮、司索人員，必需取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程。6、運用單位、安裝單位要對所屬施工現(xiàn)場的起重機械設備的平安性能進行逐臺檢查，做好檢查記錄，每臺設備有案可查，平安隱患有整改有落實。（二）基坑開挖和支護1、施工企業(yè)要制定基坑開挖和支護專項施工方案，本單位施工技術、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字，由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后方可實施。涉及深基坑等危急較大的，要依據(jù)相關規(guī)定組織專家論證。2、施工現(xiàn)場要嚴格依據(jù)經(jīng)審批、論證的專項施工方案進行基坑的開挖和支護施工，施工前做好平安技術交底，施工完畢后組織相關人員進行驗收，并派專人進行基坑的變形監(jiān)控和監(jiān)測。（三）高大模板支撐系統(tǒng)

1、對于高大模板支撐系統(tǒng)（混凝土構件模板支撐高度超過8m，或搭設跨度超過18m，或施工總荷載大于15kN/㎡，或集中線荷載大于20kN/m）專項施工方案，應先由施工單位技術部門組織本單位施工技術、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字，由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后，依據(jù)相關規(guī)定組織專家論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。2、模板支撐系統(tǒng)立桿基礎須設墊木或底座，縱、橫向間距依據(jù)專項方案要求搭設，立柱接長嚴禁搭接；應設置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐，并與主體結構的墻、柱堅固拉接。3、高大模板支撐系統(tǒng)應在搭設完成后，由項目負責人組織驗收，驗收人員應包括施工單位和項目兩級技術人員、項目平安、質(zhì)量、施工人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗收合格，經(jīng)施工單位項目技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入后續(xù)工序的施工。4、澆筑過程應有專人對高大模板支撐系統(tǒng)進行觀測，發(fā)覺有松動、變形等狀況，必需馬上停止?jié)仓?，撤離作業(yè)人員，并實行相應的加固措施。5、模板拆除時要編制具體的拆除方案，并設置警戒區(qū)，指定專職監(jiān)護人員，禁止無關人員進入作業(yè)區(qū)。六、有關要求（一）提高相識，加強領導。各項目監(jiān)理部要充分相識專項整治工作的重要性，結合自身實際，細心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各施工單位負責人和項目負責人。施工單位和項目監(jiān)理部都要結合自身