管理學(xué)課件第十章老師沒(méi)有第十一章

了解激勵(lì)認(rèn) 五種需要層次理論的內(nèi)容及意第一節(jié)：激勵(lì)概激勵(lì)的含激勵(lì)過(guò) 對(duì)某種目標(biāo)的渴求動(dòng)機(jī)引起和維持 激勵(lì)過(guò) 行 目標(biāo)滿足緊張消第一節(jié)：激勵(lì)概述（續(xù)激勵(lì)的作第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理內(nèi)容型激勵(lì)理生理的需安全的需友愛(ài)和歸屬的需尊重的需自我實(shí)現(xiàn)的需小故第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)內(nèi)容型激勵(lì)理論（續(xù)?因素激勵(lì)因素 雙因素理論的認(rèn)滿滿 不滿沒(méi)有沒(méi)有滿不滿雙因素的滿足過(guò)第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)內(nèi)容型激勵(lì)理論（續(xù)成長(zhǎng)理奧德 第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)內(nèi)容型激勵(lì)理論（續(xù)蘭對(duì)權(quán)力的需對(duì)歸屬和社交的需對(duì)成就的需幾種需要理論的馬斯洛的需要層次奧德弗ERG麥克利蘭的成就需激勵(lì)因友愛(ài)和歸安生成長(zhǎng)發(fā)因幾種內(nèi)容型激勵(lì)理論的第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)過(guò)程型激勵(lì)理的期望理處理三個(gè)關(guān) 啟波特 的期望模個(gè)人努力-----→取得績(jī)效----→組 |

獎(jiǎng)酬

能力

內(nèi)努 績(jī) 滿足外期望 環(huán)境的限期望模第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)過(guò)程型激勵(lì)理論（續(xù)公平理論的內(nèi) 個(gè)人的貢 （用作比較的）另一個(gè)人的貢公平理論在管理上的應(yīng) 第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)行為改造型激勵(lì)理強(qiáng)化的類消極強(qiáng)化（逃避性學(xué)習(xí)自然消退（也稱衰減強(qiáng)化理論在管理中的應(yīng)小故第二節(jié)：有代表性的激勵(lì)理論（續(xù)行為改造型激勵(lì)理論（續(xù)歸因理論給管理者很好的啟示，即當(dāng)下屬在工作中失第三節(jié)：如何提高激勵(lì)的有激勵(lì) 和方工作設(shè)計(jì)指導(dǎo)原建議建議活工作合并合并任技能多樣任務(wù)完整建立建立客戶任務(wù)重縱向縱向拓展工作自主開(kāi)通開(kāi)通反反

激勵(lì)需要層次論 因素激勵(lì)因素期望理論公 強(qiáng)化理論正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化簡(jiǎn)述激勵(lì)的過(guò) 需要層次論的主要內(nèi)容是什么？在管理中有哪些的雙因素理論的主要內(nèi)容是什么？如何應(yīng)用期望理論的基本內(nèi)容是什么期望理論提出在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)要處理好哪些關(guān)系公平理論的內(nèi)容是什么？其有什么實(shí)際意義強(qiáng)化的種類有哪些？如何應(yīng)用強(qiáng)化理論激勵(lì)的方式有哪些9。如何提高激勵(lì)的有效性小一定要留 日,電器公司與·休斯頓公司合并,成立了通用電氣公司。通用電器公司是一個(gè)偉大的企業(yè),因?yàn)樗炀土艘恍?其中就有后來(lái)成為它的首席執(zhí)行官的奇。 聽(tīng) 當(dāng)晚就邀請(qǐng)奇夫婦共進(jìn)晚餐。吃飯的時(shí)候苦口婆心勸說(shuō)奇留下,但四個(gè)小時(shí)的晚宴沒(méi)有說(shuō)服一顆要走的心,還是不甘心,在回家途中,在路邊的電話亭旁,他繼續(xù)對(duì)奇。他對(duì)奇說(shuō):“我給你漲一點(diǎn)工資,在科普蘭給你漲在后的幾個(gè)小時(shí)里,奇出席了為他舉行的歡送會(huì),但他決心留下來(lái)。很高小故作家的策 5毛錢(qián)?！薄?毛錢(qián)?”孩子們異口同聲,其中一個(gè)說(shuō):“我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)5毛錢(qián)，浪費(fèi)寶貴的時(shí)”士為韓國(guó)某大型公司的一個(gè)清潔工人,本來(lái)是一個(gè)最忽視、最看不起的角色,但就是這樣一個(gè)人,卻在一天晚上公司箱被竊時(shí),與小偷進(jìn)行了殊死搏工作