2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案

單選題（共85題）1、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B2、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是（）。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘【答案】D3、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存稱為()。A.經(jīng)常庫存B.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存【答案】D4、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B5、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問卷法【答案】B6、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個(gè)。若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價(jià)為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D7、各國保險(xiǎn)法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A.CIF價(jià)格B.FOB價(jià)格C.CFR價(jià)格D.成本【答案】A8、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C9、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.高收益性C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)D.外部性【答案】B10、（）是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。A.運(yùn)輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D11、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C12、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，（）應(yīng)設(shè)獨(dú)立董事。A.私有企業(yè)B.有限責(zé)任公司C.個(gè)體工商戶D.上市公司【答案】D13、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C14、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A15、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。A.市場滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B16、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C17、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務(wù)C.技術(shù)產(chǎn)品D.無形產(chǎn)品【答案】B18、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A19、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格（）元。A.0B.20C.240D.5【答案】C20、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B21、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D22、黨的十九大報(bào)告指出，我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的體系C.以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)融合的體系【答案】B23、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為（）。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D24、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營者的方式的是()。A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.股票期權(quán)激勵(lì)D.社會價(jià)值激勵(lì)【答案】D25、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A26、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D27、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗(yàn)收【答案】A28、項(xiàng)目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是()。A.對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解C.對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評估驗(yàn)收D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】D29、下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應(yīng)商B.經(jīng)紀(jì)人C.零售商D.銀行【答案】C30、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C31、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.礦砂C.綢緞D.醫(yī)藥品【答案】A32、（2016年真題）下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購【答案】A33、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A34、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。A.適應(yīng)性B.效率性C.經(jīng)濟(jì)性D.安全性【答案】A35、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D36、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D37、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中，（）關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫存D.物流質(zhì)量【答案】A38、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵(lì)薪酬D.補(bǔ)償薪酬【答案】B39、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D40、以主要流程分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)-職位法B.目標(biāo)-手段法C.目標(biāo)管理法D.目標(biāo)責(zé)任法【答案】D41、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C42、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D43、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A44、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)行報(bào)單C.運(yùn)單副本D.貨物交付單【答案】C45、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件，共有20臺機(jī)器；每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D46、技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程稱為()。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D47、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點(diǎn)不包括().A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實(shí)情況D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C48、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C49、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C50、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】C51、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C52、企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位【答案】A53、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B54、國有獨(dú)資公司的董事會每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C55、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D56、在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的（）。A.參照權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D57、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)【答案】B58、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利。”這種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B59、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價(jià)格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B60、（2018年真題）某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A61、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A.銷售計(jì)劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃【答案】B62、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D63、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D64、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D65、（2018年真題）根據(jù)我國公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】A66、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B67、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B68、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營決策方法中的（）。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C69、某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A70、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C71、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營者的方式的是()。A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.股票期權(quán)激勵(lì)D.社會價(jià)值激勵(lì)【答案】D72、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，能反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是（）。A.工業(yè)銷售值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)總產(chǎn)值【答案】D73、下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說法錯(cuò)誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn)，則該國際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，不可以背書轉(zhuǎn)讓【答案】D74、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A75、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A76、銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時(shí)率C.經(jīng)濟(jì)效率D.客戶滿意度【答案】D77、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A78、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C79、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C80、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（）。A.習(xí)慣定價(jià)策略B.分檔定價(jià)策略C.聲望定價(jià)策略D.招徠定價(jià)策略【答案】D81、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)商品的價(jià)格為（）萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D82、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】A83、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C84、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B85、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B多選題（共30題）1、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E:財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C2、按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為()。A.企業(yè)對企業(yè)B.企業(yè)對消費(fèi)者C.消費(fèi)者對企業(yè)D.線上對線下E.企業(yè)對政府【答案】ABD3、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD4、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。A.成立組織，明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD5、下列固定資產(chǎn)投資決策財(cái)務(wù)可行性評價(jià)指標(biāo)中，屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部報(bào)酬率D.獲利指數(shù)E.平均報(bào)酬率【答案】BCD6、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營決策要有多個(gè)備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行【答案】ABD7、按并購的實(shí)現(xiàn)方式來劃分,企業(yè)并購可分為（）。A.協(xié)議并購B.債務(wù)式并購C.要約并購D.現(xiàn)金購買式并購E.二級市場并購【答案】AC8、股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時(shí)股東大會E.特別股東會【答案】AD9、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD10、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（）。A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開兩次B.股東大會的表決實(shí)行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過E.股東大會享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)【答案】C11、制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)E.電子商務(wù)系統(tǒng)【答案】ABC12、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E:科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD13、實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括（）。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國外市場E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD14、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC15、根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC16、下列說法中，錯(cuò)誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場上，同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細(xì)分市場之間的需求具有較多的差異性B.市場細(xì)分的目的是識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機(jī)會C.企業(yè)一般總是首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場，在條件和機(jī)會成熟時(shí)，再逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍.進(jìn)入其他細(xì)分市場D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體【答案】D17、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD18、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點(diǎn)法【答案】AB19、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD20、下列績效考核活動(dòng)中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導(dǎo)被考核者制定績效改進(jìn)計(jì)劃【答案】CD21、根據(jù)我國公司法，屬于有限責(zé)任公司的董事會的職權(quán)是（）A.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案B.制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【答案】AB22、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱