幼兒園園務工作計劃

工作計劃范文1/1幼兒園園務工作計劃工作計劃一隨著新學期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。為此我做出了幼兒園后勤管理工作計劃：一、指導思想:本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《＊＊＊托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,依據(jù)有關婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提升園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特擬定出本學期后勤保健工作計劃。二、工作目標：1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和關于保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)有關最新工作要求不斷調(diào)整、貫徹有關措施,力求所有工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作;把好食品關，杜絕事物中毒;嚴格監(jiān)控各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4、細致做好所有保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育所有指標達到要求。5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作,貫徹日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。三、主要工作及措施（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級資料文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同履行保教任務。2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤職工或員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神.3、堅持保健教師每天五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與有關人員交換建議或意見，發(fā)揮指導功效.4、擬定與幼兒園作息時間表相匹配的一日工作時間表，提升保育職工或員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合.5、繼續(xù)實施后勤職工或員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人職工或員工作的積極性與主動性,提升工作質(zhì)量.（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好所有制度，加強過程性的檢查與指導.2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3、嚴格監(jiān)控各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議，加強廚房人員之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情形、家長及教師反饋情形。5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料文件資料的積累與指導，每月進行一次情形反饋。6、提升相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平，積極參加親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作.7、依據(jù)有關園所的情形，開展保健重點研究項目，如《家園合作加強2—4歲幼兒良好進餐習慣培養(yǎng)的實踐研究》、《醫(yī)教結(jié)合預防4—6歲幼兒不良視力的實踐研究》，學期末開展階段經(jīng)驗總結(jié)交流.（三）切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提升服務質(zhì)量1、加強各園的財物管理，尤其是班級資產(chǎn)的管理。1)進一步完善請購、保管、使用等資產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符,完備購物申請，建立幼兒園資產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確，保管責任到人。2)完善活動室的資產(chǎn)保管，貫徹到人，加強過程性的管理。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理.1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生清潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。2）重視幼兒園綠化管理，依據(jù)有關季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強安全管理，提升操作規(guī)范化.1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2)認真、及時地做好各種物飾、器械的保養(yǎng)和修理修繕，確保安全使用。3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,強化安全責任，堅持以防為主,消除隱患，做到安全第一。4）每兩個月開展一次疏散演練，提升教職工及幼兒的逃生意識及能力。二總指導思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點；以貫徹貫徹兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理,全面實施素質(zhì)教育；將20XX年確定為保教質(zhì)量提升年。一、本學期工作目標：圍繞一個主題：求質(zhì)量，突特色.樹立兩種理念：以人為本、促進發(fā)展的辦園理念，服務于教師、幼兒、家長的理念.構建三高目標：思想覺悟高、業(yè)務水平高、教育質(zhì)量高。堅持四個到位:敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務。做好五項工作：1、幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作2、做好0—3歲與幼兒教育的銜接研究工作3、0—3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善4、加強課程管理,提升實踐反思5、繼續(xù)探索課程評估與幼兒發(fā)展評估方法二、加強內(nèi)部管理，提升辦園質(zhì)量。1、完善幼兒園的量化考核評估細則在上學期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提升教師工作積極性為目的.此項工作在學期初期履行。2、加強班級工作的管理力度.本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈.幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規(guī)范的班主任實施獎勵，強化班長的管理意識，提升班長的管理水平、決策水平以及溝通協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念，出色履行所有工作任務.3、努力辦出特色，推進辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議，努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力.幼兒園將依照分類標準進行自查，找出差距,調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標方向，達到分類標準的要求。4、發(fā)揮＊示范園的輻射帶動作用。本學期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。5、加強安全管理，完善防范措施.本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施,從園舍設備的使用與修理修繕角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次，各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。三、抓隊伍建設，促發(fā)展成長。1、加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。結(jié)合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾，使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。2、抓隊伍，促發(fā)展。（1）利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,采用以人為本、促進發(fā)展的理念進行參加式互動,切實提升培訓質(zhì)量.（2）扎實開展三個一(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動.（3）營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取，形成研究合力。3、強化培訓，加快發(fā)展。①加強園本培訓,提升業(yè)務素質(zhì)。本學期結(jié)合教科研需要，將組織教師加強科研方法培訓，掌握運用科研方法進行課題研究。此外，每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整，每周有班主任組織班上教師進行討論，每個主題有教師進行及時評估,不斷提升教師駕馭教材的能力。②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善，使學歷達標