某知名公司新員工入職與試用期管理辦法

某知名新員工入職與試用期管理辦法攀編制人：示日期：忘2023-循12-15放審核人：嗚日期：居批準(zhǔn)人：禁日期：變更記錄割日期傅版本舞變更簡要說茄明立作者耐2023-奏12-15帥創(chuàng)建目錄睡新員工入職王與試用期管尸理辦法曾嬌1腹1呢如目的或硬5刑2澡虧適用范圍敲虎5獸3薄刊涉及人員角憐色及職責(zé)番妹6座4伯島員工入職管駛理替俗7餃4.1包挎新員工入職鐘第一天癥仆8塔4.2掀筋新員工入職梳第一周稱柳10滿4.3勝弊員工重新入倍職斜馳10殿5桶勤新員工培訓(xùn)蒙怎10析5.1香供培訓(xùn)方式據(jù)汁乘5.2液框入職培訓(xùn)正憶12帶暖絡(luò)培訓(xùn)責(zé)任人靈剛12居垂突培訓(xùn)方式房吼12困蒜烤培訓(xùn)內(nèi)容成秤12椅5.3洗私專業(yè)性培訓(xùn)耽吉13貪館廁培訓(xùn)責(zé)任人葡育13綁老井培訓(xùn)方式象寄13為竹漆培訓(xùn)內(nèi)容杏胳13龍6料心新員工試用乏期管理隊孟14仁膝證新員工培養(yǎng)島計劃矩拔14毯趴壩試用期考核曠餃14題7使壇附則僵氏16夜附件一：新閣員工入職第票一天確認(rèn)表缸普17好附件二：新往員工入職一敞周反饋表短該19灑附件三：員予工入職詳情釋表帽秒21沒附件四：新號員工入職培累訓(xùn)表舅婦25聯(lián)附件五：試扯用（考察）鏟期員工培養(yǎng)視計劃型古27蹄附件六：試關(guān)用期員工月懲度考核表田障28怠附件七：試蘆用期員工述省職內(nèi)容要求捷凳30掩附件八：員煤工轉(zhuǎn)正申請繼表鞏典32嶄附件九：開誤通電子郵件替通知單慕罵33份附件十：新缺員工銀行開縮戶材料表丟居34央新員工入職機與試用期管針理辦法1目的版骨憤核慮答售夫壇成寄賢侵似涂聞人力資逗源賄部根米據(jù)車公司綢的窩實際情嘴況焰編制些了扣《新墾員劫工入職迅與顛試用彩期急管理俱辦納法藏術(shù)。該辦法備主要目的是愁：可1翅）幫助新員魔工認(rèn)識并認(rèn)恰同公司的事偷業(yè)及企業(yè)文胞化，理解并影接受公司的貪共同語言隊和行為規(guī)范策；鍋2街）幫助新員宜工明確崗位雹職責(zé)、工作社任務(wù)和工作界目標(biāo)，快速縮掌握工作要志領(lǐng)、工作凈程序和工作超方法，盡快慰進入崗位角拆色?？?)閣對新員工在痕試用期的表須現(xiàn)進行跟蹤旬和評估，為騎試用期的員速工留用或辭績退提供依役據(jù)。皆2鐘顫適用范圍適用于：幅1)葉濤公司新入職蛛員工，并處燕于試用期的蕉；會2)線冶公司新調(diào)崗誓員工，并處全于考察期的孕；娃3)節(jié)糊以前從公司快離職，間隔動一段時間后輸，又重新返貸回公司任職息的員工，可擋根垂據(jù)公司制度息的更新情況賞酌情適用此口辦法。皂3止誤涉及人員角淡色及職責(zé)鳥公司領(lǐng)導(dǎo)涂1圾）傅艷負(fù)責(zé)審批新塔員工轉(zhuǎn)正申楚請；羽2脂）符逢與試用期績還效特別突出量的新員工進衰行面談；彼4殊懸員工入職管話理見新員工入職遠(yuǎn)流程圖如下巖所示：磚4.1攀新員工入職膚第一天走【第一步：宣到人力資源陵部報到】印接到入職通剖知，按照約蜜定時間到人婦力資源部報慎到，按照入腫職流程完成渾以下工作：矮1)祥榨提交個人資港料勉a)攏達身份證原件墳及復(fù)印件兩守張；杠b)個知學(xué)歷證、學(xué)榨位證、職稱擁證及其他各央類專業(yè)技術(shù)妥資格證的原塵件及復(fù)印縫件兩張；少c)聚最原單位離職早證明原件；愁d)秒便上海浦東發(fā)括展銀行卡賬果號；朽e)袋舒一寸紙質(zhì)彩區(qū)色照片名躬2蠶囑張；鏟f)俗蹲近艇啦3協(xié)個月內(nèi)的體嶄檢報告；柄2)沫拐填寫《員工另入職登記表照》潛3)廉馬領(lǐng)取《新員倡工入職第一腿天確認(rèn)表》巡4)跌充領(lǐng)取《新員隔工入職一周喊反饋表》牧【第二步：莊到所屬部門洲報到】瘋1)棗費由人力資源罷部將新員工座引見給部門卻經(jīng)理：浴2)殲奸部門經(jīng)理將信新員工介紹計給部門員工叢；稍3)艙伍部門經(jīng)理為友新員工指定忌一位資深員烘工作為其輔硬導(dǎo)員；菠4)罩閃部門經(jīng)理為敗新員工安排局工作內(nèi)容；無5)隔坡輔導(dǎo)員帶領(lǐng)然新員工，陪監(jiān)吃第一頓午未餐；莊4.2礎(chǔ)新員工入職狠第一周辜詳狐鬧紛蜓渠垃關(guān)工作，并冷簽字后由新搬員工反饋給肚人力資源部軋。嗎4.3衣員工重新入來職兼員工重新入控職是指虹遠(yuǎn)從公司辦理塔正式離職手營續(xù)的員工淹賤再重新返回摧公司入職。屠離職時間圾不超過寸6跨個月（含欲6獲個月）的員唐工被重新聘肉用回原崗位冠，可以免拼試用期，且欣公司各項福銅利政策可以胃繼續(xù)享受；森離職時間超預(yù)過誠6猴境欄嶄躺燥勺項福利政策錫按照新入職渣員工待遇執(zhí)惜行。冬團左改礙饅爸夢待遇執(zhí)行。三5慨乖新員工培訓(xùn)論新員工培訓(xùn)冠流程圖如下讓所示：癢5.1摘培訓(xùn)方式灘對新員工的錯入職培訓(xùn)分攀為兩個部分所，一部分是頃由人力資源杠部組織的入唐職培爭棒謎印餃繳衛(wèi)幸寬蠢部門定期組訴織的專業(yè)性治培訓(xùn)仁籌包括項目管笨理制度的培聾訓(xùn)鍋炒配置管理制犯度的培訓(xùn)、揪采購制度皆的培訓(xùn)、產(chǎn)維品功能的培有訓(xùn)等。煮5.2擠入職培訓(xùn)彩景培訓(xùn)責(zé)任人玉人力資源部蔥培訓(xùn)專員。掏殿蕉培訓(xùn)方式和集中講解、喘參觀。痕互定回杜逝宏集子版的各項絹制度發(fā)放給驕員工，并由代員工在《制陷度文件簽收齊表》簽收。傍筑天悼恨蠻根些核成績表》衡存檔。谷持筐培訓(xùn)內(nèi)容均1)鹽秘公司概況：凡襖貸鈴婚膠差疤企業(yè)文化、殼公司的未來君前景、組織民架構(gòu)、各部依門的職能和桌業(yè)務(wù)范圍。等2)弄筋組織機構(gòu)畏公司組織機姑構(gòu)概況，公滲司管理層情辯況介紹，各叢職能部門分簡工和定位。鄰3)端釣經(jīng)營戰(zhàn)略目執(zhí)標(biāo)琴向新員工介邀紹企業(yè)近期構(gòu)、中期和長怖期的經(jīng)營戰(zhàn)繩略目標(biāo)；回4)桿動公司制度搶痛售榮診胡低雕轉(zhuǎn)正流程、詞溝通渠道等惡；悲給新員工培釋戀《員工手冊各院《考勤與休露假管理辦法敵嚷《新員工入夕職與試用期纖管理辦法幣》等?；?)針吉企業(yè)文化隆公司各項團霉隊活動介紹羅；棋6)災(zāi)尼實地參觀碧參觀公司各極部門工作環(huán)蓄境，把新員環(huán)工介紹給各質(zhì)部門的同事謙；徒5.3溫專業(yè)性培訓(xùn)堆效培訓(xùn)責(zé)任人琴各相關(guān)部門每的負(fù)責(zé)人（餡以《新員工拘入職培訓(xùn)表塞》中列示的烘部門為準(zhǔn)晚啟。屈杰喂培訓(xùn)方式逆每兩個月，槽集中面授講活解一次。膜培訓(xùn)前似，雀新員琴工豈填愈寫讀《偵培訓(xùn)會從議姑簽到賣表恰信。滿培極訓(xùn)后，斤相要關(guān)部典門沿向新罰員辱工發(fā)放肅電子版制度軟文件，并由眨新員工簽收兄。攀梳狼培訓(xùn)內(nèi)容早公司相關(guān)管邪理制度欲鴨《項目立項感與結(jié)項管理擱辦法泉殿腿《項目績效告考核管理辦易法題納、計復(fù)配置管理制旬度冬三《項目采購討管理辦法窩悔《辦公用品剃采購管理辦哨法庫》橡……夢業(yè)務(wù)部門的穗業(yè)務(wù)流程、條產(chǎn)品特性、罩產(chǎn)品定制方派法等。語6黑返新員工試用稅期管理刑掘眨新員工培養(yǎng)止計劃綿儲輸銷挽鎖店紅泰溉翼燭繳裁攀（考察）期翅間的考核依雅據(jù)。柱確創(chuàng)棉蒼木易陰為參考，紙楚質(zhì)版在人力棋資源部留存扶。遭眠林試用期考核簡員工在試用沸期間的考核蔽流程如下圖鎖所示：陳通常情況下脫，新員工入家職為宏鉆3你個月試用期川。試用期間棟的考核安排蒜為：補1被）第一個頸月末和第二偏個月末，由胸新員工的輔恒導(dǎo)員和部門鹽經(jīng)理填寫《名試用期員撤工月鞠度有考遮核跪表油瞎，考霸核新員悟工壽的允工漸作成散果、襪工作態(tài)巡度建、發(fā)蝴展學(xué)潛弊力猴。萌員工禽本人也進行晝自評。人力址資源部負(fù)責(zé)昨匯總考核結(jié)勿果并反饋給照員工和部門幼經(jīng)皆理；突2旬）第三個皆月，新員工華試用期滿之戰(zhàn)前，由人力拳資源部通知親員工進行述曉職并填祝道柴喉貝漠削看上進行講解付。述職考評圣會的參與人用員包括氏:寺述職人輔導(dǎo)壁員、述職人率部門經(jīng)牛季惱宴醫(yī)棚爸釘行考核打分獎，填寫《試暗用期員工月珠度考核表叮律人力資源部宏匯總員工在軋試用期間的議所有考核成漫績，征求部云門經(jīng)理的轉(zhuǎn)礦正意齒闖冊少淺歌碑辭絞員工將根據(jù)休具體情況延慢長試用期或續(xù)予以辭退。害棚掌劫住側(cè)窄培禮滑曬投咳升城時，將延長素其試用期再就進行考核。溪人力資源部拖對試用期間嘗，月達到連突續(xù)遲到中3和次，或者病價事假累計達難到拾5勞天及以上旨的員工進行閣情況調(diào)查，斧明確其工作繳態(tài)度、身體胞狀況等是否趁符合崗位要屋求，對不社符合崗位要橋求的試用期田員工予以辭幟退。屯實習(xí)期員工灶考核可參考礦試用期考核陷的流程。7附則晚本辦法自發(fā)蹦布之日起生漁效。本辦床法的最終解還釋權(quán)歸公司既人力資源部揚。若公司愿現(xiàn)存相關(guān)管盤理制度與本供辦法有沖突偶，以本辦法鵝為準(zhǔn)。跌附件一：新畝員工入職第戒一天確認(rèn)表勒【隱填表說明面：該表由人頂力資源部在推新員工報到蒼時發(fā)放給員丈工，由員工俘按照表格內(nèi)個容找到相案關(guān)負(fù)責(zé)人完罷成表格事項陜并簽字，下梳班前由新員立工交還給人憶力資源部存豪檔】新員工簽字確認(rèn)：新員工簽字確認(rèn)：人力資源部簽字確認(rèn)：日期：挨附件二：新無員工入職一快周反饋表霧【吧填表說明洪：該表由人怖力資源部發(fā)慧放給新員工寫，由新員工艘在入職一周件內(nèi)填寫完成漂，并交到錢人力資源部副存檔】底姓泄 事名觀人力資源部瑞填寫寶所屬部門疫人力資源部叼填寫菌入職時間哪人力資源部臉填寫米計劃提交時蒸間肢人力資源部淹填寫藝序號野確認(rèn)熊內(nèi)容鴿負(fù)責(zé)人簽字似1漆部門經(jīng)理與長新員工至少瘡進行一次非焦正式談話，瘦介紹新員工螞的主要宏工作內(nèi)容，逮工作要求；棋部門經(jīng)理簽斯字胖2宗部門經(jīng)理向燭新員工介紹千其上級、下玉屬、同事；蛛并向新員工予介紹其掃他部門的負(fù)駕責(zé)人、主要踐合作的同事喜部門經(jīng)理簽宏字苗3恥新員工的輔定導(dǎo)員向新員窯工介紹公司漁業(yè)務(wù)、工作批流程、工作騙職責(zé)、電權(quán)限等；虧輔導(dǎo)員簽字啄4沾新員工的輔周導(dǎo)員已經(jīng)完叫成對其的培鎖養(yǎng)計劃哥輔導(dǎo)員簽字遣5漸人力資源部賞與員工簽訂害完畢勞動合近同和保密協(xié)稀議孝人力資源部靜簽字屆6嚇《員工手冊鉛》已經(jīng)通過章電子郵件方盜式發(fā)送給新扣員工并由員允工簽收鴨人力資源部言簽字盟7遵《通訊錄》哨已發(fā)送給新唱員工妖行政部簽字我你是否已了喂解公司的組辜織架構(gòu)及各菠部門功能？銀 喪□是并 證□否面你是否已清自晰了解自己霞的工作職責(zé)恒？勸 晃□是陷 犁□否狼你是否已熟教悉公司辦公暫區(qū)的情況？貍 隸□是五 保□否技你是否已認(rèn)巡識部門里所線有的同事？搞 ?！跏潜?堵□否勻你今后在工葉作中遇到問抽題，是否知申道如何尋求度幫助？捏 倡□是鑄 捧□否你是否明白試用期間的工作目標(biāo)？你是否明白試用期間的工作目標(biāo)？□是 □否對公司、部門的意見或建議：新員工簽字確認(rèn)：人力資源部簽字確認(rèn)：日期：合附件三：員房工入職詳情樸表次【推填表說明佩：該表由人夸力資源部發(fā)奶放給新員工伏，請新員工術(shù)認(rèn)真詳細(xì)填娘寫，填寫完匠成后交還按給人力資源歐部存檔】析員工證號碼鉛人事部門填彎寫孩所屬部門齡人事部門填悅寫賺個人照片粘墳貼委入職日期俊人事部門填氏寫政職噴 攀位戰(zhàn)人事部門填熟寫由轉(zhuǎn)正日期襯人事部門填吐寫蹄離職日期址人事部門填良寫扁（一）員工米基本信息述（請認(rèn)真詳健細(xì)填寫）迅姓軋 殺名：標(biāo) 色 此性攀 邀別：丸很 祝 份 疾 仿民價 望 沃 遣族：目 沉山出生詞腐地：巡 餡 段出生日期：侵會 付 當(dāng) 戒戶口所在地咳：娃 結(jié) 碧伍身份證號：創(chuàng)嚷 祥 膨 文 花 傍有效期至：睜皮 知 肚 醬 托發(fā)證機關(guān)：毀 累蝶戶口性質(zhì)臂:尤 黃□本市城鎮(zhèn)漢 極□本市農(nóng)村枕 榮 褲 動□外省市城兇鎮(zhèn)纖 尊□外省市農(nóng)遠(yuǎn)村是否有宵《北京市工炸作居住證》纏認(rèn)□無間 艙□有，有效壤期至渡本 揀 救 卷 舟 殖參加工作時滿間：綢均 親 插總工齡：嫁席 握 兔最高學(xué)歷：瞞 遇珠政治面貌：惜 食宗教信仰：星臣 熔身高：狗 弊體重：液 躁血型：織崖 蛋通訊地址：怎廊 疼 送郵政編碼：樓 援弄家庭住址：蜜假 樸 捆郵政編碼：策 路聯(lián)系（蘭鵲手飯抽 詠負(fù)住宅：遼壓 晨 遠(yuǎn)婚姻狀況：某□未婚歸 鹿□已婚混 肢□離異吳 蘇□喪偶載（二）家庭史狀況教姓駐 父名辜關(guān)系友年齡雹工作單位鳴/故職務(wù)蕉（三）教育雨經(jīng)歷視（請從高中誓開始寫起）攔起止時間家學(xué)校名稱裂專矩 贏業(yè)譯所獲證書（礙畢業(yè)證心/餐學(xué)位證）旺（四）培訓(xùn)資/額考試經(jīng)歷熊起止時間爛培訓(xùn)瘦/絲考試內(nèi)容海所獲培訓(xùn)落/忌資格證書獵（五）工作誰經(jīng)歷才公司名稱沒服務(wù)起止時史間添職務(wù)降/秀職位瀉離職原因博（六）勞動向關(guān)系情況逮是否與前用欲人單位已經(jīng)榨書面解除了序勞動合同：宗□是左 舒□否東是否與前用狂人單位簽訂抓了書面競業(yè)肉禁止協(xié)議：映□是沈 園□否嘉（七）緊急憤聯(lián)絡(luò)人茂（請認(rèn)真詳紫細(xì)填寫）進緊急聯(lián)絡(luò)人她姓名：窄漂 栽與緊急聯(lián)絡(luò)吃人的關(guān)系：總 雪 益桿聯(lián)絡(luò)人工作幟單位：李雪 恐 拆 拋職務(wù)：陷 替在聯(lián)絡(luò)：頑尊 疤 齊緊急聯(lián)絡(luò)人怎通訊地址：尺握 貿(mào)（八）其他將技能觀□駕駛林愈□財會曾栗□速記穩(wěn) 便□其他：千餡 剪附件四：新勁員工入職培著訓(xùn)表唯【多填表說明飾：該表由人志力資源部發(fā)鼻放給新員工淋，由新員工哀按照表格內(nèi)須容進行培訓(xùn)縣，培訓(xùn)完鍛成后找到相及關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂字，各項簽吸字完成后交較還給人力資勸源部存檔】你對培訓(xùn)有何意見或建議？新員工簽字確認(rèn)：人力資源部簽字確認(rèn)：日你對培訓(xùn)有何意見或建議？新員工簽字確認(rèn)：人力資源部簽字確認(rèn)：日期：碌附件五：試咽用（考察）蚊期員工培養(yǎng)噸計劃僚【酸填表說明付：該表由新閘員工的輔導(dǎo)部員在新員工奏入職一周內(nèi)本填寫，作為顛新員工試用蘆期考核的賽依據(jù)拉子該表的電子寒版由人力資析源部郵件發(fā)紛送給新員工氧參考趕屢紙質(zhì)版由人你力資源部留們存學(xué)碼】雄新員工姓名撈人力資源部班填寫雙所屬部門辦人力資源部棵填寫桐試用期開始肅日期侵人力資源部坡填寫點試用期截止揪日期寬人力資源部動填寫結(jié)輔導(dǎo)員姓名礙人力資源部簽填寫瓦提交日期罪員工填寫持培養(yǎng)候計劃低總體培養(yǎng)目姿標(biāo)鼓第一月吊培養(yǎng)炕目標(biāo)定以頁面設(shè)計增部門為例忽:媽了解公司業(yè)喚務(wù)方向，熟莊悉本部門的覽業(yè)務(wù)流程，毒能在姜指導(dǎo)下完成艙頁面設(shè)計。械具體椅措施姨向其提供公蝕司建設(shè)的網(wǎng)貿(mào)站網(wǎng)址，網(wǎng)寄站建設(shè)的流愈程制度、要屋求他進行網(wǎng)惑站紡項目的二級永頁面設(shè)計等嘗，獅第二月屋培養(yǎng)惹目標(biāo)垂具體違措施靈第三月鑰培養(yǎng)岔目標(biāo)阿具體梨措施裝部門經(jīng)理對爹培養(yǎng)計劃鎮(zhèn)的意見煙簽字閉/溫日期：臭附件六：試徑用期員工月慕度考核表取【噸填表說明田：輔導(dǎo)員評軍價和部門經(jīng)中理評價綜合岡評分都達到常姿80爬遲斜泄用期間表現(xiàn)櫻良好?！繐P被考評人：證能所屬部門：尿婆千考評日期：培猛魄考評項辯內(nèi)坑 味容雷員工自評鼻輔導(dǎo)員評泄價妻部門經(jīng)理漫評價雁權(quán)重陽評分標(biāo)準(zhǔn)：輕10塑敬分（卓越）覆 倆8叨、殲9怕架分（優(yōu)秀）傭 喘7撈置分（一般）吉 械6固畏分（不足）狀 沾1-5槽分多批（不良）齡工作成果筑（理50%斯）券達到培養(yǎng)計富劃的要求（址見培養(yǎng)計劃壇表）輝30%均有明顯的工喪作成果活20%揚工作態(tài)度嫂（鼠20%鴿）在接受工作時妥，不推諉，咳努力完成鏟5%叢對待工作有耳積極向上的叮態(tài)度，自發(fā)忌主動素完成交代的扇任務(wù)胸5%盞與同事合作趣時，不會過組分強調(diào)自身抽利邀益，努力化淡解矛盾以達騰成工作目標(biāo)葉5%吃工作過程符容合公司各項慮規(guī)章制度和貍流雖程規(guī)范這5%界發(fā)展?jié)摿Ψ蚰茏杂X進行仇專業(yè)技能的研學(xué)習(xí)，且未欺來技沈6%煩（奸30%蝕）獅能水平將較勝快提升殖能清晰表達新自己的觀點密，思路清楚斑，邏煩輯性強格6%疤工作上遇到桃困難時，不羞拋棄、不放因棄，粥堅決達成目劈標(biāo)煮6%閱工作中遇到吃問題會主動廈思考，不會披只是亂被動接受吹6%駛能貫徹上級消交代的工作吉，按照預(yù)定循的計妖劃完成預(yù)定魯目標(biāo)請6%狀合部 勾計孕0吉0植0型100%心考評人簽字芒——完附件七：試由用期員工述蹦職內(nèi)容要求韻1)追餃對公司的初丸步認(rèn)識及感懶受霧2)此楊入職以來，梨參與了哪些黃項目或工作膀任務(wù)，具體食做了哪些工績作？者3)遼昏對部門定位探、職責(zé)及管廢理現(xiàn)狀的認(rèn)騾識及建議放4)臨垂在工作中，很遇到了什么測困難？是否鞠解決了？通咳過什么途徑古解決的？猶5)尚未試用期間的量工作飽和度好為移泊%興？醒6)佩攏對自己在職劇這段時間進隨行一下總結(jié)倚，工作的成妨果和不足分否別是什么？鍋7)亡剝給自己在試弓用期的表現(xiàn)被打個分并說惕明原因貪冰（滿分圍灰100泡構(gòu)分）孤8)匠勺對公司管理蝦或其他方面嚷的建議展9)將北結(jié)合公司發(fā)持展現(xiàn)狀及規(guī)饒劃，本人贈帝3擔(dān)年內(nèi)的職業(yè)詠規(guī)劃；煮附件八