互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第1頁CONTENTS1

市場規(guī)模及趨勢4

團(tuán)體及領(lǐng)袖5

相對競爭6

咱們服務(wù)2

眾籌模式3

營銷推廣互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第2頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第3頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢-我國外對比國外我國Kickstarter，作為最早、也是當(dāng)前發(fā)展規(guī)模最為龐大網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺，僅支持創(chuàng)意項(xiàng)目，不支持慈善和法律訴訟項(xiàng)目；而隨即建立Indiegogo和Rockethub眾籌平臺融資項(xiàng)目則囊括創(chuàng)意類、小型企業(yè)、目標(biāo)事業(yè)三大類。我國著名眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時間、眾籌網(wǎng)、點(diǎn)夢時刻等可看作是創(chuàng)意籌資平臺；淘夢網(wǎng)則是一個獨(dú)立電影垂直眾籌平臺；積木網(wǎng)是一個集網(wǎng)站、開源軟件和其它非盈利項(xiàng)目為一體網(wǎng)絡(luò)募捐平臺，不接收商業(yè)項(xiàng)目；而大家投、天使匯、3W咖啡等則是創(chuàng)業(yè)股權(quán)式眾籌平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第4頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢-我國外對比我國眾籌與國外眾籌最大差異在支持者保護(hù)辦法上，國外項(xiàng)目成功了，馬上會給項(xiàng)目發(fā)錢去執(zhí)行。我國為了保護(hù)支持者，把它分成了兩個階段，會先付50%資金去開啟項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，確定支持者都已經(jīng)收到回報，才會把剩下錢交給發(fā)起人。截至年12月，我國有分屬于股權(quán)眾籌、獎勵型眾籌、捐贈性眾籌等不一樣形式平臺上百家不等。國外市場眾籌平臺興起打破了傳統(tǒng)融資模式，每一位普通人都能夠經(jīng)過該種眾籌模式取得從事某項(xiàng)創(chuàng)作或活動資金，使得融資起源者不再局限于風(fēng)投等機(jī)構(gòu)，而能夠起源于大眾?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第5頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢-政策監(jiān)管《私募股權(quán)眾籌融資管理方法（試行）（征求意見稿）》就股權(quán)眾籌監(jiān)管一系列問題進(jìn)行了初步界定，包含股權(quán)眾籌非公開發(fā)行性質(zhì)、股權(quán)眾籌平臺定位、投資者界定和保護(hù)、融資者義務(wù)等。*除股權(quán)眾籌外未針對獎勵、捐贈、回報、項(xiàng)目類眾籌有其它監(jiān)管辦法，相對而言，回報類眾籌是法律風(fēng)險最小眾籌模式，所以可拓展空間非常巨大。一是投資者必須為特定對象，即經(jīng)股權(quán)眾籌平臺核實(shí)符合《管理方法》中要求條件實(shí)名用戶；二是投資者累計(jì)不得超出200人；三是股權(quán)眾籌平臺只能向?qū)嵜杂脩敉扑]項(xiàng)目信息，股權(quán)眾籌平臺和融資者均不得進(jìn)行公開宣傳、推介或勸誘。

凈資產(chǎn)不低于500萬元人民幣；不得兼營個體網(wǎng)絡(luò)借貸（即P2P網(wǎng)絡(luò)借貸）或網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)；眾籌項(xiàng)目不限定投融資額度，充分表達(dá)風(fēng)險自擔(dān)，平臺準(zhǔn)入條件較為寬松，實(shí)施事后立案管理。融資者不得公開或采取變相公開方式發(fā)行證券，不得向不特定對象發(fā)行證券。融資完成后，融資者或融資者發(fā)起設(shè)置融資企業(yè)股東人數(shù)累計(jì)不得超出200人。平臺投資人融資人互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第6頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢-發(fā)展趨勢截至到當(dāng)前，我國眾籌網(wǎng)站尚處起步階段，因?yàn)槲覈姝h(huán)境問題，缺乏信任機(jī)制和完善游戲規(guī)則，整個行業(yè)似乎都在培育期，影響力大多限于小眾圈子，用戶規(guī)模、項(xiàng)目數(shù)量、籌資金額都跟國外不可同日而語。但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新正在改變以往創(chuàng)業(yè)投資傳統(tǒng)理念，眾籌興起是資本市場發(fā)展必定趨勢。

全球眾籌平臺融資產(chǎn)業(yè)規(guī)模從年32.1億元人民幣飆升至

年168億元人民幣，3年增加380%，預(yù)計(jì)年全球眾籌融資交易規(guī)模將同比增加86.8%，到達(dá)315.7億元人民幣，到2025年全球眾籌融資交易規(guī)模會突破900億美元?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第7頁P(yáng)ART.1市場規(guī)模及趨勢-發(fā)展趨勢平臺營銷化趨勢：樂視網(wǎng)眾籌1萬元（每人1元）簽約C羅代言，非常完美地利用體育經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合方式，為樂視生態(tài)鏈中強(qiáng)勢突圍體育板塊拉攏了人氣，也擴(kuò)充了平臺著名度。01020304服務(wù)綜合化趨勢：點(diǎn)名時間為優(yōu)異項(xiàng)目提供項(xiàng)目包裝、媒體公關(guān)、投資人推薦和渠道對接等一系列服務(wù)；云籌重視對平臺上項(xiàng)目提供一整套投后孵化拂去，連續(xù)扶持項(xiàng)目成長；不再局限于單一融資渠步驟，更延伸服務(wù)鏈條，首先抓住項(xiàng)目發(fā)起者需求，另首先也保障項(xiàng)目投資人利益。平臺社交化趨勢：Headfunder平臺利用本身優(yōu)勢，擴(kuò)充項(xiàng)目發(fā)起者和項(xiàng)目投資者互動空間，引入推薦機(jī)制，對項(xiàng)目成功推薦者進(jìn)行在線獎勵（類似經(jīng)紀(jì)人制度），讓項(xiàng)目發(fā)起方愈加精準(zhǔn)把握了用戶需求，有利于優(yōu)化產(chǎn)品。平臺垂直化趨勢：BAT進(jìn)軍智能硬件首發(fā)平臺，在物聯(lián)網(wǎng)階段大行其道，定位精準(zhǔn)地過濾了用戶，聚集了已形成特有文化氣氛和基因特定人群，首先增強(qiáng)了平臺和用戶黏性，也使得投融資關(guān)系更為融洽?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第8頁P(yáng)ART.2眾籌模式互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第9頁P(yáng)ART.2眾籌模式回報眾籌投資者在前期對項(xiàng)目或者企業(yè)進(jìn)行投資，取得產(chǎn)品或服務(wù)，即我給你錢，你回報我產(chǎn)品或服務(wù)。商品預(yù)售是回報眾籌一個。公益眾籌投資者對項(xiàng)目或企業(yè)進(jìn)行無償捐贈，即我給你錢，你什么都不用給我，實(shí)際就是做公益。博恩軟件致力于為各類金融企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、類金融機(jī)構(gòu)等提供完整眾籌綜合處理方案，實(shí)現(xiàn)平臺快速搭建、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目募集資金、平臺運(yùn)行指導(dǎo)、運(yùn)行風(fēng)險控制、資金支付結(jié)算。當(dāng)前提議眾籌類型為回報眾籌（商品眾籌）、公益眾籌；系統(tǒng)支持PC端版本；依據(jù)需求系統(tǒng)可靈活增加功效模塊，實(shí)名個性化定制?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第10頁P(yáng)ART.2眾籌目標(biāo)眾籌目標(biāo)或目標(biāo)是什么？$1籌集資金2驗(yàn)證產(chǎn)品，鎖定客戶3籌集公益和責(zé)任4籌集人脈和圈子互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第11頁P(yáng)ART.2眾籌用戶發(fā)起人在平臺上面發(fā)起項(xiàng)目并設(shè)定籌資金額，籌資金額達(dá)標(biāo)項(xiàng)目即成功，發(fā)起人取得資金并完成項(xiàng)目，最終給予投資者回報；籌資金額未達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目即失敗，資金償還支持者。眾籌網(wǎng)站在這個過程中起一個串聯(lián)作用，作為一個平臺連接發(fā)起人和支持者，使有創(chuàng)意項(xiàng)目找到閑置資金。項(xiàng)目發(fā)起者有創(chuàng)造能力但缺乏資金人眾籌平臺連接發(fā)起人和支持者互聯(lián)網(wǎng)終端項(xiàng)目支持者對籌資者小說和回報感興趣，有能力支持人互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第12頁P(yáng)ART.2眾籌盈利模式-平臺服務(wù)和會員費(fèi)不論哪種類型眾籌，網(wǎng)站都會收取一定百分比成交費(fèi)，這個數(shù)字通常為3%-10%。這實(shí)際上是一個眾籌發(fā)起人和跟投者之間互利安排，只有項(xiàng)目成功時才需繳費(fèi)，假如項(xiàng)目失敗且沒有錢轉(zhuǎn)手，通常情況下抵押金或投資資金將返還到投資者手上。當(dāng)然，這是一把雙刃劍，假如你最終籌集了數(shù)百萬元，那么成交費(fèi)也將上漲。以美國kickstarter和indiegogo為例，當(dāng)前都是以傭金方式來盈利，項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目成功過后，需要從籌資額中拿出一定百分比交給眾籌平臺，作為成交費(fèi)。網(wǎng)站提供“會員”或“認(rèn)購”服務(wù)，你每個月只要支付若干美元，就能夠任意多創(chuàng)建項(xiàng)目，這筆費(fèi)用是固定，即為會員費(fèi)。我國盈利模式參考國外盈利模式參考互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第13頁P(yáng)ART.2眾籌盈利模式-廣告和促銷升級平臺給某個項(xiàng)目更多展示資源，幫助項(xiàng)目眾籌成功，從中收取分成或是廣告費(fèi)。除了常規(guī)服務(wù)，一些網(wǎng)站還提供額外收費(fèi)高價服務(wù)。包含取得網(wǎng)站咨詢服務(wù)、材料評定、視頻制作軟件或?qū)ｎ}位置。廣告模式主要指協(xié)議、文書、法律、財(cái)務(wù)等方面指導(dǎo)工作，創(chuàng)業(yè)者能夠把融資全部事項(xiàng)都外包給眾籌平臺處理，而眾籌平臺會所以收取對應(yīng)費(fèi)用。增值服務(wù)模式互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第14頁P(yáng)ART.2提議盈利模式結(jié)合當(dāng)前我國眾籌行業(yè)實(shí)際情況，以及對未來趨勢預(yù)判，不提議在現(xiàn)階段做股權(quán)眾籌平臺，而改作回報、公益和捐贈類眾籌，咱們提議盈利模式為：平臺服務(wù)費(fèi)為主，提議在5%-8%之間，視項(xiàng)目本身風(fēng)險而定；孵化期發(fā)育期成熟期廣告模式和增值服務(wù)為主，提議依據(jù)項(xiàng)目本身來進(jìn)行定價收費(fèi)；以平臺為依靠，提供人才、渠道、管理等多方面支持，其目標(biāo)是成為依靠網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)資源整合平臺，從垂直類眾籌平臺向產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第15頁P(yáng)ART.3營銷推廣互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第16頁P(yáng)ART.3營銷推廣一個成功眾籌項(xiàng)目必須經(jīng)過審核、上線預(yù)熱、上線認(rèn)購、發(fā)放款項(xiàng)、后期維護(hù)等一系列過程。而在過程中，對項(xiàng)目標(biāo)包裝是非常主要，而且這一過程項(xiàng)目發(fā)起方還要飾演著至關(guān)主要角色。而在項(xiàng)目包裝之前，必須先了解需要上線眾籌平臺相關(guān)規(guī)則，然后依據(jù)這些規(guī)則設(shè)置合理籌資金額、適當(dāng)回報方案?；貓蠓桨冈O(shè)計(jì)也是最為關(guān)鍵，因?yàn)榛貓蠓桨竿苯佑绊懼顿Y者是否支持一個眾籌項(xiàng)目。另外，一個好眾籌項(xiàng)目，還需要在項(xiàng)目文案、圖片、視頻上多下功夫，讓眾籌產(chǎn)品變得有溫度，有感情，有感染力，為眾籌產(chǎn)品講一個激感人心小說往往更能有效籌集資金。12345開始完成項(xiàng)目審核項(xiàng)目上線預(yù)熱項(xiàng)目上線認(rèn)購發(fā)放融資款項(xiàng)眾籌回報互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第17頁P(yáng)ART.3營銷推廣在推廣過程中，你要從以下幾方面入手:1善于利用平臺提供推廣工具2把項(xiàng)目發(fā)起人能量充分發(fā)揮出來3善待和團(tuán)結(jié)你第一批支持人4利用網(wǎng)絡(luò)大V和微信公眾號進(jìn)行推廣V5分期到達(dá)目標(biāo)6向合作搭檔申請得到支持7把推廣工作外包給專業(yè)團(tuán)體互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第18頁P(yáng)ART.4團(tuán)體及領(lǐng)袖互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第19頁P(yáng)ART.4組織架構(gòu)總經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)整個眾籌平臺管理工作，制訂發(fā)展戰(zhàn)略，人才引進(jìn)和培養(yǎng)，并完成各項(xiàng)落地管控辦法執(zhí)行和監(jiān)督工作推廣部、運(yùn)行部負(fù)責(zé)QQ群和客服電話工作，重點(diǎn)處理進(jìn)行線下和線上推廣工作處理風(fēng)控部對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行把控，篩選剔除劣質(zhì)中籌項(xiàng)目營銷部處理跟第三方機(jī)構(gòu)對接總經(jīng)理運(yùn)行總監(jiān)風(fēng)控總監(jiān)財(cái)務(wù)運(yùn)行/客服5名風(fēng)控人員1名財(cái)務(wù)1名推廣總監(jiān)推廣人員4名UI經(jīng)理UI設(shè)計(jì)1名營銷總監(jiān)營銷人員2名互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第20頁P(yáng)ART.5相對競爭互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第21頁P(yáng)ART.5眾籌SWOT分析1、大眾投資者投資經(jīng)驗(yàn)少，抗風(fēng)險能力弱2、項(xiàng)目發(fā)起者和平臺對信息內(nèi)容披露情況不公開不透明W競爭劣勢T威脅競爭優(yōu)勢S

機(jī)會

O

1、政策優(yōu)勢：監(jiān)管思緒深入明確，行業(yè)趨向規(guī)范發(fā)展2、行業(yè)優(yōu)勢：垂直類眾籌平臺屈指可數(shù)，3、外界扶持：政府與媒體支持1、發(fā)展需要：中小微型企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者渴望得到扶持2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)嘗試經(jīng)過眾籌實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3、眾籌產(chǎn)品形式將繼續(xù)創(chuàng)新，吸引更多圍觀群眾變身支持者1、行業(yè)違規(guī)造假現(xiàn)象嚴(yán)重2、缺乏對應(yīng)人才貯備互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第22頁P(yáng)ART.5競爭對手利用互聯(lián)網(wǎng)購房者經(jīng)過支付一個別款項(xiàng)參加到整個地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、開發(fā)中，并在眾籌成功后取得一定現(xiàn)金收益回報，同時取得項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)惠購置權(quán)及安居禮包眾籌買房租客經(jīng)過支付一個別款項(xiàng)參加公寓運(yùn)行商整租、裝修，眾籌成功后取得低于市場價租房權(quán)益，租客在使用權(quán)期限內(nèi)可轉(zhuǎn)租取得投資回報。同時認(rèn)籌用戶經(jīng)過個性化定制享受平臺社群功效。眾籌租房當(dāng)前成交金額3.1億元，用戶97052名，年1月首期項(xiàng)目上線至今，已陸續(xù)進(jìn)入北上廣深等20余個一二線城市，并設(shè)置北美區(qū)域企業(yè)；年7月實(shí)現(xiàn)A輪500萬美元融資；當(dāng)前已上線項(xiàng)目超出45個?；ヂ?lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第23頁P(yáng)ART.5競爭對手騰訊樂捐是騰訊公益一個子頁，早在年就開始運(yùn)行公益眾籌平臺，騰訊樂捐是一個純公益眾籌平臺，包含發(fā)起者也是純公益0盈利。樂捐流程圖個人實(shí)名認(rèn)證/公益機(jī)構(gòu)注冊實(shí)名用戶/公益組織發(fā)起項(xiàng)目公募機(jī)構(gòu)審核并確認(rèn)項(xiàng)目樂捐項(xiàng)目上線接收公眾募款項(xiàng)目執(zhí)行者線下開展救護(hù)行動項(xiàng)目執(zhí)行者公告善款使用匯報1.注冊2.發(fā)起3.審核4.募款5.執(zhí)行6.結(jié)項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第24頁P(yáng)ART.6咱們服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第25頁P(yáng)ART.5眾籌系統(tǒng)流程1.線下發(fā)起人申請2.在線用戶眾籌申請線上項(xiàng)目營銷機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)人支持者（投資人）流標(biāo)公布到平臺支持（投資）資金解凍成立不成立放款C支持者（投資人）發(fā)起人回報EA線下風(fēng)控審核B平臺審核D對于當(dāng)前既定商品眾籌和公益眾籌產(chǎn)品模式，A、B步驟主要程度不高，或可忽略互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第26頁P(yáng)ART.5眾籌系統(tǒng)功效設(shè)計(jì)前臺讓互聯(lián)網(wǎng)中用戶在眾籌平臺上進(jìn)行眾籌投融資活動產(chǎn)品展示、用戶注冊、賬戶充值、投資、提現(xiàn)、投資項(xiàng)目查詢管理等賬戶管理、實(shí)名認(rèn)證、信息修改、密碼設(shè)置等從現(xiàn)實(shí)眾籌項(xiàng)目標(biāo)申請、審核到投資經(jīng)費(fèi)全周期管理后臺后臺能夠?qū)⒓佑脩?、眾籌項(xiàng)目、眾籌資金等相關(guān)信息進(jìn)行有效地管理用戶信息管理、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、還款管理、營銷活動管理等互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第27頁P(yáng)ART.5系統(tǒng)架構(gòu)及參數(shù)Web服務(wù)器：Ngnix+Apache做負(fù)載均衡Struts+SpringMVC+Mybaties+SOA架構(gòu)運(yùn)行環(huán)境：Windows+Linux系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)參數(shù)開發(fā)語言：JAVA、HTML5數(shù)據(jù)庫：MySQL

（Oracle）第三方控件：第三方支付API、短信平臺API、企業(yè)郵箱API、身份通API互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第28頁當(dāng)前已經(jīng)有各類不一樣格調(diào)頁面模板可供選擇、體驗(yàn)，同時也可進(jìn)行頁面?zhèn)€性化定制設(shè)計(jì)PART.5系統(tǒng)頁面設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第29頁專注互聯(lián)網(wǎng)電商在線支付處理方案構(gòu)建第三方支付創(chuàng)新安全環(huán)境革新金融行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)銜接P2P、眾籌、票據(jù)業(yè)務(wù)各步驟樹立安全、高效、便捷行業(yè)標(biāo)桿打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺3.0模式系統(tǒng)對接博恩軟件系統(tǒng)易極付支付2大平臺無縫對接PART.5一站式服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第30頁P(yáng)ART.5一站式服務(wù)2種方案完美嵌入各種等級服務(wù)器配置環(huán)境布置、版本更新漏洞升級、數(shù)據(jù)備份運(yùn)行維護(hù)、故障排除災(zāi)難恢復(fù)、遷移服務(wù)7*24小時技術(shù)響應(yīng)

獲央行認(rèn)可金融級服務(wù)器方案上線前：域名申請、運(yùn)行人員配置計(jì)劃、操作手冊、操作培訓(xùn)上線后：營銷推廣方案、平臺QA及客服話術(shù)文檔、定時分析匯報等多平臺運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)金融級服務(wù)器方案專業(yè)金融平臺運(yùn)行方案互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第31頁04030201安全可靠無技術(shù)漏洞，各平臺穩(wěn)定運(yùn)行每七天系統(tǒng)更新兩次，對各功效及界面進(jìn)行優(yōu)化提升各種企業(yè)防火墻，確保系統(tǒng)及數(shù)據(jù)安全服務(wù)到位7*24小時技術(shù)服務(wù)支持服務(wù)器整年無休，支持平臺上時間不間斷運(yùn)行一站式服務(wù)處理方案可降低人力成本第三方資金托管符合央行及銀監(jiān)會監(jiān)管要求提升客戶對平臺資金安全信任程度各步驟耗時少上線時間保持在兩周內(nèi)，降低軟件及支付聯(lián)調(diào)時間問題響應(yīng)及時，10分鐘內(nèi)可對問題進(jìn)行定位PART.5服務(wù)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書第32頁P(yáng)ART.6發(fā)展提議眾籌網(wǎng)站應(yīng)對創(chuàng)意者身份核查，對項(xiàng)目標(biāo)回報做好要求，與律