喬布斯讀后感

喬布斯讀后感（一）春節(jié)期間，我有時間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。喬布斯，一個標(biāo)準(zhǔn)的美國式個人英雄主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者，一個曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。說到喬布斯，你也許會羨慕他的財(cái)富，也許會驚嘆他的事業(yè)，同時你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone，但如果有時間，我建議你好好研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認(rèn)為這是正確的?！痹趩滩妓寡劾铮褪且粓鰬?zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。今天，蘋果每推出一款新產(chǎn)品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功，用什么語言來贊美他都不過分。但，回過頭追尋他走過的路，你會發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久；他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒；他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。我們總是驚嘆美國的科技，驚嘆美國引領(lǐng)世界IT潮流，究其根源，是因?yàn)槊绹谐汕先f的喬布斯，他們在用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同。微軟的蓋茨，為了堅(jiān)持心愛的事業(yè)，不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司，最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對國王。在西雅圖，102棟辦公樓里，數(shù)萬名世界頂級的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn)，蓋茨本人也早已成為世界首富；甲骨文的埃利森，同樣是個IT狂人，一天近20個小時的工作量，誰人能比？他的數(shù)據(jù)庫已成為行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，在硅谷，他一口氣把一個海洋公園買斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。每次去硅谷，行走在車水馬龍的大街，看著一個個行色匆匆的人，我都有一種莫名的激動。在這里，還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，在向自己挑戰(zhàn)？就在這不到交叉的技術(shù)，就連某一個技術(shù)領(lǐng)域都無法深入；第三由此帶來了人力的匱乏，自己也因沒有足夠的能力因此沒有遠(yuǎn)見和決策力。關(guān)于成功學(xué)，我們的急功近利體現(xiàn)在一窩蜂的搞一個東西從一個角度。喬的成功很大程度上可以稱之為一個巧合，就像捕魚一般，一條魚從河流中穿過，每個人手里都有一張網(wǎng)，但喬抓住了，這也是必然的。這條魚從河中走，代表著時代的機(jī)遇，那些在魚還沒有游經(jīng)身邊時就已死的人沒機(jī)會，魚到了每個人身邊的時候，有的人看不見，有的人看見了抓不住，有的人抓住了，有的人不屑于抓，第一種人能力根本就不行，看不見機(jī)遇，第二種人能力有欠缺，把握不住，第三種人則剛好，第四種人需要祈禱但愿那條魚不是未來的方向。實(shí)際上同樣一個思路不同的時候不同的人不同的環(huán)境使用，結(jié)果是不同的，我們永遠(yuǎn)記住一個成功的背后是千千萬萬的失敗做背景的，所以一定不能是一個人成功了，我們倒推他的方法然后模仿，因?yàn)檫@可能是個例。最后，看完真本書，才發(fā)現(xiàn)喬的缺點(diǎn)是如此之多，從常規(guī)上講，但是實(shí)際上很多偉大的發(fā)明人都有這樣或那樣的缺陷，這也是他們在某些領(lǐng)域不平庸的關(guān)鍵。喬的父母是平凡的人，是偉大的人，喬的周圍有一堆天才，而喬也把他們組織的很好，因此才有了蘋果。小小的感慨和紀(jì)念下。（三）當(dāng)老媽從包里取出干凈、嶄新的《喬布斯傳》時，我心中的激動之情真可謂是又一次竄上了一個高峰。手里掂量掂量，重重的，厚厚的。我立馬就喜歡上了它。噢，盡管喬布斯已經(jīng)逝世，但是這可是唯一一本得到喬布斯授權(quán)的與他相關(guān)的自傳哩！

說到喬布斯，想必大家并不陌生。光是他們的被咬了一口的蘋果商標(biāo)就足以吸引人們的眼球了。從沃茲尼亞克的appleI、appleII的創(chuàng)造，到千禧之年以后的ipod、iphone以及ipad，蘋果公司永遠(yuǎn)都不會淡出人們的視線。不過，我小時候曾偏執(zhí)的認(rèn)為“喬布斯”是“敲不死”，也就是一個雜技的廣告。我還納悶?zāi)?，這雜技的廣告為何這么吸引人？為何總是被人們當(dāng)成焦點(diǎn)？某一天呢，我看了報道之后，才知道原來他是一個人，是一個高科技產(chǎn)業(yè)鏈的天才。

喬布斯病逝，這自然是值得人們?yōu)橹磕畹?。他的唯一一本授?quán)自傳也陸陸續(xù)續(xù)開始發(fā)布。哈哈，老媽這一次腦瓜子算開了竅，到凡客網(wǎng)上給我訂購了一本！讀罷全文，我才知道喬布斯原來是一個——養(yǎng)子。

撇開這些“私密信息”不談，全書仍舊“料很足”。也讓我看到了一個真實(shí)的喬布斯。我一直以為他是一個與比爾蓋茨相當(dāng)?shù)?、照顧員工、于是一帆風(fēng)順的人。可沒想到他創(chuàng)建蘋果也并非是一番風(fēng)順，而是磕磕絆絆，歷經(jīng)挫折。盡管喬布斯在二十七歲就擁有了上億美元的家產(chǎn)，這該是何等令人羨慕的事情??！如果換做是我，我一定會選擇急流勇退，坐享成功后的喜悅，榮華終生自不必說，每天高高興興快快樂樂，不也挺好么！

但是喬布斯選擇了一條別樣的道路，他繼續(xù)致力于剛剛起步的計(jì)算機(jī)事業(yè)，很可惜，他相繼研發(fā)的產(chǎn)品銷量慘淡，權(quán)利被約束不說，還在1985年被斯卡利掃地出門。在我看來，這不得不算是奇恥大辱，為什么喬布斯還要費(fèi)力不討好的創(chuàng)建“NeXT”呢？他已經(jīng)賺到了許多的財(cái)富，坐享榮華富貴豈不更好？

但是喬布斯卻對平靜的生活說“no”。他一氣之下賣掉了大部分的蘋果股票，全部砸在了NeXT上，卻再一次失敗，險些破產(chǎn)。我更加迷惑了，早知如此，何必當(dāng)初？我不免有些自鳴得意，坐享其成，也比含有賭博性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)好??！

……

1996年，喬布斯再一次被請回瀕臨破產(chǎn)的蘋果。奇跡的是，盡管是頂著高科技泡沫的破滅，蘋果卻相繼推出了那三大為我們廣為流傳的產(chǎn)品。喬布斯的身價如細(xì)胞分裂一般翻了數(shù)倍。我不由得有些羨慕了，是什么造就了喬布斯這一條“大魚”呢？

是冒險精神，是對新產(chǎn)品的向往。

是嗎？

我不由得想起有一句話，在水流湍急的地方，往往能捕捉到大魚。這是為什么呢？原來，湍急的地方氧氣多，大魚自然愿意生活在這里。喬布斯看中的，會不會就是能夠在這里大展拳腳，發(fā)揮自己的“天才”潛質(zhì)呢？

我想是的。不由想起，縱使失敗，縱使再來，只要堅(jiān)持，總會贏?；蛟S話沒有這么絕對，但是喬布斯會不會就是懷揣著對蘋果的一份摯愛呢？他看中的是不是奮斗的過程呢？是不是享受新產(chǎn)品誕生的喜悅呢？是不是能夠詮釋自己的“空間扭曲氣場”呢？

喬布斯去了，留下巨額的遺產(chǎn)和世人的陣陣驚嘆聲。喬布斯應(yīng)該是沒有遺憾的吧？他創(chuàng)辦了蘋果，曾經(jīng)也被趕出了蘋果，可他又最終拯救了蘋果。在大風(fēng)大浪中磨礪，喬布斯，以他獨(dú)特的個人魅力，以及強(qiáng)大的“空間扭曲氣場”征服了全世界的所有人，這其中當(dāng)然包括了（四）今天，看到一則消息：蘋果前總裁喬布斯今日去世。我不禁心中一驚，腦海中浮想出他那瘦弱的身板配上強(qiáng)而有力的眼。他走了，風(fēng)兒仍刮過，沒為他停留。懷著異樣的心情，我重新翻開了這本《喬布斯傳》。是的，他從來不寫自傳，這本書，是其他人對喬老言行的紀(jì)實(shí)，可現(xiàn)在翻開，卻意味著，他的書永遠(yuǎn)合上了。他是一個天才。這是一個性格怪異，長相一般，不講究穿著和飲食的怪誕之人，與世人對富翁的印象截然相反。當(dāng)然，與他對穿著這些俗物的好不經(jīng)意相比，他的人生顯得華麗了許多。他曾輟學(xué)，是大學(xué)沒有給他想要的東西，讓一頭雄獅被禁錮在牢籠里無非是一樁慘案，所以他選擇了沖破牢籠。歷史告訴了他，也告訴我們，喬布斯無需為此而仰天長嘆。他曾發(fā)瘋于電子產(chǎn)品，用他自己話說他找到了他一生的摯愛，后來，他在這方面的天賦展現(xiàn)了出來，藝術(shù)家的靈感和現(xiàn)代科技的靈魂在他的腦中相遇并且融為一體。他的產(chǎn)品成功了，事業(yè)也達(dá)到了第一個頂峰，業(yè)界人士把他當(dāng)成了成功的模板。他曾被炒，這看起來更像是一個國際玩笑：一個業(yè)界的成功典范在自己創(chuàng)立的公司中被自己的公司解聘。世人無不為此嘆息，擔(dān)心他的前途。他，也猶豫了：未來何去何從？很快，他又找到了答案，他愛他的產(chǎn)品。而這個離奇的經(jīng)歷，也似乎注定他的人生不會是一帆風(fēng)順，也不會平庸無奇。他曾二次創(chuàng)業(yè)，是的，一切來得太快：幾個月后，他就創(chuàng)立了兩個公司，其中一個，你不應(yīng)該忘記，那就是他的皮克斯動畫電影公司。這充分說明了他的藝術(shù)感不是空穴來風(fēng)，這個公司無法和現(xiàn)在的世界第一市值的蘋果相提并論，但作為對人生低潮的反擊，沒有人能忽視它對喬布斯人生的作用。后來，失意的蘋果重新請回了他，給了他一個爛攤子，他，這次沒有猶豫，用他的智慧和理念拯救了老東家，后來的故事大家都應(yīng)該了解了，隨著IphoneIpad這些富有現(xiàn)代化理念和簡約的藝術(shù)感的產(chǎn)品橫空出世，這個曾經(jīng)瀕臨倒閉的公司市值不斷膨脹，他，也被成功的光環(huán)所籠罩。然而現(xiàn)在的他，脫去了年少風(fēng)發(fā)的青澀，留下了傳世的眼神和瘦弱的身板。合上書本，發(fā)現(xiàn)我就這么經(jīng)歷了一個有著巨大人生起伏的藝術(shù)家和發(fā)明家的人生，人生的低潮沒有讓他沉淪，高峰也沒有給他留下傲慢，除了謙遜，他的執(zhí)著信念讓我折服。再看看我，當(dāng)小小的成功砸向我的腦袋，我就瞬間將謙遜遺忘在了過往的路上。一個人要有所熱愛的事物，哪怕它俗不可耐，經(jīng)不起推敲。要有堅(jiān)實(shí)的步伐邁向偉大，當(dāng)人生的低谷來臨，別被那丑惡的面容和譏笑壓垮。因?yàn)閺哪撤N角度來說，成就你的不是你的高峰，而是你回首望去發(fā)現(xiàn)你走過如此漫長且充滿艱辛的路。放寬心，更讓我欽佩的是，在經(jīng)歷了如此多的磨難，一個被凌厲的北風(fēng)一吹就會被掀翻的人在成功的帶有刀劍的暖風(fēng)卻昂首，笑對他們的阿諛之詞。就讓他們說去吧！無論是哪種笑，都不會阻止我對理想的追求。（五）《活著就為改變世界》讀后感喬布斯傳展示了蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這個活在自己想象世界里的奇才，雖經(jīng)歷過各種挫折，但他那無所畏懼的個性使他一直努力實(shí)踐自己的理想與價值觀。

回顧個人電腦數(shù)十年的發(fā)展歷史，讓人感到有趣的是，其中的許多大腕都與大學(xué)“有仇”：無論比爾·蓋茨，還是戴爾，或者蘋果電腦的總裁史蒂夫·喬布斯都沒有讀完大學(xué)。但他們憑借自身的努力不僅贏得了個人事業(yè)的成功，更改變了整個世界的生活方式、改善了無數(shù)人的生活。

喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代，他有緣結(jié)識了不少電子工程師，從而對物理產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴沃茲，后者是一位電腦天才。兩個人在求學(xué)期間聯(lián)手研制成功了免費(fèi)偷打長途電話的裝置“藍(lán)匣子”，并由喬布斯負(fù)責(zé)推銷出去。這次合作，不僅讓他們嘗到了經(jīng)濟(jì)上的甜頭，更促使二人結(jié)下了深厚的友誼。

1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但他的人生并不是一帆風(fēng)順的。1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。并通過改革促使蘋果扭虧為盈。

在《活著就為改變世界》這本傳記中，喬布斯對其前半生的傳奇經(jīng)歷進(jìn)行了一次重溫。無疑，他是一個復(fù)雜的人。在他的身上，不僅有美國人特有的硬漢氣質(zhì)，而且，性格也十分復(fù)雜。在工作中，有時他是一個為了達(dá)到目的不擇手段的人。在人際交往中，他卻喜歡獨(dú)來獨(dú)往。有人把他的這種多面人格歸結(jié)于早年的成長經(jīng)歷，或許這是有道理的。

眾所周知，電腦產(chǎn)業(yè)是一個工程量巨大的領(lǐng)域，在業(yè)界，兼容和共享一直是一面光輝的旗幟。但早年的蘋果公司，經(jīng)營理念竟然是獨(dú)來獨(dú)往。雖然蘋果憑借獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)和無與倫比的創(chuàng)造性思維不斷贏得認(rèn)可，但最終仍然敗走麥城。究其原因，不外乎在當(dāng)今世界，喬布斯傳讀后感_讀喬布斯傳有感_讀喬布斯有感_讀喬布斯傳電腦產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)越來越多地被軟件生產(chǎn)商所左右。而蘋果，歷