工程項(xiàng)目策劃存在問題及對策研究

工程項(xiàng)目策劃存在問題及對策探討工程項(xiàng)目前期策劃就是針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要打算工作，針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中須要考慮到諸多影響因素包括其施工技術(shù)、施工成本、施工效益、施工進(jìn)度、施工人員、施工影響等諸多內(nèi)容進(jìn)行綜合全面考量。每一個工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中必定會面臨多數(shù)不同的影響因素和改變因素，提前做好對相關(guān)影響因素以及改變因素的分析和預(yù)防工作，就能夠有效的提升工程項(xiàng)目實(shí)施過程中盡量降低出現(xiàn)平安隱患、經(jīng)濟(jì)隱患、技術(shù)隱患以及質(zhì)量隱患的幾率，保障工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的穩(wěn)定性、平安性以及科學(xué)性。同時確定在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中如何能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目決策和實(shí)施得以高效進(jìn)行并使項(xiàng)目增值的基礎(chǔ)。但是，這個階段的工作在工程建設(shè)中都沒有引起我們足夠的重視，從而出現(xiàn)了很多問題。工程策劃往往在項(xiàng)目的實(shí)施過程中起不到前期策劃預(yù)想的目的和效果。分析其緣由主要存在以下幾個方面：一、對工程項(xiàng)目策劃的重要性相識不充分當(dāng)前，我們大多數(shù)參加項(xiàng)目工程人員，沒有意識到工程策劃的重要性，對工程項(xiàng)目策劃相識程度不深，沒有將項(xiàng)目策劃的理念，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目施工中來，僅僅考慮工程項(xiàng)目的技術(shù)、成本方面的問題；象勞務(wù)隊(duì)伍分包的組織模式策劃，物資組織策劃、施工過程管理的方式策劃及二次經(jīng)營策劃等方面很少去考慮，總認(rèn)為這是項(xiàng)目部自己考慮的事情，策劃書出來后起不到對項(xiàng)目實(shí)施過程的指導(dǎo)意義，導(dǎo)致工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)很多問題，甚至到最終項(xiàng)目無法順當(dāng)開展，使公司失去對項(xiàng)目掌控的可控狀態(tài)。二、工程項(xiàng)目策劃機(jī)構(gòu)不健全我認(rèn)為，工程項(xiàng)目策劃機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目工程實(shí)施的重要組成部分，策劃工作的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的成本策劃、技術(shù)可行性分析、平安質(zhì)量防范和施工管理模式等，須要完善項(xiàng)目策劃管理制度，提高公司對對項(xiàng)目整體策劃水平和技術(shù)水平。目前，公司的工程項(xiàng)目策劃機(jī)構(gòu)，存在項(xiàng)目策劃實(shí)力不強(qiáng)和服務(wù)實(shí)力不強(qiáng)的狀況，并且相關(guān)的施工閱歷和專業(yè)學(xué)問相對較為欠缺，參加人員也相對不穩(wěn)定，由于還有很多其他日常工作，對擬策劃的項(xiàng)目狀況了解很少，甚至于一竅不通，這種狀況下在幾天的時間里作出的策劃書能好到哪里呢。三、工程項(xiàng)目策劃打算工作不充分我們現(xiàn)在做一個項(xiàng)目策劃時，一般都是到項(xiàng)目上聽取現(xiàn)場人員匯報一些工程概況、簡潔了解一下當(dāng)?shù)氐牟牧蠁蝺r及供應(yīng)狀況后就起先編制項(xiàng)目策劃書了，時間很快就完成這項(xiàng)工作，策劃書質(zhì)量特別不高，深度也不夠，對項(xiàng)目實(shí)施沒有很大的指導(dǎo)意義。項(xiàng)目策劃書編制前最至少我們應(yīng)當(dāng)對該項(xiàng)目的主要工程量、工程所處環(huán)境，水文地質(zhì)條件、現(xiàn)場的施工條件，當(dāng)?shù)氐氖袌鲑Y源狀況，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、及當(dāng)?shù)卣恼郀顩r，合同類型、單價水平、索賠條款等事項(xiàng)都要做細(xì)致全面了解后再來編制策劃書，我想可能更能貼近施工現(xiàn)場，更能指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。仔細(xì)分析項(xiàng)目策劃現(xiàn)階段存在以上幾個方面的問題，為了更好的完善現(xiàn)階段工程策劃的全面性，使項(xiàng)目策劃真正起到實(shí)際指導(dǎo)項(xiàng)目施工的作用，我認(rèn)為工程項(xiàng)目前期策劃的過程中應(yīng)當(dāng)在以下幾個方面做細(xì)致深化的工作。一、在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，首先應(yīng)當(dāng)針對工程項(xiàng)目的基本信息以及實(shí)施狀況進(jìn)行全面細(xì)致的考察，針對工程項(xiàng)目的可操作性作出相應(yīng)的評判，保證對工程項(xiàng)目可操作性評判過程中影響因素的有效限制，保證工程項(xiàng)目可操作性的結(jié)果正確有效。二、在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)針對項(xiàng)目的可操作性探討結(jié)論，針對工程項(xiàng)目開展過程中的實(shí)施進(jìn)度實(shí)行實(shí)地考察活動，針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)地狀況進(jìn)行信息考察和收集過程，三、確定工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的可操作性，保證工程項(xiàng)目的可操作性得到進(jìn)一步的應(yīng)驗(yàn)，同時針對這種實(shí)地考察的信息完成對工程項(xiàng)目相應(yīng)信息的匯攏和整理工作，做好工程項(xiàng)目實(shí)施過程中主要影響因素以及留意信息的收集工作。最終在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)著重留意依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的理論信息以及實(shí)際信息的收集和整理的結(jié)果，針對當(dāng)前工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的可行性、科學(xué)性、優(yōu)化性、效益性等等特性進(jìn)行集中的探討和探討，依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場中相關(guān)人員、地理、人文、水質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等等信息進(jìn)行綜合的考量和分析，最終完成對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中整體操作思路的確定工作，做好對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)實(shí)施方案的優(yōu)化工作。同時，工程項(xiàng)目前期策劃的過程中應(yīng)當(dāng)主動留意以下內(nèi)容:1、留意工程項(xiàng)目前期策劃過程中的系統(tǒng)性就是在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中務(wù)必須要留意前期策劃這一工作的整體性以及系統(tǒng)性，留意依據(jù)前期策劃工作中的相應(yīng)流程完成工程項(xiàng)目相關(guān)特性以及成本利益的探討和分析工作，保證工程項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果能夠具備全面考量的整體性和上下一心的系統(tǒng)性。首選來說，工程項(xiàng)目前期策劃的主要目的必定是為了解決某一方面的沖突或者是滿意某一方面的須要，而針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目的以及實(shí)施方法也必定有很多的選擇，在諸多的實(shí)施目標(biāo)以及實(shí)施方法中確定最能符合當(dāng)前解決沖突以及滿意須要的那一種實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施方法，就少不了前期策劃工作中的相關(guān)信息采集工作和信息探討工作，因此前期策劃工作是必需在肯定指導(dǎo)下才能完成的工作。其次，項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果中尤其是針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)中，必需全面的包含工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計、工程項(xiàng)目的目標(biāo)定義、工程項(xiàng)目的目標(biāo)結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目的目標(biāo)結(jié)果等等諸多內(nèi)容，保證工程項(xiàng)目整體施行過程中的完整性、系統(tǒng)性，進(jìn)而有效的提升工程項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸多外界影響因素時的抗性實(shí)力。2、留意工程項(xiàng)目前期策劃過程中的科學(xué)性在工程項(xiàng)目前期策劃的過程中須要精確留意的一點(diǎn)就是，工程項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果事實(shí)上是由相關(guān)理論信息以及實(shí)際信息的采集工作共同完成的，而并非是某一部門或者某一個人的想法促成的，項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果也是必需依存在相應(yīng)信息數(shù)據(jù)的收集和分析工作中才能充分的滿意項(xiàng)目前期策劃結(jié)果科學(xué)性的要求;其次在工程項(xiàng)目前期策劃的過程中必需針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)以及實(shí)施過程進(jìn)行大量的推敲探討、分析探討，尤其是在實(shí)施目標(biāo)這一點(diǎn)上，正確的方向雖然不能取得正確的結(jié)果，但是錯誤的方向肯定會取得錯誤的結(jié)果，相關(guān)人員務(wù)必要保持工程項(xiàng)目前期目標(biāo)設(shè)計結(jié)果中的正確性和科學(xué)性以及可優(yōu)化性;最終，針對工程項(xiàng)目前期策劃結(jié)果中的可行性探討，也必定是建立在大量的信息數(shù)據(jù)分析以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件論證的基礎(chǔ)上的，只有這樣才能保證最終得出的結(jié)果是最符合當(dāng)下條件的