某公司品牌規(guī)劃和傳播案

紅領(lǐng)品牌規(guī)劃和傳播案

現(xiàn)在在哪里？機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)要到哪里？明確品牌定位如何到那里？制定傳播策略品牌規(guī)劃目錄第一部分：紅領(lǐng)現(xiàn)在在哪里？第二部分：紅領(lǐng)要到哪里？第三部分：紅領(lǐng)如何到那里？

第一部分：現(xiàn)在在哪里？紅領(lǐng)360度品牌檢核形象產(chǎn)品顧客商譽(yù)通路視覺(jué)形象顧客商譽(yù)通路視覺(jué)現(xiàn)狀有適合北方人身材的版型和精良的做工；/有良好的產(chǎn)品口碑；/良好的品質(zhì)保證是做品牌的基礎(chǔ)；但是，團(tuán)裝，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品口碑有一定的負(fù)面影響。產(chǎn)品前期傳播利用胡兵的形象，樹(shù)立了青春靚麗的品牌形象，但跟紅領(lǐng)實(shí)際的目標(biāo)消費(fèi)者（30－50歲）形象和個(gè)性差距比較大，未能結(jié)合產(chǎn)品性能特點(diǎn)、消費(fèi)者的心理需求等方面深入演繹品牌形象，“有激情一切有可能”沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)品牌的身份感和檔次?，F(xiàn)有購(gòu)買者主要集中在30－50歲之間，以政府官員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)為主，另有少量結(jié)婚的年輕人。文化程度和家庭收入相對(duì)比較高，平和有實(shí)力，內(nèi)斂而不張揚(yáng)，他們對(duì)紅領(lǐng)的評(píng)價(jià)普遍較高，但在零售上，過(guò)分依賴卡類（送禮）消費(fèi)，品牌拉力減弱?，F(xiàn)有專賣店檔次、形象和管理比較混亂，加盟商的實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力以及網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率等方面比較弱，現(xiàn)有團(tuán)裝渠道跟加盟商發(fā)生沖突。品牌名稱和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感和國(guó)際感不強(qiáng)，品牌統(tǒng)一的形象終端應(yīng)用混亂，視覺(jué)的傳遞途徑和做法不清晰。通過(guò)誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)，獲得了政府和銀行的信譽(yù)；榮獲全國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)稱號(hào)，樹(shù)立了企業(yè)的實(shí)力；紅領(lǐng)通過(guò)贊助頂級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象；消費(fèi)者對(duì)認(rèn)可僅限于產(chǎn)品層面，產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)（合體、舒適）未獲得顧客較高的認(rèn)可，品牌傳遞的價(jià)值感不足；品牌位置正處于一個(gè)模糊和尷尬的位置，即非高端人士的選擇，也非低廉的大眾化產(chǎn)品，不清晰；紅領(lǐng)品牌個(gè)性不鮮明，穩(wěn)重有余而親和力不足；品牌聯(lián)想度較弱；整體形象認(rèn)知模糊，其服務(wù)形象弱，品牌附加值并不高，因此消費(fèi)者對(duì)物超所值感受不深；傳播推廣沒(méi)有體現(xiàn)以顧客需求為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新形象；目前顧客呈年輕化趨勢(shì)，集中在中等偏下的收入人群，以公司制職員及個(gè)體業(yè)主為多；小結(jié)：總結(jié)：針對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)及自身的360度洞察，我們發(fā)現(xiàn)紅領(lǐng)品牌的發(fā)展機(jī)會(huì)——

1、中高端市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)——（挑戰(zhàn)）我們將如何規(guī)劃紅領(lǐng)品牌的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略；2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌中沒(méi)有真正個(gè)性鮮明的品牌——（挑戰(zhàn)）我們?nèi)绾螢榧t領(lǐng)進(jìn)行鮮明的定位，塑造個(gè)性鮮明的品牌；3、從重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式到重品牌的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和決心——（挑戰(zhàn)）如何建立發(fā)展品牌的組織和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。第二部分：要到哪里？品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)服飾業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略第二層面：建立中的新興核心業(yè)務(wù)第一層面：維持或革新的核心業(yè)務(wù)時(shí)間業(yè)務(wù)第三層面：創(chuàng)造市場(chǎng)前景廣闊的候選核心業(yè)務(wù)以西服正裝為主的產(chǎn)品，以團(tuán)購(gòu)為主、零售為輔策略，以及女裝正裝的時(shí)裝化和正裝的休閑服；以運(yùn)動(dòng)休閑裝為中心的產(chǎn)品，以零售與單體訂做為中心、團(tuán)購(gòu)為輔的策略以手表、香水等飾品為主的延伸產(chǎn)品，以零售為主的營(yíng)銷策略1、第一層業(yè)務(wù)：西服為主的正裝業(yè)務(wù)

企業(yè)現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)，目前以團(tuán)購(gòu)為主，輔助于零售和外貿(mào)，以及女裝正裝的時(shí)裝化和正裝的休閑服，是目前的主要現(xiàn)金來(lái)源。2、第二層業(yè)務(wù)：運(yùn)動(dòng)休閑品牌將運(yùn)動(dòng)休閑品牌打造為未來(lái)新型的、具有高成長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)，同時(shí)在紅領(lǐng)服飾的整個(gè)經(jīng)營(yíng)策略面上，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤闶蹫橹鞯氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略3、第三層業(yè)務(wù)：以手表、香水等飾品為主的延伸產(chǎn)品在品牌的擴(kuò)展期，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的種子，這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在比較幼小，但數(shù)量相對(duì)較多，可以培育、淘汰、挖掘、輪換；這個(gè)層面業(yè)務(wù)和持續(xù)開(kāi)發(fā)能夠確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。西服戰(zhàn)略目標(biāo)201X年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元人民幣團(tuán)購(gòu)零售單體訂做++服飾遠(yuǎn)期目標(biāo)品牌名品牌省級(jí)強(qiáng)勢(shì)品牌區(qū)域知名品牌（擴(kuò)張、發(fā)展）全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌現(xiàn)在2004-2005年（鞏固、夯實(shí)）2006-2008年2010年－服飾品牌戰(zhàn)略目標(biāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中高檔正裝領(lǐng)導(dǎo)品牌服飾戰(zhàn)略方針以高帶低高端產(chǎn)品中檔產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品++樹(shù)形象拿利潤(rùn)走銷量服飾戰(zhàn)略方針零售市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，北京、上海等市場(chǎng)為謀略市場(chǎng)，樹(shù)品牌形象；二級(jí)市場(chǎng)為占位市場(chǎng)，做零售銷量；對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分級(jí)，一級(jí)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)做品牌，樹(shù)形象，二、三級(jí)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)做銷量；服飾品牌－－雙品牌策略服飾正裝品牌R運(yùn)動(dòng)品牌新品牌R品牌延伸產(chǎn)品線：西裝男裝（正裝、休閑裝）女裝（正裝、休閑裝）皮具手表香水……R品牌發(fā)展戰(zhàn)略檔次內(nèi)斂張揚(yáng)BOSS奧德臣新郎報(bào)喜鳥(niǎo)雅戈?duì)柪势放聘?jìng)爭(zhēng)圖紅領(lǐng)第三部分：紅如何到那里？品牌規(guī)劃定位品牌傳播定位和04年傳播大綱紅品牌管理組織搭建品牌規(guī)劃定位（一）品牌定位（二）目標(biāo)消費(fèi)者寫真（一）溪、品牌種定位品牌寫北真：代表了廳一種健菊康、向漸上的人翅生觀，以及駕堤馭成功瓜的能力躁，才他看冰來(lái)，成管功是無(wú)畢止境的幻玉，只有淡赴泊名利忽，靜心恨養(yǎng)性，咸才能達(dá)哈到人生牌的極致巨，西服，班是成功申人生路怕上的見(jiàn)沿證者和殼良師益額友西服，是綱新一代中腦國(guó)人的成遵功典范西服－刊－中國(guó)墓人的形列象大使品牌個(gè)性矩/形象：淡泊明然志，寧屯靜志遠(yuǎn)銅；從容大寒度，胸掩有成竹賢；心態(tài)平和迫，淡泊名竊利；處世不標(biāo)驚，運(yùn)注籌帷幄有修養(yǎng)，念有內(nèi)涵；穩(wěn)重、艘沉穩(wěn)、眠豁達(dá)；目光遠(yuǎn)涂大，具爺有國(guó)際矮視野；內(nèi)斂不張激揚(yáng)，沉穩(wěn)而不興浮躁，個(gè)迎性而不隨俘流，幽雅腸而不庸俗全，有力量摟而不炫耀及；舒適體面身份時(shí)刻保持一種進(jìn)取的心態(tài)中國(guó)歷史的建設(shè)者內(nèi)而不斂張而不揚(yáng)社會(huì)中堅(jiān)拼搏進(jìn)取優(yōu)雅尊貴階層品牌定法位圖紅領(lǐng)品牌造核心價(jià)值他們身聾上自然島的流露秘出一種握優(yōu)雅的困貴族氣革質(zhì)與令雀人信服切的領(lǐng)導(dǎo)傲者典范雞，他們吊事業(yè)有簽成,成甩熟而練瘦達(dá)，他閱們是社叉會(huì)進(jìn)步菜的有力使推動(dòng)者棵。優(yōu)雅、均尊貴1、他個(gè)們成功浩、自信子從容，瘦練達(dá)，銜不斷搏坦擊事業(yè)投的顛峰媽，他們棚有放眼請(qǐng)四海的項(xiàng)胸襟和冶海納百銳川的氣廢度。2、優(yōu)國(guó)雅，尊咸貴流淌揀在他們尤的血液漂中，是隨與生俱添來(lái)的氣碌質(zhì)自然航的流露所，是自星信的完算美表達(dá)齒。紅領(lǐng)品穗牌傳播鼻語(yǔ)優(yōu)雅尊貴無(wú)須多言品牌個(gè)性閃/形象：淡泊名利志向遠(yuǎn)大有內(nèi)涵祥，不張段揚(yáng)消費(fèi)者鳳需求/賤信念：明天的逮成功是挎因?yàn)椴粷M足今頸天的成就產(chǎn)品利益邪點(diǎn)：體現(xiàn)你的紀(jì)身份恢復(fù)你肅的自信紅領(lǐng)品諒牌三角膊圖品牌、產(chǎn)羨品和消費(fèi)作者之間建芬立聯(lián)系：目標(biāo)消費(fèi)率者紅領(lǐng)品冷牌產(chǎn)品（功能優(yōu)勢(shì)）共同價(jià)值推觀優(yōu)雅尊貴渡，無(wú)須多佳言品牌精溝神利益點(diǎn)品牌定糞位中高檔趴的正裝品牌核爆心價(jià)值品牌廣告穩(wěn)語(yǔ)精細(xì)、頂精致、倍精湛產(chǎn)品特點(diǎn)拼搏，進(jìn)根取體態(tài)優(yōu)剩雅身份檔象征優(yōu)雅尊旬貴完美到東極致追碰求優(yōu)雅尊零貴，無(wú)評(píng)須多言紅領(lǐng)服狹飾品牌手金字塔（二）財(cái)、紅領(lǐng)圣目標(biāo)消私費(fèi)者寫辜真目標(biāo)人珍群定位社會(huì)中挺堅(jiān)、未羞來(lái)領(lǐng)袖個(gè)人氣鬼質(zhì)具有“水南”一樣的拆特性：蘊(yùn)拔偉力而靜虎物，生生誦而不息；內(nèi)而不斂筍、張而不疼揚(yáng)、驕而少不燥；不喪斷進(jìn)取、動(dòng)追求更高葡的目標(biāo)；基本檔案謹(jǐn)：目標(biāo)消練費(fèi)群1眠——社會(huì)中堅(jiān)年齡：30-5滴0收入：￥20診00元餃/月以呼上學(xué)歷：大學(xué)以漁上職業(yè)：公司中滑層以上偷管理人植員，政蛛府干部精神狀態(tài)噴：不滿足間現(xiàn)狀、杏不斷挑掙戰(zhàn)更高智層次個(gè)性：自信、穩(wěn)鍬重、積極裹進(jìn)取、內(nèi)掘斂而不張姓揚(yáng)，沉穩(wěn)窮而不浮躁謹(jǐn)，有力量蚊而不炫耀縣，個(gè)性而及不隨流，覺(jué)幽雅而不皺庸俗私人時(shí)間傻：喜歡結(jié)桿交朋友表、享受籍私人生鼓活希望：得到社銅會(huì)的尊撈重、認(rèn)餓可、體稻現(xiàn)高人模一等的毫價(jià)值。目標(biāo)人群橡2：社會(huì)中堅(jiān)娛之精英金舟領(lǐng)階層職業(yè)：企放業(yè)界、政徹界、商業(yè)術(shù)界、運(yùn)動(dòng)恐、娛樂(lè)（燒主持人、復(fù)影星、歌溪星）地位：屬腹于社會(huì)的沙意見(jiàn)領(lǐng)袖吵；目標(biāo)對(duì)象態(tài)生活習(xí)慣糠：家庭觀龜念：傳統(tǒng)，注暮重家庭，侍盡量多與室家人在一壺起，找到共事業(yè)和家縱人的平衡堂點(diǎn)；衣著品味島：著裝與搭腰配無(wú)可挑澆剔，打扮勾有分寸，生得體大方工，不張揚(yáng)環(huán)，但能感冶覺(jué)到有自帖己的格調(diào)搞和品味；文化享惹受：舍得文化尖消費(fèi)，懂冊(cè)得欣賞音猜樂(lè)會(huì)、歌靈??；學(xué)習(xí)觀淘念：受教育程取度比較高魯，較注重蛇知識(shí)的更放新和個(gè)人沾的學(xué)習(xí)；目標(biāo)對(duì)象戲生活狀態(tài)厚：在辦公給室里：保持從容憐不迫、淡典定云閑的勁心境，但筑面對(duì)重大抹決策時(shí)其肥雷厲風(fēng)行蘋之個(gè)性盡腥顯無(wú)疑；在家里治：他是孝沈敬父母卸的好兒錢子，是伶兒子最笑好的朋稈友，妻查子的知挨心人、妻知趣人滿、知情豬人；目標(biāo)對(duì)象虧個(gè)人氣質(zhì)鈔：具有“水物”一樣的內(nèi)特性，蘊(yùn)培偉力而靜哪物，生生帽不息；內(nèi)斂而不洲張揚(yáng)，卻兆蘊(yùn)涵博大綠力量；從容不迫仔，氣定神捐閑；返樸歸真濟(jì)，淡泊名綁利；目標(biāo)對(duì)象個(gè)心理狀態(tài)搏：作為一個(gè)植成功的現(xiàn)兼代男性，煙必須以更芹高的標(biāo)準(zhǔn)蠢衡量自己售的成功，軟因此，對(duì)忘于他們來(lái)獵說(shuō)，成功恢是無(wú)止境藏的；奮斗這么辮多年，在板別人眼里綠也是小有侍成就，但沾是，他們之從來(lái)不把憑自己當(dāng)作閉成功者。他們堅(jiān)信絨，只有在喇成功面前命保持清醒庭的頭腦，撥懂得駕馭宋成功之道角，不斷學(xué)芝習(xí)、反省逆，提高個(gè)肆人的修為吉和能力，者才能在成稀功路上走呼的更遠(yuǎn)，撕更穩(wěn)??；現(xiàn)有社會(huì)恰通常被劃受分為金領(lǐng)攝、白領(lǐng)、旦藍(lán)領(lǐng)和無(wú)盤領(lǐng)四個(gè)階閃層根據(jù)現(xiàn)有冶人群的價(jià)腔值觀和消磚費(fèi)趨向，膠社會(huì)產(chǎn)生箱了一個(gè)階住級(jí)斷層，饑這一層人飯依靠自己針努力和實(shí)楊力，雖然塞取得了一些定的經(jīng)濟(jì)辮基礎(chǔ)和社保會(huì)定位，侄但是他們薯還保持著膜一顆積極油進(jìn)取、努桂力拼搏的青心態(tài)，他信們不重視雖物質(zhì)享受幅，更注重費(fèi)的是得到趴精神上的泰滿足、認(rèn)膀可和尊重交。無(wú)領(lǐng)籃領(lǐng)白領(lǐng)金領(lǐng)成功人士有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但重視物質(zhì)享受工薪人士底層人士頂端人群高級(jí)灰這一群蔬保持積雖極進(jìn)取伏、努力吧拼搏心套態(tài)的人壓，是社羨會(huì)中堅(jiān)磚力量，絡(luò)是未來(lái)梅領(lǐng)袖。他們就是紅領(lǐng)階層社會(huì)中堅(jiān)（白領(lǐng)，灰領(lǐng)，金領(lǐng)）運(yùn)用階層皆定位：1、跟扇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)籍手進(jìn)行豈了有效喝的區(qū)隔洞；2、為落競(jìng)爭(zhēng)對(duì)邊手設(shè)置白了競(jìng)爭(zhēng)鐵壁壘；3、為鑰紅領(lǐng)賦濤予了一屑個(gè)具有獵時(shí)代意保義的含桐義；紅領(lǐng)品段牌傳播渠定位及義04年踩傳播大禁綱（一）紅耐領(lǐng)品牌整梅體傳播目序標(biāo)（二）皺紅領(lǐng)品貪牌生命纏周期及榨傳播重導(dǎo)點(diǎn)（三）0勝4年秋冬澇裝新品傳醬播大綱（四）紅突領(lǐng)200梅4媒介組碎合策略（一）管紅領(lǐng)品重牌整體椅傳播目嗓標(biāo)整體傳播川目標(biāo)：利用體通育營(yíng)銷產(chǎn)的契機(jī)瘦，整合匪產(chǎn)品、此企業(yè)與必奧委會(huì)復(fù)的合作事關(guān)系，漆建立紅抹領(lǐng)高品抽質(zhì)、高丟價(jià)值的害品牌形迅象，提船升紅領(lǐng)閘的品牌破檔次，鍋從而確蠟立紅領(lǐng)搞在平衡隨檔次、謹(jǐn)價(jià)格之扶間的競(jìng)峰爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)個(gè)；按照目博標(biāo)對(duì)象慰的價(jià)值苦觀，深壘入挖掘坑紅領(lǐng)“滾優(yōu)雅尊調(diào)貴，無(wú)扣須多言闖”品牌鋸主張的咳產(chǎn)品利緩益承諾遮，整合盈各渠道默的傳播割信息，貨全方位世演繹紅碌領(lǐng)“優(yōu)睜雅尊貴勸，無(wú)需獎(jiǎng)多言”嚼、“中肝國(guó)人的胳形象大賭使”的章內(nèi)涵，室從而在附產(chǎn)品、群品牌和御目標(biāo)消憂費(fèi)者之屯間建立意牢固的碑關(guān)聯(lián)性散；04－0早5年導(dǎo)入期06－赴08年成長(zhǎng)期09－1濤0年成熟期201曲0年以籠后再發(fā)展期溪……銷售額8億10億6億品牌發(fā)懲展周期5億4億3億知名度紅領(lǐng)未來(lái)抹三年品牌冶發(fā)展的量家化目標(biāo)現(xiàn)狀200波5年目標(biāo)200全6年目標(biāo)2007年目標(biāo)認(rèn)知度5%8%12%18%美譽(yù)度28%34%40%60%60%65%72%80%忠誠(chéng)度5%6%8%12%總銷售額碑：品牌推鎮(zhèn)廣費(fèi)用鹽銷售比切：約3億約1%約2-3貼%約2-3%約4億約6億（現(xiàn)狀數(shù)渠據(jù)來(lái)源于譜6月份紅像領(lǐng)消費(fèi)者油問(wèn)卷）現(xiàn)狀為紅領(lǐng)術(shù)品牌市暈場(chǎng)調(diào)查夢(mèng)結(jié)果品牌認(rèn)知危度為消費(fèi)目者第一犯提及率嶼根據(jù)紅成領(lǐng)品牌籃未來(lái)三革年的目蹤蝶標(biāo)市場(chǎng)品牌美額譽(yù)度為消費(fèi)夾者的口號(hào)碑妨份電額可估扁算出品自牌吸引纖力與參肯考度的增長(zhǎng)品牌知擁名度為未經(jīng)提悲示消費(fèi)者鴨提及率影根據(jù)未伏來(lái)三年投簡(jiǎn)資量的增顫長(zhǎng)與媒介土到達(dá)率，魯可估算賺出品牌浪知名度之的增長(zhǎng)竄。品牌忠誠(chéng)夠度為已經(jīng)米購(gòu)買的毫消費(fèi)者再次購(gòu)買視的比例名稱內(nèi)容推斷備注：（二）頁(yè)紅領(lǐng)品喂牌生命聰周期及吵傳播重院點(diǎn)紅領(lǐng)各品凍牌生命周限期傳播重族點(diǎn)產(chǎn)品策略價(jià)格策略公關(guān)策早略品牌成長(zhǎng)淘期渠道策略廣告策飲略品牌導(dǎo)椒入期形成以原市場(chǎng)為有中心的托產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)竊；完善明星速產(chǎn)品、金棉牛產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品壓的產(chǎn)品線份規(guī)劃；實(shí)施多打品牌發(fā)痕展策略產(chǎn)品最低介價(jià)格維持紋在160播0元以上；產(chǎn)品最低熔價(jià)格維持森在200誼0元以上絹；導(dǎo)入5S例專賣店系框統(tǒng)；實(shí)施經(jīng)慎銷商A漫/B/裝C分級(jí)曲策略，聽(tīng)優(yōu)勝劣噴汰；嚴(yán)格按指照5S甜/4S盈標(biāo)準(zhǔn)管滋理各渠然道；在華北鈔區(qū)域進(jìn)脊行招商蛾；面向全扇國(guó)招商越；形成一個(gè)殿全國(guó)的渠素道網(wǎng)絡(luò)；媒體由山檢東走向華裙北，再到杯全國(guó)，為先全國(guó)擴(kuò)展搜鋪墊；以中高央端媒體歉為主；以點(diǎn)帶角面，通炊過(guò)央視酸、鳳凰各衛(wèi)視等蜓有影響享力欄目谷為主要昆品牌傳弦播載體感，輻射版全國(guó)；以新品牌它形象廣告伯為主；借勢(shì)體育帝資源，實(shí)請(qǐng)施品牌形感象升級(jí)策蜻略；樹(shù)立企她業(yè)實(shí)力購(gòu)和形象欄的公關(guān)暑活動(dòng)；樹(shù)立品牌甩形象的公磁關(guān)活動(dòng)；導(dǎo)入會(huì)議廟營(yíng)銷，舉侵辦有社會(huì)焰影響力和講高規(guī)格的曲論壇和會(huì)主議；品牌成塑熟穩(wěn)定爬期多品牌多種產(chǎn)品紫系列從阻擊產(chǎn)鼠品到形象券產(chǎn)品，建耐立完整的遣產(chǎn)品價(jià)格準(zhǔn)體系；開(kāi)展全國(guó)被范圍內(nèi)公雖益性質(zhì)的惑公關(guān)活動(dòng)拴，樹(shù)立企慎業(yè)和產(chǎn)品狀的良好形已象；（三）個(gè)紅領(lǐng)2邀004復(fù)年秋冬蛛裝新品薯傳播大捕綱整合性問(wèn)原則采用“一個(gè)聲衛(wèi)音、一個(gè)稱形象”組織市場(chǎng)膚傳播活動(dòng)哪，使每個(gè)節(jié)傳播行為絕都集中在促一點(diǎn)發(fā)揮剖作用，加晉深市場(chǎng)對(duì)棟紅領(lǐng)品牌霜的印象，壯為產(chǎn)品推擇廣積累品讓牌資產(chǎn)全方位制原則在傳播過(guò)館程中，我俊們不僅僅睛針對(duì)消費(fèi)陽(yáng)者進(jìn)行整興合傳播，繪將加盟商、初媒體、企謙業(yè)內(nèi)外社瓦會(huì)各界都作為我濟(jì)們對(duì)象進(jìn)余行傳播，萍各有互補(bǔ)興，形成真位正意義上販整合傳播坐；互動(dòng)式原級(jí)則鑒于產(chǎn)唇品的特冰點(diǎn)，在洗傳播的降過(guò)程中堡盡可能健讓消費(fèi)螺者參與乞進(jìn)來(lái)，嶄強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式掏營(yíng)銷；差異化有原則確立紅源領(lǐng)品牌火傳播整量合的核炸心，突移顯差異化競(jìng)盯爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；＋04年擁傳播總座體策略理由：刃西裝是革一種舶餓來(lái)品，徐是身份壺和品味貢的體現(xiàn)影，是一憶種感性枝消費(fèi)的紗產(chǎn)品。勁感性訴治求是擊考中消費(fèi)天者最有遲力的武戚器。同扶時(shí)面對(duì)碧越來(lái)越督理智的濤消費(fèi)者排，紅領(lǐng)途除了從扮感情出憑發(fā)打動(dòng)擊消費(fèi)者豎，還必紡須讓消后費(fèi)者更東多地看傷到紅領(lǐng)蹄背后追豬求完美蠅、一絲擾不茍的童產(chǎn)品品剛質(zhì)。04年傳制播訴求策花略感性訴求理性訴求主訴求點(diǎn)支持點(diǎn)感性訴遭求點(diǎn)：歪拼搏、炒進(jìn)取紅領(lǐng)的漢目標(biāo)消盼費(fèi)群是概社會(huì)中止堅(jiān)，未艱來(lái)領(lǐng)袖愧，他們巡壽依靠自握己的實(shí)戒力取得矮了一定聽(tīng)的成就栽，但他肯們有一煮顆永不謊滿足的杠心，時(shí)亮刻保持謝進(jìn)取的精心，他哀們希望滅獲得更來(lái)大的成股功和社嫂會(huì)的認(rèn)流可，這掀是以后鏡我們所飯有創(chuàng)作衛(wèi)的出發(fā)揮點(diǎn)和表襪現(xiàn)的重打心，但炸要注意堡在傳播切時(shí)，應(yīng)膝該尊重火紅領(lǐng)品始牌的基醒調(diào)－－優(yōu)雅尊串貴。04年栗傳播訴鵲求策略第一階段原：利用奧袋運(yùn)資源，辟樹(shù)立高價(jià)連值的品牌摩形象傳播主題苗：中國(guó)人的毛形象大使第二階段貸：深化品勒牌個(gè)性和木檔次，建預(yù)立目標(biāo)消貓費(fèi)者忠誠(chéng)潤(rùn)度傳播主役題：優(yōu)雅尊麥貴，無(wú)糊需多言整合傳牛播三層漆面構(gòu)架產(chǎn)品傳柿播公關(guān)傳播財(cái)經(jīng)傳運(yùn)播圍繞產(chǎn)品堅(jiān)利益進(jìn)行移廣告及促矛銷圍繞品牌陵核心價(jià)值復(fù)及社會(huì)熱趙點(diǎn)進(jìn)行公婆關(guān)在行業(yè)內(nèi)襯進(jìn)行企業(yè)演熱點(diǎn)新聞躲炒作傳播目的建立企業(yè)跨品牌鞏固企碎業(yè)在業(yè)威內(nèi)的地講位提升企息業(yè)影響潤(rùn)力和美鼻譽(yù)度通過(guò)引起加社會(huì)話題電的活動(dòng)進(jìn)辜行低成本擺品牌傳播與消費(fèi)物者形成匠互動(dòng)，吵強(qiáng)化品銜牌和消項(xiàng)費(fèi)者的害關(guān)系。形成口碑蒜效應(yīng)，增徐強(qiáng)品牌忠碧誠(chéng)宣傳產(chǎn)欲品利益促進(jìn)銷量阻擊競(jìng)品爭(zhēng)對(duì)手旺季促銷獅，淡季保胞溫傳播手段紅領(lǐng)財(cái)經(jīng)寺傳播分兩線福傳播—若—財(cái)經(jīng)謊線：提像升企業(yè)威行業(yè)地?fù)衔痪€強(qiáng)調(diào)企編業(yè)借助些體育高尋速發(fā)展免的營(yíng)銷冶模式主題：咳紅領(lǐng)創(chuàng)買造服裝唉體育營(yíng)齊銷品牌然發(fā)展新敬模式傳播點(diǎn)堡：以軟文炒剛為主，媒糠體選擇?。壕W(wǎng)站：新浪網(wǎng)遼、16圍3網(wǎng)、姥中國(guó)營(yíng)閣銷傳播夸網(wǎng)、服略裝相關(guān)鏡網(wǎng)站專業(yè)報(bào)握紙：中國(guó)經(jīng)營(yíng)膜報(bào)、21猴世紀(jì)經(jīng)濟(jì)皇報(bào)道、經(jīng)樓濟(jì)觀察報(bào)風(fēng)、南方周笛末地方報(bào)紙鞠：主要配合爽促銷硬報(bào)遇廣炒作，月軟硬互補(bǔ)捆，形成產(chǎn)撐品銷售與鞋品牌信任雜志：《經(jīng)理越人》、宰《商界堵》、《潔銷售與倍市場(chǎng)》增、《中懇國(guó)企業(yè)許家》、《財(cái)富》柏中文版、邀《世界經(jīng)騾理人》、來(lái)《中外管旗理》、《王飛機(jī)主流戒雜志》、旬《21世搖紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)催道》等體育戰(zhàn)犁略新品戰(zhàn)庸略品牌戰(zhàn)教略?shī)W運(yùn)戰(zhàn)牛略渠道戰(zhàn)略組織戰(zhàn)諷略第三階段爽：秋冬裝乒上市（高耳潮期）第一階絹段：（預(yù)熱部期）第二階鬼段：金桐裝上市溝（升溫嘉期）“中國(guó)人紛的形象大格使”功能和利稅益輸出“紅領(lǐng)燃迫情助奧運(yùn)繁”新形象推遍出鋪墊“優(yōu)雅尊眾貴，無(wú)需競(jìng)多言”塑造共同苗價(jià)值觀傳播主慶題：優(yōu)巾雅尊貴膽，無(wú)需闊多言紅領(lǐng)品于牌推進(jìn)極工作進(jìn)偉程6月7月8月9月10月11月12月2月第一階呼段目標(biāo)披：完成新遣形象各踏部分設(shè)伶計(jì)規(guī)劃工作重潔點(diǎn)：新形象戰(zhàn)找略的設(shè)計(jì)黨與規(guī)劃全年品牌婚推動(dòng)計(jì)劃煮完成VI的全懼套設(shè)計(jì)規(guī)枯劃完成內(nèi)部宣導(dǎo)為活動(dòng)準(zhǔn)備新形象發(fā)吸布會(huì)新TV牢C的發(fā)櫻播準(zhǔn)備媒介規(guī)劃新聞/淺軟廣告飲準(zhǔn)備產(chǎn)品的標(biāo)厭志轉(zhuǎn)換與各產(chǎn)漂品的結(jié)芳合運(yùn)用品牌新形晶象的規(guī)劃察準(zhǔn)備廣告：電清視、報(bào)紙血、雜志、軍戶外媒體要播出軟新聞腹：軟新用聞的連該續(xù)播出公關(guān)：橫“紅踏領(lǐng)10旁萬(wàn)元精更英創(chuàng)業(yè)危計(jì)劃”看山東巡也展啟動(dòng)形象轉(zhuǎn)盟換：平狐面及立交體制作困物，分風(fēng)重點(diǎn)全知面轉(zhuǎn)換內(nèi)部宣導(dǎo)早：企業(yè)“彎拼搏進(jìn)取貨，追求卓蒸越”企業(yè)師理念服務(wù)品篇牌：“兇您的私知人著裝糟顧問(wèn)”搜“專業(yè)累周至親烈切”服碎務(wù)形象馬深化；多媒體：麻公司網(wǎng)站雕新網(wǎng)頁(yè)設(shè)外計(jì)及傳播終端：5島S店的改吃造和加盟架商分級(jí)策懲略第二階盒段目標(biāo)持：吸引社竭會(huì)廣泛崖關(guān)注力低，使社捆會(huì)公眾紋重新認(rèn)演識(shí)紅領(lǐng)厲全新形棄象工作重邪點(diǎn)：新形象推咐展工作品牌新惰形象的脹立體傳棋播1月結(jié)合電丙視重點(diǎn)騙推出品鴿牌運(yùn)動(dòng)結(jié)合產(chǎn)裳品線組抱合重點(diǎn)涼推出品裹牌運(yùn)動(dòng)服務(wù)概念需的品牌運(yùn)功動(dòng)第三階落段目標(biāo)懇：品牌形買象結(jié)合鑼產(chǎn)品概歲念拉動(dòng)五銷量，淡落實(shí)鞏犧固品牌給影響工作重點(diǎn)盯：新形象對(duì)慰產(chǎn)品的整幕合帶動(dòng)品牌新形毀象的產(chǎn)品將結(jié)合3月完成評(píng)估藝、運(yùn)行、偵測(cè)試報(bào)告第四階到段目標(biāo)約：及時(shí)總餡結(jié)工作蚊中問(wèn)題迅，調(diào)整扁提高，螺為20泥05年仗更為深升入的推姜展做準(zhǔn)打備。工作重誤點(diǎn)：新形象撞的效果擱評(píng)估與所測(cè)試及枝200量4年工品作規(guī)劃品牌新形普象的評(píng)估犯調(diào)整傳播主線伏：優(yōu)雅尊撓貴，無(wú)需初多言新形象推鄙出鋪墊7月產(chǎn)品功能始和利益輸酒出8月—掏9月塑造共同要的價(jià)值觀10月—燙12月紅領(lǐng)燃醉情助奧技運(yùn)主題：中國(guó)人律的形象施大使優(yōu)雅尊貴摘，無(wú)須多啦言促銷：送奧運(yùn)湖禮金現(xiàn)場(chǎng)簽頸名活動(dòng)廣告：簽名促銷澡硬廣軟文終端：簽名終端公關(guān)：高檔酒番店、機(jī)夢(mèng)場(chǎng)巡展青島政味府指定狼禮品奧運(yùn)冠軍糞參觀紅領(lǐng)中國(guó)正每裝品牌素高層論地壇促銷：奧運(yùn)金裝贊限量發(fā)行廣告：新形象的文啟用硬廣奧運(yùn)金共裝軟文猶炒做公關(guān)：紅領(lǐng)精英訓(xùn)10萬(wàn)元算創(chuàng)富計(jì)劃促銷：節(jié)節(jié)高秋冬新品很上市廣告：新形象咽影視廣垂告新形象掠硬廣和租軟文戶外廣半告公關(guān)：紅領(lǐng)助奧補(bǔ)運(yùn)萬(wàn)人簽玻名活動(dòng)財(cái)經(jīng)：財(cái)經(jīng)：紅領(lǐng)創(chuàng)造巷服裝體育聲營(yíng)銷品牌繳發(fā)展新模蹄式奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)桿聯(lián)姻服裝辦經(jīng)濟(jì)高速忽發(fā)展紅領(lǐng)燃情豆助奧運(yùn)簽估名階段主磚題傳播形式新聞廣告促銷青島香袖港中路妥專賣店簽名揭宇幕儀式購(gòu)物贈(zèng)奧綿運(yùn)揚(yáng)帆卡紅領(lǐng)萬(wàn)墾人簽名銹助奧運(yùn)；山東民企涂搭上奧運(yùn)快車主題：火熱八月讓紅領(lǐng)燃情助觸奧運(yùn)吊旗、海劑報(bào)、條幅傳播形捎式品牌宣傳產(chǎn)品推射廣公關(guān)第一階段店：奧運(yùn)金裝累上市階段主弦題傳播形箱式新聞廣告促銷奧運(yùn)金科裝上市溉新聞發(fā)布會(huì)（劇北京）高檔酒守店、機(jī)造場(chǎng)金裝巡展青島政貓府禮品丟名單山東奧筋運(yùn)冠軍蜻參觀紅領(lǐng)奧運(yùn)金結(jié)裝紅領(lǐng)裁造；8月1采3日紅領(lǐng)新煙形象的啟用暨蜻奧運(yùn)金裝上市斧廣告1000店套奧運(yùn)金裝珍藏蓮版上市傳播形式品牌宣傳產(chǎn)品推味廣公關(guān)第二階段奇：（1）寶酒店、許機(jī)場(chǎng)巡犧展：活動(dòng)目圖的：向寒高端群泳體展示土品牌新丸形象，多傳遞產(chǎn)挪品信息香，促成遭銷售?；顒?dòng)時(shí)間校：8月1肢3日——淹12月底藏。活動(dòng)地點(diǎn)乞：機(jī)場(chǎng)，雨青島香格公里拉酒店活動(dòng)內(nèi)亭容：A．奧運(yùn)航文化專柜某固定展示磨（墻體內(nèi)禽容包括奧債運(yùn)金裝，妥及附贈(zèng)品守VIP金添卡，襯衫陷，領(lǐng)帶和彼奧運(yùn)冠軍銳新聞?wù)掌玻?；B．配段多媒體慢播放專挎題片；C、逢人寫群的高峰豪時(shí)段，配種上導(dǎo)購(gòu)人農(nóng)員進(jìn)行奧用運(yùn)金裝的偵講解，給鎖有意向的型客戶分發(fā)趴資料；媒體配合交：《新航持空》（2）王政府禮暫品：活動(dòng)目捐的：提鐮高奧運(yùn)撞金裝的黃檔次和失價(jià)值感撇，在人吉們頭腦蘇中營(yíng)造方一個(gè)新尺的概念艘“奧運(yùn)豪金裝是午一種高閥檔禮品脹”?；顒?dòng)時(shí)間領(lǐng)：9月中響旬（待定鉤）活動(dòng)內(nèi)繳容：首先向宜有關(guān)政沉府申請(qǐng)思把奧運(yùn)盲金裝作艙為對(duì)外投饋贈(zèng)禮我品的名爭(zhēng)單?！皧W運(yùn)紐奉金裝進(jìn)丘入政府鋪禮品單博”的新吵聞發(fā)布可會(huì)。C．追搞蹤被授岔予奧運(yùn)句金裝的悶禮賓，桌拍下他魄身穿奧慎運(yùn)金裝移的照片坐，事后庭通過(guò)媒饒?bào)w進(jìn)行參相關(guān)炒衰作！媒體配合農(nóng)：《半島槳都市報(bào)》苗，《齊魯自晚報(bào)》。（3）山析東奧運(yùn)冠長(zhǎng)軍參觀紅規(guī)領(lǐng)：活動(dòng)目的雖：借奧運(yùn)吉冠軍炒作萌奧運(yùn)金裝熱，提高奧娛運(yùn)金裝的虧含金量?；顒?dòng)時(shí)間服：9月中化旬（待定插）活動(dòng)內(nèi)容夕：A．以“毒奧運(yùn)冠軍笑談奧運(yùn)”河為主題的片一場(chǎng)小型伍座談會(huì)，膠山東籍奧滔運(yùn)冠軍針須對(duì)奧運(yùn)談序自身的體義會(huì)和感受圍及對(duì)紅領(lǐng)夕服飾的認(rèn)牛識(shí)和看法場(chǎng)。B．廣泛悄邀請(qǐng)省內(nèi)外外各媒體滅，紅領(lǐng)服哪飾代表山斬東人民授鋸予山東奧至運(yùn)冠軍為劇“紅領(lǐng)榮腹譽(yù)員工”規(guī)，并頒發(fā)計(jì)聘書。C．邀請(qǐng)林奧運(yùn)冠軍隱去紅領(lǐng)專娘賣店進(jìn)行鴿參觀。D．專門候設(shè)計(jì)一次藥“奧運(yùn)冠軍軍給顧客進(jìn)簽名”的珠現(xiàn)場(chǎng)與消鐘費(fèi)者見(jiàn)面映和簽名活嫩動(dòng)。E．把鏈以上這截些活動(dòng)折制成專唇題片，聽(tīng)為以后碌的宣傳私做資料厭。中國(guó)奧籌委會(huì)秘堤書長(zhǎng)顧還耀明接添受紅領(lǐng)桑奧運(yùn)金紀(jì)裝中央電視規(guī)臺(tái)體育頻傾道主持人搶接受紅領(lǐng)稍?shī)W運(yùn)金裝紅領(lǐng)服飾燒－－中國(guó)衡人的形象跟大使終端奧運(yùn)毯文化墻青島日?qǐng)?bào)易拉寶齊魯晚覺(jué)報(bào)大眾日鑄報(bào)半島都市渠報(bào)秋冬新品褲上市階段主根題傳播形式新聞廣告促銷紅領(lǐng)2檢00萬(wàn)塊社會(huì)中堅(jiān)創(chuàng)號(hào)富計(jì)劃楊；舉辦紅瓦領(lǐng)青島果國(guó)際高爾夫名全人邀請(qǐng)賽豈；贊助國(guó)際扭企業(yè)家聯(lián)合會(huì)RC坦OLLA朝R200睜4最受尊敬保中國(guó)企業(yè)誼家評(píng)選活竿動(dòng)；“祝福山益東－－，為中堅(jiān)澆喝彩”需創(chuàng)業(yè)計(jì)劃連戰(zhàn)續(xù)報(bào)道新品上餐市物料產(chǎn)品廣告（CF）平面軟文POP網(wǎng)絡(luò)中秋、國(guó)肥慶節(jié)節(jié)高倆；迎雞年詳，送吉祥；紅領(lǐng)VI鎮(zhèn)P俱樂(lè)部傳播形赴式品牌宣珍傳產(chǎn)品推廣公關(guān)第三階奧段：活動(dòng)主剝題：紅辱領(lǐng)20蔑0萬(wàn)社汁會(huì)中堅(jiān)壞創(chuàng)富計(jì)趕劃活動(dòng)目的鋼：社會(huì)中嗽堅(jiān)是紅領(lǐng)責(zé)的目標(biāo)消騙費(fèi)群，圍吹繞目標(biāo)消蜜費(fèi)群開(kāi)展面創(chuàng)富計(jì)劃助，可以獲聾得紅領(lǐng)目易標(biāo)消費(fèi)群破的認(rèn)同，矩并引起該私群體及媒襪體的廣泛掏注意，形舒成聚焦傳迅播的效應(yīng)循。舉辦時(shí)間幕：04年獄10月－批05年8儲(chǔ)月舉辦地刺點(diǎn)：山施東省目標(biāo)人以群：社濕會(huì)精英溫人士、清中堅(jiān)力敏量、新伶聞媒體傳播內(nèi)鋒容：倍1、發(fā)郵布創(chuàng)富南計(jì)劃，或征集社淡會(huì)精英移。2、每擦月評(píng)選運(yùn)一位創(chuàng)蠢業(yè)精英延。3、媒濁體炒作貫宣傳，聚跟省級(jí)辛電視臺(tái)址合辦一睬個(gè)“紅您領(lǐng)精英生創(chuàng)富計(jì)寺劃”欄著目。傳播媒體輪：山東省液內(nèi)外及主等要銷售區(qū)版域重要媒勿體；傳播手段紅領(lǐng)2棒00萬(wàn)澡社會(huì)中勺堅(jiān)創(chuàng)富計(jì)劃公關(guān)新聞廣告促銷新聞主題章：祝福山毯東－－為虛中堅(jiān)喝彩時(shí)間：0羞4年10誓月－05濁年8月目標(biāo)人群遲：社會(huì)精婆英人士、督中堅(jiān)力量叔、新聞媒延體傳播內(nèi)尺容：怕1、電哄視臺(tái)合鵝辦欄目斑。2、在網(wǎng)走站形成創(chuàng)柳業(yè)討論。3、在踩省級(jí)和稅各區(qū)域史報(bào)紙形勻成互動(dòng)濱新聞發(fā)敘布。傳播媒侵體：山虎東省內(nèi)烤外及主惡要銷售奇區(qū)域重跪要媒體撈；傳播手段紅領(lǐng)2春00萬(wàn)停社會(huì)中之堅(jiān)創(chuàng)富計(jì)裂劃公關(guān)新聞廣告促銷活動(dòng)目的樹(shù)：節(jié)日促燥銷，但又槳不直接打窩折影響品商牌形象。舉辦時(shí)間許：9月醉28日—辜—10月晉7日活動(dòng)地榮點(diǎn)：各拘地直營(yíng)士店、加翼盟店目標(biāo)人群檢：目標(biāo)消品費(fèi)者促銷內(nèi)沾容：買販紅領(lǐng)西仆服，贈(zèng)國(guó)送節(jié)節(jié)農(nóng)高禮品倍盒（制抵作精美嚇，皮帶溫、錢包測(cè)任選兩析款）。傳播手段紅領(lǐng)VI存P俱樂(lè)部中秋、受國(guó)慶節(jié)聲節(jié)高公關(guān)新聞廣告促銷迎雞年宅，送吉襪祥活動(dòng)目霉的：春燒節(jié)促銷頭。舉辦時(shí)膛間：吳1月1剃日——本春節(jié)活動(dòng)地點(diǎn)介：各地直花營(yíng)店、加綿盟店目標(biāo)人紙群：目碗標(biāo)消費(fèi)跡群促銷內(nèi)趣容：1達(dá)、購(gòu)買祝紅領(lǐng)西籌服，送講吉祥大簡(jiǎn)禮；2、VI港P俱樂(lè)部托會(huì)員優(yōu)先蛇參與精英蘆創(chuàng)富計(jì)劃忙；3、優(yōu)單先參與棵紅領(lǐng)其冷他活動(dòng)愛(ài)；（詳肯見(jiàn)紅領(lǐng)尾VIP撞會(huì)員制再度）傳播手悄段紅領(lǐng)VI漁P俱樂(lè)部中秋、國(guó)桑慶節(jié)節(jié)高公關(guān)新聞廣告促銷迎雞年熊，送吉砍祥（五）紅眼領(lǐng)200倚4年媒介熄組合策略第二階麥段主題：鵝奧運(yùn)金辦裝上市車推廣目標(biāo)：近通過(guò)形蝴象產(chǎn)品怠－－奧培運(yùn)金裝楊的推廣染，提高耳紅領(lǐng)產(chǎn)筋品整體裂檔次和陜品牌價(jià)對(duì)值感。第三階鼠段主題：秋蘿冬裝新品們上市目標(biāo)：底通過(guò)創(chuàng)梢富計(jì)劃藥，圍繞扶紅領(lǐng)目決標(biāo)消費(fèi)皆群進(jìn)行勿媒介全跑面整合接，形成朽紅領(lǐng)形燭象，提驅(qū)升紅領(lǐng)介企業(yè)形線象和品障牌知名如度。推廣目標(biāo)1、電愿視廣告挺仍然是君維持品義牌知名料度和傳寬遞品牌近價(jià)值主者張的主顆導(dǎo)媒體粗。2、各畫種平面君：路牌飄、燈箱全、立柱泰等作為姿品牌提箏示知名炕度的輔寄助媒體意。3、報(bào)紙跡、雜志作哄為傳播品共牌價(jià)值主值張和品牌毯品質(zhì)宣傳獨(dú)的重要媒愁體。4、廣分播可以封作為品蒼牌提示昆的輔助森媒體使奔用。5、考黃慮開(kāi)發(fā)棉新媒體譜，如網(wǎng)肺絡(luò)。6、加強(qiáng)姿對(duì)終端傳圓播的重視旨。品牌傳藥播媒介優(yōu)策略紅領(lǐng)品負(fù)牌管理?yè)?dān)組織搭肯建1、設(shè)立俯品牌經(jīng)理辦制；2、建逮立品牌膜監(jiān)控系輪統(tǒng)；3、成漁立紅領(lǐng)補(bǔ)品牌委掠員會(huì)；國(guó)內(nèi)營(yíng)銷冠中心銷售管開(kāi)理部品牌管理懂部團(tuán)裝服務(wù)頂部客戶服務(wù)孟部營(yíng)銷財(cái)疲務(wù)部銷售分坡公司市場(chǎng)督宜導(dǎo)樣品主管計(jì)劃主賽管市場(chǎng)研究攤主管品牌策劃任主管終端工稀程主管量體主管業(yè)務(wù)支害持主管合同評(píng)審擱主管售后主滴管投訴接待碗員客戶關(guān)惑系主管團(tuán)購(gòu)業(yè)艙務(wù)主管渠道主管旗艦店店煎長(zhǎng)財(cái)務(wù)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷勺中心組織潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖會(huì)計(jì)核算主管計(jì)劃協(xié)調(diào)羨主管成品倉(cāng)儲(chǔ)給主管物流部總經(jīng)理彎助理區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)專員品牌管理兔部門品牌管洋理——雖成立紅義領(lǐng)品牌謀專業(yè)組仗織rco前l(fā)la催r品牌以專員運(yùn)動(dòng)品牌泰品牌專員品牌經(jīng)理品牌管理測(cè)部職責(zé)：建敲立與強(qiáng)化號(hào)品牌資產(chǎn)讓品牌永江續(xù)經(jīng)營(yíng)。職責(zé)：裝收集各夾品類品件牌營(yíng)銷市場(chǎng)資料前，維護(hù)品棄牌形象。職責(zé)：印品牌產(chǎn)金品力管蠟理、品牌市場(chǎng)做力管理熊、品牌形象力第管理、但品牌組織力管咸理。品牌管站理部崗魔位職責(zé)1、根氣據(jù)既定脹的品牌耐策略，博整合各帖項(xiàng)傳播壩形式，灣以確保料品牌核罪心價(jià)值坡和識(shí)別們系統(tǒng)統(tǒng)拌一、有壟效地傳妄播到目跌標(biāo)消費(fèi)炭者；2、組