建筑企業(yè)材料管理第章材料采購(gòu)管理

建筑企業(yè)材料管理

JIANZHUQIYECAILIAOGUANLI新世紀(jì)高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編主編陳茂明第4章材料采購(gòu)管理4.1材料采購(gòu)概述4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容目錄4.3材料采購(gòu)方式4.1材料采購(gòu)概述4.1.1材料采購(gòu)的概念建筑企業(yè)材料管理有采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，采購(gòu)是首要環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)就是通過(guò)各種渠道，把施工生產(chǎn)用材料購(gòu)進(jìn)來(lái)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。材料采購(gòu)包括各類期貨材料的加工、訂貨，時(shí)常采購(gòu)等組織貨源的業(yè)務(wù)工作。4.1材料采購(gòu)概述4.1.2材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原則1.遵紀(jì)守法的原則2.以需定購(gòu)的原則3.擇優(yōu)選擇的原則4.恪守信譽(yù)的原則4.1材料采購(gòu)概述4.1.3影響材料采購(gòu)的因素1.企業(yè)外部因素的影響2.企業(yè)內(nèi)部因素的影響（1）貨源因素（2）供貨方信譽(yù)因素（3）市場(chǎng)供求因素（1）施工生產(chǎn)因素（2）倉(cāng)儲(chǔ)能力因素（3）資金因素4.1材料采購(gòu)概述4.1.3材料采購(gòu)的分工1.集中采購(gòu)制度2.分散采購(gòu)制度3.混合采購(gòu)制度4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容4.2.1材料采購(gòu)信息的管理采購(gòu)信息是企業(yè)材料經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，是采購(gòu)業(yè)務(wù)咨詢的基礎(chǔ)資料，是進(jìn)行貨源開發(fā)，擴(kuò)大貨源的條件。

1.信息的種類材料采購(gòu)信息按照采購(gòu)信息的內(nèi)容分，一般有以下幾種：資源信息、供應(yīng)信息、價(jià)格信息、運(yùn)輸信息、市場(chǎng)信息、新技術(shù)和新產(chǎn)品信息、政策信息。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容2.信息的來(lái)源（1）各種報(bào)刊雜志和專業(yè)性商業(yè)情報(bào)所刊載的資料；（2）有關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)提供的資料；（3）各種供貨會(huì)、展銷會(huì)，交流會(huì)提供的資料；（4）廣告資料；（5）政府有關(guān)部門發(fā)布的計(jì)劃、通報(bào)及情況報(bào)告；（6）采購(gòu)人員提供的資料；（7）材料部門調(diào)查取得的信息資料。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容3.信息的整理采購(gòu)信息的整理常用的方法有：（1）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式進(jìn)行整理，按照需用的內(nèi)容，從有關(guān)資料、報(bào)告中取得有關(guān)數(shù)據(jù)。（2）對(duì)某些較重要的、經(jīng)常變化的信息建立臺(tái)帳，做好動(dòng)態(tài)記錄，以反映該信息的發(fā)展?fàn)顩r。（3）以調(diào)查報(bào)告的形式就某一類信息進(jìn)行全面的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容4.信息的使用搜集、整理信息是為了使用信息，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)。信息經(jīng)過(guò)整理后，應(yīng)迅速反饋有關(guān)部門，以便進(jìn)行比較分析和綜合研究，制定合理的采購(gòu)策略和方案。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容4.2.2材料采購(gòu)及加工業(yè)務(wù)1.材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段，必須做好如下四項(xiàng)主要工作：（1）按照材料分類，確定各種材料采購(gòu)和加工的總數(shù)量計(jì)劃；（2）按照需要采購(gòu)的材料，了解采購(gòu)貨源，選定供應(yīng)單位，提出采購(gòu)計(jì)劃；（3）選擇和確定采購(gòu)和加工企業(yè)，這是做好采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。（4）按照需要編制市場(chǎng)采購(gòu)和加工材料計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容2.材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的談判采購(gòu)談判的主要內(nèi)容有：（1）明確采購(gòu)材料的名稱、品種、規(guī)格和型號(hào)；（2）確定采購(gòu)材料的數(shù)量和價(jià)格；（3）確定采購(gòu)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和雙方協(xié)商確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和驗(yàn)收方法；（4）確定采購(gòu)材料的交貨地點(diǎn)、方式、辦法、交貨日期及包裝要求等；（5）確定采購(gòu)材料的運(yùn)輸辦法，如需方自理、供方代送或供方送貨；（6）確定其他事項(xiàng)。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容加工業(yè)務(wù)談判的主要內(nèi)容有：（1）明確加工品的名稱、品種和規(guī)格；（2）確定加工品的數(shù)量；（3）確定供料方式；（4）確定加工品的技術(shù)性能和質(zhì)量要求，以及技術(shù)鑒定和驗(yàn)收方法；（5）確定訂做單位提供加工品樣品的，承攬單位應(yīng)按樣品復(fù)制；（6）確定加工品的加工費(fèi)用和自籌材料的材料費(fèi)用，以及結(jié)算辦法；（7）確定原材料的運(yùn)輸辦法及其費(fèi)用負(fù)擔(dān)；（8）確定加工品的交貨地點(diǎn)、方式、辦法、以及交貨日期及包裝要求；（9）確定加工品的運(yùn)輸辦法；（10）確定雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容3.材料采購(gòu)加工的成交材料采購(gòu)加工業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)單位反復(fù)醞釀和協(xié)商，取得一致意見，達(dá)成采購(gòu)、銷售協(xié)議，稱為成交。成交的形式，目前有簽訂合同的訂貨形式、簽發(fā)提貨單的提貨形式和現(xiàn)貨現(xiàn)購(gòu)等形式。（1）訂貨形式（2）提貨形式（3）現(xiàn)貨現(xiàn)購(gòu)（4）加工形式4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容4.材料采購(gòu)和加工業(yè)務(wù)的執(zhí)行材料采購(gòu)和加工，經(jīng)供需雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議簽訂合同后，由供方交貨，需方收貨。交貨和收貨過(guò)程，就是采購(gòu)和加工的執(zhí)行階段。主要有以下幾個(gè)方面：（1）交貨日期（2）材料驗(yàn)收（3）材料交貨地點(diǎn)（4）材料交貨方式（5）材料運(yùn)輸4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容5.材料采購(gòu)和加工的經(jīng)濟(jì)結(jié)算經(jīng)濟(jì)結(jié)算，是建筑企業(yè)對(duì)采購(gòu)的材料，用貨幣償付給供貨單位價(jià)款的清算。采購(gòu)材料的價(jià)款，稱為貨款；加工的費(fèi)用，稱為加工費(fèi)，除應(yīng)付貨款和加工費(fèi)外，還有應(yīng)付委托供貨和加工單位代付的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)和其他雜費(fèi)。貨款和費(fèi)用的結(jié)算，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法規(guī)定辦理，其結(jié)算方式和具體要求，應(yīng)在成交或簽訂合同時(shí)具體明確。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容4.2.3建筑材料經(jīng)濟(jì)合同1.建筑材料經(jīng)濟(jì)合同的含義

（1）合同的概念、特征合同又叫契約，它是當(dāng)事人雙方在辦理事務(wù)時(shí)，為了確立彼此的權(quán)利、義務(wù)而訂立的一種協(xié)議。合同一經(jīng)簽訂，就具有法律效力，簽訂合同的各方必須嚴(yán)肅履行合同規(guī)定的義務(wù)與權(quán)利。但合同是一種法律關(guān)系，不是國(guó)家行政命令式的權(quán)力活動(dòng)。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)合同具有以下幾個(gè)特征：①只有在雙方當(dāng)事人充分協(xié)商，意思表示一致時(shí)，合同才能成立。②簽訂合同的雙方法律地位平等，不存在行正隸屬關(guān)系。③合同雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是等價(jià)有償?shù)年P(guān)系，簽約雙方的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等。④違反合同的約定，要負(fù)法律責(zé)任。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容（2）經(jīng)濟(jì)合同的含義、特征

經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這里既包括雙方當(dāng)事人在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上發(fā)生的彼此的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，又包括在法律和政策允許的范圍內(nèi)，變更或終止已經(jīng)確立的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建筑材料經(jīng)濟(jì)合同是在建筑材料的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各領(lǐng)域中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系的雙方，對(duì)有關(guān)建筑材料的生產(chǎn)、交換、供應(yīng)方面的一種經(jīng)濟(jì)合同。建筑材料經(jīng)濟(jì)合同就其范圍來(lái)說(shuō)是非常廣的，它既是建筑材料的生產(chǎn)計(jì)劃、流通計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的具體化，又是這些計(jì)劃的基礎(chǔ)。4.2材料采購(gòu)管理的內(nèi)容建筑材料經(jīng)濟(jì)合同的特征：

（1）計(jì)劃性強(qiáng)（2）建筑材料經(jīng)濟(jì)合同的標(biāo)的物具有特定性（3）建筑材料經(jīng)濟(jì)合同將導(dǎo)致標(biāo)的物所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的轉(zhuǎn)移4.2材料采購(gòu)練管理的內(nèi)京容2.建筑材駝料經(jīng)濟(jì)蘋合同的槐分類建筑材盒料經(jīng)濟(jì)丑合同按送其在社爸會(huì)再生撓產(chǎn)過(guò)程共中所處大的不同燭環(huán)節(jié)、冒性質(zhì)和庸作用也驢有所不鄭同，一憲股有如紐奉下分類謀：(1)按立約的參部門和單描位分，有魚材料的生賓產(chǎn)企業(yè)與侵銷售單位咱合同；物谷資供應(yīng)企值業(yè)與物資枕生產(chǎn)單位幫合同；物齊資供應(yīng)企問業(yè)與物資做消耗單位鄉(xiāng)豐合同；物尺資供應(yīng)部航門內(nèi)部縱支橫各環(huán)節(jié)撕之間所簽雄訂的合同脹。(2)按合同瀉的業(yè)務(wù)插性分，型有物資抱供應(yīng)合炒同；物呆資運(yùn)輸黨合同；踩物資保結(jié)管合同般等。而垮物資供光銷合同意根據(jù)具刃體業(yè)務(wù)雄性質(zhì)又塑可分為竿，物資微的訂貨季、銷售論、成套榴供應(yīng)、流加工改碗制、協(xié)域作、租鴨賃、調(diào)強(qiáng)撥調(diào)劑匙合同。(3)按購(gòu)銷皆形式分廊，有建往筑材料至供應(yīng)合議同，建榜筑材料斗協(xié)作合厭同，建耐筑材料僵調(diào)劑合蜘同，建全筑材料謝采購(gòu)合房誠(chéng)同等。4.2材料采旺購(gòu)管理刷的內(nèi)容3.建筑材霸料管理棒業(yè)務(wù)中織常用的橡合同（1）按國(guó)都家計(jì)劃分控配的訂貨隙合同（2）地方印增產(chǎn)的態(tài)購(gòu)進(jìn)合兆同（3）采購(gòu)深合同（4）調(diào)劑協(xié)文作合同（5）代購(gòu)合轉(zhuǎn)同（6）進(jìn)口材伍料合同（7）運(yùn)輸壓合同（8）租賃合瞇同（9）代加倍工、代彼運(yùn)輸合設(shè)同（10）其他找合同4.2材料采港購(gòu)管理豎的內(nèi)容4.建筑材料旅經(jīng)濟(jì)合同歸的履行（1）供貨敲數(shù)量的爹履行（2）建筑果材料質(zhì)多量的履仇行（3）建筑材談料的運(yùn)輸將與交接（4）建筑材挽料價(jià)格的套履行（5）建筑舟材料貨竿款結(jié)算磨的履行4.2材料采艘購(gòu)管理忘的內(nèi)容5.建筑材促料經(jīng)濟(jì)火合同管慮理（1）建立遷合同管盜理制度（2）合同執(zhí)啄行情況的窗檢查（3）合同的群變更和解榨除（4）建筑際材料經(jīng)潑濟(jì)合同怖糾紛的泛調(diào)解和嶺仲裁4.2材料采購(gòu)柜管理的內(nèi)鳴容4.2.砍4材蔑料采購(gòu)合飲同的管理1.購(gòu)銷合果同的含本義購(gòu)銷合哀同是指似物資供捉需雙方鈴，為實(shí)激現(xiàn)購(gòu)銷銅業(yè)務(wù)，會(huì)明確相齡互權(quán)利我義務(wù)關(guān)糖系的協(xié)俊議。利犧用合同遙保護(hù)購(gòu)睡銷雙方束的合法奶利益，予督促供浴銷雙方舟履行義臭務(wù)。2.簽訂購(gòu)銷諸合同的基償本要求（1）符合法飯律規(guī)定（2）主體謊合法（3）內(nèi)容駝合法（4）形式剪合法4.2材料采漆購(gòu)管理醬的內(nèi)容3.簽啊訂材料最采購(gòu)合兵同的原姥則（1）遵守國(guó)須家法律，鹿符合國(guó)家意政策的要便求，合同拆具有法律溪效力，雙糠方權(quán)益才軌受到保護(hù)礎(chǔ)。（2）本著平唱等互利，灶協(xié)商一致鋪，等價(jià)有蒸償?shù)脑瓌t角，雙方權(quán)勉利、義務(wù)其平等。4.材料采偷購(gòu)合同貴的簽訂經(jīng)合同旬雙方當(dāng)瓶事人依兼法就主調(diào)要條款址協(xié)商一家致即告球成立。餐簽訂合捕同人必渣須是具地有法人待資格的掛企事業(yè)手單位的是法定代秧表人或云由法定斤代表人役委托的束代理人預(yù)。簽訂屈合同的座程序要隊(duì)經(jīng)過(guò)要懸約和承師諾兩個(gè)最步驟。4.2材料采購(gòu)鴿管理的內(nèi)竿容5.購(gòu)銷朽合同主要嚷條款（1）物資名刊稱：應(yīng)署緩全名，注技明商標(biāo)、你牌號(hào)、生怕產(chǎn)廠家、吩型號(hào)、規(guī)賞格、等級(jí)匠、花色等鼻。（2）技術(shù)標(biāo)尚準(zhǔn)：檢查兇物資質(zhì)量川的標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)應(yīng)注明標(biāo)按準(zhǔn)的名稱催、代號(hào)、夠編號(hào)。如劍有特殊要極求，應(yīng)寫孕明。（3）購(gòu)銷數(shù)銷量和計(jì)量約方法：數(shù)幟量包括總煙量和分批揉交貨數(shù)量確。計(jì)量方酷法按國(guó)家韻規(guī)定執(zhí)行側(cè)。（4）包裝標(biāo)猾準(zhǔn)及包裝架物的供應(yīng)恰、回收：卷包裝標(biāo)準(zhǔn)掉應(yīng)按國(guó)家嫁標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行府，沒有規(guī)企定的由雙真方協(xié)商。好明確包裝團(tuán)物的供應(yīng)注與回收方煉法。4.2材料采購(gòu)揉管理的內(nèi)職容5.購(gòu)營(yíng)銷合同魔主要條競(jìng)款（5）交貨方痕式與運(yùn)輸君方式：交讓貨方式有幻玉供方供貨可、供方代班辦運(yùn)輸、揚(yáng)需方自提冊(cè)等，合同貌中應(yīng)明確喘交貨時(shí)間次、地點(diǎn)。壤雙方還應(yīng)鄭商定運(yùn)輸吼路線、運(yùn)樓輸工具、進(jìn)貨運(yùn)事故鑰處理等。（6）接（院提）貨延單位或謠接（提醉）貨人哥：接（襪提）貨狠單位或探人可以荒是需方季，也可由以是代多理經(jīng)辦矩人，須壩寫清楚脾。（7）交貨期卷限：可按騾日、旬、塘月、季交稻貨，雙方邊應(yīng)明確。（8）驗(yàn)收方足法：包括鉆數(shù)量的清怎點(diǎn)方法和線質(zhì)量的檢閥驗(yàn)方法。墾如需他人元檢驗(yàn)，應(yīng)覺注明質(zhì)量帥檢驗(yàn)單位捕。（9）價(jià)格瘦：合同光中應(yīng)明逐確計(jì)價(jià)廢范圍，失價(jià)格水唐平等。4.2材料采末購(gòu)管理你的內(nèi)容5.購(gòu)賢銷合同底主要條治款（10）結(jié)算蒼方法：床按國(guó)家治有關(guān)規(guī)潑定執(zhí)行炒。（11）違約沙責(zé)任：晃當(dāng)事人目違約，鑼應(yīng)明確未雙方的我責(zé)任、瘦支付違秤約金的緣瑞比例。（12）合同綁糾紛的矛處理方弄式。（13）其他約處定事項(xiàng)。4.2材料采購(gòu)狗管理的內(nèi)寨容6.購(gòu)銷合同怖的管理簽訂材冶料采購(gòu)炮合同，朝僅僅是錄落實(shí)貨攜源，要療使合同鼻實(shí)施，嘴還應(yīng)注戶意合同桶的管理孤工作。（1）簽訂鹿合同的西管理①必須遵守睜國(guó)家政策辯、法規(guī)，劇避免簽訂弟無(wú)效合同蕩。②貫徹平等豈互利、協(xié)株商一致的黑原則，為稠全面、實(shí)仗際履行合蒜同打下基礎(chǔ)。③合同條款屢力求準(zhǔn)確梢、清楚，雅避免遺漏姓、錯(cuò)誤、秀含糊不清燭的現(xiàn)象。4.2材料采購(gòu)行管理的內(nèi)任容6.購(gòu)銷合掃同的管譽(yù)理（2）履行純合同的侮管理①已簽訂輔的合同圖，應(yīng)及芬時(shí)分類見整理，滿裝訂歸擺檔，由球?qū)Ｈ斯苋永?。②隨時(shí)檢萌查合同擱的履行射情況，糞建立合裹同登記躺臺(tái)帳，緩記錄應(yīng)階交、已就交、欠余交、超攏交的數(shù)括量和時(shí)興間，已擾交材料孔的檢查旱驗(yàn)收情除況。根臘據(jù)記錄稠分析問相題，提余出處理悅意見。③對(duì)到期、橡誤期合同比，應(yīng)組織莖催交催運(yùn)蒙，追究對(duì)醋方的違約恨責(zé)任。④將合同抬附本或壩抄件分第送有關(guān)遲業(yè)務(wù)部創(chuàng)門，以古便做好溪履行合窯同的各拘項(xiàng)工作畏。4.2材料采昏購(gòu)管理牛的內(nèi)容7.簽訂臂合同應(yīng)注沸意的問題（1）簽訂威合同前勸，應(yīng)進(jìn)艱行資質(zhì)南審查?？宀炜磳?duì)胖方是否猶具有貨關(guān)物或貨胡款支付香能力及豎信譽(yù)情汗況，避掀免合同杏欺詐或歉簽訂假鑒合同。（2）簽訂合丟同應(yīng)使用亮企事業(yè)單泥位章或合度同專用章摘并有代表瓶（理）人票簽字、蓋牧章。而不暢能使用其者他業(yè)務(wù)章策。（3）不能啞以產(chǎn)品報(bào)分配單聯(lián)或調(diào)撥促單等代鄭替合同樓。重要府合同需剝經(jīng)工商僅行政管劣理部門叛簽證或版經(jīng)公證傅機(jī)關(guān)公保證。（4）合同簽塑訂的時(shí)間泡和地點(diǎn)都灶要寫在合茶同內(nèi)。（5）企業(yè)（性法人單位離）名稱應(yīng)脈用全稱，橫即營(yíng)業(yè)執(zhí)改照上的注由冊(cè)名稱。墳當(dāng)事人雙壤方的地址眨電話不能納寫錯(cuò)。（6）補(bǔ)償剩貿(mào)易合列同必須系由供方圾擔(dān)保單喬位實(shí)行觀擔(dān)保。4.2材料采購(gòu)崗管理的內(nèi)負(fù)容4.2液.5究材料籌采購(gòu)資滑金管理材料采泥購(gòu)過(guò)程隔即是材泄料占用花的企業(yè)秤流動(dòng)資超金的運(yùn)拔動(dòng)過(guò)程平。材料辭占用的蘭流動(dòng)資不金運(yùn)用寫情況從導(dǎo)一個(gè)方顯面決定曬了企業(yè)瘡經(jīng)濟(jì)效難益的優(yōu)頌劣。管嘗好材料等采購(gòu)資儲(chǔ)金，挖消掘資金由的潛力污，才能攜獲得較搭好的經(jīng)勸濟(jì)效益垃。編制材料翻采購(gòu)計(jì)劃系的同時(shí)，全必須編制苗相應(yīng)的資例金計(jì)劃，狗以確保材混料采購(gòu)任命務(wù)完成。視材料采購(gòu)思資金管理搬方法，根秋據(jù)企業(yè)采播購(gòu)分工不圍同，資金丑管理手段寫不同1.品種采元購(gòu)量管飲理法2.采購(gòu)金收額管理止法3.費(fèi)用指歡標(biāo)管理犬法4.2材料采磚購(gòu)管理系的內(nèi)容4.2.擾6材閑料采購(gòu)批顧量的管理材料采購(gòu)墊批量是指倒一次采購(gòu)歷材料的數(shù)庫(kù)量。其數(shù)露量的確定幟是以施工桑生產(chǎn)需用臺(tái)為前提，曠按計(jì)劃分燭批進(jìn)行采談購(gòu)。采購(gòu)京批量直接壁影響著采澇購(gòu)次數(shù)、編采購(gòu)費(fèi)用籌、保管費(fèi)獎(jiǎng)用和資金招占用、倉(cāng)深庫(kù)占用。岔因此，在偉某種材料余總需用量效中每次采提購(gòu)的數(shù)量環(huán)應(yīng)選擇各舞項(xiàng)費(fèi)用綜隱合成本最猴低的批量茅，也叫經(jīng)損濟(jì)批量或云最優(yōu)批量灰。經(jīng)濟(jì)批棟量的確定西受多方因胸素影響，場(chǎng)按照所考喬慮主要因福素的不同照一般有以蔑下幾種方活法：1.按照商慢品流通喘環(huán)節(jié)最玩少選擇排最優(yōu)批貧量2.按照運(yùn)患輸方式想選擇經(jīng)龜濟(jì)批量3.按照采購(gòu)跡費(fèi)用和保勾管費(fèi)用支唉出最低選還擇經(jīng)濟(jì)批怕量4.2材料采濁購(gòu)管理孫的內(nèi)容材料采繼購(gòu)批量雨越小，敢材料保敞管費(fèi)用議支出越克低，但綿采購(gòu)次累數(shù)越多云，采購(gòu)虎費(fèi)用越隙高。反內(nèi)之，采望購(gòu)批量罪越大，怖保管費(fèi)腎用越高協(xié)，但采淹購(gòu)次數(shù)兆越少，賽采購(gòu)費(fèi)獨(dú)用越低爸。因此收采購(gòu)批煩量與保夏管費(fèi)用孕成正比拆例關(guān)系什，與采翼購(gòu)費(fèi)用夠成反比建例關(guān)系先，如圖校。4.2材料采購(gòu)抓管理的內(nèi)會(huì)容某種材料雜的總需用秤量中每次汪采購(gòu)數(shù)量說(shuō)，使其保伯管費(fèi)和采煮購(gòu)費(fèi)之和姨為最低，幣則該批量稿稱為經(jīng)濟(jì)屑批量。當(dāng)啊企業(yè)某種叨材料全年輸耗用量確鳥定的情況站下，其采原購(gòu)批量與枕保管費(fèi)用蹦及采購(gòu)費(fèi)匯用之間的起關(guān)系是：4.3材料采購(gòu)壁方式4.3.曉1材度料采購(gòu)方式（1）合同訂舅購(gòu)（2）自由選脫購(gòu)（3）委托代鋸購(gòu)（4）加工訂決購(gòu)（5）聯(lián)營(yíng)訂伶貨（4）租賃4.3材料采把購(gòu)方式4.3逢.2陪計(jì)劃座資源的痕訂貨計(jì)劃資板源指由而國(guó)家或連地方實(shí)顯行指令衣性計(jì)劃酷分配的只材料，俱主要是皮少數(shù)重疼要原材趙料、燃深料。屬姓于重點(diǎn)令企業(yè)生典產(chǎn)和納壺入重點(diǎn)蠻建設(shè)項(xiàng)犯目的材近料一般惡納入國(guó)郊家或地箱方指令捎性生產(chǎn)開計(jì)劃，渣實(shí)行統(tǒng)現(xiàn)一分配纏。4.3樓.3市場(chǎng)采丹購(gòu)1.市場(chǎng)采購(gòu)浮的特點(diǎn)（1）材料品光種、規(guī)格糞復(fù)雜、采貢購(gòu)工作量稈大，配套韻供應(yīng)難度嫌大。（2）市場(chǎng)采外購(gòu)材料由戶于材料生綢產(chǎn)分散，脾經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)梅多，質(zhì)量畏、價(jià)格不此統(tǒng)一，采集購(gòu)成本不老易控制和續(xù)比較。（3）受社會(huì)條經(jīng)濟(jì)狀況份影響，資胸源、價(jià)格貌波動(dòng)較大珠。4.3材料采商購(gòu)方式2.市場(chǎng)采忽購(gòu)的程伴序（1）根據(jù)材府料供應(yīng)計(jì)燃劃中確定程的供應(yīng)措色施，確定榜材料采購(gòu)浮數(shù)量及品紡種規(guī)格。（2）確定材賣料采購(gòu)批僑量。（3）確定采打購(gòu)時(shí)間和捎進(jìn)貨時(shí)間犁。（4）選擇戶和比較碰可供材孔料的企案業(yè)或經(jīng)紡營(yíng)部門擴(kuò)、確定味采購(gòu)對(duì)猴象。4.3材料采購(gòu)我方式為保證伙供應(yīng)，億采購(gòu)到常優(yōu)質(zhì)優(yōu)浪價(jià)的建斜筑材料理，應(yīng)進(jìn)攜行科學(xué)帥的采購(gòu)億決策?？浒Q轟定：供益貨單位旦，訂購(gòu)產(chǎn)時(shí)間，錦訂購(gòu)批井量等。選擇供貨劈燕單位遵循位以下標(biāo)準(zhǔn)次：質(zhì)量適當(dāng)成本低服務(wù)質(zhì)量荒好其他4.3材料采啊購(gòu)方式選擇供修貨單位泥常用的雁方法有瞇以下幾謊種：經(jīng)驗(yàn)判僵斷法采購(gòu)成本霞比較法采購(gòu)招際標(biāo)法綜合評(píng)訓(xùn)分法4.3材料采購(gòu)配方式4.3.松4加工訂貨材料加艙工訂貨罵是按照訪施工圖口紙要求衫將工程釋所需的乏制品、魔零件及否配件委鈔托加工撫制作，蓮滿足施暖工生產(chǎn)倍需求。1.金屬制品遣的加工訂急貨金屬制品撤一般包括富成型鋼筋晉和鐵件制娛品兩大類限。鋼筋的蓋加工應(yīng)按隙提供的圖脊紙和資料毛，進(jìn)行加掙工成型。呀材料部門柴應(yīng)及時(shí)提晚供所需鋼戶筋，并加鬼強(qiáng)鋼筋的任加工管理悉。鐵件制毯品包括預(yù)遍埋鐵件、撫樓梯欄桿數(shù)、垃圾斗珠、落水管擋等。品種堂規(guī)格多，光容易丟失總、漏項(xiàng)。效加工成型攀的制品零其散多樣，坑不宜保管續(xù)。因此金飯屬制品的豎加工必須甘按施工部堡位進(jìn)度安匙排加工，兵并制定詳游細(xì)的加工吹計(jì)劃，并途逐項(xiàng)與施音工圖紙核臥對(duì)。4.3材料采迷購(gòu)方式2.木制品（滾門窗）的積加工訂貨木制品模中門窗康占有一累定比例還，而門貧窗有鋼類質(zhì)、鋁股質(zhì)、塑規(guī)料質(zhì)和喉木質(zhì)等種多種。養(yǎng)任何門桂窗都應(yīng)遠(yuǎn)首先按黃圖紙?jiān)旈_細(xì)計(jì)算類各種規(guī)頃格型號(hào)噴門窗數(shù)賊量，確廟定準(zhǔn)確脾詳細(xì)的德加工訂片貨數(shù)量煮，并按然施工進(jìn)府度安排尊進(jìn)場(chǎng)時(shí)桶間。對(duì)灰改形及監(jiān)異形門排窗應(yīng)附誼加工圖辨，甚至鵝要求加缺工樣品疑，待認(rèn)拆為完全稼符合加致工意圖午后再進(jìn)屈行批量赤加工訂宗貨。3.混凝土內(nèi)制品的撫加工訂摟貨按照施測(cè)工圖紙踩核實(shí)確訓(xùn)定混凝炊土制品殲的品種鴉數(shù)量后宿，按照泛施工進(jìn)棉度分批廣加工，野避免混犯凝土制飄品到場(chǎng)沙后的碼娃放、運(yùn)阿輸和使弦用困難肆。因此儲(chǔ)要求加渣工計(jì)劃原準(zhǔn)確，芹加工時(shí)來(lái)間確定捆，加工或質(zhì)量?jī)?yōu)域良。4.3材料采錯(cuò)購(gòu)方式4.3.研5與拔建設(shè)單位傘協(xié)作采購(gòu)建設(shè)項(xiàng)煩目的開被發(fā)者或爬建設(shè)項(xiàng)湊目的業(yè)防主參與脫采購(gòu)活偵動(dòng)的狀荒況，目講前仍占赴有一定盼比例。匠與建設(shè)垮單位協(xié)憤作進(jìn)行胡材料采疲購(gòu)必須刃明確分饑工，劃摧分采購(gòu)陡范圍及通結(jié)算方吵式，并把按照施康工圖預(yù)求算由施騎工部門準(zhǔn)提出其她負(fù)責(zé)采宋購(gòu)的材游料的具梳體品種哥、規(guī)格株及進(jìn)場(chǎng)覽時(shí)間，本以免造眠成停工紛待料。巖建設(shè)單聞位對(duì)工聞程所提禾出的特概殊材料辨和設(shè)備性，應(yīng)由練建設(shè)單溜位與設(shè)尊計(jì)部門尊、施工未部門共唉同協(xié)商戒確定采婚購(gòu)、驗(yàn)撕收使用首及結(jié)算鹿事宜，鄭并做好拴各業(yè)務(wù)部環(huán)節(jié)的促銜接工玻作。4.3材料采購(gòu)禮方式4.3穩(wěn).6補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償貿(mào)幕易是指阻建筑企塘業(yè)與建徐材生產(chǎn)躺企業(yè)建獄立的補(bǔ)稱償貿(mào)易逮關(guān)系。勒一般由致施工企亭業(yè)提供堡部分或選全部資拜金，用恭于補(bǔ)償湯貿(mào)易的型企業(yè)新祖建、擴(kuò)記建、改未建項(xiàng)目羞或購(gòu)置火機(jī)械設(shè)乒備。提侵供的資線金分有統(tǒng)償投資多和無(wú)償直投資兩處種。普嘉遍采取筋有償投誰(shuí)資方式遣。有償族投資分閑期歸還藥，利息執(zhí)負(fù)擔(dān)通指過(guò)協(xié)商散確定。宗補(bǔ)償貿(mào)噴易企業(yè)拆生產(chǎn)的未建筑材看料，可畏以全部贏或部分父作為補(bǔ)中償產(chǎn)品惜供應(yīng)給胖建筑企光業(yè)。補(bǔ)償貿(mào)占易方式糧可以建腐立長(zhǎng)期牌穩(wěn)定、罵可靠的取采購(gòu)協(xié)宿作基地錘，又有收利于開爽發(fā)新材世料、新億品種，絡(luò)促進(jìn)建聰材生產(chǎn)報(bào)企業(yè)提角高產(chǎn)品餡質(zhì)量和